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1、最新三创赛策划书3篇 三创赛历届优秀策划书下面是我收集的最新三创赛策划书3篇 三创赛历届优秀策划书，供大家参阅。最新三创赛策划书1一.大赛背景世界瞬息万变，社会生活丰富多。作为莘莘学子，高校时间绚烂夺目而又转瞬即逝。经济社会是资源之战，学问经济时代，资源竞争的焦点在于拥有一颗睿智的头脑。既然你有追求的自由，既然时代赐予你机会，理应伸展身心，谋求一生最大的华蜜。创业的冲动隐藏在年轻挚友的心中，创业大赛将给你供应一展风采的舞台。远望方觉风浪小，凌空乃知海波平。当大家踏上职业生涯之路时，回首往事，必将还记得这年少的挥斥方遒。二.大赛名称高校首届创业项目设计大赛三.大赛目的本次大赛的目的在于增加高校生
2、的职业规划意识，塑造高校生勇于挑战，富于创建的品质，提升高校生的创建力、执行力和竞争力，拓展高校生创业的广袤视野。四.大赛宗旨传播创业理念，丰富创业实践：?激励创业人生，创业变更命运.。五.大赛时间20年10月20年4月六.大赛地点汉高校七.参赛对象汉高校全部在校本科制高校生八.组织单位主办方：汉高校招生与就业指导处承办方：汉高校职业发展协会九.网络支持十.大赛组委会(待定)1、市相关领导;2、校方领导;3、武汉市胜利青年企业家。十一.大赛评审委员会(待定)1、市相关领导;2、校方领导;3、武汉市胜利青年企业家;4、创业探讨理论专家。最新三创赛策划书2一、竞赛背景随着我国电子商务支撑环境不断完
3、善、应用模式不断拓展、创业浪潮持续高涨，电子商务的创业实践进入学校电子商务的教学活动中。从20年起先，举办以“创意、创业、创新”为主题的全国电子商务大赛，掀起了一股学“三创”的热潮。依据权威调查显示，20年高校应届毕业生约为750万人，已经达到近年增长峰值，将来几年高校毕业生数量将保持相对稳定，就业形势不容乐观。结合我国电子商务发展和应用的现状，在巩固学生理论学问的前提下，加强学生的实践实力，提高我国电子商务人才素养。教化部高等学校电子商务教学指导委员会特意开展“三创赛”活动。这是一个放飞幻想的舞台，一个呈现与挑战自我的良机，这是一个塑造胜利形象的起先。二、竞赛目的1、响应党提出的“创业带动就
4、业”的口号，推动全国电子商务教学高水平、深层次、全方位发展。2、提高高校生就业观念教化和创业教化水平。3、引导和培育高校生的创意思维、创新意识、创业实力和协作精神。4、培育高校生的综合素养，能更好的建设理论联系实际的学风。三、参赛方式1、参赛对象：全日制在校本科生，每支队35人(激励跨，跨学院)2、竞赛时间：20年12月5日3、竞赛地点：(待定)4、受邀嘉宾：(待定)四、竞赛内容1、举荐选题：包括但不仅仅限于以下的选题范围：网络营销与搜寻技术电子金融与电子支付电子商务物流与供应链电子商务平安与信任互联网信息服务于增值服务网页嬉戏与互动平台移动商务与泛在网络应用数据挖掘与商务智能金融危机下的电子
5、商务风险监管防范互联网经济下的商业创新模式面对行业的电子商务应用农村电子商务新一代电子商务2、项目报告要求：五、活动流程1、主持人开场白。2、受邀嘉宾进行简短的讲话，并宣布竞赛起先。3、各参赛队伍用ppt展示(1015分钟)，并且对自己的作品进行分析讲解(1015分钟);4、评委对各参赛队伍进行提问与点评，对参赛团队的状态以及表现进行打分;5、统计分数，筛选出肯定数量的队伍进入决赛。6、由评委宣布最终进入决赛队伍的名单。7、主持人进行小结，并宣布竞赛圆满结束。六、竞赛留意事项1、参与竞赛选手须提前30分钟到达并进入竞赛地点。2、要求各参赛人员按竞赛流程参与竞赛，竞赛中听从主持人支配。3、竞赛过
6、程中，选手应留意自己的言行举止，不得出现与当代文明高校生身份不相符的状况，一旦出现取消此次竞赛参赛资格。4、参赛选手应衣着得体，显示其良好的精神风貌。5、进出场要维持肯定的次序，显示新一代高校生的文明风貌。6、宣编部写好报道、总结，上交活动照片，并上传到微博，博客，社团空间。七、竞赛奖项设置：一等奖，设奖总数不超过有效报名作品总数的5%;二等奖，设奖总数不超过有效报名作品总数的15%;三等奖，设奖总数不超过有效报名作品总数的35%。八、经费预算矿泉水30元书80元总计：110元最新三创赛策划书3一、活动主题幻想在心中点燃，创业在脚下实现二、活动时间20年3月20日5月10日，详细时间支配为：宣
7、扬发动：20年3月20日3月30日;作品创作及评比：20年3月20日4月10日;决赛暨颁奖仪式：20年5月10日三、主办单位新疆农业职业技术学院四、协办单位昌吉州市创业指导中心，昌吉市译华职业培训学校五、冠名单位昌吉市译华职业培训学校六、资金来源由新疆农业职业技术学院设立创业基金，从年就业专项经费出列支五万元，昌吉市译华职业培训学校赞助二万元，并倡议社会团体及个人(校友)捐助。安排募集资金十万元。七、组织机构(一)组织委员会成立新疆农业职业技术学院组织委员会(以下简称组委会)，负责活动的组织协调，组员如下：组长：杨贵泉副组长：艾健、滕云(昌吉译华培训学校校长)成员：吉文丽、双义、罗建国、王新艳
8、、李慧、杨功元、张晓青组委会下设办公室和评审委员会，办公室设在新疆农业职业技术学院就业办公室，负责整个大赛日常事务，组员如下：主任：艾健、滕云副主任：李瑞星、李陈、滕明成员：柳旭伟、兆鹏、李瑜、王青、郑瑞楠、王俊丽、叶成香、袁娜、吕健辉(二)评审委员会成立“新疆农业职业技术学院评审委员会(以下简称评委会)”，成员由相关单位人员、专家学者、企业家、风险投资机构人员组成，负责大赛评审及工作的组织协调。八、参赛对象参与syb培训并持的学院在校学生。九、活动内容1、竞赛形式以各分院为单位，初赛时，每个分院举荐510份创业安排书;参赛团队项目成员不得超过3人，每个团队或者个人最多申报一个项目。2、项目要
9、求参赛项目要求有现实意义，可行和实强。参赛项目应符合国家政策以及当前产业升级与转型发展的导向，有良好的市场容量和较强的市场竞争力，有较好的潜在经济效益和社会效益。激励设计具有自主学问产权的创新项目。3、创业大赛流程(1)预选(20年4月2日4月10日)预选由各分院组织实施。参赛团队填写新疆农业职业技术学院创业大赛报名表(见附件1)，到各分院教学就业科报名。其中，每分院向大赛组委员会举荐510个创业安排项目。于4月10日将材料汇总报到大赛组委会办公室(新疆农业职业技术学院就业办公室)(2)初赛(20年4月15日4月20日)大赛评委会依据创业安排书对项目进行初评，筛选出20个左右的项目，聘请专家对
10、参赛选手进行培训，并且进入复赛。(3)复赛(20年4月20日4月25日)初赛结束后，组委会组织创业导师对进入复赛的团队(个人)进行创业安排书写作培训。评委会对20个创业项目的安排书进行书面评审(评审标准见附件3)，选出10名参赛选手进入决赛。(4)决赛(20年4月28日5月10日)决赛每场限时15分钟。先由参赛团队结合ppt进行8分钟以内的项目展示陈述，评审团接着就相关问题向团队(个人)进行询问。评审团依据评审标准对项目进行评分，评出相关奖项，并现场颁奖。十、表彰嘉奖竞赛项目设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖4名。一等奖团队(个人)可获创业基金10000元，二等奖团队(个人)可获创业
11、基金5000元，三等奖团队(个人)可获创业基金3000元。优秀奖团队(个人)可获创业基金1000元。十一、报名方式1、参赛团队(个人)凭明(学生)在各分院教学就业科办公室领取并填写报名表，报名即可参与竞赛。2、报名材料报名时，各参赛选手须提交以下材料：参赛选手报名表纸质版一式两份，电子版一份(附件1);创业项目安排书纸质版一式两份，电子版一份;参赛选手2寸免冠照片两张(贴在报名表正面);参赛选手、学生复印件一份。(复印在同一张纸上)十二、工作要求(一)高度重视，加强领导。此次活动是是促进高校生就业创业的重要举措，各分院要高度重视，把这项工作列入重要议事日程，责任到人，抓落实。(二)广泛发动，大
12、力宣扬。各分院要主动整合资源，充分利用各种宣扬媒介，层层发动，层层动员，广泛组织学生主动参加此项活动，形成肯定的规模和声势，营造深厚的活动氛围。(三)扎实推动，务求实效。各分院要把握活动结合点，把竞赛与促进高校生就业创业的政策宣讲结合起来、与完善高校生就业创业服务与分院孵化基地建设结合起来、与培育和宣扬高校生就业创业的优秀典型结合起来;要把握活动关键点，深刻理解各个竞赛环节，有序推动活动，确保活动取得实效。十三、特殊声明1、组委会将严格保守参赛作品涉及的技术隐私和商业隐私。参赛者与独创创建或专利技术持有人的一切纠纷与组委会无关。2、参赛者须要遵守附件二的全部条款。第一部分策划书摘要说明:策划书
13、摘要应当尽量限制在2页纸内完成。创业策划书摘要应当涵盖该策划书的全部要点，浓缩全部精华，并要求简洁、可信、一目了然。其次部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新奇、先进和独特，如拥有的特地技术、版权、品牌、销售网络、许可、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的学问产权(专利、商标、版权等):专利申请状况:产品商标注册状况:企业是否已签署了有关专利权及其它学问产权转让或授权许可的协议?假如有，请说明(并附主要条款):目标市场:这里对产品面对的用户种类要进行具体说明。产品更新换代周期:更
14、新换代周期的确定要有资料来源。产品标准:具体列明产品执行的标准高校生创新创业项目策划书高校生创新创业项目策划书。具体描述本企业产品/服务的竞争优势(包括能、价格、服务等方面):产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分行业及市场状况1、行业状况(行业发展历史及趋势，哪些行业的改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预料):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必需注明资料来源。(2)列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入预料:必需注明资料来源。2、目标市场状况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内五个主要竞
15、争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本状况:拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东状况:列表说明股东的名称及其出资状况。股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系电话方乙方方丁方3、企业内部部门设置状况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的聘请与培训5、董事会成员名单:序号职务姓名学历或职称联系电话1董事长2
16、副董事长3董事4董事5董事(1)董事长姓名别年龄籍贯联系电话学历学位所学职称毕业院校户口所在地主要经验和业绩:着重描述在本行内的技术和管理阅历及胜利事例。主要职责(2)总经理姓名别年龄籍贯联系电话学历学位所学职称毕业院校户口所在地主要经验和业绩:着重描在本行业内的技术和管理阅历及胜利事例。主要职责(3)技术开发负责人姓名别年龄籍贯联系电话学历学位所学职称毕业院校户口所在地主要经验和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、阅历和胜利事例。主要职责(4)市场营销负责人姓名别年龄籍贯联系电话学历学位所学职称毕业院校户口所在地主要经验和业绩:着重描述在本行业的营销阅历和胜利事例主要职责(5)财务负责人姓名
17、别年龄籍贯联系电话学历学位所学职称毕业院校户口所在地主要经验和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、阅历和业绩主要职责(6)其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与
18、实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍实行什么样的激励机制:第六部分产品制造(假如是非制造业，则不须要产品制造，可以制定相应的经营安排)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是托付生产，或其它方式，请说明缘由):企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否便利:现有生产设备状况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产实力是多少，能否满意产品销售增长的要求，假如须要增加设备，选购安排、选购周期及安装调试周期):请说明，假如设备作须要特别技能的员工，如何解决这一问题:2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必需品的进货渠道的稳定、牢靠、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:主要供应商1主要供应商2主要供应商3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率限制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何限制，有怎样的详细措施:4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?