2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题含下载答案(山西省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、单位工程质量验收合格的标准不包括()。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】 CCE3I10F10N1T3X3Q4HV10M7Q8H8R6S5E6ZY6U10H7F7Y3L2J72、根据建设工程安全生产管理条例,属于建设单位安全责任的是()。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】 DCK7R4W1K8D10D4X1HI9L2

2、V7G3V9R3P5ZP9K9M8H8S7F1C23、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是( )。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 DCL7M9J2W7C3M6U4HZ10V10K1O1M1V2V2ZQ6H3Z4V1U8O6O24、发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的合同条款,属于标准施工招标文件中的()。A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】 DCZ5X3T3Y4Z4L7W2HD9Z8K4W3S2S5Z8ZK9Q1D3I6G4Y7W65

3、、关于评标委员会组成的说法,正确的是()。A.招标人代表2人,专家6人B.招标人代表2人,专家5人C.招标人代表2人,专家4人D.招标人代表2人,专家3人【答案】 BCP6X9D7Y1B5T7S6HB8X9Q8T7H10C4N4ZD9H10I7D9J5Y5G36、根据规划环境影响评价条例,有关部门编制的综合性规划应包括 ).A.环挠影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】 ACC4N1W8I1J10S4R3HU3F6T9M7E7R1V7ZT3A4D1J4K7X8X67、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价

4、法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】 ACQ5I1R1L6R2Z4C10HS2D10A8W5J2N5X6ZU5E10B7T5X7S8K78、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACB10Q10I3T4K4L3J1HQ10X5S9C5L7A1F2ZW7R2F1V1T8B1H79、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】 DCP5U7V1K8S7E8N8HX4G10E8S8G10H4O10ZI5Y5O7B7K2G10O110、工程项目管理中

5、的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCZ2Y9W3H1X9Y3L2HH3W2Z4V3H7T4W10ZC10I10Q9Z1E7J6U511、工程质量管理的“三全控制”是指( )。 A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 ACA1S7P4V7N9D7V7HD6L9X1V4Z9R7P2ZG6U10B9T9D9U2M312、关于评标委员会组成的说法,正确

6、的是()。A.招标人代表2人,专家6人B.招标人代表2人,专家5人C.招标人代表2人,专家4人D.招标人代表2人,专家3人【答案】 BCK8J10L9X8K6R10G1HR3T2V10X1G1G1H6ZH10H2Y3U9T10A7F313、工程第三者责任保险属于()。(新教材已删除)A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】 DCG4V10S2X5L4O9M2HP8G5B6C7M10F8K9ZD6Q1P7U9D7E8S614、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据招标投标法,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在20

7、20年( )。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCW6A2K10E4V10P2T2HG8Q5F9I6R10J5U6ZC7O7R2Q3H10V6X815、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为( )。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCY5Z8I10Q9X3S1E5HZ3L3O9T6T5M4S5ZB5Z10Y5J6M2V5H616、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCK2H10P10Q9B9I7I4HE7Y9C7P10A7Y7Q9ZJ9J9

8、O7Z5B4O7F317、配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员【答案】 CCE3X9N7O5X7Y2L7HF6P3U10Z3Q10H9W5ZD5A4E6H7T1H1F318、招标文件要求中标人提交履约担保的,招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】 CCO5H3P6F2T1C9Z9HL8G5R8A1K1X8X3ZY10H3H10N2A2O6R619、项目中有两

9、类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是 ( ) A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】 ACN1L8H8Z2U10P1C7HI9W1Q6O7Q4H1S6ZF1Z5P1W8M1Q10H820、咨询任务的组织与实施中,制订项目咨询工作计划属于( )的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】 ACV2M9P6X8L4A8T10HS1S2R4I9S4D6I6ZW9G10S7F2H4S1Y421、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】 BCQ4C10A8W7Q

10、7I8W1HZ5D1V10N6R6B8S6ZN3L5E3F8N9X3Y622、根据建设工程监理规范,单位工程完工后,工程竣工预验收应由()组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】 ACL4R8R1T3M7V4K7HP3X1P4D7W10A10H3ZS9A10P1I4Z7Z6L1023、下列不属于施工单位安全责任的是()。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】 DCY5L1S7E6E4N

11、6E4HT4U10O1Q5K3O2W3ZK6Q7V2J9L10E1R824、保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投人过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】 CCE1P5O7B2H8T6F2HX8T3W1B4L6X6Z8ZI3S6N5Q6J4L4D525、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的( )计算。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCJ10N9C8I5P4G9Y10HQ3D7A7X9K5R3G8ZJ1J8P3X9F8Q4G1026、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采

12、用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCO4O2P1G2F9R5Z1HH1M9F8Z6W3F1F1ZB8J1P9K4T6K4S827、下列关于项目经理的说法,错误的是()(新教材已删除)A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

13、【答案】 DCI10W6Y2J8R2A6W3HO7C6A4W3F10C8K1ZK6N5W2W6V3M6U828、下列人员中,可以作为评标委员会组成人选的是()。A.技术和经济方面的专家B.招标管理机构代表C.投标人推选的代表D.行政主管部门领导【答案】 ACX6B2X5U7F8O1T5HY6S5D10G10G4R9I9ZO9J7M6M9C8L8N329、根据标准施工招标文件,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无类似项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照( )原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCC3J5G5J10L9Z7N7HB2V

14、8D5C6S7Z8T9ZY7F4K7C4B7B8W730、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,如果工程师在( )内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请,且工程移交条件已全部得到满足,则在工程师收到承包商申请通知后( )内,工程或区段应视为已按照合同规定完工,接收证书应视为已颁发。A.28天,14天B.14天,28天C.14天,14天D.28天,28天【答案】 ACE5B10H4B10W10T5N6HI9V6Z7Z7F7H5V1ZY10C10X10Y8S2X5L931、挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。 A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACM9S2H9R8M8H9I1

15、HX8I10X8K10G1L7R10ZU10B4A9E2D7Z6N832、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCL1T7V5A3O9D8F7HD1M9A2X4E10D9G1ZE6Z3W8J1A10B6V733、根据建设工程施工合同示范文本的规定,缺陷责任期最长不超过( )年。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCY4X9G7E4M3I2S5HA7Z5D8G4Q4A9N10ZV5L6M3A8A1L3F334、关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是( )。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的

16、最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCO7C4L7F2V2A9I1HC3T8G9C6A10I10P4ZB3M4M8W4B6Y4C635、工程咨询单位领导组织的内部评审,由( )做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACU1H4L4H3Z9Z8M3HI6Z7U4X6D8D5E1ZW4W6Z8H3Y9X1L736、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为工程价款结算总额的( )。A.3B.10C.20D.30【答案】

17、ACC6E5V10R9S8B7U3HM4S5N4F4U10W10I3ZT4B1F10N3N3T8Y537、项目经理权限由大到小的顺序是( )。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCB3A9G3N3D3Z6Y7HG6D7X5Z9N5X2W4ZR1D2J7Y8S1M4A538、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力培育中称为( )。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCX2N8T5F6A4X1U7HA1M7T3T3P6D7X8ZA1N4Z6V1X3U7

18、Q639、根据现行规定,职工的劳动保险费应计入( )。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 DCA4Z6D8D8I2V1Z1HW7F10P2A1Q2A10S3ZK3I3U6U7N10P1P840、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列属于必须招标的工程建设项目的是( )。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 CCO4V3X6L1O8Y9O3HU2Y4T2L4W10N3

19、Y4ZW3H9M6S6Q5L4B341、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCV9A5D10R9E4U1W4HA5V8O8K2K9U9X7ZL3L4P9H8R8H5C842、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】 ACH8D2Q5Y9U10H1A8HC5J3D7A2J1D7I6ZL10Z7J6N7O10B9C243、主控项目是对检验批的基本质量起( )的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 CCW4C5P9T3Y2N9J7HJ

20、4B3Z3Z6K9K9U8ZG5A3K4T1Y1C6X444、工程发包、招标时,招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%,应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是( )。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】 BCR2I7C2U6Q7O2P6HG7D6H6L1D1G4E5ZG9K9N9X3F6C3L245、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括()。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】 CCZ6U3D6Y10D2D6Z9HY10E5R1P2M4D3V3ZH2R4T6

21、I6T9L10T246、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位【答案】 DCB5G1P9J8F6N7K6HS9R1C10Q8W3G10J2ZX1Y9T1E3F4Y3Z547、迅速适应变化的商业条件,属于项目经理的( )。 A.商业合作B.对项目质量的保证C.商业认知D.项目决策【答案】 CCJ5O10M8V5B7F9S10HH10O1T3S5V5M1Z7ZZ6N3O2Q9U10W7U248

22、、某特大型国有企业集团投资建设政府核准的投资项目目录内的项目,应()A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 DCW10B9Q7Q10Q9H3F5HG4Z5X3H8N4O6Y2ZI1F9E2D9C9F6Y449、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工,且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时,现行价格指数应采用( )。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日

23、期价格指数中较低的一个【答案】 DCM2Z8X5N4O6B2P4HG9S2B7W10J2R9O5ZC9O7B7B4S4Z8J750、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。 A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【答案】 ACZ2I3J5P4V9S10G1HX6D5L7N5J2E8X5ZT10I7G8F4U2P2B751、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 CCE10I1K6S7V9V9O1HP3N7E7J7N9A7M2ZC9Z1E1V1Z7G3R8

24、52、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这 体现了工程项目( )的特征。 A.复杂性B.次性C.整体性D.固定性【答案】 ACN4G10G1R9H1B9X2HK5L5O1X8K1H3R7ZZ1C5E10Y4W9B6U153、人本管理机制包括()。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】 BCX9W3G6T7N4Z6J9HH3U9G1F1C8K6A10ZD9O5G4Z5Z8M4S554、如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.

25、巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】 BCC4T8S1V1G10D7N1HA4K9R9F7E6J1R7ZZ5O2A10I6Y7I10N655、根据职业健康安全管理体系,不属于运行要素的是()A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 BCI8Q9B8G10V10N4R8HN10P4X10O8R10J10M9ZP10P10A1P5I8T8C356、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是( )。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最

26、迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 DCM10M6Y10B8X1H6V6HJ6J3U8D1D10K6W1ZL6E9K8E4T2F2D857、检验批验收不包括()。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验【答案】 CCL3Y9H7R4H1G10Z8HG8S4M10K4T7Q8E5ZQ5T2B10T1U5V5Z558、工程项目准备阶段是以( )投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】 CCI6B8T8F7E1T5D2HN10H2L7P10V4E6S6ZV8O1A5Q2L1Q4

27、F859、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB9C3L2V7M4E6A1HZ8E1E10B1T1U3W6ZF3N10Q8C2B10B5K360、对一个建设工程项目而言,( )的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACJ1W2W6X4M4P6G9HH8I5P3I1W5W8D1ZA7D3L

28、1D2V2S6H361、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法,错误的是( )。A.在投标截止时间之前放弃投标,招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达,不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收【答案】 CCQ4Y4C9X1R3K2O10HF7X2X9Y5J8R2F8ZG1X4O8C9P7S10V162、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.

29、施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 BCN9I9X2O9I10L7V7HH3Z4Q2A3M5G4U10ZV4D8F10D5Y5N3R1063、施工单位认为施工准备工作已完成,具备开工条件时,应向()报送“工程开工报审表”及相关资料。A.建设单位B.设计单位C.工程监理单位D.地方建设行政主管部门【答案】 CCG9H6V9Q10V4B2T3HR3R10S1P3P10P8O8ZH3P1T7L9J5M2Z964、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。 A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACV1M5G2B4C9I1

30、0J1HW6K4V1S6J8Z1X1ZX8F6G6D9F6J9N365、工程项目综合管理最基本的特点是( )。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答案】 BCJ3H5H6S6A6Q3L4HU5O7Y8J10D1A5K7ZI4U8H2F9G9O3U266、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】 ACA2A8J1I2S5K7N2HN3E5E2W10F4O1N4ZZ9R4W2S2Y10F1U967、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购

31、、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计招标建造)模式【答案】 ACZ8A8P3E8Y2W5J10HR7A10X10I2I6O5Z10ZF5F7X10U5Y3C4B868、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

32、【答案】 DCL6Q9E1W9S5S1G4HV4O1Z7F4A8I6C8ZT2O5T9B6R2O1W269、根据工程咨询行业管理办法,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCJ6S8B3Z4Z3H1M10HJ5X9E9T4Q6A4Y1ZC4D5X1E10J2A10Y970、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。 A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCQ7O2Q6A7G8A5R1HP4Q5S2H4Y2E9M3ZT7D3Z2L6Z7G2G47

33、1、发包人支付工程进度款的前提条件是对()进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】 CCA4K8U4O1S9H7F2HP6X9X10B4I4E6Q3ZE5V5P10Z4B1L2R472、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCC1D6V3Y9O3E1T9HZ4U2I5F3J8V9A8ZG10V1B6C10R7E4W973、下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为( )。A.买卖双方产生争议,

34、友好协商解决不成时,可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后,卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月D.由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,买方只能解除合同【答案】 CCD2P9F8F4W7F4P3HN3K1R3O9A3A3F7ZR9X6W9X5R7J3O1074、(2021年真题)根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCI1Y2

35、T8V4V1K5G10HR10T6I8M5Q5S1I6ZB4O3T4D10M7K9F875、联合体资质等级的确定()。A.由多家单位组成的联合体,按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体,按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级较高的确定【答案】 CCR4A7X8J4K8B7F3HL1W7P6J6O2X3G8ZS9P1M10D10P3D2P876、下列关于索赔事件的发生,说法错误的是( )。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索

36、赔可以是任何第三方行为引起【答案】 BCL9I4M2N8A10U6B2HG9P10S1J2M3H3C4ZG1N9A9D6Y2F5M277、提供施工现场气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCW2J7A10Y7L2M10L6HZ1R1Q3Y1L3Z9Q3ZZ1F7V7P2N9A6C878、项目管理组织的作用不包括( )。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】 BCG2Y9Q8U10U1J1Q8

37、HF2T5V9O3Y5X5R7ZK4O10D9C10F9R3R179、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()A.制订HSE评价标准B.确定HSE风险因素C.改进HSE规划方案D.建立HSE管理体系【答案】 DCE10D9J2R1J10M8E8HU6C4M3C8R5G3U6ZE3G10K3I9F8Q6J880、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCK

38、3E9Z10Q3M10S7G9HX5E9M9D3U1J4M1ZT2P8H9L6Q6Y1Z481、依据政府投资条例,政府投资资金按项目安排,以()为主。【新教材已删除】A.直接投资B.投资补助C.贷款贴息D.投资运营补助【答案】 ACJ10D5V1F9B3I5H10HV1N3V2L3U10X2K8ZC5G9G1V8P5D10Y582、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是( )。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】 ACS7X5Y8B1N3P10O8HG3U1U3M9H9L9M2ZI7K3M4Y1R1V6J483、大多数员工没有什么进

39、取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】 ACD4X5I2P5N8M4M4HB8W3A4E6L5F6H9ZJ2S1E4T4B2Z10V284、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】 CCY2E1W10E3T10H3B10HG10L1G7J9D8G7U10ZG3J6K7U6B2G2S185、根据2017版FIDIC红皮书的表述,正确的为( )。A.在变更条件下,承包商需

40、要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构,及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 CCA2T3U2X2C3F10X2HG10B6P7O7M5R3D10ZH3I7I5F9W6E9P786、修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的( )。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】 BCH5X9G4G7U5Y8V9HK3T1C1M4F8H8P4ZR4J10W7O5Y8L10D687、经竣工验收合格的,以( )为实际竣工日期,

41、并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCV8J8X9J3Z7T6N4HP7T10Z3X7Z5A4J6ZR3K9V2T10R9J1M188、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】 CCF8Q2L2Y5Y2M2I7HX2M7E9A4O1C6R4ZM7T5K4S1P6S3Q989、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。A.当工程量增

42、加 15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少 15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过 15%时,措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过 15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减【答案】 CCX2Q9T2V2Z4C10O5HN10J3L7H8I10N5C7ZH8Q10E7T5V9Y5F390、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的

43、部门没有相似性【答案】 CCC1J6A7C7U10H5I3HH9Y4P4I9R10H1D9ZD2P8W9F4Q7E4G791、关于CM承包模式的表述,正确的是()。A.要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标B.代理型CM模式,CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCI5M3D6D6D7N8N8HM5I5P2E3X5C3Y1ZS6W5M6H1B2Z8D892、设备采购合同中,除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起( )个月。A.6B.12

44、C.18D.24【答案】 BCA5J10X9W1Q3Q2R1HN10K7Z9V10T5G7W4ZA9J6O10T8O6L9M193、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括 ( ) A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则【答案】 DCI10O2U1X3U2N4G5HA6C7R9F2B6J8B2ZB9X7K7L1O2M9R994、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,支付管理中的“合同价格”是指( )。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工,包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答

45、案】 BCV8I10R8X10Z6J1J7HL5W6Z9K6T10G7I9ZB3L8Z1B4F3P4L695、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCQ2W3D7I2N3G6S8HB7C3Q5M1R5B4Q6ZW10T6L10A2S9T5E896、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】 BCY6U2U1U7Y8I9C6HI10A6F1Z5L7K2Q6ZS2F2B8P

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