2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(各地真题)(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCL1M1A4I3A9M9W7HV4G10Y2R8Q8R2X5ZA6S4I1K5J5I6S72、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCM8N10W5C1N7P10E10HG10I8X9D2D2N1Z9ZY7R6

2、U5H9Q7X10F73、一般而言,股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACL9G4Y7Y6V2Q8D10HR4D7H8K4E2G8I5ZH2Y3A2S8L2D10H104、在你的心目中,上司的形象是( )。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言,他们的作用有限【答案】 CCY6F5M9P5J6M5E10HE9L5O2Y4L9W7L3ZH9A8X1D2S8M2N85、(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略

3、B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCM10N5R4L3U7T2W1HT1K6R7E10H3Q9A5ZM2R10R1X5E3R8A86、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存( )年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCT5I6J5Z5H9N8I1HR5K10Y6W7H2I1Y2ZO3J7G10O8V10Y7D67、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。A.培养独立人格B.无人监督时,依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCZ9O4W9Y10H8L10X7HH10V10M1D7V2N5O

4、5ZG4U7T8Q5K3M8W68、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职 业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的( )。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCQ3O9A1J7A5T1G6HJ3J5U2U2F4S3W6ZS6J5I2O7D2B5P19、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACO6H5Y1Z10E3Y3X3HM5W9T6I3Q9Z5E5ZX4T1U7M2Q10U9Y310、EVA的考评指标是()。A.单一且连续的

5、B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACL6L7U9Q3J1R2E4HF4Q6U5M10W1F8J3ZH9L2R7Q10I2Q9X211、(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCW5W1D4J6V9R2S6HL2I3L4F2T9Y5K3ZJ1R5M9Y8Y2K2W112、劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效为( )。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCP7X2C4G3M5H1H7HL6H1K10V8N9N3Y4ZU8J5E4I8P4C10V313、(

6、2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCN5L6A6N3C2K8Y3HR8M6J10P5A6B1Q9ZZ10V8V8G4R6V3B714、PRI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCN2P3B3X7L2W6D3HQ2W1L5Z1L5D1V4ZZ6Y1G6Y8L3A7S315、关于劳工问题,错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D

7、.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCS1M5U3G2P5B4P4HX4N8E5U3T1B6F4ZG9H5Q2R3Z1M3S216、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是( )A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCM7R2X1I9N9C3P5HY2V1Q6A9B8M5R7ZB10G6P4T2Z2J8M617、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCN1C1Y9R9F7R10E7HA9V1D8C7B5M10Q7ZJ

8、5F10T10L6S10U5W918、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCG2A6E7K4P5Q3B1HZ5W10S4B2J9C3J7ZC4L3B10O5A8U4X519、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCS4L5O6P3T1C6Z9HH1O6S3K2D1Q5A10ZU8O10X8Z8A2L4M420、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次

9、让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCS3W6M5M8K9Q2A1HF6H5V5I7F3K9G9ZK7P2P2D6P2B8B521、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCD8E7H6T10Q1X10B7HV9R7A4M3H3V1Z8ZS7W6I1R4Q6O2V322、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCC6A6A6I4Q6Q1J2HR5S5T9F1S4W7W1ZC10R5Q1

10、0J8I3W3F123、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACL9F1D4X10X3C5D2HF5H5X2X1A2G8P6ZH2A7Z5W5Z9E10U724、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACW4M4B7H1A3G7Q7HA5Y4T6U3D7T7S3ZP8L3C3Z4E6C9D325、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿

11、什里德模式【答案】 DCX8C2U7H3G1O10E6HD4A6H10U8E2S4F2ZK8I1O10T3X8J1D326、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACA2G3Q1X7V8L6B4HZ5S1D4I4L5S10L6ZW7R6C10G10A4K6F127、在目前这个单位工作,你总的感觉是( )。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌,疲于奔命C.早想离开了,只是没遇到合适的机会D.平平淡淡,不知所从【答案】 ACW7J1Y1S7P9R5P4HT4I10E6E5

12、X4A2B10ZC2W5H6C9J1J3F128、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCH6N7V10B9F3I3Q6HR2U5N3X7W1H8X7ZS9C9Q10K6U6N7A329、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACJ1Z4C3W5P3Q2E2HD9E8W1W6Y2P2V5ZJ10A4P6R3N1G2F530、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。A

13、.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCV8G5S8J7S8Y9J8HP5M10Y3W4P4E5Q2ZK8B7S10F7O5R8M331、公文筐测试的适用对象是( )。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCI1H1Y9H6M3I2F1HL4J6V8N3U2Y7H10ZA10W7D8E1P4O6T832、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于( )。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCZ4N10F10X3U10O1V9HF1Q10I4Y1N8O9U4ZT2H1L7J6T5P10S633、(2

14、016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACY10D10R1S3G5T5P9HA5U8Q10R9V4G9G4ZH5F1Q4X8Z2N4G934、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCJ4B4G2O2G3J1N10HG2I5A7M1D10K5C8ZL4Y6P6N8Q8R2Z135、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解

15、并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCS9U4T5R3J3T1C3HO10W10L5P8A3E1E3ZU2W7Q6Q10A7P3P736、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCX10M1P5B7B10F1O10HA10A2T7V7V3D7G7ZR2I7G7L9H5H1P637、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCM10O7A9E1Z6J2N2HY6O7N4B2Y1D1

16、Y7ZZ3A10R5L7X7P4Q938、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACV6U4M6S8U9O10H3HP1L6V6Y7E3C2A8ZX7H5X4H2Z6A7M1039、()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCF6I3A3Z6E8R1M9HH9V2P4P6A8C4W2ZT6W7D7V10I5R6T340、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCD6B2H4I10U4K10Q3HP1X9G7J1

17、0C7S2L6ZO8Q1D8X3X2U7Y641、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCM5S8D5T2E4D6Z4HY9B4J1R5R3N3W4ZQ8Q3I4R5F6A5K742、A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了( )的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCN6T4S8R1O4Y10W5HC10G1T10T3D5G4X2ZZ7X10F2D5M4J10

18、I643、社会地位低下属于( )的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACH10Q1M5F4J7O5K8HA9X2Q8E1D6L2S5ZU4O1N6Q10U1R10O544、效率合约曲线中,效率合约是指( )。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCH4E3P1W8F4T8Z7HE2R2H10Z8K2D9Q2ZI7F10G5J8F2B1F245、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模

19、式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCW8V9I6O5U5L3V6HZ6S3T8L6I1O10Q10ZN6U1R8S2C8R7F146、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCD3M3U4V10H5C8Y1HD10H9N6A4F8H1W2ZJ10N4F9O3F10S6Q747、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACA8P3F8C4P3A8W1HB2Y3L2W1K6J1M1ZM1K7D8X9J2F3D1048、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一

20、致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACL4O1L6S5A8T1U1HB2B9H8O8P8O6Y8ZP3E10W10J8T6Z2R1049、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCH3I10J3T7T4U10R8HS1S5C2O1R8G10C4ZA5Y8U2V8S7B8S250、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCR2C3P5P6D2M7M6HC5M9M2Y3G7K7W10ZU5K8A10C8E10K4U7

21、51、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCY5A5L2X6C8T6Q6HZ4F4A6P8J10I8J9ZW8A5X7Y9W9S9Z852、关于合作,不正确的说法是()。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCA1K8J1W9X9X8Z2HY9A10R9G3G1S2G9ZJ2U10M7D9V4X5Z853、非经济性福利不包括( )。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计

22、【答案】 ACR8Q5T10N7N9J1J8HP4P3Y6F7M6M1E4ZC7X10H7E10F8T8T854、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCB4K8X10V10G10N1Y8HB6V2N4Z8T3D6X10ZM8Z5W4Z6M2I5T355、由于EAP具有( )的特点,EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCZ3H9Q2D10U3I4K7HT4A10J2B10S6O5M4ZR1C8N1R6V1W5I856、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先

23、来源于()。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCZ8F2Z3T5F2U9Q6HM5L9A3F8C4E8H3ZM1A1N8W5Q3J1E157、劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效为( )。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCO10Q10R2Q7T8D10R9HC9L4Y7P5T7N8C4ZW3K10M6K2B6Y1O658、( )指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCN10B1S6O9Y6I6V4HS4M1B5R2Z1F3B6Z

24、R6J1Q1G4C7H5H259、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCL8B8I1N2O3K5C4HR2O5I3Z4A9L6D3ZX7R2I1J10O10H9M1060、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCJ5M9Y8C1F2Z3N10HO9Q8O5D10F9T9S10ZW1T4S9Z7K5S2Q261、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复

25、杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACY10P10S2P5G1E8L1HZ6F6E5H3H7G4T2ZN3K7Q1K4X5B2A562、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACE9Y7H8M9N9K9S1HU5U1A2Q4Q10M6L4ZM3F10P7U7S5I1H763、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCE4C6T9F2C3D4S1HS9M10X7D9B9Z4P4ZU9N7L8X7P6U9H564、工会和雇主可以达成的协

26、议情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCB5G5L5F4L6U5R10HV2N2G8O7Q6X8E5ZC5Z2R4X4S6A5Q865、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACQ10P7O1G8L10A6O1HI2R7R10I1Z1Z8H10ZC5K10M8X3W2J9B466、基本工资一般与()关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCF2Z7U1Z4T6U3W7HW7J5Q3S7W6Q10A8ZQ7E5

27、N5S4D8G5V267、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCT7Y1Q3C6Y3C6F8HA1S8Z4W10F4Z8M6ZO9I9W6S6P8M2M368、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCE1T2P3A6V3P1R8HL2R7L4F8E6D9D1ZN10H6F5W4U9G8P969、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,且涨幅较小C.

28、员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACY2I3M4L8Q6U9Z5HS2V6B7O10E1J6I8ZX6K9O6G8G7M10F770、在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCJ9Z1W9H7K3I7E1HJ4E10T7G1R10Z1R7ZG8T4O8J8B2J3E571、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB5A1U2U1C8O1K2HP10K9R9I6Q10Q6B6ZN

29、7R6P6R5P10N7A572、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK1D6F2D10H2R6W9HS6D8C2J8E5C4G1ZU5W10J7T6Y7E8F373、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是( )。A.可

30、能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCO7U10A2P5Y3Z10H9HL7N10D2C3C2Z9W10ZB3P7V3O2L10E6F174、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCR5U10M10N8K3F10G2HM1L8Z6F4Z8T6C8ZE1F9X7G9G8N4X975、弹性福利计划的类型不包括( )。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCQ3E4S10F8K5B2B2HF1Y9K6K5Y1K2Q9ZD4J6O8U5J8M9X876、(2017

31、年5月)差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACN1W10K7R9F3W2Y7HL8P8J5B2L7U9Z5ZN4V7S8H10N3A6Z1077、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCY10J6G4R4N7S4A9HJ5S5B5H5G1D6R4ZU4P4X4U7A5I6N1078、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCT3Z2F2P2M6H10B

32、8HR10Y5S3Y4X10D1L4ZC5W4W8H1M2H5I179、( )具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCQ9M10M10S5I9W10O6HL6Z2B9K8D5B7O10ZM6Z10X8V2U5A8T1080、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACB5V6R10I1H9W1V8HG8E10Y10T3G5Y8N1ZZ7Q3C4G4Y9I2P681、按照晋升的幅度可以把晋升分为( )。A.内部晋升和外部聘用B.公开

33、晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCP1M2U5D3M2M9E1HD6Q5Q3N8C2N2R1ZT1D5B5J4L8R2X982、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCS7B10U10B3P2K4E8HY5O5A7D2F8Y1F1ZI8N5B10F6N10Z5H1083、(2015年5月)经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCB5Z1P2L10V9M3P8HW7K6S5Q4B1Q7Z9Z

34、M6S9E2T7Q5O1O1084、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCD3U3L10Z6N1H2Y3HW3T10M2K1F10X8Z4ZU9F4P2K4C9U10X585、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCW9Z7F5X8I4Q7V3

35、HT9B1C5P3T9V9R7ZX10Y8B4H3L6R9T386、人力资源战略是( )。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACO5Y8F9P1X3J9G3HN6B9W6T9G8O8J7ZN6G1V2N10N3V8P187、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、

36、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCS9W6G6G3V7O2T5HW10Z4Y5O8M10L8Q9ZR1N4V6L4D4V6Q488、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACG8X2Y5J2C3A3X10HA3M1W6V9U3C4T6ZT1H5U4J8V8V3Z689、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCV6S3G10Q3L6H5A6HG8X8F2N3Q2P2E10ZW7S2X2S6Q2E10G

37、690、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音【答案】 ACC4U7V9K3C7B10T7HC9S8W1G7P1T1E5ZS9M8O4X2N3T5O691、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCV6X5U6R1O4

38、Y4E4HG6K5B8P9J10E1W7ZP5T4X6B5F5V4T992、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCE3Q3H10H5Z4K3F9HC10W4F5W10L3A7K1ZA4V8G5T3K6V1U293、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCZ4W10O3A7H7W9N8HM8Z1L5T3P6B10E2ZH9W6X3T10F5U2K794、企业

39、的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCA1S2J1N1L5R3T5HZ2S10P10V8M3M10D5ZU7G3F3Q10Z9R5S995、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCV4N8G1X2Z4S2T2HR8W10Z8H7U4Z7R10ZL7J5B2R7U8Q7Z596、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构

40、【答案】 ACP9J3X6S6X9O1S4HL4G10H8L1I6H10U3ZJ2A5J7H10X5E10Z497、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCA10P2L10M5J7I3Q9HQ7H10S6I4G3L6Y1ZF5J3E9D5B3M7O198、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCG1N1W9X6Y5I2S9HV1A7D7N5L3R7H6ZS6L1Q2Z5Y1U9X799、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】

41、 ACH9P10F10M8E4R6A7HM4J10X5I8O7Q2B2ZR5K5J7I10U5I2N2100、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCM4X8I2L3L3P5W10HO1Y1O2T8H1N7C10ZF5C2J1N10M5U10U5101、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACE9B6H6R7Q6C6G7HA1H8E7F3O4X8K2ZX8B1U7N3C10O1W5102、(2016年11月)EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.

42、单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACE9T2F4G2Q8Q4N8HX9C6H5S5A2C4P8ZM6L2K10P3H3S1Y9103、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCI9T8A6V5E7Y7I8HI10N1R1F4E4V3B1ZS4L10J9Y5R2T1N5104、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACC10F8J1R5A

43、2V6U2HA10L2N4M8Y6X8E9ZK2D7K4H4J2Q9H2105、( )是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCZ2A2M4H7P10T3A10HR4I9V9G8L4H5D6ZH8U2F1T2U7T8O1106、( )思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCH5T4A3I3C2S5H1HA5N4W5X7M2G6T7ZJ3U9K2M10M2Z2Q3107、不属于弹性福利计划的是( )A.福利

44、分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACD6I5J3Z3L1M5P2HI9I6G1C6D4A9X1ZO6N5R9S3B8I10K9108、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是( )。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCY3V2S10R9S5H2Q6HW7C8U3C7L3U6L7ZN3H5A8Q7G1H6U7109、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCJ2B5T2S8G8S6Y1HD1P10H4M3C9P5Z2ZQ10N6B2P5P3T2Z2110、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACS3K3B4J2G9H8C2HG6B9E6J6S8G6R7ZD7C6X6Q1G10A3K8111、在薪酬战略的构成中,( )关注

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