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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试，测试目的是考察一个人在多大程度上掌握了对于从事某种具体的工作而言非常重要的那些知识或技能。A.心理测试B.人格测试C.成就测试D.评价中心技术【答案】 CCH2F10G10G1B7D5P6HI7O9M8J4C9Z8V5ZS2S6C2M10M1H4A42、从传播形式来看，小道消息有几种传播形式，最常见的传播形式是（ ）。A.轮状传播B.线式传播C.簇式传播D.环状传播【答案】 CCJ1N8Z8B9X4F8P4HZ2P1V8E10I5X9J1Z
2、O7Z6Y7V5R6A2B73、绩效考核侧重于（）。A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高【答案】 BCQ7N7L3D10W3U1U2HU4K3P3W5N3X3T4ZM2F3R6O8O7Q8Q44、从组织外部来看，影响招募工作的因素是（ ）A.招募员的职位本身的特点B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象C.劳动力市场上的供求松紧情况D.组织的人力资源管理政策【答案】 CCH9I4N1D6K10K1X1HZ6Q1L1D9N5I1N1ZL1U6L6J5Q3D7K55、新产品开发循环期属于平衡计分卡法中的()角度。A.客户B.内部流程C.财
3、务D.学习与发展【答案】 DCS9K5L4S7T1C3F6HS6U3A3D7G9I3A10ZN1T10T1I3F3F7E26、概括化的经验系统是指（）。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCV4J4N3B2I7Y8B10HZ5R5K3F4A6O4A10ZT9Z4Z7E10H5B8I67、关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCM9K1K9J6Z6I1L10HQ3N
4、8T4E5O1B8V8ZM5T9O9Q1Z7O5E108、 绩效考核的目的中不包括（）。A.提高企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩进行排名【答案】 DCU3W6V10Z2W9O2S2HT6W10E7Z2Q10E2U1ZE7S3T10R4A1W4J59、关于作业疲劳的说法,正确的是（）A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理表劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCD2L10D10U6J5J3D6HM5L
5、7S6P8L10N2I3ZE10A9W9Q7Y6M7W610、外在报酬中的非货币报酬不包括()。A.社会保险B.员工个人及家庭服务C.晋升机会D.带薪休假【答案】 CCB1W8H6W7D8W4K6HR1Y8S1Z5Y1R9G10ZV6X3B4V8Y6F1R311、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】 BCE
6、2L8H6W10V4L7Z5HW8Y8K8E1K7W3O10ZU6G7W6J8E6U3H212、在个人劳动力供给曲线上，当工资率超过某一水平后，就会出现随着工资率的上涨，劳动力的，供给数量反而下降的情况，这种情况表明工资率上升的()。A.规模效应大于替代效应B.替代效应大于规模效应C.替代效应大于收入效应D.收入效应大于替代效应【答案】 DCU2T4Y6U3X7Q2Z10HI6I5D10V7Z7H1E7ZH2W7P1V5J2W8K113、（ ）认为智力可以分解为各种原始能力。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCZ8A2S4J5E5A9H2HQ6S3L1F2U5R6O
7、7ZQ9P8W9Q5M8S9U414、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCD4D9B4K6M1D6Y5HS4Z4P1M5B8V7B8ZS8P2A7G3K4V5R515、宗教型的人认为()。A.具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求B.追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等D.追求权力、影响和声望【答案】 CCR10F1O9F10V1U
8、4A4HA2X8Z5M8B4T5O8ZJ1U7M1Z3P6W6U316、按工作分析方法划分，工作要素法属于（）。A.以人为基础的系统性工作分析方法B.以工作为基础的系统性工作分析方法C.传统工业企业工作分析方法D.通用的工作分析方法【答案】 ACR7F4O8H2H3J8Z2HY5Q6N7G3E6G10Q1ZK9G1S4F7X6H5C317、 下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（ ）。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会
9、涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 BCB8V10Z6G10E4E2H5HL8S5S7X8O5Q1C8ZB8N7T5P9H6V6I318、企业向员工支付的非货币报酬是（）。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACO5W9Q7X5D5V9L3HN5C8W1J2B9K10B2ZC5U1B5H5V7J1X619、下列招聘方法中，人力资源需求信息传播最广的一种是（）。A.员工引荐B.媒体广告C.招聘会D.专门机构推荐【答案】 BCD6Y3W2X9P9J5U8HG4B6D3F9E8Y3E8ZB10E9I1J7D5D3U1020、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量
10、的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是()。A.计时工资制B.计件工资制C.个人奖励加集体奖励计划D.计时工资加绩效工资【答案】 DCJ4G2Q7O2C10E10J4HG5H1D3H10E6P1V2ZJ3Z5W9Z5E6A4M121、关于安全目标管理的说法，错误的是（）。A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调
11、【答案】 BCV9A10T1Q10V8I6M9HM10F1Y5K9X6Y1D10ZF4F4A7U2Q6J9F222、美国管理学家杰伊巴尼指出，组织绩效主要取决于的三类重要内部资源，不包括（）。A.物质资源B.人力资源C.管理资源D.组织资源【答案】 CCV8Q9R4S8A4J4K6HS7L1M2P8E6L7X6ZM9M2G8M5I4U2Q623、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中
12、等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任
13、岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCV8V6U2C5X9P2A2HN6V2Q1K10I10P4X9ZN2O3C3H10F8B3I524、（）属于影响组织招募工作的外部的因素。A.劳动力市场上的供求松紧情况B.组织的人力资源管理政策C.组织的形象D.招募职位本身的特点【答案】 ACX5K7T5E2Z9T2W1HJ2V5O3J2Y6N8T3ZL8K3Y10N3U9Q8W825、（2020年
14、真题）下列关于工作研究的说法中，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值C.工作研究的内容包括工作设立的目的、工作职责、环境、任职要求等D.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】 DCI10B1H4Y8A10N10V10HL6T4H4E3D9O3O9ZV7Q4B10I2Z1N1E226、关于人力资本投资理论的说法，错误的是（）。A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资，物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力
15、迁移等此类活动中积累的所有投资C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】 ACA9R8I2Z6T7X5V10HG5C4F8S8F1Q2E5ZJ8N3Q4C2I4I1T727、用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知()。A.劳动者B.单位人力资源管理部门C.工会D.劳动行政部门【答案】 CCT9J6D6U7C6J5I8HZ10B2U6X10T9R9Q9ZR4X3S10O9R3H10S1028、外部招募的长处是()A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组
16、织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCW8R2V10D8L2Q5U9HT5T2T2N1N2T5N6ZH1K3S10F1I1L6C629、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCU9I7I3A9I3L4O9HA6L1R7S6G2E7K2Z
17、C4R10D8D2W4D8Q330、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 BCX3P1H4P2H4M3C4HM5D6I5V6J10T9C8ZD6E8V9Y6M8N5V631、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 DCG1G7G9M3X3K4Z8HC8J2N3T4C2I2Z4ZQ3X4W6G4X5J7W832、下列员工表达不满的方式中，属于建设性但消极
18、的方式是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 CCO10X10E8O5C2S2C4HR6V3M4G1E3F9O4ZL4Y2A10E7E6H6H433、培训与开发体系中最难实现的环节是()A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.增训与开发的效果评估D.培训与开发的監督和改进【答案】 CCS8Q10G9H10N3O9L3HJ2N8W5J8U5U7O7ZN9E2S9W1F8I1Y834、在绩效管理的各个环节中，绩效考核侧重于（）。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCE8X9R4Z9F10F2Z5HS7U
19、1G6R1W7L4U10ZY7Z2M9Q9F10R5E235、关于工作扩大化的说法，错误的是（）。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】 CCP6P7U2I5L4L9E8HK3Y8J5E5U9Z2A10ZM8R7Y1N2P5U4U836、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中的对人力资源的（）措施。A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 BCM9F3O5A2G1T7P2HW3B1X10U3P9Q1A9
20、ZQ9X7H4M1R3C9R137、关于培训与开发教师的说法，错误的是（）。A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 CCN9L9S6J7N7I3Q9HK8X2V4T9I3X1O4ZK1Y4W6X1E3M10W138、关于个人奖励计划的说法,错误的是()。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCM7X5
21、N3H9S2V10H10HQ2O5H4M8E6P4L4ZA2B3Y8Z7K9G4N939、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕（）月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。A.7B.7.5C.6.5D.6【答案】 ACT9K5W6W10F2L9J1HC6T10L4N4B9M6M7ZQ2Z5Z2G10C5F9Q1040、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。A.福利计划中的费用分担制B.传统福利项目改进C.福利项目开发D.福利沟通【答案】 DCO10U2M1D1B7F6V1HI6M10E7D7S6F8S7ZF1M6W4S5H8
22、O10A341、下列关于企业年金特点的说法中，错误的是（）。A.企业自愿，并自主选择管理运作方式B.企业年金采用个人积累制，实行个人自保C.政府对企业年金承担直接责任D.企业年金有较强的激励作用【答案】 CCW2R9D1J10G8V6W2HD7Q4L6J3P3N2H5ZS4L7S2H4S6A4R342、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.自我和谐B.认知失调C.自我否定D.自我认同【答案
23、】 BCT10V9Z5N5T8P10H5HD6Z8M5Q6R5A10K9ZT5G2G1Y9U10D4U943、社会上大量不同类型的劳动力分布在不同的技术、专业和职业以及岗位上，即使在同一职业或岗位上，也没有两个是绝对相同的，这是因为劳动力存在()。A.不可替代性B.异质性C.同质性D.可替代性【答案】 BCO10R7I3Y10S7S3P9HX1P3K5Y3G8I6R5ZL10U4J4O9A5N4I444、下列选项中，关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（）。A.绩效管理与绩效考核是等价的B.绩效管理是绩效考核的重要组成部分C.绩效考核侧重于信息的沟通与绩效的提高D.绩效管理的主要目的是实现企
24、业绩效与个人绩效的融合【答案】 DCZ9G6U1Z5R9H10V6HV5Q1B4X6R10J8P1ZC10R1N4U1K5O3A545、马斯洛将自我实现置于个人需要层次结构的顶点，这种观点属于人格理论中的()。A.精神分析理论B.人本主义理论C.人格特质理论D.“大五”人格理论【答案】 BCC9A3W10S6U9U8H2HE6S5I6R7L8U8W8ZX6G5E9C5H4V9R1046、招募范围、招募规模、招募渠道等属于（）的内容。A.招募需求确定B.招募计划制订C.招募活动实施D.招募效果评估【答案】 BCF7Z9C8F8G6R6P10HH9D5E3K8O2U6S2ZJ3X5J7V10B2B
25、7Q847、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为（）A.工作价值观B.工作动机C.工作生活质最D.工作投入度【答案】 CCP7P4X8S8C8F2Y5HL6D1U3Y4L6N5G2ZU7M2U5L4U2Q4S648、美国管理学家杰伊巴尼指出，组织绩效主要取决于的三类重要内部资源，不包括（）。A.物质资源B.人力资源C.管理资源D.组织资源【答案】 CCD2A7L7W9B7K2Z5HW6J5S10L4P7P5I7ZH10C7I6Z7Y9W5I1049、关于一次性奖金的说法,错误的是()。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于
26、员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCU3H1X3Y6D9L7B10HJ8E2D7M2M4P2I2ZH9C2O6I7Y9S9D450、在制作招募广告时，通常应当遵循AIDA原则，即除了愿望、兴趣、行动，还包括（ ）。A.简洁B.灵活C.多维D.注意【答案】 DCE6N1F8M7X2F1F5HJ9B10A3D2S6Q3N9ZH9Q2M4X5A4R6M751、科学管理四原则提倡的内容不包括()。A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选
27、工作，并自己设法训练和提高自己C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】 BCF9Z10E10C3B8K9P3HL2W6V4N8T5J5O5ZI6R10U7P2J9B3O752、人力资源有质和量的限制，只能在一定条件下形成，只能以一定的规模加以利用，这是人力资源的()。A.可用性B.物质性C.客观性D.有限性【答案】 DCR1G7O1Q2P1B1C2HJ7M6M4L7G2J10R8ZC7S2P5O3A1X7S853、（2017年真题）企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费，对劳动者进行（ ）培训和继
28、续教育培训。A.职业技能B.创业C.就业前D.再就业【答案】 ACQ2J8I9D10G3Z10S8HX6T9D5E3C1B7K6ZI4E8S6K2G5M7E754、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCL9Q4W1S2T9K2I4HH1P1K1Z5D8C8K3ZU6Q1C7Q1B8S7X1055、内部招募可能存在的问题是（）。A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争，影响组织的团结和稳定【
29、答案】 DCY10U1Y8L2N9D6J1HO6U10A7B1T4J7W1ZC4C1O7K10Z3Y1V456、（2018年真题）下列哪种不属于团体（ ）。A.学校B.家庭C.所工作的单位D.现场看同一场比赛的球迷【答案】 DCO3K6U5Z3H8I6Z8HH7V8R9X9U2D2O1ZP7R3A2C10G5S10L257、（2017年真题）关于工资支付的说法，错误的是（ ）。A.用人单位可以用法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.工资至少每月支付一次C.用人单位应在与劳动者约定的日期支付工资D.用人单位支付劳动者的病假工资不得低于最低工资的80【答案】 ACK8Q4S1J10O6E4S7H
30、N2F6X2D8M1E8M3ZD10Y7Z5R5E6W9X1058、（）是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCE8S2E6F2O9N1Z8HB7F2L9A8I9E10H4ZG1C7R4G1G7P2K159、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的
31、决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCN3X8S5L10G8F5J8HK9T6W3S10Q4S7W5ZD1I1K5W8S5J4F1060、在职前培洲与开发中被广泛采用，
32、适用于具有机械性特点的工种的培训与开发的方法是 （）。A.讲授法B.讨论法C.操作示范法D.视听法【答案】 CCG3H7B9C3S9M4E8HL8G3V8A2O10Q8B1ZO4W1Z7Z2U9C6Y161、货币工资与实际工资的差别取决于()。A.劳动者技能水平B.宏观经济政策C.工资率D.物价水平【答案】 DCZ8O3W1S3J10I6C4HD8R4Z5L8K3J8T9ZE7I9O5M1F10J9I862、关于艾森克的特质理论，下列说法正确的是（ ）。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立，相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理
33、论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCJ8I2C4K10Q2O4T1HL3W7X3Q10J7D2D5ZT4T5K7W6S6X10P463、劳动力及其载体劳动者之间所具有的不可分性，使得劳动力市场上交易双方之间的关系在一定的时期内被同化下来，导致了()。A.劳动力市场交易的延续性B.劳动力市场交易条件的复杂性C.劳动力出售者地位的不利性D.劳动力市场的不确定性【答案】 ACW3U8H1R5V9W8J5HO8E2I10C8H4Z8Q7ZC10F9D8L6B3O5B364、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位
34、聘用合同D.不订立书面劳动合同【答案】 ACB4V4K5L8J5H7O2HR1L9P8P10S8F1I4ZA1R8X1Z8C1H8N765、属于劳动合同必备条款的是（ ） 。A.劳动纪律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCM9F2W7J4D2B10X8HQ9A4K9K8N1C6X8ZQ1H6C5W8Z6B6B566、（）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法B.工作日志C.观察法D.问卷法【答案】 BCW10U1N6Q1X7R10O7HH1R8H2N1I
35、9W1O2ZL1B4P9W5I10E3T767、 运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据（）来给员工定位。A.员工的关键能力开发情况B.员工的知识水平与绩效情况C.员工新技能的获取情况D.员工的职位高低与资历情况【答案】 ACB5U8X7F5Z10I1D5HX9T8C3M7E3J7C9ZO7R3V7D6P7L9H268、下列选项中，不属于企业补充福利中员工服务计划的是（ ）。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCU2A6P1V1C4F6L4HB9M6D4Y8D6Y9E1ZP10B6G9P4I8T3L669、
36、属于影响规范承诺的最关键因素是（ ）。A.个体对组织的投入状况B.组织的公平性C.组织的可靠性D.员工的个性特点【答案】 DCP1N2N8W9B2A4G1HZ7Q4R5B8U8T4R7ZN2N8A4D10P8W3U470、资料研究属于绩效考核指标设计中的()。A.工作分析法B.个案研究法C.问卷调查法D.业务流程分析法【答案】 BCL8I6X5M3E8B5D3HV2A10A5G6P7T9T4ZT1U2E1S9H7F6G571、关于离职而谈的说法，正确的是()。A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈，无
37、须事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 DCJ4K10K5Y3P3Q8V5HT4G2P3T4P1F8Z8ZA3F6K1A3G3J2A672、在一个团体中，影响个体的从众行为最重要的因素不包括（ ）。A.团体一致性B.团体凝聚力C.团体结构D.团体规模【答案】 CCD4Q9N6T1X7U7F2HE8Q8K3F6N8R3J4ZO2E7L10Q1L6Y4F173、（2016年真题）一个团体必须具备的条件不包括（ ）。A.有两个或两个以上的成员B.成员间互相影响C.成员间互相依赖D.成员具有相似的价值观【答案】 DCB1Z7F3N6I9Z1I8HS9Y5T3U5A3R4
38、N6ZP4D5E3K1Y5N7Z674、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCA3C6Z8X1F1P10S2HG10C5
39、Q2H9H6N6K4ZM3M8H1B8A1W5D875、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCQ10K9D6G10W8P4N8HU4O8W2W7G8C6P2ZI8U9K1M9C4E8D976、恐怖分子经过团体讨论后,往往作出更加极端的恐怖行为,这种现象是（）A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCN8T3Q6T8Y2G2O5HL9X7H10D2Z10E9M4ZI9F2D2Q2Y10K1U477、不属于招募工作中高薪战略的是（ ）。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引
40、力C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACK7C1I7F3C5S2M9HB6C9T3I10D10N7C8ZD4U3R9Y4G9I1B678、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT10W1Q8F10O4K4F6HS3W5Z6A9G1P8M10ZU3Q3Z3B4I3
41、V10H379、关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法,正确的是（）A.两者呈正相关关系B.两者呈负相关关系C.两者呈倒“U”形关系D.两者呈正“U形关系【答案】 CCO7J9Z6K3R6G5Y2HM10A6F6Z1W6Z3Y3ZZ8X9X2E4M8L7M680、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL5M4C3P5S10W
42、10V6HP7T8U4L5E3A5E2ZT9Q5G8B4I5Y9B981、确立劳动关系的法律形式是()。A.劳动协议B.劳动合同C.劳动法D.公民权利【答案】 BCO1Z9H10O5O2R2Z7HV7Y7Y9U5A4M8B9ZD8T7V3C10X4F8U382、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的()能力。A.言语B.知觉C.数学D.演绎【答案】 ACF8I8S6O10P4A1Z8HR1D8S5Q9F6J10P10ZQ3O4H9P2E4A8G383、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（ ）。A.确定工作分析的目标B.调查工作相关背景信息C.制订具体实施计划D.建立良好
43、的工作分析氛围【答案】 CCE7U7I3G9W10L9P4HB6S9J4K9F3V5T3ZF3W2M9T5X6O2M1084、从理论上讲，导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向对现代意义上人力资源的重视，贡献最大的是（）。A.人力资本投资理论B.X效率理论C.生产要素理论D.人力资源理论【答案】 ACC6H9G9Z4J10Y8F6HF4J6Y1P6J1T6K6ZR3P6X6K4C2R1G185、（ ）关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作生活质量【答案】 BCM2D1S10T1Y2Y7Z8HG2E1X9X4F7
44、Q6D7ZQ1S5W7O9Z7E2I186、关于从众的说法，正确的是（）。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCE7O5U2G9E10X4Q3HZ2R10P7V5D10P3L10ZU8V1Q5S5V7O10I287、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练C.它的优点是具有现实性和即时性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】 DC
45、H2I5J7D10A9Z5P1HJ3A8C6F6H10X4A7ZY3T9G5C7T5R5S488、长期持续金导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的是（）A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCX10S9C1C10O2B5R7HA9F7E9L6X1Q6P2ZK1U10S8C2E2R9H689、材料题A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCJ1Z3W4P3F4V8X1HZ9Z7L6O9Q2Y2S5ZI7T2M1Z7F8I4P290、关于团体决策和个人决策相之间的区别，说法错误的是()。A.团体决策更加耗费时间B.团体决策容易产生责任模糊的情况C.团体决策任何时候都要好于个人决策D.个人决策速度更快【答案】 CCM1W4M9N3A10N8M8HU6L2T7N4B6I4G7ZO4P6C4D7G8X6E791、下列不属于人员分析的内容的是()。A.工作绩效评估B.人员能力C.培训开发调查D.外部人员的供给量【答案】 DCD1X6R6