《2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库高分通关300题加答案解析(江西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库高分通关300题加答案解析(江西省专用).docx（87页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（ ）。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】 CCJ8X2O5I4F1P1X3HG4Y10K5Z7N1Y2R10ZR10U8C1Z3Y7L8W72、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】 BCM8L7L7U7C8L6J2HG8Y2R2B5P3T10R10ZM8U4I5B3I7N3K
2、63、（2018年真题）某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（ ）。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】 BCJ4H7V2Q7W5J7Q6HT9G5G7Q1V10C3G4ZV10T9B3W2D3D8B94、根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】 ACH7W2F4M9Z6M5K1HS1F1H9Q1J8C8S1ZA6M10H6X7N10V3W65、以主要流程分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标-职位法B.目标-手段法C.目标管理法D.目标责任法【答案】 DCD9T5K10J1D1P1
3、S10HF9D4R3N7E1F10J10ZN9Z10G4F7H8F5R26、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（ ）。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】 DCY6O4M1W9B6C7Q1HH8N5R9W7L10D10V1ZI5J6M8X7M10U5L97、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（ ）。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者
4、【答案】 BCK6A9X9A1G7W5Y1HI8C6W7H5A10W10M6ZU7X1C6Q10J4C3A108、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】 CCU6I1W8L4G9Y7D1HU10G5Y4F3C6W10P6ZN1X6B5K7S3G3O109、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为1
5、0年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】 CCQ2N8C10S4V10B5C6HO8Y7E10C1T4O5W8ZX3R7I3X6O10T7V110、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（ ）。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商【答案】 A
6、CJ3I8O5Q4O4U10R2HL4V3N1S6U8B8Z5ZG7S3O4P8F1Y9B911、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项
7、技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 CCF1R9G6Z5G7E6W6HD5K3T3I5V1Z10Y1ZK8J7I2I1M10Q6P712、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（ ）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】 DCO7U6M3N9W4Z10L6HO3U8W10F1H2M3B8ZN2A9B3Z6Q1C10Y813、在移动支付终端中，使用最多的是（ ）。A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】 ACM5C10J5R3I7U3T2HE5H1M6Y3
8、Z7E6F7ZX10E8M4U3H1V6R314、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】 DCI3K1Q6U2E9S6N4HM6K5W9J5N7S2K2ZY2I10G10R3R8I1P315、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】 ACW9S9H1H9E4B6C10HI
9、10K1T2Y10C5D9F7ZQ4H10Z8P8Z9Y6Z1016、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】 DCS8V1K4C9B2G8K5HL3K10L7L10N3S4J3ZE5K9E7U10U1U3N217、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（ ）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】 BCQ6D7Z2R2Z7Y10M10HE6S7N2N3C10F2T8ZN8T7M10U10B
10、8U1P718、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（ ）A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】 BCT3W4K2H1F3N10D8HR7A3E3Y1K5D6E7ZJ1S8D6L3N7P4B1019、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（ ）。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】 BCK1E7D10U5Z9K5W10HJ1J7Z4V8Q4D7T3ZX10F4J4E7G6N8D320、（2020年真题）某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是
11、根据（ ）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】 CCL5S3L10W10H7H3H7HE6S8C9K10T9B3L6ZN9S10U5R9R9P2V521、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACL4L7U5F1N9N2T1HH2C8H9H2S7G10P2ZX1N5T8N1R3E3M422、下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括
12、()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】 CCD9B5E1A5C7H6Q10HL6O7Z10W4V6T10Y10ZF2D9Z1N6D7Q6M823、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACA3T9L2D8A2Y5X1HQ3P5B9Q2M1R4P7ZV5C5P5L4W9L4E424、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C
13、.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】 BCE2P4F1W1R1I8B3HG3Q3R6B8X2P9V7ZU6C6P6R4A8F3U1025、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】 CCA4R1X6I8Y7X1K5HX10X3F9N4D4C8K1ZT4F8B4L3U9Z1X526、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对
14、该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACM4I1W9H4H9J8X3HK6C6E1B5W3U4M6ZR4G3S6E8U4D2Y327、某生产企业采购的钢材应以（ ）的方式进行堆码A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】 DCX7G6D3K1S4D4S6HD2A1V6D3B10A9G4ZE10C1G2A8G9Q1L828、包装、特色、品牌属于（ ）的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 BCZ3Y2G9O2G2E6Y7HD1C5Q6Y4F
15、5I5M3ZG7E10X1F6C6L5N929、香烟是对消费者身体有害的产品，针对这种需求状态，市场营销者应当采取的手段是（）。A.加强说服工作，使购买者改变对产品的认识和理解，从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式，使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性，劝阻消费者放弃这种需求【答案】 DCD3D5B5B10R9R5M10HN1Q10K1G9Y6B3T2ZC6Q10M8A10F4Y5K730、某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种
16、产品组合定价策略为（ ）。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】 CCZ9C7T9C8V9N4A1HL10W9R6I5W5V1T2ZJ4P9K6C5P3A6B231、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】 BCS10X2X7B5H2V3A4HZ6V8F10T2F5Y4J8ZL6K2Y1A2H4L6C332、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工【答案】 BCT5C2I4N8I10B10I10HX1N8J9I8E
17、4E8X2ZE5B4M8I3F1B9W133、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】 CCB5V2L1B9E1H7S3HR8E10H10H7H6O7M1ZF4F1N3J5
18、H7A4C834、 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购【答案】 ACJ2R6L10E1L3N5S1HP6E10V9F6O4X7A10ZY4K2N8K3W6E3C235、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（ ）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率【答案】 CCZ10U10I7Q9N7C6L4HL3O5X1X2A6C3G3ZX8C8V9P7W8X4V836、注册商标有效期期满，
19、要继续使用的，商标注册人应当在期满（ ）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。A.3B.6C.9D.12【答案】 DCR2B9R8R1S10D10W8HO4O9Y8L3Q9I5D4ZL4Y6I9Y5J5L3M837、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（ ）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率【答案】 CCS9Q6Z8C9S1W10S5HY4F2Z4X2L1X1J2ZA9N1F6R3D7B5S938、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销
20、商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】 DCR7Y8U9V9G6K9P9HO4N9X9O6H10V1V6ZP3W7A4H9X7M8U339、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、 一种去屑洗发水。该企业生产除菌
21、香皂的固定成本为200万元， 单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】 DCU2D7Z3P10U6Q9A4HO5P4X5U3C1A9J8ZH10E6V5U10E1E5S740、下列生产物流类型中，（ ）是指物料离散地运动，最后形成产品。A.连续型生产物流B.项目型生产物流C.离散型生产物流D.工序间物流【答案】 CCE4O7Q4W5X8H1H6HM4A8K5T4K4A5D5ZA5F1D8W9E8O
22、10R741、企业实施成本领先战略的途径不包括( )。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势【答案】 BCC4Q2C2B1M3F3E9HS10G10M4X7E5Q7F1ZD2D8N7D6B4C8X1042、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】 CCN8N7Q5X3K9M5X1HQ6N2V2U7C1N6Y9ZZ7D4B3K6I7C5N643、生产进度控制的目的是（ ）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量【答案】 CCM9X1S9L4K1L1A10HQ
23、7B2T10L10A7J8R5ZY8A2V2R8A3W2M844、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（ ）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【答案】 BCO6X8F6G3X9W1D8HJ9B2W4J10G3U5I1ZT1X2X2B4H1Q9I845、与员工个人的工作和绩效没有直接的关系，人人都有份的薪酬称为（ ）。A.基本薪酬B.福利C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】 DCK3A9P3P7J6M10S1HF3H8P5E9N7B7A9ZU2Y5J9M4A9S4X146、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每
24、件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。A.10B.12C.2D.32【答案】 ACN2O7O9F4I6Q2Y4HW1G2K7N9X2C5R8ZT2B4O3U10G8F5F747、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（ ）战略。A.转向B.放弃C.结算D.清算【答案】 ACV4T7E6D8G8S1I4HP5J7I6L6D2N1Y7ZZ5P4E8V7V9G8I448、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万
25、元的技术使用费，这种交易方式属于（ ）。A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易【答案】 DCE3D3J9Y8F10X9X7HO4E10H7Y3P2M5G3ZH7Q1Y1V3X3T4S749、G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（ ）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】 DCS7K2R3H2R3W8A5HV1D7D5W5S1C4U9ZJ8H3E4Y3H4J1I550、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】 AC
26、A7M4R2A10J3I1W3HH7I5R4S6V8R4W9ZI3M9Z6O3R4Y6E351、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】 ACR7B10N5B7X5N10Y9HJ9I7H5F9Y5W5X4ZH6S5E2Z10C3X9X452、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCM5P6U10L2K6P7N6HF7I2T6B3B2X3E8ZG4V5R5R3E2G6G5
27、53、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（ ）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 BCM6O5H10K3T8B7A3HF7A7O4F2D3E6B7ZX5I8Q8O6Z1C9I354、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 DCS9O1H2G8J10D7S3HW7Q6J7Q2I4A4W7ZK6L7Y8S6R3R4D955、 下列移动支付终端中用户量最大的是()。A
28、.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】 DCI4Q9N1T7B4C1G7HX1L5E8C9B4E6I5ZJ6J2Q10F1F8O4V356、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（ ）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】 DCA1A8O8N5R4V3R6HJ1L10G2P7W8U1T2ZF10K9A10C9H2U2H157、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C
29、.77.2D.78.1【答案】 ACE6E10V4M10U7Q1Q10HP3X8Z10H3M1T6T6ZD10R7B4V7C4E2B1058、一定数量的在制品储备是保证生产企业（ ）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】 DCB1I1S3G1S3M10O3HN1S5B7N5F4E2N3ZU9Y5E7W3H10R7Y659、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间
30、的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 CCT9A7C6B7P7W5F6HR8U10X8E3Z9W2Y5ZG3I7Y8T7I9U3D160、 某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 ACY5K3K6I2S7T10Y4HJ9U2B8O5I8F4K1ZK4Z10U6X5P4P1O261、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（ ）技术创新战略。A.进
31、攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】 CCL2A6D3R3O5Q5E6HE1Y7I9O5F8U9B1ZV9J10I10C3E3U2G262、根据文化对市场进行细分属于（）A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分【答案】 BCV8G7X4N4S10P7K9HL2Q9A9Q7V9K5T4ZV5T1U2T9Y8W2B163、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（ ）三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略【答案】 CCY2W10D2F9C3J6J4HD9V9W1X1S1S6M8ZT8U1M8C8A10Q7G964、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续
32、经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 CCD2D3M1F7S10H2H6HA9B9Y5B6U7F4H9ZE5Z8U8H6A8W5A965、小百货，小五金，医药适合（ ）方式堆放。A.散堆B.货架
33、C.成组D.垛堆【答案】 BCX2V1E6Z10X4F10N5HT9G4G9F3O5O7A1ZE7G1S9E8V10J4K366、（2019年真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 CCY5G2H7O3Y9N1B9HA5E2F2R10V1G6V10ZL9P1M10I4T1M9W167、某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技
34、术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】 ACG3O7D7K10O10J8B5HB7T7O2V9S6A6P6ZM3L2F7D2P7Q4N468、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（ ）A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】 DCX9A10N4U1Y8T1X7HS1X10X7T10O4L10I5ZS9X2Q7T7C3C2G169、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【
35、答案】 BCZ1Y1T4B4W1T1E4HM7J10W4B3P7J1B4ZX3K3Q6A8H2N8J670、2015年，甲企业获得一项专利 ，乙企业和甲企业约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于（ ）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权经营许可合同【答案】 ACD1S2D3A6T8A8F1HW9L7A6M2M8E9V10ZR7O1X5W9L5C10K771、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比
36、例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】 CCH8G1C8U2C6X9F10HA5M7A4Z5S3O6R6ZO8E5O4M4S10V10D672、企业采购管理的总目标是（ ）。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】 ACF1I4P3T5O5M3D8HT6Z10T3J5K8E1S2ZS1L10Y3A6L4J3A573、某公司2015年8月13日申请实用
37、新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】 ACR10W9I3W6W8X7H4HH9F2P3A2T1P7Q6ZD2B7C7C8M9D3X774、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】 ACW1B3V3K5C5O10Z9HX8Q5Z7V4W1A7L1ZO8Q9R9J10V1A4D675、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（
38、）个A.20000B.40000C.60000D.80000【答案】 DCE2P2P9G1K3E10H7HF4J4P6H6U6B8Z9ZP7Y6Z4S3P6V5Z676、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】 CCO10L9L9D5S4M2H1HD2K5O2O8Z7T3I3ZX4E4P8S7T8C5W677、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最
39、强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】 CCH4D7Q4S2R2B7C6HT9T7D5Q4S9J3N10ZF7P8X4Q10Y7T6G978、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）A.渗透定价策略B.撇脂定价
40、策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCP1O9O4S3G6B8B7HT1K2B1C3V5I1Q6ZH8H2N8H2N6Z7H279、股份有限公司经理的职权不包括（）。A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】 BCQ5U3S1W7L1L6X10HD3I9E10J9N3M6O8ZA6C4S2K8K9S6A380、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转
41、让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 CCP2L3H6T1P7C7L10HU4H8C1K8B8F2S5ZB4Y6I1P2J2M9Q581、准时化（Just In Time ,JIT）的基本思想是（ ）。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产
42、管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品【答案】 DCG1I3N3O3S5Z3S10HC4L3A6D10G6R10V6ZJ5Y3J5G10U3G2C882、（ ）是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】 ACN7F6R2X2T6F8F4HJ1L6D2M4C5Z2E7ZT1O2U9T3O3G7R283、 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，错误的是( )。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中创造价值C.满足顾客及社会性需求D.物流的本质是
43、服务【答案】 ACF10D2N5K8E6C9U4HR8Z6X9W9J10Y6P1ZM6P3R2P1F2C7O284、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】 CCI8L2O4Q10O9F7L9HF5O8L4V4G9G9N6ZN1S2K1G3I10H5X685、企业电子商务流程不包括（ ）。A.面向供应商的流程B.内部流程C.面向投资商的流程D.面向客户的流程【答案】 CCO3D5K7F4T4Z1Q2HV2D1D4F7Y8K10O8ZJ9M6I1O8X
44、9E5L386、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】 CCK4F2E4L10E4R1Q2HD4O7R2N6I4V7X4ZF3Q10O7T4I8Z1P287、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。A.董事会B.监事会C.职
45、工代表大会D.国有独资监督管理机构【答案】 ACU9C10T8K10X7L1J4HY1P7J8V9A2W4G4ZI9Q4H1X8Z7N3M288、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】 DCP4N7Z1F2E8E6A6HG7Y3U9U7N1O2T5ZX4C3K8N6Y3E2I889、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 ACI6J8X6R7L10P10C3HJ2J5A9R5U6M4N9ZN7Y1O7K8I7K7M990