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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCU10B7N4W2B3W2X4HD9D1G8F6D5W3N5ZF2I4O2E9R3O9J42、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCI4L8C2W8X9G1A6HG10X10V6F6J5N10V2ZW1W2V10B4R4T4H13、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B
2、.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACV8T5P6Y7G3D2N6HY1N10P9J5R4B6A9ZZ6L10X2T7A6I2K54、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标的是劳动()。A.强度B.时间C.能力D.素质【答案】 ACE1P5V7W4S3G10J2HS7Q8Y8N9V4W1P1ZD2Q10D1E10D1M2Q15、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实
3、际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCC5U1H2P9D6Q6N10HP5C4D3Q4I6Y2C9ZC2R1A10B1V3W7R
4、16、内部招募可能存在的问题是（）。A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争，影响组织的团结和稳定【答案】 DCD10I1B10S8D2X1I8HE8N7D8I4J8D4W6ZU8G2D3Z8F9Q7C57、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是（）。A.做到公平与公正的统一，预防裁员纠纷的发生B.对于经济性裁员，应提前以书面形式正式通知将要被裁员的当事人C.在裁员前，企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论D.企业在实施经济性裁员之前应当获得政府及有关劳动行政管理部门对经济性裁员的认可【答
5、案】 BCL2S4K9S2J7X7L7HA9R4C5N3N9D9Y3ZX7O2A8Y4D1A5K48、劳动力及其载体劳动者之间所具有的不可分性，使得劳动力市场上交易双方之间的关系在一定的时期内被同化下来，导致了()。A.劳动力市场交易的延续性B.劳动力市场交易条件的复杂性C.劳动力出售者地位的不利性D.劳动力市场的不确定性【答案】 ACT1Q5O9J3C3S3Q7HA2E10V1O3C3N5S10ZM10P7X2Z4D4P4K69、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCB7Q2N4I10Q7R8W8HE10I1T
6、3X5W2B9G2ZU6N8O3W1Z7M5F110、一位烟草制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是（ ）。A.自我知觉B.知觉选择性C.认知失调D.工作满意度【答案】 CCW7G5W8D1C6K1Y10HX2S5P1D4P7W5U4ZG1Z10I3Z4J3Y9M111、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（）。A.工作挑战性越大，员工的满意度越高B.工作挑战性越小，员工的满意度越低C.工作挑战性适中，员工的满意度最高D.工作挑战性越小，员工的满意度越高【答案】 CCQ1K5L3I8T1C1U7HY3L7H10H7M2G3R9ZU6E2P8P2
7、E5M3L712、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同
8、时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACX6W3A5W9H8C4P8HI10B4W1G10H6C5C9ZZ3M3V9E1E4V1X1013、下列招聘方法中，人力资源需求信息传播最广的一种是（）。A.员工引荐B.媒体广告C.招聘会D.专门机构推荐【答案】 BCV10K5Y10G4E10G6I2HL7N3A4J5L10W7M9ZM5U8G2I8H1U9Z214、绩效考核的结果通常不可应用于（ ）。A.评估培训效果B
9、.薪酬分配C.招聘D.组织战略的确定【答案】 DCR4D7H9R7Z3L4C8HK6N6G2M2Q2H2I3ZX9N8X3O2F1T6R815、在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估()。A.困难而且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACS4F1W3P1N4F8L3HC6O4I7I4A8H8U10ZD10X1I7P2X7U4M1016、下列选项中，()不是造成优等劳动力市场和次等劳动力市场相对隔离的主要原因。A.贫穷B.歧视C.技能贫乏D.工资率【答案】 DCO2F5G9T8M2P2K4HA3R8Y9I4Y8O3D2ZJ8T4H1E8U8K
10、6S817、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（ ）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCA10P10E3N1J10J9F10HL5O10O1V5X2Z3C10ZQ2U4U5S10B5Z1U118、（2020年真题）在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（ ）。A.过滤作用B.
11、情绪因素C.选择性知觉D.语言理解力【答案】 CCD7O10T8B4F7W6R9HL4U5C6C5V6A1V10ZT3G8T3X8D4A10L1019、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基
12、层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCX4J9U5B8T4M1M4HZ6T10Y2Z1V5B9X5ZI7D9H3Q8A3K2U820、（2020年真题）以下关于劳动法律关系与劳动关系的说法中，正确的是（ ）。A.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提B.劳动关系是生产关系的组成部分，属于上层建筑的范畴C.劳动法律关系是劳动关系产生的基础D.劳动关系的形成发生在社会劳动过程之中【答案】 D
13、CZ6S2D7N4G5N3I3HK5M8D8J3I6G4P2ZB7A4Q8K7F1H7S921、某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语：“我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与创新能力等指标及其评定标准对应，而且要评价的指标太多太细，占用了
14、大量的时间。此外，除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。根据以上资料，回答下列问题：从销售部李经理的叙述中可以看出，该部门的绩效指标缺乏()。A.相关性B.可测量性C.具体性D.可实现性【答案】 DCW4O9D10H8Y10K4G9HM10O1H9Q5Z3V4S6ZP5L9T6F1M10S2G322、某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为
15、D级，一般职工为E级。A级人员月薪8000元，B级人员为5000元，C级人员为3000元，D级人员为2000元，E级人员为1800元。在外部同行业比较方面，其他企业中，A级为10000元，B级为5000元，C级为5000元，D级为3000元，E级为2000元。根据以上资料，回答下列问题：该公司的薪酬幅度设计()。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内外部都合理【答案】 ACF8Z5Z10E7G9H6X10HY6J10T4X9I3G8I10ZA9F3A10U6O10H9W223、关于试用期，下列说法错误的是（）。A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次
16、试用期B.试用期包含在劳动合同期限内C.劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的75，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准【答案】 DCT6B2T9H1C3N9P5HO9K10N1W10Q4N4S4ZA7V8U3R10P10O3Q824、（ ）是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行的奖励。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 DCA1V5Y4K10Q10I1T7HZ2G7W9F2B7S10I4ZK4L6U7H7J10N9L425、某企业因不能清偿
17、到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救，措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围，以及应给予被裁减人员的待遇，该企业管理人员对法律规定的理解不一致，有的说，只要工会同意，所有员工均可以被裁减；也有的说，裁减人员可以不给予经济补偿；还有的说，如果采取裁减人员的措施，今后将不能再招用新的劳动者。经过研究，该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后，企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料，回答下列问题：关于该企业应当给予被裁减人员的待遇，正确的是()。A.该企业应依法向被裁减人员支付失业保险金B.该企业应对被裁减人员予以妥善安置C.该企业若在6个月内重新招用人员
18、，应优先录用被裁减人员D.该企业在重整成功后应重新录用全部被裁减人员【答案】 CCO9J3Y5N6P7N7J10HA3V3I6O6P5Q8A4ZS4K6A9W4L1M8R326、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低B.内在自我意认强的人,态度对行为预测的准确性较高C.时间因素
19、念度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为预测准确性成反比【答案】 BCN4Y5E5W7H4K9R5HI9E7V4Q6U6K6A7ZG6E1R2J8U6Y3B827、下列选项中，关于工作满意度决定因素的说法，错误的是（ ）。A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度B.工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高C.同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度【答案】 BCI10E9N6P2L6H2B10HH5N1R7T7A1D4R6ZE5L5S8O10Z9S5E428、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质
20、基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCM4N7J4W2B9D10N3HM1D10B5L8R2E9N4ZA3E1B2Z8W7F2O329、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM6L10X10T9H7S8T7HD4S3R2M7U7E10V7ZE4V8J9M7S7P1G830、（2015年真题）小宜正在减肥，但是昨晚
21、她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅。她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（ ）。A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACD5H10R5Q2X9Z3S6HY5R5I6D4K6I7Q6ZJ8I2Y8N5E1L4U931、传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点不包括()。A.人员机构非常臃肿B.没有真正以客户为导向C.不利于发挥人力资源管理的整体效应D.使各个职能的衔接脱钩【答案】 ACJ6N1Y7V10W5W2Z7HC4C10D3N2E2Q8M10ZR2R7A2G9R2B2M132、下列关于作业疲劳的说法，错误的是
22、（ ）。A.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳B.在同一环境中，人们对疲劳的感觉性也是不一样的C.生理因素是引起疲劳最客观、最直接的因素D.个体的情绪、动机、兴趣等都会对疲劳产生作用和影响【答案】 CCL9T10E9J2D9X3J1HR1O1T8E5S9Y8G4ZC3O10A3A3W7T7W433、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCP8C8T7V4W1F7P8HL9E10R7A9T4C10H7ZI4L5S2J8Z5G4C434、关于个人奖励计划的说法,错误的是()。A.个人奖励计划降低
23、了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCG9Q8S1M8P8J9I4HY5W8C4W5Z10W1S5ZI1K6A1Y4E8W7Z435、工作的自主性有助于员工（）。A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性【答案】 CCC9U7U1G1Q6N9H10HE1B9W6B7O8L4Q9ZL1T9Z7S7N5Q10Y1036、下列关于工作分析的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.工作分析设
24、立的目的是指该工作为何存在，有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作职责，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCO4I4U9V5G3X1D2HD10W3N5H9K3H8T2ZH2N3U4G4S8Q5A237、关于作业速率的描述，正确的是（）。A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照工人的作业速率设计操作组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 CCY10A1V9Y7G1F1J1HF6I7T3T8F4B8J6ZU9Y10S1O4I7X1J938、在影响薪酬设定的因素
25、中，（）是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.当地生活水平D.与薪酬相关的法律法规【答案】 DCT9H8Q1W10N3L10Z2HY10Q4C9T3S9U5Y9ZX7X10R10D1B3F8E839、关键绩效指标的“关键性”体现在()。A.指标的数量不强调少而精，而强调多多益善B.指标的选择不强调面面俱到，而强调尽量反映工作重点C.指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程D.指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准【答案】 BCE6I4X8U2D8Z8Y9HI2B1J10J3X3L6C3ZK8S3M
26、3X2H2B9E140、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCC1B6N6L7C4I3Z10HK3F9M9R10Q8M9Z1ZC3X9U8R8K3M4M1041、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65
27、的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCB2M5G6T3U5S7F1HC1G6W4A9A5Y6J3ZL7Q1X10H9Q5A9X242、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的()A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACH7T10Q10M2X8E6L3HF6D2F1C6O1H6U2ZQ8G5M2F3X9I9U843、掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是（）
28、。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACI1Z8U3Z9Y10V1C4HK8W8V5H6S5Y8M5ZH7M7F10Q3W7H2K544、职工李某2019年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送
29、达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。A.公司应自2019年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2019年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCT6S3P8Y10C5M1V5HE9E2U1B5I6V7F3ZZ4C8J8A3Q4X2A745、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬
30、调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACU2Y4A5K7T5P9H5HP8M9P4R2A3S1K9ZW1H4P2O6K5Y5C146、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（ ）A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性的一面和社会性、道德性的一面C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACN6M8G2X7Q5N10K2HW6Z2L7F2D10B1K6ZD8F2C6O3H9Z7P647、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，
31、所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来就职的这家大公司的说法，正确的是()。A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C.这家公司处在全国
32、性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系【答案】 CCI3R2K1G7T1Q7T2HR8W7E4B6K1J5Z10ZZ3X3E8R6M7H9Z648、（2019年真题）失业登记范围不包括（ ）。A.年满16周岁，从各类学校毕业、肄业的B.从企业、机关、事业单位等各类用人单位失业的C.个体工商户业主和私营企业业主停业、破产停止经营的D.1216周岁的初中毕业生【答案】 DCB3P2L6I8J3S3T10HO1W5M2G3P8M6R10ZW8Q7Y10J8U2V6V1049、主要适用于“白领员工”的基本薪酬是（）。A.职位薪酬B.能力薪酬C.技能薪酬D.绩效薪酬【答案】 BCP4R8N
33、5O3M5F5H7HE2L4A1H3Y6M10V4ZP10V9L4P10F6A8X350、短期奖励计划不包括()。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCW8U1U7V7Z2L1B8HS6W9L3F1M7V3P6ZO7M9C3J10J2Y9V151、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCB4F9H4N10H6R4Z7HK9W8C10R6J7L10J3ZT3G7G3D2M6J7O552、()就是要求任职者在一段时间内实时记录自
34、己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法B.工作日志法C.观察法D.问卷调查法【答案】 BCC1L5T5M5S3J2H7HZ4D8W4H4H2H9H10ZA5V4T3R7Y9S3T553、（2018年真题）下列哪种不属于团体（ ）。A.学校B.家庭C.所工作的单位D.现场看同一场比赛的球迷【答案】 DCX1O1Y3O4W5E1T6HU5B2Q4T5P4H8Y7ZE6S8C8Z1J4X5G454、基本薪酬的类型屮不包括()A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低新酬【答案】 DCJ9L10Y6L6A8T9M
35、3HV8K4V5Y9P9Z2H10ZS1Z8T8J7R8C4D155、为避免承担女性结婚生育的社会成本，通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育，这种做法属于（）。A.性别歧视B.年龄歧视C.婚姻状况、怀孕歧视D.健康歧视【答案】 CCF1P6D10P6C8M1M3HC7D9V7X3A1F5W1ZC6W3L6O1U3B1G956、下列关于工资的说法，错误的是（ ）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种B.奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及
36、因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACA10W3H5X7B5Z8X9HH3N1U8P3H10S4K9ZN3I7N8L10Q8V3K357、下列关于工资水平的陈述，错误的是（）。A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资B.较高的工资有助于提高员工的生产率C.如果企业从提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等，那么这时的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平D.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为【答案】 ACY7J4J10O4H10L6Q5HA8L3F6D10D5X5C4ZB10J6Z5U2U3E4H1058、工作设计的目的之一在于（）A.使工作更天性化B.变革组
37、织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 ACB4P2Y10N2P6D1D2HB7Q5K7Q9K10B2U5ZM7X1W10V2L4A3J359、下列关于工作分析的描述，不正确的是（）。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCH6D1G2O10T4A9F2HW7O7C2G1J10U7V10ZF9V6J10J4Y8G8A960、如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会（ ）。A.节省组织的人力成本B.增加员工的工作绩效C.使员工丧
38、失动机、兴趣D.使员工体验到无能和自卑【答案】 CCL8S7P7D5C7T8S7HR8D4I2B6D1J3C8ZJ7F2X7E3X10S2Q161、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCC1H6K5P6U10I9F7HD9N3C5H7T10P2Z3ZH6E8C6E8B5T10F562、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同
39、进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书而劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两
40、倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCS8P9I4O10I8K6P7HU8U9R4E5N1C7X3ZF9H5N10I7I7X10K1063、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCJ7C7R2Q5K9J9M6HH2M6H10M4Y6M6F5ZX2V8L3S8R3U7K1064、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料
41、回答下列问题：A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCB4E5A7R10B2L9Y6HW10Q3P5S3L9W7A1ZG7H4S7S6Q6G3I565、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（ ）。A.言语能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力【答案】 DCT3C5V1E7P5L4R1HG8P10O9X3U2X7L4ZA5P5C9E2E2A6U766、下列选项中，关于工作分析时使
42、用的问卷调查法的说法，错误的是（ ）。A.费用低，速度快B.不影响被调查人员的正常工作C.浪费一定的时间和人力D.与访谈法具有极高的互补性【答案】 CCY2P6T6Y6P6V7V7HQ5I7A10C5M1T6X6ZK10K6T7Z6U5H1J567、关于绩效考核周期的说法，错误的是（ ）。A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期C.从事管理工作的员工考核周期应长一些D.从事事务性工作的员工考核周期应短一些【答案】 ACN2U6K2I5S6W10O4HT2H2B5G7P8Y5O10ZP5A5K5N5P5B9U868、小王是一名零售商店店员，他经常换工作地点
43、，这是因为他处于()劳动力市场。A.次等B.有组织的C.优等D.地区性【答案】 ACL4I5I3W10M8Q8D6HT3D5E8E7T6M4J2ZG5F2N5S3E5B6L369、在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（ ）。A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.非法裁员【答案】 CCU7L4Q10C7G8D2U6HA6U4Z4G5W6T3N8ZO5Y5G9U5K6O1V970、弗里德曼提出的态度成分不包括（）。A.认知B.情感C.体验D.行为倾向【答案】 CCY1C5C1B10S7C6R5HX6H2S8U8D7L
44、2D8ZI3Y7H9O6B10E5A571、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管
45、理D.人力资源规划【答案】 ACB6N5S9J8F6I7H9HB7J9N10Q6R2W8J5ZX1L7H2U10B7L9L172、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满十年
46、,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACU2M2N3H6R6Z4V9HA10E2P9W10Q5C2T5ZB8C5L5A6B9N8V173、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 CCJ2K7A10R8U7V9P3HJ8R7K3Q5J3N10B9ZL6E4S9T5W8G9H674、正是因为人力资源的()特性,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 DCF7D2Q9W3S