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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于电子货币的主要功能的是()。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】 DCR1O7R3Z2E5P1P7HH8J10V10M5M10H5L10ZW5G5B8M7I9D10R32、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】 DCC7D1K5M6M10Y1T2HE
2、10M3B8U6F6P4L4ZL2P6D1Q1Y6L9Q83、企业联盟的主要形式是()A.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟【答案】 DCN2Z3L5V4E8Z5T9HG8J7I5C7T10A9K9ZJ6G5U4J8W10Q9S94、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】 BCY4W4Z7I6M2M1E2HE3S6H8U1T8W1H6ZP6A5D2T5N8R3Y15、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的
3、是（ ）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 DCB10A7H7C10B5J8L5HA10K2Z3R6X2N2B10ZE4B1N5T3Z7N4Y66、下列条件不适合实行成本领先战略的是（ ）。A.大批量生产的企业，产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案
4、】 BCS2G8D5D5F5J6J6HH4O5R4H10T8P9G10ZH8J10P9E10C3E3W87、企业实施成本领先战略的途径不包括( )。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势【答案】 BCC4V1L4P5Z4N5P7HG4C8P8L5Y2C4O6ZQ10E4U10X8K7U7K48、（2017年真题）根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（ ）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】 BCF1N5C1D3E8Q7I4HJ7N5T2M3A3L9O10ZK1X3E5S3R7V3O79、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹
5、资方式是（）A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资【答案】 DCC1C4Z9H3Y2F4R6HS5R2D7P6J8Q8L3ZL10U10Z8U7F4B4N510、我国公司法规定，有限责任公司监事会一年至少召开（ ）次会议。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACN8P7I6Z8K9R8U5HH8A5U6P10J8P5L10ZW6H5X2F10C6U4S311、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（ ）。A.有利于资金周转B.有利于生产工艺的改进C.有利于进行运输管理D.有利于有效地开展仓储管理工作【答案】 BCE7S8U5C7J1M3B5HH6Z3Q7X10B1H5B6ZP6W8
6、U6G8D5P10X312、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（ ）。A.自然环境B.人口环境C.经济环境D.技术环境【答案】 ACD5F5H8X3M2P3Q10HH1Z8W10T5J8C10I9ZC3E9N3V6H4B2Y113、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.70000B.7200
7、0C.80000D.87500【答案】 CCB5V7N9I9W1G7D6HB3L4Z5G5H7R2H10ZS2T7I9M8T9A1W314、关于工业品市场特点的说法，正确的是（ ）。A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】 CCK2R6P4N1H2X4C5HV6I5U2S10H9X2A9ZX8T3F6G7S3Y7F615、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加
8、企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】 ACJ2G7N6C7Y2X8V3HW3Z4W5A2K10I2L4ZC2Q1R7S6C8S2J816、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（ ）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。A.进攻型战略B.切入型战略C.防御型战略D.技术领先型战略【答案】 CCX6Q3J1H1S6E5O3HV1T9S7O9E10L10P1ZI5G8T3R7U1T8Q117、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制
9、品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】 BCK4T2J6T3V4Q4M2HP1V7U3D3P6Q7C9ZJ4K10K4O4Y6N4Z318、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（）。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】 BCF8D
10、4P3K6I3Y3D5HK10S3F3L9M8Z9Z8ZW3V2D9X3O9D3P919、某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是( )。A.2B.3C.4D.7【答案】 DCY10N3P10A3I10A10Y4HL5V7M4B1E2I2L8ZL8I4D5Z2K10K1O420、（2019年真题）小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ） 为依据分配公司股利给小张 。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】 ACI5P4S9I5E3H4R9HJ10U8Q2P3M1S9L4
11、ZV7B7O9P7P5M3A1021、股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】 DCK1Y7E3J10A7J6V3HQ4J9V4J5W10U2V10ZG9W2I7L3R7Y1B822、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到
12、1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】 CCO8O3Y10M6X6N9N3HM1B6T5V4E10T4N6ZV3U4Q9S8H3L4R723、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（ ）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 DCK2O1E3J8J10O8Y3HY10P3X2K8A9H
13、1V6ZI2P4K4U4H8H10P624、下列不属于技术创新的特点的是（ ）。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】 BCD5Q8F2Z3E4Z2I5HC5N9I7M8C5Z7C7ZY3Q5H4R6L7K7I925、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】 DCK10Y7B8X7L5A7Z3HY10Q7E5X9O4Z4J6ZG4A3B2L4G6T3L626、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量
14、，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】 ACP9Z7N8K9E9N9U9HT2A8E4F2S7L1M8ZG8C9W4U9K9E5E127、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（ ）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战
15、略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 CCF3J6A10J10N5X2D6HL7Y2G5J10E10Y3T6ZA5D9W10L4Z10S5J828、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（ ）。A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而
16、降低配送成本【答案】 DCZ10K10N3K10Q10A7L7HU5Q4Z8E2Y3S2W6ZB5Q5P4K10B6R7C629、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 DCA7R6Q8B6M8Y10U4HV5A2A7A8H10C2O3ZE8I2R3J5P2P10G930、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】 DCP3Y10B7B1G5S2A6HZ9Y9Z7Y2F9M1O4ZO8Z2A4E4O7E3M531、（2016年真题）甲企业
17、共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】 BCI1V4M6S10Z10J7J6HF10I8O9Y2A8X9G7ZC2M8H7J4Q6Y9B532、根据企业性质的不同，企业物流可分为（ ）。A.生产企业物
18、流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【答案】 ACS9X4V3Y7P7O5R6HY5S2A3K3P6Q2B3ZJ3O1W8Z2I6H5Q233、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于（ ） 。A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品【答案】 ACB1K7J6P1Z8Q4K5HN3C9V10T3H2O8P10ZA2J4A1C10P8P1T634、对物资进行较长距离的空间移动是（ ）的任务。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】 ACU8R8Z1D8I8G3P7HX3N1S2B10N3P6V10ZC4K5U3X1
19、P9E8X635、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（ ）。A.2550万元B.2575万元C.5075万元D.50100万元【答案】 BCS10I3I9M3Y3R5S6HE10E4R4G6X3K1Q2ZG1U7C8F8Y7A4O436、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（ ）。A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.企业公平【答案】 CCS8N4W9H6Z4O1O3HW10C2R9D8D3F7O10ZJ7W7C1T5Y8L4U237、甲公司以CFR条件出口一批
20、货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 DCD5Z4V2R10K10D3T1HV8N4G9G5N1Z3R9ZN9Q6U4W8Q8H6B738、某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。A.152B.164C.168D.172【答案】 CCY4U4W6N9B2V7X4HR8R3V7R9Q10
21、J10E2ZX3A4I1A10A3Y1K539、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。A.用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）B.用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）C.用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D.用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）【答案】 BCW2M7R3N5O4C1P6HH3Z9G8R10D2Y9J10ZD8A3C7V4Q3W7G540、（2015年真题）某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（ ）。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】 DCO3H8W10N5K3S3P8HN4V4P1J
22、4X7D6J9ZX2Y9G2S5W9P5G941、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】 DCX1C9B10H7O9I3A8HJ4X10S5V2N6K9E9ZT6E2X8C6X7D9H842、公司所有权本身的分离是( )。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】 CCG9E2F9I4F7R1Y3HP10F3I6T10G7C4L5ZJ3V9F4T3K7X5Q843、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以
23、甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】 CCT2C9L7P4Z4S6K9HA3K7G3R8A1M3O4ZQ3Y6C3L5K5E7A344、顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，如顾客害怕化纤纺织品有毒物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于( )。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求【答案】 BCE1T9J7A8F4Z4C4HJ7J8I4S9E9J2F3ZW3I10L5C8C1S4O845、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产
24、负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 ACE6J5K5V2U5D7P7HJ7W10S4E4B8F6Z1ZN6E10G4U1W7C4V346、（ ）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系【答案】 CCE6I9E2B6G1D6N6HI1R4O3C2E7X7Q6ZW6C10E5U4V9M5C247、李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下
25、轻微残疾。A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权【答案】 BCL4M2V2Z5K8X2K6HF1N8P9G5A3S9B10ZE3U2O6J5M6Z5J448、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。A.乙市人民政府B.该公司董事会C.甲省人民政府D.乙市国资监管机构【答案】 BCB1K5L5X3M9P1G6HF1M5E9U7J8C6N5ZI1V6G7Z7H3Y10J349、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是（ ）A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化【答案】 CCC9J4R4V1Y4N2R6HR
26、6A8L3L7J7U6A4ZU3W6P6C6R2I9F1050、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCO4B5R7S10O8Z2T4HE5S2S3N9J4A3A6ZZ10B8K7N3E8K2J451、在公司制企业中，作为股东会议的
27、常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。A.董事会B.监理会C.经理D.工会【答案】 ACQ2Q5K1C7X4B2I10HH4W7W8A10F5I6B9ZI7D6C6X6E10F4G1052、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 DCT3P1M5K3A10H2U1HT9P5K5W2Q10J5I9ZG9A6Q5Y2H9G8M853、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲
28、企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】 DCV6N9I9N10V5G3W5HA3Y3C3S5K4Y10F10ZQ5W6W2E3L6M7H654、仓储管理的主要业务包括入库业务、（ ）和出库业务。A.保管业务B.安全维护业务C.账务处理业务D.货物装运业务【答案】 ACY9K10N1W8G3Q1P1HH3X6P1A2M8S5N5ZC1H10N1
29、T1Z7I5S655、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（ ）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】 ACY1T3V1G6E2Z5B6HZ4A3M2Q1H2A1Y2ZA6X9M10X3W10S8U456、在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间生产作业计划【答案】 CCK7E3G2L6G9H3B7HJ5D10W6T7H2K7I3ZJ9N8C4N7M6O7K157、下面哪一项不属于公司经理的职权（ ）。A.实施B.拟定C.制定规章D.聘任
30、副经理【答案】 DCW2V1W8O2S8J10U7HU7S6M4T5A7B4T2ZC6G3L2L5P3F1R758、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】 CCD4Z10Y6F3R7X1Q2HQ2G5L1O4Y8P2V4ZP7P3V5I4E5H8K259、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技
31、术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 CCD4I1S2W6Q10P8L1HJ4R1Y9K5Y9F1G3ZC8T3I8A10X4C4X460、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式
32、化【答案】 CCW9X6S3D9J2F4D6HE1I3Z1R7D6E4U4ZV2V9I4X1G2U6L1061、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（ ）。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 BCN8F6S2W4X6K3I4HI5X5V6M9V7O4U3ZI7R4B9E8M5P1F962、关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】 DCZ9X6E5M3W2Q6Y3HT3U1T3V
33、10V1U2D10ZH5F4P1V6W8T8R963、下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】 BCC10R9Z10Q2E8U8M3HA1L2E2P5P9G7O3ZW5R3R6C10T5Y7L464、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】 ACZ3L10R8W8Z2F1K4HC3M9O9X10L6O8K1ZE9B10J1L7N9M2Y365、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术
34、实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】 CCM6W2F9D4T4E2C1HA9F9P4H10U10V6J4ZZ6H8W2J2Z6Z9Z566、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。A.报
35、酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【答案】 BCN2L1B4Z1K10A10C9HW8X6I6Y1E8U8N7ZE1Z1S3Y5D8Q2A967、企业给员工缴存的住房公积金属于（ ）。A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】 CCC1G1N9R8N1V10H10HJ1B10B7S8N8A4U9ZI5N9C5U9C5J9Z168、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为75小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配
36、车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为15小时。 A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】 CCN9G3P10G9T10D10C6HJ6W7U2Q5T3O4D7ZF6E10Z3Z2A10A8F669、（ ）俗称“大保单”，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单【答案】 CCB10V5B1H5R5W3N3HA7B7P4O7J6P10Z5ZH1F10E9J5H4W6F970、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制
37、B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 ACK1G2W8F6N4Y9I3HY6A3L10L1E3P3I10ZQ10T10C8Q6N1T8X771、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 BCH2L4C1R2I5L3Z8HL8Z9C3W8K5U4I10ZO8A10D8J6M1O10W972、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.注重市场的多样性B.本土化的经营战
38、略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 ACW6E6R5H1M10M7K8HO3T9S4E8H2G4H2ZU7R10R10C7M6B6Z173、可以清晰主业的重组方式是()。A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 CCT2V2C4L9O8X9O9HI8S10L2V1D4C8V8ZX9B9I7P1V4T10L574、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（ ）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理
39、法D.行为锚定法【答案】 ACU4J8E4Y1J7J1O3HZ8N8S1U2S8Q6U7ZY6E7K1D3V7X9A575、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】 DCR2V7J8U7S4S1F8HL10S3H6S5W3K9D3ZT3E8C7F5A1F4T576、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是（ ）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACQ8D7I10V7W9H4W3HR6V
40、9F4P3Q9Q3Q3ZE8M8D6T6Y7E3Q1077、企业提供给员工的各种福利属于（ ）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】 DCV4V6Z8T7J5M4P8HK4B7O7C10J2Z8Q6ZY8P7W10Z7N3S7I278、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】 ACJ9K8U1S6M1U4M5HG10Q7I3Y2W6W7O7ZJ3X10W2G4I3Q9F379、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（ ）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标
41、冲突与对抗性行为的关系【答案】 BCI6C9M5T2Z9S6N1HQ6C8E9Q5A10O4E1ZE7I10R5Y5I4F9C980、电子商务流通过程中的“四流”不包括（ ）A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】 ACO3T2I1Q1U5I4G1HO5H6T1T5V9K10G7ZD7M10B4G5E4P6J181、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（ ）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】 BCM8N2F6B5W3P8L8HI8I5H6U7U6C10M9
42、ZS4X9C2D4Z2S1W682、某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】 CCR1L10H7Y6F2M8Y6HF4O3J2K1N3B7H8ZM1U10U10C2P5V4I383、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】 CCJ1S7P7Y4A2C3L4HE2Y8D3N6A5I1W5ZK6D4F10I6W5R1E984、关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B
43、.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 CCB7Y6N8R10M10L9M3HR3B5S6D4B8R2X9ZL1F8K5G5O7O4A185、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】 CCW8A6R10F8C2G10P10HV10C3Q7C8L1X3Y3ZQ8C1B5G2I7V4S386、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.查定生产能力B.计划生
44、产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 CCT9U9M4M4Y4T4O1HG10Z1I10B3T9R8I4ZW3P1S7P2X2Y6K387、某企业的产品总投资为200万元，固定成本为35万元，单位可变成本为25元，预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30，该产品的单价为( )元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】 ACM5V7Y8I10S9D2L3HS10T3P5D10O3Z2V6ZD9A7M10I3T6T8O888、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工【答案】 BCY8V7K4A7N2Z7J1HX2E4J7W
45、6S6V3N8ZH7H1M1J2E8T8W289、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月，薪酬浮动率为50。A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】 BCH9A1P5L2L5R9V7HH8R3M2C8T10F3Q8ZN1P1D9R2Y1E1G890、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】 DCS8P2R5J1N9G1U3HK10A10M1O3Q6E8B4ZM