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1、有关企业演讲稿合集六篇有关企业演讲稿合集六篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在发展不断提速的社会中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是我帮大家整理的企业演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。企业演讲稿 篇1首先感谢各位领导给了我这样一个公开、同等的竞争机会。下面，我就简要地把我竞选副经理的几点优势和假如我竞选胜利的准备汇报一下，希望能得到各位领导的厚爱。竞选副经理，我觉得自身具有三条优势：第一，我在公司的工作经验。在高校时我学的就是建筑工程专业。十几年来，先后在公司担当过其次工程处的出纳、主管会计、财务科长等职。在担当
2、主管会计的五年中，有整整四年的时间是在工地上度过的。四年中，我们先后为市里三家实力雄厚的公司施工过。在同他们的业务来往中，我到处留心他们先进的管理模式和详细运作方法，他们的管理阅历和工作作风令我耳目一新，获益匪浅。这四年是我参与工作以来最值得珍惜的一笔财宝。在担当财务科长的五年中，我通过成本核算等熟识了企业的运转过程。全部这些，使我具备了一个副职的基本素养。其次，我富有顾全大局和团结协作的精神。参与工作十几年来，我先后协作了五任领导工作。这五任领导，风格不同，性格各异，但是我都能帮助他们开展好工作，从各方面当好他们的参谋和助手。和同事之间，我也能团结协作，以诚待人。每年年底，我都被大家评为先进
3、职工，而且得票率很高。第三，我勤于思索。到公司工作以后，我阅读了一些企业发展史、企业家成长史等方面的书籍，特殊是通过学习财务、建筑企业管理等方面的资料，使我不仅能胜任本职工作，还提高了理解和驾驭实力。假如我竞选胜利，我将这样开展工作：第一，要给自己定好位。假如我当选副经理，我肯定要摆正自己的位置，设身处地为正职着想，该请示汇报的必需请示汇报，特殊是在难题面前更要主动地排忧解难，实实在在地支持正职的工作，努力维护正职的权威。其次，要做好本职工作。对自己分管的工作、职权范围内的事务，大胆负责，充分发挥自己的主观能动性和创建性，坚决处理。同时要发挥自己的才能，创建性地为经理供应好的建议，特殊要发挥自
4、己懂财务管理的专长，为企业的发展壮大供应自己的才智。第三，要比以前更精通业务。在业务上，要做“明白人”，成为业务“内行”，即使不能样样精，最至少也要样样通。在工作中，对大家伙要信任但不放任。工作上开头有布置，中间有督查，结果有检查，过程留给同志们。只要思路对头，措施对路，就让大家尽情发挥，让他们创建性地开展工作。企业演讲稿 篇2五月，春风吹遍祖国神州大地，到处是一片生气勃勃。五月，满园春色，鲜花盛开，扑鼻而至，到处是一片旺盛景象。在这个暖和，和谐得国家里，在这个祥和，春意盎然得季节里，深圳xx资讯，被评为“深圳知名品牌”企业。xx资讯获得特殊贡献奖，xx获得杰出个人奖，这是xx资讯得傲慢，这是
5、全体xx人得傲慢。这是xx资讯走过得五年艰难历程，风雨无阻，一步一个脚印，致力于打造企业品牌所付出得辛苦而必定得到得结果。我们xx分公司得全体员工，当听到，看到这激昂人心得消息时，个个心潮澎湃，热血沸腾，每个人都从内心里发出感慨，xx资讯太厉害，xx资讯牛，杭州分公司全体员工在总经理丁秀芹得带领下，争先恐后发言表态，会场气氛非常热情，大家畅所欲言，一样表示“xx为我建平台，我为xx添光彩”。我们作为xx人，立志xx，立足本职，爱岗敬司，酷爱企业产品宣扬，热衷知名品牌得发展，将xx事业进行究竟。此时此刻，使我们想起，xx资讯集团公司，创立于1997年，他得定位是致力帮助中小企业成长，他得使命是以
6、为社会创建更多得就业机会，他得组织是为中国得中小企业打造最具实战得教化传媒机构，公司供应得产品是中国最具有实战得满足度一流得实战网络营销，并且有一流得人脉和凝合力极强得商业实战俱乐部，他为全国中小企业得成长培育了大量得营销型学问人才，同时也使部分企业在逆境中走出泥泞，见到自己企业得发展方向，找到自己企业得精准定位，从今不再迷茫，所以，全国各地广阔中小企业主动报名参与并走进xx资讯，走进xx课堂，畅游网络营销得学问海洋，搏击网络营销财宝，为自己得企业不断扩大再生产，奠定物质基础，为自己企业培育一流得管理人才，奠定了文化基础和精神管理基矗xx资讯五年来从无到有，从弱到强，从小到大，一步一个脚印走过
7、来了，这五年来，有全体xx人得酸甜苦辣，也有想不到得艰难困苦，更有共享不尽丰收果实得欢声笑语。正因为xx资讯得订单精确，深得全国中小企业得欢迎，才使企业逐步发展，逐步壮大，才有今日得xx资讯。我国人口多，底子薄，三十年改革开放，人们得精神面貌发生了巨大得改变，从原先得小学普及到中学普及，到今日得高校普及，是一个飞跃。今日是一个网络年头，网络学问得普及，尤其是网络营销学问得普及尤为重要，xx资讯立足于网络科技，网络营销得培训，开拓网络培训之先河，深得各级政府之爱戴，深得全国中小型企业得拥护。之所以xx事业是永恒得，xx将来前途是无限得。我们xx人意气风发，斗志昂扬，紧密团结在以xx为代表得xx资
8、讯集团公司中心，立足自己得本质工作，做到干一行，爱一行，专一行，遇到困难不气馁，有了成果不傲慢，体会困难像弹簧，你硬他就软，立志有志者事竟成，艰辛只要功夫深铁杵磨成针，充分发挥xx优势，战胜自我，用信息和力气去换取前进路上得鲜花和光环。企业演讲稿 篇3各位同仁、各位嘉宾、各位兄弟姐妹：大家下午好!在这辞旧迎新的时候，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家绚丽的笑脸，感谢大家暖和地相聚，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的静默支持，xxxx才能从20xx顺当跨入20xx。今日，我站在这里，心里有许多感受。去年此时，在二楼会议室，我们召开了员工新年表彰大会，那时的xx，不到60
9、人;今日，在这里，参与年会的同事已近200人，现场还不包括我们出差在北京、广州等地的兄弟们，xx正以稳健的步伐，一步一个脚印的向前走着。古人说得好“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海”，是的，我们走得并不快，但每一步，我们都脚踏实地，走得踏踏实实心安理得。回望深圳xx从20xx年6月走到今日，就像一个蹒跚的婴儿走到现在的幼龄孩童，我满心感怀，感怀各位商家各位挚友的大力支持，感怀各位兄弟姐们的精诚合作，感怀我们一起走过的风风雨雨，感怀xx路上我们的不离不弃。感怀之余，我心中有太多的感谢。大家知道，20xx年对中国而言是不平凡的一年，国家领导班子的更新、国内外经济危机的影响、国内经济政策的
10、调整、礼品德业的低迷状态;20xx对公司而言，20xx年是xx深耕布局、蓄势待发的一年。在集团公司的领导下，公司上下同心同德，取得了肯定的成果，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的确定。我们经验了中国邮政、深创投、中国工商银行、任之行、芒果网积分合作等项目;经验了中国国家博物馆创意商品开发项目、无锡灵山旅游创意衍生品开发项目、中国最大的主题景区-华侨城创意商品开发项目;20xx年，深圳xx还开启了创意商品、xx茶、xx红酒、xx书房项目，xx的战略布局正一步一个脚印，稳扎稳打的步步为营，安营扎寨!在刚刚过去的20xx年的年底，我们还打了美丽的一仗-一举拿下了志在必得的广发银行投标项目!
11、那些加班奋斗的日日夜夜、那些各部门团结互助拧成一股绳的干劲，我信任会成为经验过这个项目的伙伴们心中，最难忘的回忆之一。随着项目的先后绽开，我们也曾遭受挫折，就像一个蹒跚学步的孩子，经验了跌倒、受伤，也曾经验错失良机，这一切，当时让我们无比痛心和缺憾!现在，回望这些经验，我反倒觉得有种坦然，坦然的不是失去的淡定，而是从失去和失败中总结了阅历与教训!从失去和失败中看到我们的深圳xx，是怎样一步步在跌倒和爬起中成长练就为一支团结进取、不离不弃的xx战队!我们的xx同仁，大多都经验过一线奋战加班到深夜甚至凌晨2、3点，正是这样的众志成城，让我们格外珍惜甘苦与共的xx时间!让我们从心体会到：xx有跌倒，
12、但绝没有趴下!今日，站在这里，我代表xx深圳公司，真诚感谢大家在过去一年来对公司的信任和支持!正是因为有你们的支持、有你们的辛勤工作，才有了我们今日的一切!前面我说过，xx就像一个从嗷嗷待哺的婴儿，经过蹒跚学步的摔倒，成长为一个渐渐长大的孩子，现在，它还只是个孩子，希望大家能赐予它更多的包涵、理解甚至是疼爱和期盼!同时，从我内心的另一个角度而言，我真心的希望大家能把深圳xx当作自己的家园，能更有包涵和爱，相依相偎不离不弃!同时，也请大家信任，深圳xx也必将值得你的付出和期盼!胡适先生说“一点一滴努力，满仓满谷收成。” 20xx年，坚信只要我们在座的每一位xx人都提高危机意识、主动主动地创建性的
13、完成好本职工作;只要公司各部门之间能保持更好的沟通协作;只要我们全体xx人同心协力、卯足干劲、扎扎实实地朝目标前行，信任xx定会在20xx勇创佳绩!介时，公司也必将为大家争取更多更好福利!你让xx骄傲，xx也必会让你傲慢!希望明年的年会，大家的笑容更绚丽!最终，我诚心祝福公司的事业蒸蒸日上、百尺竿头!祝福公司全体伙伴及家人来宾春节开心、合家华蜜!感谢大家!感谢!企业演讲稿 篇4敬重的各位佳宾，大家好！特别荣幸作为今日上台的董秘来讲几句。我想用三个主题辞：第一，激烈。我信任这也是我们在坐的董秘们可能普遍的一个心态。始终以来，我信任不管我们是做甚么的，我们每个人的心里面都有一个我们自己的奥斯卡，都
14、有一个我们自己的大奖。而在中国资本市场，毫无疑问，新财宝就是奥斯卡，对中国的董秘界来讲，新财宝的金牌董秘就是佼佼者，所以今日站在台上我很荣幸，也很激烈。其次，感恩。新财宝得金牌董秘是由投资者选出的，实在我自己想想自己所做的工作，只是尽了我的职责，而投资者给了我这么高的确定，这让我特殊感动，也让我特殊感恩第三，庆贺、庆贺。今日是新财宝杂志的生日，我觉得可能许多在坐的董秘都会跟我一样给她一个良好祝福的期盼。我的祝福是我希看在中国成为全球最大的经济体的同时，新财宝能够取代旧的财宝，成为全球资本市场最权威的*平台。也希看新财宝的金牌董秘能够成为世界发展历史上的百年传奇。感谢！企业演讲稿 篇5主持人：下
15、面我们要请几位获奖企业代表上台跟大家来说几句话，下面有请北京七彩阳光总经理邱朝敏，获奖企业代表感言。邱朝敏：很兴奋能够荣获XX中国房地产推动人物奖这一殊荣，也感谢主办方！今年3月18日七彩阳光房地产房超市开张了，我们经营几个月，累计客户达到6万多人，大家认知度已经达到80%。同年五月中旬，我们依据市场调查，中旬又推出二手房市场，我们又积累了大量客户资源，数据库信息势头发展迅猛。我们希望以尾房为突破口，高效吸纳客人，搭建一个供需交易平台，让购房者买到适合自己的房产，最终把七彩尾房超市打造成一个专业的房地产代理机构。从筹备到现在，磨合发展受到了社会各界的关注，我们形成多元化的服务和风险共担的合作模
16、式，建立了良好的社会关系，奠定了强势社会发展，我们投放过亿的广告宣扬，投资京城最大的沙盘，我们针对开发商和业主进行免费售房服务，我们拥有全面专业的营销队伍和具有良好意识的客户团队，将市场数据营销接轨，进行产权办理，二手房交易到装修一系列不动产相关系统的整合，为购房者供应真正的全方位一条龙的服务。如今七彩尾房超市渐渐进入正规，我们接下来要强化服务意识，升级并完善七彩尾房网站，实现网络房产买卖的互动，同时与各大开发商开展多种多样的房地产展示和购房活动，组织大型房产购房团等一系列活动安排，范文获奖企业代表感言。总之七彩房产全体员工凭借自己的才智和力气发展，七彩尾房超市服务大众，通过不懈的努力希望我们
17、合作越来越多，合作范围越来越广。在今后的日子我们要跟各位不仅是全面合作，更多情愿与大家同行，这里也借这个机会共享一下。我们在两年内安排向全国各大省会城市全面发展，希望有机会与各界同行合作，到时候希望你们接着关注我们，感谢大家！主持人：感谢邱先生。下面我们有请浙江旅游房地产开发有限公司总经理蒋传良先生，有请！蒋传良：各位敬重的来宾上午好！首先我本人特别荣幸在本次十大地标楼盘评比中，我们可以获此项殊荣，这项荣誉是我们前行动力的鞭策，我们作为杭州十大运营商之一，我们认为房地产开发企业对城市的贡献，在协作市场发展上，也就是说通过对政府城市规划蓝图的持续协作和实践，主动的自觉的投入城市新区建设中，实现城
18、市各个阶段战略发展，以此参加城市运营，推动城市发展，一个城市的发展由于历史和现实的缘由，不同区域存在着成熟度开发问题，市场接受度差异性，而城市发展到肯定程度开通周边区域，扩大周边的信息要求随之剧烈。城市新区作为政府发展方向是城市重要组成部分，特殊须要有实力房地产企业，以实际的开发活动帮助政府完成城市整体战略规划，回顾旅游房地产集团企业发展史，我们以城市发展，高度的企业责任心协作政府规划思路，将目光投向城市开发最须要的新区，从起先开发到后来发展城市东进，旅游房地产集团对政府每一次重大的城市战略规划都主动响应，并以明确开发思路，开发阳光地带和东部九宝旅游红苹果，通过投身规划新区建设，使城区新区和众
19、多楼盘开发和运用，从而实现土地价值。另一方面得益于政府的相关支持，拥有良好的开发环境，从而创建城市与城市运营商双赢，我们获奖项目不仅对企业理念有力的诠释，我们将创新的产品理念予以真正的实现，更难得的是铸就南岸社区发展起来了，最终我代表公司感谢大家，在日益改变的城市状况下，旅游房产与各位合作，奉献出更多更好的产品，感谢大家！企业演讲稿 篇6在我国社会主义市场环境背景下，企业之间的竞争愈发激烈，当前，市场越成熟，则愈趋于困难和多变，竞争也愈显白热化。企业在市场竞争中求生存已非易事，谋发展则更见功夫。企业必需不断地提升竞争力。为此，企业提出了很多战略战术，有低成本战略、差异化战略、品牌战略，还有“以
20、人为本”、技术领先等等。这些对于提升企业的竞争力都具有重要的意义，但都还不足以构成企业的核心竞争力。什么是核心竞争力？是人才？是技术？是资源？还是资本？都不是，全部加起来也还不是。我认为，企业的技术创新实力，简称创新力，才是企业的核心竞争力。xx指出“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂，人才是可流淌的，技术迟早要被突破，资源是可共享的，资金是有限的。唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的，唯有创新力形成的竞争力是独有且许久的，因此说，创新力才是企业的核心竞争力。什么是技术创新？技术创新指的是用新学问、新工艺、新技术，采纳新的生产方式和经营
21、模式、通过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新是贯穿企业活动的全过程，以获得企业经济利益为目标的一系列活动。有人说，企业经营是龙头、管理是基储技术是工具，把企业分成了若干个子系统。技术创新不是企业的了系统，而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转，从而实现企业利益。必需强调，技术创新是经济概念，技术创新以技术进步为工具，而不等同于技术进步。但是有些人却没有搞清晰，错误地把技术创新与技术进步、独创新技术等混为一谈，其实这是两码事。技术进步是技术概念，是以技术为导向，追求高技术含量，高技术水平；技术创新是以市场为导向，追求经济利益，追求许久的核心竞争力。
22、再好的技术假如没有切中市场，就不能转化为现实生产力，哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。一、观念创新是技术创新的先决条件观念确定行动，思路确定出路。观念创新是基础的、能动的创建性思维活动，观念存在于人脑之中，是无形的，但时刻影响着人的言行。什么人的观念要创新？怎么创新？企业领导者实践技术创新后再来回答这两个问题。首先要正确理解技术创新的本质意义，企业技术创新是企业的一系列经济活动，是企业领导者的事。其次，实施技术创新要求企业领导者要切合实际地安排相宜的人、财、物资源，须要领导者进行组织和推动。因为，技术创新是贯穿企业全过程的经济活动，必需领导者才能推动；技术创新追求经济利益、解决核心竞争力，
23、这等大事应当由领导者亲自抓。但现实中并非如此，往往在谈到技术创新时，任务就交给了技术部门，其结果自然是流于形式和奢侈人力物力。可以这样回答上述两个问题：谁的观念要创新？企业领导者；怎么创新？身体力行去实践技术创新。二、经营创新是技术创新的关键传统企业的经营要领是供销做买卖，依据生产须要去选购物资即供应，工厂生产什么就卖什么即销售。这种供销式的经营模式在新中国的企业盛行几十年，目前仍旧存在。这是安排经济时代的产物，这种模式在人们的观念中打下了深深的烙樱在技术创新活动中，经营是占据市场和实现市场价值的重要环节，经营创新是技术创新的关键。企业经营要解决“做什么”和“怎么做”两大问题，详细来说：一是要
24、驾驭市场需求，不但要驾驭现实的需求，更要捕获潜在的需求，做到洞察先机，这是经营创新的要点之一；二是要探讨如何满意市场需求，更要探讨如何能动地影响市场需求，这是经营创新的要点之一；三是要解剖自己、解剖竞争对手，发觉对手优势和劣势，做到知已知彼才能制定有效的措施参加竞争。这就要求经营与技术有机结合，但现实中，企业往往人为地将管理、经营和技术分割开来，有人搞管理，有人搞经营，有人搞技术，人马都齐全就是拢不到一块，形成不了合力。这是什么缘由？这就是因为没有根据技术创新的模式去组织企业的经济技术活动，企业的关键部位脱节所致。试想，工程师蹲在厂里不去探讨市尝不去探讨竞争对手，而是习惯于技术导向，搞了半天的
25、技术进步，结果还是脱离市场的技术；经销人员不懂技术，只管推销，销售业绩稀里糊涂的好起来，又稀里糊涂的滑下去，卖不出去了，原委是质量问题还是价格问题还是服务问题，搞得清晰吗？经营创新要求我们先探讨市场，以市场为导向，市场今日要什么现在就做什么，市场明天要什么现在就储备什么。欧美国家企业的策划部门和商业工程师负责提出“做什么”，管理部门和工业工程师负责提出“怎么做”，企业领导者将二者融合起来进行决策，屡屡胜利。巴西铌公司的商业部最初进入中国大陆的时候，先不谈商业问题，而是与钢厂进行铌铁合金化应用技术的沟通，教会了很多钢厂运用铌铁合金，获得了可观的铌铁市场份额，这就是能动地影响了市场需求。可见，经营
26、创新不仅仅是经营模式的转变，还要将先进的技术与先进的经营模式结合起来。三、管理创新是技术创新的保障管理的任务是解决秩序、纪律和主动性，而调动主动性则是管理创新的核心问题。在技术创新活动中，管理创新要以调动人的主动因素为核心，要建立并有效地运行三大机制：1.技术创新的投入机制。一方面，没有投入就不行能有创新，或者创新只是一种新的思想、新的概念，而不能转化为生产力；另一方面，没有产出的投入则是奢侈。技术创新的投入机制就是要辩证地解决好一个问题的两个方面。2.技术创新约束机制。逆水行舟，不进则退。不创新则落后，没有创新的企业终将被淘汰。技术创新活动及其成果应纳入考核范围，影响到每一个人的切身利益，形成约束力。3.技术创新的人才机制。一是用好现有的人才，使之充分发挥作用；二是加强自身人才培育，造就人才成长的良好环境；三是主动引进有用之才；四是制定激励政策，嘉奖有功之臣。总之，技术创新是提高竞争力的有效手段，是形成企业核心竞争力的必经之路。正确理解企业技术创新的意义，是企业领导者推动技术创新活动，扎扎实实做好观念创新，经营创新和管理创新，才能实现企业技术创新境界的提高，企业的发展也才获得永恒的动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。