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1、2023年上半年工作总结2023范文10篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，下面是我共享的2023上半年工作总结范文，欢迎大家阅读。 2023上半年工作总结范文1 在上半年的工作当中，工作看法的问题不只是体现在了节目上，在纪律方面，也始终是“典型人物”!以前学过的西点军校中说过：“没有钢铁般纪律的队伍，肯定是始终失败的!”的确是这样的，在今后的工作中，我肯定会遵守各项规章制度，坚决不会再犯以前犯过的任何错误! 下半年，在即将起先的工作中，我要总结上半年的阅历教训，争取在新的工作中，取得更好的成果!望领导和
2、同志们监督指导! 新的挑战就要起先了，下半年将怎 时间荏苒，转瞬间半年的工作已经结束，回顾一下，感受颇多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，当然，最多的莫过于在工作当中业务实力和工作阅历的提高与收获。 人们总是不停的劳碌着。忙着工作，忙着吃饭，忙着学习，忙着消遣，忙着这忙着那，人的道路站在原地是看不到将来的。这个时候，我们只有不停的行走，只有不停的前行， 才可以发觉，将来就在你身边。不要让时间白白的从身边溜走，给自己留下些美妙的回忆，把精力放到工作上，端正工作看法，我们时刻要用感恩的心去工作，要酷爱自己所从事的工作。只有在感恩、酷爱自己工作的状况下，才能把工作做到最好。一个人在工作时，假如能
3、以饱满的精神，满腔的热忱，充分发挥自己的特长，那么即使是做最平凡的工作，也能成为最有用的人;假如以冷淡的看法去做哪怕是最高尚的工作，也不过是个平凡的人。 所以我们要把心沉下来，兢兢业业做好本职工作。不论工作水平凹凸，都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提，干一行，爱一行，只有这样才不会把工作作为一种负担，才能全身心地投入工作，这样才能安于工作，有所作为。心态好了，工作看法端正了，刷马桶也能做到完备! 懒散的行为作风始终以来是制约我工作主动性的一个重要缺点，凡事总是慢人半拍.拖拉的问题始终是个大问题!我也曾经痛下决心改正这个问题，但是凡事总得有个过程，我没有持之以恒的坚持下来，今年在懒散上我有了肯定
4、的提高，我确定以后时刻提示自己，凡事尽量提高效率，尽量避开拖拉，我有把握能够把这个问题给处理好。 上半年在创收方面还算是有了一点小小的起色，完成了广告创收3万多元，6月份争取再收上2万元，离自己的目标还很遥远,下半年的时间,再培育老客户的同时，再去发展新客户!要想有客户，要想留住客户就须要有好的服务!做好服务工作是关键。 较之前年有了肯定的提高，但是这些还很不够，我有很足够的时间去跑广告，假如把精力都用在广告创收上面，那我的创收成果还会更加可观!下半年，我准备加大创收力度，争取到年底完成既定目标!时间飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，承蒙领导的信任使我有机会成为_集团的一员，感谢公司给了我一个
5、这么好的平台，我会努力学习，取长补短，为公司的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。 2023上半年工作总结范文2 一年来，我兢兢业业地做好本职工作，一丝不苟地做好部队的后勤保障任务，得到了领导及战士们的认可。同时作为一名党员干部，我到处以身作则，以党员的标准来严格要求自己，做好战士们的表率作用。 一政治学习与思想教化方面。 (一)全年以来在各级领导的统一领导下，我努力加强思想建设，提高自身的素养和工作水平年初以来
6、，我把学习当作是干好本职工作的第一须要，当作是提高思想素养的第一须要，当作是履行职责和党员义务的第一须要，除了每次能仔细学习支队政治部支配的理论学习内容之外，还自觉学习报纸杂志上的有关政策理论及党对军队建设的一些重要论述。我深深知道，作为一名新时期士官，政策理论学习必需走在部队的前面，只有这样才谈得上同党中心、中心军 (二)努力学习科学文化学问，不断提高自身的文化素养和道德修养。在新的历史条件下，部队建设日新月异，科学文化学问的重要性举足轻重，感到自己的文化基础学问与部队目前的发展形势从长远上是看很不适应的，为了变更这种状况，适应时代和部队发展要求，探究新时期基层管理教化和训练执勤、后勤保障的
7、科学方法。 二、履行职责、严格落实各项规章制度。 (一)严格自律，加强养成。作为一名党员士官，自己管理好自己是很重要的，我深知：“今日对自己的放任，只会给明天的工作、事业带 三存在的问题 一党员模范作用不强，发觉问题，不能够刚好订正 二以队为家的思想不强，不能发挥队荣我荣，队耻我耻。 三只知干好自己分内的事，不关切身边事。 以上是我的工作总结，不足之处我会在以后的工作中加以克服和改正，坚决杜绝类似问题的发生。在今后的工作中我肯定再接再厉，提高业务学问。在党支部的领导下努力干好各方面工作，用自己的优异工作成果回报组织的培育，为部队建设贡献自己的一份微薄力气! 2023上半年工作总结范文3 时间飞
8、逝，转瞬间，上半年已经过去了，经过这半年的工作，为此作以下工作总结，也为下半年的工作能更顺当的绽开。 实践活动中提升行政效能，创新推动项目建设和房产营销等工作，全县城乡房管事业呈现蓬勃发展的良好态势，顺当完成了“双过半”目标任务。现将20_年上半年工作总结和下半年工作准备的报告如下。 一、20_年上半年工作总结 (一)房地产业持续健康发展。全县房地产固定投资完成_亿元，同比增长26.54%;商品房销售面积106.68万平方米，同比增长34.14%;新引进和裕欧景、阳光欣城、银河春天三期、美茵庄园、金控金融中心等5个房地产项目，到位县外资金_亿元，同比增长17.58%。 (二)公租房项目建设有力
9、有效。20_年312套公租房续建项目主体封顶，目前正进行项目总平施工和配套设施建设，预料年底竣工;20_年100套公租房续建项目，预料20_年6月底竣工;20_年新建118套公租房项目正有序推动、正常建设。共发放廉租房租赁补贴149户(其中新增3户)，发放租赁补贴_万元，完成全年目标任务的99.3%。 (三)棚户区改造稳步推动。20_年安排启动第一批5个项目的改造工作。现已启动的赵镇棚户区改造一期项目(包括赵镇爱国巷、团结巷和五星巷棚户区3个区域)，总占地面积24.95亩，拆迁户数308户，总拆迁面积12095平方米，安排投资_万元。上半年全县签订征收协议87户，完成全年目标任务43%，预料全
10、年能够完成308户，完成目标任务154%。 (四)城市营销力争突破。上半年，通过异地巡展、营销活动、媒体推广以及借势节庆开展营销活动等，有效提升了我县的知名度和美誉度。开展了“金堂首届迎春灯会”、“教化金堂、财宝金堂”走进西昌、“情系中江客户联谊会”、“成都品牌房产走进青海”等主题营销活动;借势油菜花节、菌博会、铁人三项赛等节庆赛事活动，加大城市宣扬力度;以三星片区为试点，在华西都市报、成都商报等主流媒体上大篇幅的宣扬三星片区区域价值、发展前景以及我县人居环境、旅游资源和交通优势;借助成都电视台小刚刚刚好、深夜快递等栏目平台以及成南高速立柱广告、成德南高速跨线桥广告对金堂城市形象进行了宣扬;利
11、用金堂电视台、新金堂、魅力金堂等宣扬平台，持续推广城市形象。 (五)市场监管和项目促建并举并进。把严格市场监管与优质政务服务统筹起来。大力推行商品房销售现场公示系统，提高开机率;主动探究商品房预售资金监管新方式;加强专项执法检查，重点对开发企业商品房预售资金、销售现场、合同备案、促销广告等进行严格监管，对成阿新城项目违规售房实施了行政惩罚，对责令整改缓慢和拒不整改的锦绣香江、星岛国际、华地财宝广场等项目作出关闭项目网签的处理。同时，加大对开发企业的政务服务力度，提高政务服务质量和水平，组织、协调召开房地产联席会议4次，到房地产项目现场解决问题6次，协调解决了金山国际、恒合时代城、鹭洲城邦、润利
12、鑫项目、维罗纳等项目的用电、用水、阻工、市政道路建设等影响项目建设和销售问题，并帮助鹭洲城邦、华尔兹、胜业望园、希望将来城、恒合时代城等项目办理报规报建手续。 (六)物业管理进一步规范。新增物业管理区域11个，面积65万平方米。推动62个100户以上农集区物业管理规范化建设，其中9个农集区聘用了6个物管公司进行物业服务。主动会同相关部门，探究建立物业管理冲突纠纷处置长效工作机制，充分调动物业管理各类参加主体的主动性。上半年，调处华泰小区、森林小区、金沙小区等纠纷35起，回复涉及物管的信访件55个，按时办结率达100%。 (七)产权产籍管理逐步完善。根据法规政策和制度规定，共办理产权证登记105
13、51件，归档10551件。其中新建房屋初始登记519件，转移登记4459件，抵押登记4075件，其他登记1498件。同时，房屋信息查询利用制度进一步完善，有效防止房屋信息泄露，确保房屋信息运用平安。 (八)确保全县房屋住用平安。重点开展了学校、幼儿园、医院、电影院、市场等公共场所房屋住用平安检查。对全县7家单位玻璃幕墙运用平安进行了专项检查。完成铁人三项赛、龙舟节等重大节庆临时建筑物平安检查任务。对全县城乡居民用房进行平安检查，发出整改通知书84份，并督促整改到位，无房屋平安事故发生。 (九)扎实开展群众路途教化实践活动。严格根据县委总体部署，结合我局工作实际，采纳“找准两个载体、抓好三个结合
14、、坚持四个走访、着力五个解决”的活动方式，扎实推动群众路途教化实践活动。把群众路途教化实践活动与党风廉政建设和正风肃纪工作有机结合，扎实开展第一阶段工作，广泛征求看法，查找问题，建立台账，实行问题管理，着力提升队伍素养实力和行政效能，打造政治坚决、业务精良、作风过硬的房管干部队伍。深化开展“走基层”、“五进”等活动，做好了联系服务群众、企业和对口帮扶等工作。 二、工作中存在的薄弱环节及其缘由 (一)房产市场执法力度不够。部分销售项目现场公示系统未按时开机，公布信息不刚好，存在有误导消费者的现象;预售资金监管不够严格。主要缘由是：侧重于强调政务服务，市场执法失之于软;预售资金监管部门协调性、联动
15、性不足，合力不够。 (二)项目促建任务落实较慢。对于房地产项目促建确定的任务，相关职能部门在推动过程中，主动服务意识较差，协作解决问题力度不够，甚至落不到实处。特殊是项目协调用地、用电和设施配套等方面落实较慢。主要缘由是：部门本位意识较重，服务意识较差，有支配无督促，有任务缺落实。 (三)棚户区改造搬迁和资金压力大。搬迁进度较慢，项目资金缺口大。主要缘由是：搬迁群众对搬迁补偿和安置期望值过高影响搬迁进度，改造地块商业开发价值小。 (四)物业小区冲突纠纷多发频发。随着房地产业的发展，物业小区不断增多，居民维权意识增加，加之个别物业服务企业行为不规范，导致物业小区各类冲突纠纷层出不穷。主要缘由是：
16、物业小区管理是综合性工作，除属地管理外，涉及行业主管部门较多，部门之间的协调联动不足，肯定程度上影响小区冲突纠纷的解决。 (五)城市营销创新不足。城市营销与相关部门联动不够，营销方法和手段上贴近市场、贴近对象方面还不够，针对西北地区市场的团购仍未实现实质性突破。主要缘由是：在营销方法和手段上不够大胆，接地气不够。 三、下一步工作准备 下半年工作中，我局将紧紧围绕县委、县政府中心工作，根据“稳中快进、改革创新、统筹发展、全域开放”的工作基调，争当“四个标兵”，奋力完成全年各项目标任务。 (一)想方设法确保房地产业持续健康发展。加大房地产项目招商力度，主动引进知名房企提高项目打造的质量和水平，进一
17、步推动城市综合体、纯商业、纯住宅等房地产项目连片发展，提高宜居水平，推动我县房地产业转型升级。加强房地产市场形势研判，稳定企业和购房者预期，尽力缓解经济波动引起的下行压力，确保全年目标任务顺当完成。 (二)有序推动住房保障工程建设。在把好工程质量、专项资金和建设过程平安“三关”的前提下，加快工程进度，确保完成20_年300套公租房项目安排安置和加快续建、新建公租房项目建设。通过在详细操作中设定不同的收入、住房申请条件、采纳市场定价、租补分别、梯度保障的方式，实现廉租房与公租房并轨运行。廉租房住户审查不合格但符合公租房保障条件的调为申请公租房，有效解决保障房类型单一、“只进不出”等问题。 (三)
18、加大棚户区改造力度。进一步完善全县棚户区改造项目安排，深化探讨项目实施的稳定风险和可行性，加大项目资金争取力度和融资力度。充分借鉴“曹家巷改造模式”以及其他先进地区的阅历和有益做法，结合我县实际，进一步完善和出台实惠政策，调动群众参加改造的主动性，切实改善棚户区群众居住条件。20_年7月上旬，在完成赵镇棚户区改造一期项目已启动区域的模拟搬迁前期工作基础上，加快推动模拟搬迁协议签订工作，确保全年改造任务的顺当完成。 (四)深化推动城市营销。突破传统房产营销模式，谋求更加贴近市场、更加合理有效的方法深化城市营销和房产促销工作。重点以实惠促销、资源团购为切入点，突破新疆、西藏、青海在内的西北市场的团
19、购渠道，实现城市营销效果的化。通过在新疆、阿坝、凉山等地异地巡展，进一步巩固市场;主动筹备。 (五)加强房产市场和物业监管。完善全县房地产市场监管工作机制，推动建设、工商、税务、城管、银监等部门联动，清理整顿房地产开发建设、商品房销售、中介服务机构的违规违法行为，严查各种违法违规行为，规范房地产业开发销售及售后服务流程，重点加强预售资金监管、房地产广告发布、公示系统在线状况等监管，确保我县房产市场有序运行。同时，建立健全物业管理长效机制。充分落实县级部门、辖区乡镇政府、社区(村)管理责任，通过以奖代罚的方式，激励各部门各乡镇参加物业管理的主动性和工作责任的有效落实;制定物业企业准入机制，严格物
20、业企业资质备案及合同备案制，实现退出备案率达100%。 (六)加强项目促建服务。以推动部门联动落实促建工作任务为目标，以解决企业实际困难、促进房地产项目加快建设为重点，进一步提升政务服务质量，主动协调各部门落实解决房地产项目在筹备、建设、销售、交房、办证过程中存在的问题和困难，推动项目加快建设。同时，加强尚缘国际、成阿新城、水城学府等问题项目的稳定风险管控，主动协调、会同相关部门解决项目遗留问题，切实降低维稳压力和行政风险。 (七)高标准开展群众路途教化实践活动。严格根据全县统一要求，不打折扣，不搞变通，仔细落实其次阶段和第三阶段各项详细工作，把党风廉政建设和正风肃纪工作作为群众路途教化实践活
21、动的重要内容。紧密结合房管工作实际，进一步用好“三视三问”群众工作法，建立健全群众诉求解决机制，实行台账管理、问题管理，大力解决亲密关系群众切身利益的问题、联系服务群众“最终一公里”的问题等，着力建设一支为民务实清廉的房管干部队伍。 2023上半年工作总结范文4 20_年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，本人在连队_的领导下，仔细根据条令条例和规章制度去严格要求自己，仔细落实上级的指示精神，半年来，不管在工作、生活、学习上，还是在训练管理上都取得较大的进步，下面我就半年来的工作、学习、生活、管理等状况作以下述职： 一、存在的问题： 1、思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏维心情，(主要
22、表现在工作多，任务重的状况下) 2、履行职责上缺乏大张旗鼓的工作作风，存在老一套的思想 3、在学习理论和高科技学问上，只求表面的学习，而没有深化的探究，没有真正达到学以致用的目的; 4、在班长的组织指挥上，缺乏坚决性，存在手软现象， 5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强， 6、工作主动性有待于加强 7、对全班人员的管理上在漏洞，没有真正深化战士中去。 以上的我一年来的工作述职，取得的成果只能代表过去，在明年的工作中，我将吸取阅历教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。以及自己的职责去 要求自己，堵塞了自身在听从管理上的漏洞，保证了管理的正规化。通过近一年的管理状况来看，的确也反映出自身的实
23、力有待于进一步的加强，全班人员在听从管理上也是摆在我班长面前的现实问题，在连队搬回之后，在全班人员的管理上引发了我个人的思索，针对人员思想消极悲观，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，我认为，我班长的管理实力应当反_反_，要的确的把全班人员的主动性，创建性调动起来，使之更好的为连队服务。 2023上半年工作总结范文5 上半年，公司在地方政府、各级职能部门的大力支持和关怀下，在全体员工兢兢业业的努力下，主动实行措施，调整思路，统一思想，以饱满的热忱扎实工作，以务实的作风谋求发展，各部门工作均取得较好业绩，超额完成了公司经营目标。共生产化学农药和中间体实物量吨，比去年同期上升_%，其中加工产品共
24、生产吨，比同期上升_%，合成产品吨，比同期上升_%。实现含税销售收入万元，同比上升_%，其中加工产品实现销售万元，同比上升_%，合成产品实现销售万元，同比_%。实现利税万元，同比上升_%。 一、上半年各部门工作取得的成果 ()抓技术创新，向科技要效益。我们在稳产的基础上，对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级，提高生产和废水处理环节科技含量，削减生产时间，达到工艺目的，提高收率和效率。 1.乙基氯化物。对回厂原材料五硫化二磷进行小试，有针对性的对工艺进行了微调，五峰的五硫化二磷通过工艺改进，用其生产的氯化物质量完全可以满意红太阳公司的需求;与葛化工程师合作，5月初进行通氯连
25、续化中试，增加了对氯化反应进一步的理解，对工艺改进起了促进作用;5月份进行了高温通氯中试，同时进行小试及分析跟踪，其对质量和收率均无影响，收率从小试看优于原工艺。通过大生产验证，高温通氯使日生产实力从48批提高到51批。节约氯气15公斤/批，提高了装置生产实力，同时降低冷冻要求，冷冻盐水平均温度由-18提高到-13，从而有效地降低能耗。 2.醚醛生产工序全面改造升级，生产效率大幅度提高。一道4月份大生产调整配比，间溴主含量基本达到了88%，优于原来的85%，提高了约3个百分点，有效地提高了收率;二道5月份进行中试，与生产相比，提高收率2个百分点;三道3月份起工艺变更，反应时间缩短2-3小时，间
26、溴残余小于1%以上占三分之二，原工艺小于1%以上占二分之一。 3.制剂。通过配方优化小试，除氧乐果外乳油分解率限制在2%以内，乳化稳定性达到国家标准;调整可湿性粉剂配方，提高可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性;悬浮剂在生产中发觉问题，解决问题;阿维菌素稠状乳油市场销售中减量50%，通过攻关，减量达到2%以内，在计量误差范围之内。 4.污水处理。通过技术攻关调整出水PH值，新增粗滤池，新增压滤机，改进处理路途，有效解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞状况;对硫化氢气味问题，改一级汲取为两级汲取，有效改善出水夹带硫化氢气味问题;微电解工序通过设备优化和工艺改进，使之能适应我公司废水出水COD达
27、5000/L，达到生化处理进水标准。 与此同时，主动做好项目申报和办证工作。因公司改制要求，将公司全部有效期内“三证”刚好办理更名手续，新的湖北蕲农化工有限公司农药三证已全部到位。 二、抓市场开拓，向市场要效益 在销售市场上，一改往年一个销售模式来操作市场。到处贯彻的风险意识，通过半年的运作证明我们变更操作模式是值得探究的。今年通过与“河北济泰农业服务有限公司”实行模拟公司运作，费用共担、利润共享的运作方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场。特殊今年安徽市场实行“责任承包、上缴承包费”模式促进业务人员的主动性。在市场机遇、气候同等的状况下安徽片区刘雁青同志销售已突破500万元，预料今年可达到600
28、万元。成为近10年来首个独立省级片区销售过500万的片区。广东市场利用该区域优质客户资源，强强联合使我公司优质在广东市场寻求最大的网路覆盖率。公司目前克百威系列产品在广东省县市级实现85%的覆盖，为下一年度销售供应了很好的舞台。江西九江、景德镇、上饶市场根据湖北操作模式归并湖北管理，目前在这一区域销售达到95万元。而且80%以上是克百威颗粒剂系列产品。 三、抓内部管理管理，向管理要效益 一是抓人事管理。依据各单位人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，配备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作。目前，已聘请员工共计13余人，已转正员工23人，并确定了员工劳动
29、合同签定及社保办理事宜。同时，规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 二是抓公司管理。狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。配备专职管理员抓erp规范运行。Erp在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进，各岗位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作。 三是抓生产管理。以“制度规范化、工作安排性、实施细致化、考核肃穆化”为准则，用明晰
30、的工作思路，服务式的职能管理方式组织生产，调动了职能管理人员主动性，增加了工作主动性。完善平安、环保、消防、公用工程管理体系，明确职责范围，分级、分块负责，与各生产单位签订年度责任状。加强日常平安检查，开展专项平安检查，环保每日检查。对检查出的平安隐患须要整改项必需落实详细人和详细时间，使检查取得实效，对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理;对不能刚好整改的制定了相应的监控措施并逐条进行了分析。依据危化品平安生产须要，上半年下达平安隐患整改8次，完成率88%。并纳入考核。确保上半年公司无重大人员伤亡事故、无重大设施事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故。主动开展“提质降耗，节能减排”活动
31、，练内功，增加产品生命力。紧跟市场，敏捷调度组织生产，确保企业经济效益。 四是抓财务管理。主动协调社会职能部门关系，加深税企联系，主动争取税收实惠政策，合理避税。主动筹资融资，敏捷调度运用，确保生产经营持续良性运转。结合企业发展须要，确保企业顺当转轨。适应生产经营新形式，刚好制定相关规定，做到业务操作规范化、程序化，财务管理方面得到较大的加强。 四、各部门工作中存在的问题及跟进解决的措施 一是在技术创新方面。对氯化物废气问题目前为止没有彻底解决;对五峰五硫化二磷运用工作滞后;公司更名办证进度达不到公司要求，办证力度与进度与公司要求有差距。 二是在生产经营方面。环保管理远没有达到我们预期的目标，
32、化学处理和催化微电解处理有长足进步，但没能彻底解决气味问题;氯化物的生产和硫磺后处理气味严峻;工作职责及工作完成状况考核力度还不大，干部和员工工作主动性没有最大限度发挥;水排放和水回用的方案还在进一步的推敲和落实。 三是在市场营销方面。客户群构建不合理，市场客户存在两极分化现象，网络开发形成了恶性循环，导致部分市场区域销量不均衡;产品在部分区域上存在小而全，没有突出产品优势做好产品的扩张销售;颗粒产品的包装还是原始人工操作，不利于提升包装质量，降低包装成本。 四是在内部管理方面。对各部门工作状况、人员纪律的检查力度还不够;在对各部门的管理、特殊是在协调方面还有许多的欠缺;缺乏对公司企业文化及工
33、作氛围的建设;员工培训和激励机制有待完善和加强;人事工作还处于传统的劳动人事管理，没有从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡;ERP系统还存在一些问题没有解决，特殊是在财务方面，影响了实施的效果。 五是在财务管理方面。有关制度和规定执行力度有待改进;财务人员综合素养和业务水平不一,有待整体提高;财务软件未能升级，效率不是最高;财务部的管理职能有待加强;ERP软件操作有待规范。 五、下半年重点工作安排 一是进一步加快科技创新。氯化物接着完善高温通氯工艺，使之做到正常化、规范化;同时冷冻盐水问题提升至-10的探究;就连续化通氯与水解连续化联动工艺探讨工作接着与葛化工程师联系;硫磺处理岗位废气、
34、脱溶岗位废气综合治理;降低硫化工序硫化碱汲取碱用量，硫磺处理工序中和碱改液碱为石灰水;醚醛库存的34T间氯运用问题;针对间溴蒸馏塔易腐蚀，增加一道工序，新增2台间溴预蒸系统;下半年开车对二道工序的优化和醚醛装置的进一步利用问题;解决氧乐果分解问题，对剂型进行调整，对水乳剂、微乳剂绽开攻关;进一步解决化学预处理工序废气问题，对生化处理工序力争达到设计实力5000/L废水日处理150吨。 二是进一步加强经营管理。规划好20_年市场产品销售方案，落实好产品药效试验策划好20_年销售;主动做好蕲春“统防统治”工作，总结阅历为20_年这项工作做好铺垫;加大促销力度消化库存产品与客户做好结账和往来帐核对工
35、作;生产方面主动组织人员参与公司的平安培训;搞好各线的设备大修和维护保养工作。 三是进一步加强内部管理。接着完善公司制度建设。特殊是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制;加强劳动人事管理工作，推动ERP实施，利用公司ERP平台，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进;组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 四是进一步加强财务管理。制定学习目标，对基层工作人员的电脑及电算化培训，提升财务部的整体工作素养;以实施ERP软件为契机，
36、规范各项财务基础工作;在条件允许的状况下，进行会计软件系统升级，更好地开展核算和管理。 2023上半年工作总结范文6 20_年上半年，在公司的统一领导及支配下，维护安装分部根据公司的全年工作支配，抓重点，全力为前台营销工作供应支撑。现将上半年工作总结如下： 一、建设方面： 1、20_年上半年完成大寨榆林、杨庄富有、富有岭等37个FTT_光进铜退节点的建设开通。共计供应语音端口5124线，数据端口1384线。 2、利旧接入网设备新建过风岭、东邓等8个接入网点，供应语音端口1280线，市公司批复数据设备供应数据端口192线。 3、完成县局二期、时代广场、小寨等6个节点的数据扩容，新扩数据端口108
37、0线。 4、利旧接入网设备，完成三里镇乔村、朱寨、袁沟、毛坪等四个节点的建设。争取市公司为以上四个节点供应数据设备，供应数据端口。5、完成城乡结合部涝池庄、五里头、魏家沟的宽带提速工作。完成老邮局J0901交接箱宽带用户割接工作，在供应数据端口的同时，使端口达标率有所提升 通过以上的努力工作，基本完成了三官庙、金山、杨庄、前卫、九间房、许庙等地大对数铜缆退缆工作，在很大程度上缓解了电缆被盗严峻的压力。同时从根本上解决了由于长距离电缆引起的用户障碍和投诉。 二、维护工作方面： 1、针对县局交换机房、传输机房空调老化的问题，向市公司申请更换，现市公司已批复，已对二楼交换机房美的空调;三楼传输机房春
38、兰空调进行更换。 2、对李华村、甘峪、杨庄等机房设备资源进行整合。因中兴厂家已不再对传统交换设备供应返修，因此对这三个光进铜退较多的站点进行设备整合，把多余的设备资源整合出来，进行利旧运用及做为备件运用。同时也使以上节点的用电量有所下降。 3、严格根据后端考核方法对障碍进行考核。有力提升了我局的维护水平。依据六月份西安电信分公司装移修投诉服务质量分析，蓝田装机装通率为99.54%，预约履约率达到100%。均为郊县第一。上半年工信部投诉为0，在郊县排名较好。三月份无一件错误返单，在郊县排名第一，得到市公司点名表扬。障碍重复率7.20%，在郊县排名第三。 4、但修复刚好率仅为79.01%,在郊县排
39、名靠后。分析主要有以下缘由： (1)线路缘由：主要表现在配线电缆方面。缘由为配线电缆老化，下一步将在争取大修项目的基础上着力解决此问题; (2)FTT_业务影响：FTT_节点停电频繁停电，因FTT_节点均运用农网电，并无配备电池，农网电压不稳定区域频繁停电引起障碍也较多;FTT_割接出现的障碍也较多，下一步将加强对工程队的管控，以削减此类障碍; (3)电缆被盗影响：因电缆被盗引起的障碍也较多，且影响用户较多，下一在加强线路平安巡察的基础上，将进一步推动FTT_光进铜退建设，以渐渐解决电缆被盗引起的障碍问题。 三、下半年的主要工作 1、重点抓障碍指标的完成状况，严格考核，力争到七月份使障碍修复刚
40、好率达到市公司目标。 2、进一步优化网络结构，调整县局到大寨光缆的其次路由，形成物理环路，使该环网更加平安。 3、对全县机房地线、空调、发电机进行全面巡检巡修，确保雷雨高温季节的设备平安。 4、协作市公司对汤峪辖区基站进行优化，保证旅游旺季信号质量及接通率，提高用户感知。 5、完成大寨冯林寨，蒋寨，汤峪侯砭等12个市公司已批复项目的建设开通工作。届期供应语音2496线，数据端口2244线。6、完成清峰、甘坪三个基站的开通工作。争取开通汤一、汤二两个拉远基站。进一步扩大C网覆盖区域，为C网营销工作作好支撑保障。 7、协作政府部门做好华胥街道铜缆落地及迎宾大道的铜缆落地工作。 8、协作政企客户部作
41、好：城北大市场小区、秦龙玉石开发有限责任公司，外贸公司小区、青羊庄度假村、溪园小区、天伦小区等驻地网项目的立项、建设工作。 2023上半年工作总结范文7 在这繁忙的工作中不知不觉已经过了一年，这一年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们赋安公司在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在公司领导和同事的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵看法： 一、一年来的工作表现 我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业无私奉献。虽然我只是生产线上一名装配工，但我能正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得
42、与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高专业水平。工作之余学习专业学问，经过一年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，完成工作的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身专业水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，脚踏实地埋头苦干。在工作中，以公司制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方式方法。工作中，我注意把握根本，努力提高专业水平。组里人员少，工作量大，这就须要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的
43、困难，我都主动协作做好工作，同事们的心都能团结一样，不计得失，把工作圆满完成。 二、工作中的不足 在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成干脆经济损失也没有发生平安事故，没有实行肃穆仔细的看法。现在想来，平安隐患和违规操作是重中之重;。在今后的工作中，肯定要严格根据操作规程操作。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。如今工作的环境和条件工作岗位的变更，新的问题也来了，作为测试人员，我的沟通实力不足。在公司逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作，我还须加倍努力。 三、今后的努力方向 来到
44、一个新的工作岗位工作环境，深化精细化。从小事着手，严格执行、坚决落实领导布置的各项任务，在以后的工作中我还需再接再厉发扬爱岗敬业无私奉献，不怕苦累，不计得失，紧密协作，主动进取，为我们测试部的建设贡献自己微薄的力气。 2023上半年工作总结范文8 忙劳碌碌，不知不觉，20_半年时间已经过去。这半年中，我们电气严格执行中心机电部规定的点检工作内容。在这样的状况下，我们电气还是出现不少稀奇怪异故障，同时我们也学到了不少学问，也丰富了我们工作阅历。在工作中不断总结阅历和教训，努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，降低工作负担，提高工作效率。以下是本人这半年的实际工作进行了总结。 一、严格执行
45、中心机电部规定的点检工作内容。 我们在做半年检电机保养时，不怕工作的烦琐，每台电机进行细致检查，不放过每个环节。结果我们发觉了315电机，320电机，2102电机，电机内引出线线鼻变色，我们做相应的处理。使机电事故在萌芽状态中歼灭掉，避开大事故的发生。 二、改革创新。 我们选煤厂运输皮带多，溜槽也就多，防堵开关也多。在防堵开关上我们做好多的改造，有当皮防堵开关，有拉线防堵开关，重锤防堵开关，翻板防堵开关，溢流式防堵开关。依据运输皮带物料不同，就运用不同的防堵开关。综保复位，904矸石皮带，由于岗位工看设备多，有时候离现场很远，去给综保复位须要好长时间。假如是上位机可以使综保复位，这样岗位工就省
46、时间，也减轻岗位工工作负担。经过试验断电可以使综保复位。我们做了一些改造，实现上位机复位。 三、提高工作效率。 我们在运输皮带机的机头与机尾都安装三防插座箱。这有效便利检修时用电，同时也省去了电工跟着检修工接电和拆线，削减了电工的工作量，提高工作效率。部分照明也运用了光控开关限制，省去了岗位工每天去停送照明电。削减岗位工不必要工作。 四、上半年电气故障及处理措施。 20_年1月份矸石运输皮带机，箱式高压配电室，G2高压进线开关柜合不上。由于设计上的不合理，柜内的合闸继电器长期带电工作，使继电器线圈骨架受热高温变形，促使线圈短路。造成没有限制电，高压G2柜无法合闸。处理措施是运用速断断路器开关代
47、替合闸继电器，消退简单发生的事故点，使这样的事故恒久不再发生。 20_年6月份在生产过程中，主厂房CPU突然死机。厂房全部的设备都停下，唯有矸石外运皮带运输机902、903设备没有停下，904皮带机停下，造成903机头堆满了矸石，皮带也有部分损伤。而设备停不下的缘由是902、903运用了机械保持式接触器，停止时须要plc输出停止吩咐方可停下，cpu死机无法在有输出。这起事故说明白设计上不够成熟，也证明白我们工作阅历不足。从而我们在这起事故中，学到了不少阅历和学问。我们改造方案是;plc输出一个常置电源，接在一个接触器的线圈上，接触器常闭点一边接限制电，另一边接接触器停止限制线上。通过我们做试验完全可以运用，这样就实现了以前限制线路的不足之处。 五、下半年工作安排。 加强班组的技能培