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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。A.合同设备保修证书B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】 DCT8O7I7E8B9V9K6HI9K3C10G9Z5Y2Q3ZV7D5I6F3A9Q4N52、合同任何方不得把自己意愿强加于另方，这是合同管理（ ）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCU3E6K5O5H1L9T2HG10B7G10O2O5C9I8ZR4X
2、10I10H8D3W1H23、工程项目管理的基本原理不包括（）A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理【答案】 DCR10U8I8H5V2X2P8HM6Q4A6A3G2U4O8ZT9R2V9R2Y7B7W104、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【答案】 ACM2K5F1Q2Q5S2T3HL5I4O7G7E10F4X10ZB2N7Y6C3E10N4S105、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训
3、课程规划D.培训需求分析【答案】 BCF3T4O4Q8R10J3P8HA2G9G3D6S7K4V10ZU6T6Y2U8J4M9G106、根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 CCR5E2O8T1Z5W2L1HG2A9E6A1W6J5X3ZT2V1L5T7L3Z5A97、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（ ）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价
4、D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】 DCR9E10K3W8S10B10B8HD9Q1W7H4J10K7X3ZE9Q10G10H8O3Z4B108、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCJ6T10Y8E8A7E5M8HH9D3I1D2L5Y8K3ZZ3D8Q2R2Z2M5K39、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在
5、第二阶段才进行价格竞争【答案】 DCL5A3Z1C4C7P5Q2HE2L5W1M6P2R4L6ZO9I10E5R7O9K3P510、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（ ）。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】 BCY10R1H8P10W1Y7B1HM5N9Q4J3Q5D1X1ZH9K3D10E7D9F1C211、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 CCE2I8W2U3D2V10F7HG8Z7J8V10S9F6V5ZB10
6、K7P4L3K9X10F412、（ ）是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】 BCA6Y9J7I9F1W7V4HI6W2G4E7Y5I2F3ZF7X6K4Q10Z5G1I813、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（ ）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCH3O5N4I10L9R10C4HF8R6G1K1M7E10C1ZZ9J8P8F7S1R8K1014、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间
7、C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCS7T5K9X4Y7H3Y5HU5X7D8N5O2W2V3ZB1Y4K9D10S9W1F1015、按照费用构成要素划分，建筑安装工程造价由（ ）组成。A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金【答案】 BCK10T6S1V3P2L2G6HB6X9P6B1W7Y2D3ZK4Q5F3F7N7I7M416、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收
8、价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计【答案】 BCI8O3P4K2S2M6K4HG5T2P7Q9V6B6D3ZQ8G4C2K5T2C4N917、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。 A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACL5C5E6B2X4O7M10HB6C6F5U5K7M8K6ZM7C9Z7J9O2B10C318、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）
9、估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCO8J7Q10Z10J3D5V7HA5O6X4G5U7G9T2ZO2T7S10O2A10D4K519、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCT7D5F3S4A10N6M3HS2W4Q3M1C3C8U7ZL5E1X1G10V5E2W420、下列关于变更权的说法，正确的是（ ）。A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实
10、施变更【答案】 CCB3J10N9I4B5Y1S8HT2M9C8A6U5Y1W2ZG5V9G2M6R3X7D421、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 CCZ9A8B7B4I5Z4U2HY1V9J5O3R1E7Q10ZE2T2L2J10E3Z4S1022、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 CCK2L2E7D1J3W1B6HK7R8S9I7O7H2Y1ZP6P6L7X6I9D3G423
11、、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（ ）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCK6V9Z3M2B2H10S8HT4A10S4Y3E5J10Y6ZT8G3B9B7I5W3V524、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACL2I7G3V2B7X4P5HK5H4B9M6Z1M9E1ZD2Y9N1F8B6K8V125、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
12、A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCV9Z4Z3S6X7N1C5HL10I1S3N3T9A4R4ZA10P4T10H6B4O7O926、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 BCS2U2P4V7R4M10A5HA7K2F8F3B3E6W5ZO6R10R10A5A1O6J727、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与
13、管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCX10Q3P7G4U9W7D1HH7D8B3V9Y10D5B7ZO6E8T10K9T8V6Y828、开展工程项目安全预评估工作，应在项目（）进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】 ACM3F10D4Z5X1V2Y5HN8B10G7M3P9Q1U9ZE3Z5N7M9N10C10F229、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程
14、造价的10%，50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费，综合费率为25%，则拟建工程的概算单价为（ ）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】 CCQ7D1P10Q6B8Z1T2HR10J8I6R10D9X1S3ZP10U4E9D3F9U4D430、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（ ）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】 DCE2U9B7I6B10T6N3HK7U1I7W5V3
15、A2K9ZU10J1Q4E7W7B3C1031、下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是（）。A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，可因此缩短竣工时间C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%，则承包商有权获得相应的工期延长D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】 DCL4K9D6V8Q1H8G4HP5G1P7W10A5L6U9ZU9F2V9A3T10R8R1032、关于企业人力资本描述错误的是（ ）。A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和B
16、.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】 DCF4P7K8U6R10J6K6HM5S8R2Z9U6M1X6ZK8U4Z10E4G7A5P733、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。 A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCH8O2W8L4S4Y6A5HJ9V10Z6J6Y9T10Y1ZP7S7P8F4D5H5T834、工程项目工作定义的基本依据是()中作出
17、的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理【答案】 DCM2E10L3A1Z2J5H6HL3J8H10J2O9Y7H5ZW10V10R9F8U4L10I635、根据建设工程工程量计价规范（GB505002013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（ ）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】 CCN4T8U7F7W9N9B2HF3K4Y
18、5G7J2H4D7ZD3Q2K6P2X4R4W236、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 CCM6X8S1E9O7D10P10HV8B3J6A10V5Q1V6ZF1I4Z1R10L8M5V337、未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级【答案】 DCL4V2C4J2R2G4N7HL9Z6C9B9P7Y6A7ZS1E6L3I1W6U2L738、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的（）。A.开始B.中间C
19、.周末D.任何时候【答案】 BCR6D5S2F1X7Q8K5HA4K3O9V7W4Y4H8ZK6C9Q1R1J1B8V539、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日【答案】 ACM7F4X2Y3X9Q1A5HV1E9M1B4S7G7E1ZM2B7T4D6Q2A4H540、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCV2M10R9J3G5W8N6HT1L9C9G9P3S7Z5ZQ1Y10U8V3I6G8X841、下
20、列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCA4K6W6J7L4Q5H1HK7Z5H1K7S10W5J4ZV9R7R5T6P8X1E1042、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为（ ）。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单位【答案】 CCK3F7D4N2D3W3Q3HF7X8O1R3G8R5Y6ZU7Y2P6J2H8O4Y443、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的
21、交付时间和批次在施工场地( )将合同设备交付 给买方。 A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 BCY7N5Q1X10T3B9X7HR5D5Z1P4W4E1Y10ZP9O1R10Q8A7O3F944、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元。 A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 BCO1V10C8M6A8A1I3HB7E1P3H5T5X5M3ZK3V4G10C4X1S6Z745、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主
22、要是（ ）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】 ACH6F5K10A6Y10K1L6HE1U3O9D8S8O9P5ZO5I5S8U6U10M2K546、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解【答案】 DCN10Q4X6L2O6N8Z10HP7L6A3B6G7I6U3ZX4Q8Z7M3I2Y7M247、勘察人的义务不包括（ ）。A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人
23、的利益造成损害【答案】 BCC3I4K6U7A7S10T4HH9Y7U1Q10N4E10U2ZO6L2I8H10E5K7X248、WBS的最主要目的是( )。A.把项目划分为多个合同，对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】 CCL6T3S9H6W3U2P4HT7N7J3V8D9R5L10ZF2J1J1O9T9S3I149、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCC6K6I4F9G7L5H4HE8V4L1C5Z5P3U3ZO5F3K6C4A6D8Z450、企业管理费费率的
24、计算基础不包括( )。 A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】 DCU7J1H2V8G6L3F9HC2S2V10S6K2O2L10ZW4Z9D8V9F6J2K651、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACM6H7N9J2U1R10O2HV4L8Y10X10Q8F6W5ZC9O5J10Q10G5W3P1052、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；
25、二级为单向工程；三级为 单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是 （ ） A.第五级B.第四级C.第三级D.第一级【答案】 DCF1Q3R6P4U4B7L9HQ5N4S7O8R9I8C2ZP10W7Q10D3J9N9F853、根据标准勘察招标文件，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】 CCM5E5Q3N3K1H8P2HU10S10B1P7K6M5P3ZP5H7M2O5F1S2R254、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。A.C
26、M 模式B.项目管理承包（PMC）模式C.项目管理（PM）服务模式D.“代建制”模式【答案】 ACD8G5C10K7F8M4B1HQ5B5M10I9N3O2R1ZM1H2H8T2A3Z9E755、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】 BCC5B2G4D10V9X3C10HX7U1H3D1B6N3H3ZJ4N5N8U10M1Q9S756、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，关于变更意向书及变更指示发出主体的
27、说法，正确的是（）。A.可以由发包人发出B.只能由监理人发出C.可以由承包人发出D.只能由发包人发出【答案】 BCP2C4A5Q1A2G8H1HF10P10Y6V8X5M1L8ZK5R7E6G7K5R6K457、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCD1S2J4V2Z1U3B4HK3P9P9I1U6M1U2ZH2V9U2U7R10A9N158、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】 ACE2V4G7D10U2J3X10HY5H4Q1F3Z5D3T
28、10ZY5H2V3A2F2P2P659、下列关于招标项目资格预审的表述，正确的是 ( ) A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】 CCQ4T2K2P1H2Y4B4HC8J10E9G10W4S1T3ZB7U10V1I5U10M9L960、各项生产规章制度的核心是( )。 A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】 ACR9U7O1P1L5P6M9HO2R6N5Y9G10G10U7ZV2E10Z6E1L7S10R461、项目监理机
29、构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】 ACM10U9X6Y5H3D4S4HK8U3Y6M10P3S9R5ZX4Y10O2I10R8F4X962、（2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCC3G6K10V9U4J5K3HV6T10K9C6R4W7J2ZP4P5W10W7P5Z1B163、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范
30、的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 BCD9P7D5W2K10R2V1HP9I8K7Z10P4B1T5ZC4O6O2S2W8G1N1064、工程项目征地及建设条件的准备是（）的具体工作。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】 BCZ2C7J6R1Z4H9Z9HD9O5T1S6T8Z3B1ZC6L7N3K8F5Q9X265、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。A.总平面布置B.安全对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】 BCK4X10M9X5X10N3W3HU6H2T1E9X9
31、U5N4ZZ3Q1V8H9J5N4B566、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】 DCE7J8Q3S8A2F5P6HC10J7I6U6S8W10P7ZR4F10X9R8Q10P3D767、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 DCA6Y4B2P4O8F5R6HM2V5U3F8G2S10M7ZE7H7E8C5O9H9I468、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具
32、体期限，但该期限最长不超过（ ）个月。A.6B.12C.24D.48【答案】 CCH6C2J3H3I10I9G10HD8N10N9A1B1C8Z5ZM10S3Y3D9U2Z4I669、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 BCB2L2R2Q1P5P1R7HW7K3Y8M3H10U6P6ZP8O2L10W3V3Z7M37
33、0、根据建设工程质量管理条例规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 DCN2Z5E4V4T8X1S7HA6Y10K8V2V4B1Q1ZY5T5B7L2Y5H7S271、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCW10T9N1U5V8B6J9HY3M1O7O6U4W10V
34、1ZI2L5E10V6G7R8Y972、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACH5K9Z4P1B3J6S4HK6R3I10Z8F1U10X3ZG2B8G7X6B2S3V1073、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCH4T4R5Z9Y7E1Z9
35、HU2E9X9H4P10W5G1ZP8U10D6O2U6I1B874、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（ ）学时。A.30B.60C.90D.120【答案】 BCP8U5V1W6Z2P1B2HD10M8F3R6Q6Z5E7ZX5I6W8U4E3N4O775、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括A.岗位职责B.确定应对不利事件的策略C.低、中、高风险的极限D.风险分析定义【答案】 BCC7J9D10Z9S9C1N5HH8K5N10T3W2L3J10ZY10J7D8V6X6M5H976、组织所处的环境中关于理解相关方的
36、需求和期望，不属于组织应确定内容的是（ ）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】 BCK6A3T10S7J10U9K2HV8Q6U5G5W4J10T2ZG8U7K1A4B8K6V977、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】 CCW2N10H5A5K6M10H6HI6J10K10D1G1Q5F8ZR1V2X6G6Z8B7N4
37、78、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制()。A.事故处置预案B.现场处置方案C.综合应急预案D.专项应急预案【答案】 CCV10P2M8H5O9J9D10HE4E8R7D2I7W8P8ZH7T5M7F7L8U10I679、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCG6B3M2I7E1B5Q7HW3I7M4S8I7N6X9ZY5U10G10A9Z8L4F1080、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.投资少
38、，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 BCO1B3N4N10T3Z1K4HF10N7J2P1Z7J8R5ZI7T7P1E1S2K9C281、在环境管理体系中，“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 DCC6J8M10X7P6X10V9HS5Z5T5D4F7T2R3ZO8Q4O9Y6C7E1C482、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。 A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCP4A10W5O5L
39、1I9M5HH2E4A5R10L3F8G10ZO8Y8A3J10K7C10N583、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCP10I8J5Z3G7O4Z9HR9P8Y7B8X2Y2E10ZM1B8D4I3G3H2C684、初步设计完成后，督促( )组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】 DCO8G4X5B1L7G4I9HS9I1D1B1H1T9J2ZB8V3A4Q9J3X3B985、企业管理费不包括（）。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【
40、答案】 ACQ4Z10R3D6I5Z8P2HE2D8Y8I8U6W6F1ZL4N10I1N7V10S6E686、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量特性单一B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量管理难度大D.影响工程项目质量的因素多【答案】 ACE10D1W4Y4X9D4Q1HX8A8Y2C9Y8Z8N6ZV5Y7Q2S9W10F6K687、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCI9Q2E4F3E9G3Y9H
41、M2O4G10M5S8J1I9ZH2M6F8T9V4S7T588、（2007年真题）在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( )特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.独特性【答案】 DCY10Y9U8G6Z3X3U1HN10N4F6J3B2O2Z3ZN4G6Q10T4H4F2F589、建立工程项目的目标系统的方法是( )。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】 ACM8B7Y4D3G3R8D8HW6D9U6F9Z4A8D8ZB3W1E8I2J9A6B190、 社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫
42、、狗，你的看法是（）。A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗【答案】 CCS4W1Z7B3M9G8X5HP7N4X5T1G5O1L6ZM5L3D5P9Y2U6R991、下列不属于质量管理七项原则的是（）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 DCG8G3I10V2W6K7S9HQ8U8W2I3P8B7T7ZQ5O1Z6L5L4C8D392、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织
43、【答案】 DCV4L3R6Z6W8F2W9HY8I9N2R4X3J7F8ZG9C2P10C7H7Z10N1093、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（ ）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 DCT1M8G5D3C9N2O5HF7Q9H5E7V10D5V6ZR5S9X9I4H5X6Y294、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCQ1B9Y5X5D3Z10I5HQ6P7I3G5A6K8L10ZB6R10K1C4Y4O6F1095、根据标准施工招
44、标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。 A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人【答案】 DCM7O10F9Z3X3W5Q6HN4U2V8A2X4F2I6ZL6O5N4Y3G7A5G396、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（ ）。A.财务费B.税金C.社会保险费D.财产保险费【答案】 CCF4Z5K9G3G7B5G5HH6D8R2D9R4Z10U5ZC10J4X2P1X9D4N797、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCK6I1A10J10C7X7J5HI4E5X10P5N2U1G10ZY4W3Z6K9P2E4Y998、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 DCK5I4E7G2D8C9M3HI8Y10T1U9P6C4P1ZF1Q3C2H9T8L10N1099、工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测