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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于（ ）家。A.三B.五C.七D.九【答案】 ACP6J7E2H4C3H4A3HX2Y9V6C9P3F10Z1ZM4T10Y3I4S2A10T62、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCV4A1O10F3R1B9R5HX4O5J2K9D1S1Y2ZG2K10V5Z5A3J3H23、国际项目管理资质标准(ICB)
2、更关注的是()A.项目流程B.项目产品C.项目管理者的能力D.项目环境【答案】 CCA5V1D3E7W1B1I5HQ4D10G2V1Y8I5R4ZD5Z8D5Y10O3L8M84、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 BCK7T4C6Z2I10O7M3HO8L6Y2W9T4R7W2ZY5E5Q6R1R6R8P25、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCA4Q8G8Q3I9Y4F8HU4V10V7
3、Z2X9Q6X4ZX2S6C9Y4O7F6F56、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 CCP1M9P3B2K2R4O8HO8B5P9F10U9U7B8ZI4Q7U8P4Z1Z5L77、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不
4、断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCS6C10X6D10F8P9P1HE8P3B5P4Q3N4I2ZJ2G10S4S7S8U7Q58、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACE10W8Z3M8A10S3O5HM7Y4H4J7W6S2L3ZL9C5A4D10X5N5A39、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 BCP3N5H10Y6I4G5W
5、7HI9N6J10M2P4X5D2ZI9R8F8N9L8X7C710、编制工程项目费用计划时，各项工作都按（ ）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】 CCK6F6U3Y2W6B2O4HT9A6Q2S4B4S5U9ZY6Z1E9R2S6S10P411、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】 DCT2M10C
6、8E7F4R9A4HP5I5A8X7Z7B2N8ZW7T1B2N1F10H6D212、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括（）。A.危险有害因素的识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.编制安全计划【答案】 DCT3O4O2A6E9Q3T6HD10G10P9N9K5J2Z9ZY2K1F5X9L2J4L813、业主提出工程项目范围变更的目的是( )。A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】 BCV8R5A6N9J9B3S8HY7G6N3Q7Y4A7P7ZK4R1R1R10Y9Y10M814、招标人可以根据招标项目的要求，在（ ）中要求投标人提
7、供有关资质证明文件，并对投 标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标邀请书【答案】 BCZ5J5F7M5Q7Q10Z10HL6J2S4Z3O5N1P2ZE4G5Q2L7J5H7P215、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】 DCC7C9X1S6K10J4W9HA8E4G7D9E8D2C2ZT5F4O1M7S1B5N516、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 CCD4J5Z1
8、0Q5D4J9X9HW4B9F4E6D2W3M2ZP2D2C9W7Y6K4V217、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】 BCE6M6Y8R1Y10L2A3HJ7Y2I1W3L5H8C3ZU3W8Q8K8W4V3J618、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案
9、】 BCH7Z7B8M7J10J2F5HB7Y9E6Y6Q5S5Y5ZR3C7A1I9G3R8M419、评价借款人偿债能力主要指标不包括（）。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCD6U6X3B2L9J10X5HK10V1W1B4I6M7K2ZZ8T9Q6J3E3W4D820、建筑工人实名制管理费应计入（）。 A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】 BCC2M8W3H7J5P2G9HY6K8J4I6S3Z7P4ZJ3Z3W7Q9O7O4C221、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能
10、开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCZ8N7L5B7T2H1R8HU3H2S9E7E5N9A3ZT6P4I5M4E6X5R722、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 CCE10B5C7B2C8O6I4HU10M2O4S5Q9R9U5ZD2O4Y8E7L9T10L223、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是 （ ) A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车C.设备
11、安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】 ACV7Q8R6D2N6T1L5HJ8C3O8L10M10I2B2ZE8X8R9N7C1T6W524、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目（ ）所需的全部费用的文件。A.从设计开始到竣工验收B.从筹建开始到竣工验收.交付使用C.从筹建开始到竣工验收D.从动工开始到竣工验收.交付使用【答案】 BCD8L5B1K2L1Y6G9HN10X10W6J2U1J5G1ZN5S5A2Y2X2J8X325、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，
12、当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACC5Q8W9G9Y10W6K7HT5N7A7D8R6L7O1ZI7X3D3K4Q8A3L326、下列不属于应急预案类型的是（ ）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 BCP9B8E8F10P6B2C6HD2H8G8H9W8E10I1ZA10F8A4D8S6Y2M527、发包人在收到竣工结算报告及资料（）天后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。A.7B.14C.28D.56【答案】 DCL1M6F10B7I1
13、0Y3K1HV3E3G8C10Z6U10L5ZW7H3F7K10B7K1X228、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】 BCK2I10R4H4A6K5Q1HX4X7A7R8E6Z2N1ZY9M7D2I8M3T6R129、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（ ）。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量
14、检查、控制【答案】 DCR1B7J5X7U2Q10R4HP2B1J9B2R4K7T3ZV3A9X10P4J4K3K430、主控项目是对检验批的基本质量起（ ）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 CCG1R10L7V2Z7V6H7HK10B5Y6V7X8S2G4ZS5G7O5C2I1R10O131、矩阵式组织结构的缺点不包括（）A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 DCR5H9Y2D6K4X1N1HC8E3M5G2T5D5U5ZI8T10Y8H2P8W5M1032、某企业甲产品的实际产量为1000件
15、，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL8E1D1G6T8B10H1HM9C1F4B3O3D9P4ZY1E7Q10Y9H7M7R933、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是（ ）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】 DCV6E5F6B7S5U2T7HJ7Q5C6A9Q6F8W9ZC7F6Z4O2
16、D9C6R1034、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 DCG8I1V1O3A6N6V9HR5S5H8H7O3Y1T3ZV1Z10P10D10M2C3W1035、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCD5A8B10R8T8S1G4HD8L8B9Y9J7D5Y2ZH3W4Q4G1Y10H10I936、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算
17、单价法【答案】 ACE2N4W6A2W6Y2N7HZ9H3U1R6K5N2R7ZJ2D3H4Y2L6F4I137、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（ ）。A.已完工作实际投资计划工作预算投资B.计划工作预算投资已完工作预算投资C.已完工作实际时间计划工作预算时间D.已完工作预算投资计划工作预算投资【答案】 DCB6Y8F10W7A2G2W3HV7Y4N6P10R1L2Y7ZV6J1R8D6D4D4F938、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（ ）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 CCJ5N8Z5A8T7Y10B1HY1Z2Y8J10U6Y7H8
18、ZD7B3X5H1N8A6G539、根据标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 DCC2X5R8S6D1S5P9HC1Y7M2C6W6Y3L9ZO9O10D1D3H9H10K640、单
19、一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACZ7R5W6A3M9D4W10HB4V3B7T2N4Q7U4ZB9V10M5J9J7D10X1041、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK6U10F2K8P3D8A5HH6U7G9Y8O4T5U8ZN10V1J
20、2V1Y6X7E242、般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】 BCP8A10T5Q1F8N5U1HG4J9S4M1G6K8J1ZG6O9Z7G1L5Y9T443、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 ACA2J10P7A5Z7Z2A6HQ10B6Q6U2C3W5N6ZS3F9W2Y10Z4U2F544、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。 A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人【答案】 DCR9P5H7I2
21、F3B1M7HM7P4C1R4I5U5K4ZD7D4E10Q4J2R1N345、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了 项目管理的（ ）模式。A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包【答案】 ACX5Z3B5X4M4T2Z7HK4A10A2W1W5Q1C7ZJ4X7Y10M10B1Z5R1046、根据招标投标法和必须招标的工程项目规定，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在（ ）万元人民币以上的，必须进行招标。A.200B.100C.80D.50【答案】 BCQ3P9N6K2A3C5P9HR1K2K1
22、0I5A1Q9H3ZS10W8L10Z9Y8H4D247、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是（）。A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定B.每项工作的持续时间不肯定C.一般采用平均时间估算D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】 CCM2O6P1B3P2X1K3HK8A3D10X5T8G5D1ZR10K3R4Q5C1N9I848、包人向承包人拨发工程款(进度款）的时间为双方完成工程计量确认后()A.7天内B.10天内C.14天内D.30天内【答案】 CCA1B8A9O7A6Q6T8HZ9T2C5M10L8R5P1ZF6V10A3H6A4N7K749、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的
23、要求和期望是（ ）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】 DCO7M2W9C8W3L7Z8HG3V1O9C1L3W3L1ZH4K4T4J7G9L10H550、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCU8A4E1P2E1X10Y5HS9I4G9O9F8S2R2ZE6Q5D10C4L10W8K251、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最
24、早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是（ ）。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】 BCQ10E9V9E1Q9F10V5HQ5O5G2N3M10A3L3ZC6P3P1X4Y8Z1F752、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】 BCP3Y8V5T7P6I8V2HD6D10W8A2I7Y4G7ZB5X10N5J7P3N6T1053、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持，
25、邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】 DCL9K5W3C8W6V7Q7HH10L4A4C10T10B8G7ZY9X3V1R2V3W10S454、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（ ）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】 DCF6D10A4V5M1G8T10HQ7I9F7K1O6Z10N2ZG3P3P1U9P1H9A455、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（ ）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合
26、格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 BCH6M2D7U4N10P3Y1HK2N6J6J3C7R2S7ZX10N9J3V9W5L3K456、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCB9T2Z5H10E6B10D5HM9G1F6Z9Z2S7K8ZH7U2O9B10C5Y4O857、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每
27、千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA3M4P8N4C1K8Q3HE4L4I1O4Z10I9K4ZF7E2A4N9Z4R5Q458、某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是 14，最早开始时间是 10；工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是 14；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，工作 A 的总时差为（ ）天。A.3B.7C.8D.10
28、【答案】 BCI3W2Z1J2K10H10T1HU10H6V8L3P7C8Z6ZT8K10O6X9Y3U3E659、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCL5J9K5D5Q4H2G3HD3Y1M2J2Y4R2K3ZT8N5Q4B8B3G5Z960、下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（ ）。A.财务费B.税金C.社会保险费D.财产保险费【答案】 CCC2J7G8N1X2L1O9HM7U1N3E4H3K7B1ZA6T9H8V2E5G8G961、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）初始登记的有效期为（ ）年。A.1B
29、.2C.3D.4【答案】 CCF7I5Z2E6J4T1J6HR2K7Z5T8I10G3P7ZE6F1W6H8A5L6U962、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( ) A.编写咨询项目的工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整【答案】 ACW10C5O1R6X6M7M2HZ6H2H2W4Z1D10F6ZJ10Y7N1S8X7M2B1063、下列关于承包人的义务，说法错误的是（ ）。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】 DCE4G9K6F10X6W6D4HX5A8T
30、10L5H3D4N9ZW3K5B7O1S10A3H664、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 BCA9I4Q4Y4Y8X6Q3HM7W5O2Y6R9A6G2ZP9V7T8X6P6J1U665、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目 组织计划制定中被称为（ ）方法。 A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】 CCI7L9J10O3R7F7V6HW5G7K10Z4Z5M3G7ZO10H8Q2
31、F5M4X8Z466、下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是（）A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.未按要求提供担保的投标文件D.附有招标人不能接受的条件的投标文件【答案】 DCB6F4V2E5A6Z3E7HM6G9J10O1M8O3Y2ZI5V6J9D7A5H4G767、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCE4B2U2U2G8A5N8HR10R10L1J5W2T1O4ZH7E10G10E7J2Z10C668、力求在设计阶段就考
32、虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 CCE8I7O9Y4Y4E9S6HI3K10Z8L6W9S3S8ZE5F9I8N6F10F9J1069、建设工程施工合同（示范文本）通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】 CCK9L3M1H6P8B4N9HW4M5E1W1P4Y8U5ZN2K9J8S10I9E10C370、根据标准勘察招标文件，关于周期延误的表述错误的是()。A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察
33、人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担【答案】 DCW8E5V10Q6K1X1A7HY3Z7I6Q6Q10P10P3ZW10X4A5C3A5W4V971、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 DCD4Q5J8L8X4Y3D2HB7O6M7X3Q3C3E9ZZ9K1H7E1X8W8Q1072、双代号网络计划中，关键工作是指（ ）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最
34、长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCY2J6O2X6J4Q5S2HE3Z3L10H8L6N2O3ZS5D9B10S2Q10D3Q773、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】 CCX4K1K7F6W2K9T3HY10M7M10G9I5N3Q4ZL5G3E4X2I7K8C174、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACI3O8G5A10I8J1Y3HT1L8R4H5P3U2H4ZL5X2N3Q5M2B8G
35、1075、货物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】 CCH2V7P1L4S4I5N9HM3S9W6B2O2B6R8ZU10L10J8Z4N10U10R476、根据建设工程安全生产管理条例，（）在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACE7H8C3M2J7F9H10HY2C5T6Q8H6T6I7ZM2U8G5K2A2K8Y977、某项目团队，全职人员所占比例为20，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（ ）。A.项目式B.平衡矩阵式
36、C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 BCT2V5I7Y8X10Y7Z2HY5A4O2L1F8L9D8ZY1O8F5B6Q8J9K578、某项目向银行借款，年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A.300B.316C.330D.345【答案】 BCF8X5Q4D3E5A8X7HP10X6U9W4Z2F4Y2ZH8D2Q5Y7O9C2O779、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 CCY7S2G8Q10T9H5H9HD9
37、O6A10Z9N9T10A8ZN8V10E3Z1G9E9W1080、国务院关于投资体制改革的决定规定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资 项目目录之外的项目实行（ ）制。A.审批B.审查C.核准D.备案【答案】 DCJ2G9D5W8T5F8X8HD2O1L1P1Q2M7P10ZC7P3F3G3B2Q7G981、建设工程施工合同文件包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACU7I6R8K8J5N5Y7HV7I3P9U6B10V9P8ZF4U7S1N8P4T7W282、在
38、设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】 ACY8H5F6W9Z10L3C2HZ8V10H3S8I7I2O1ZH4U4P9R6K4C3N583、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCS1E7I2U8Y3M3M6HP1X6L7A8C9Y4S10ZU10W2W10N8S2N8E884、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。 A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定
39、性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 DCR1P10Q7T6T8D8Q3HH9D6A7R1B5P4I2ZH8W9O3G8S1M2D485、某工程合同签约价为800万元，工程价款结算总额为780万元。根据建设工程质量保证金管理办法，该工程质A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】 CCS4C4B2K10R8N1E3HC5P9S8L5A7M10J2ZX9R2R5Z8I5B3Y986、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。 A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 CCI3P9L1K1D10X7I9HF1M5O
40、3K1K6K7A7ZH8I3V4S4F7H10K287、质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 规定的质量管理原则中，能够提升顾客 价值的是( )。 A.以顾客为关注焦点B.改进C.关系管理D.循证决策【答案】 ACU3R2R7V6K10Z2R6HQ5U2S10S9Z3G3Z1ZK6X3W5D5B1Z6Q788、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（ ）。A.有效期为1 年B.不改变原登记有效期C.有效期为2 年D.有效期为3 年【答案】 BCP10U9C9E2I3U6E8HY7S1K1B4V1G6N2ZH8R8I1M
41、9R2I6Z689、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是（ ）。A.项目管理计划B.招标文件C.进度报告D.项目日历【答案】 BCX9Q4G7S1X1W7E3HA8L6R7Z10I3W2C7ZZ8K5B1F6N1H7X490、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。 A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】 ACJ9S3G8A2P9H2J3HG9Z4G4T5D8K8U4ZO8H9O8C10W3H2N191、在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。A.农民工工资保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.投标保证金【答案】 CCV2D7J1P
42、8A7F8J4HU5M3L4X10R5B4Z8ZQ9U5J2O6D9E9P792、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCK9P5K2S6O8I3H6HX5U8S5M9A5N6S1ZG7K7U7T7U10W7M593、某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCQ1N7C9G7Y9S8W5HO4M6X1N5N3P1V1ZJ2A5X10Y9I9C10A194、对货物
43、进行验收的主要依据是货物采购合同中的（）条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任【答案】 BCQ1C1L8O1O5B7B10HZ7D8S10Z7A2M8A9ZU6G3Y6R4S5U7B1095、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 ACX5U1J9B1U10G7E9HP3A6M4M1D4N5F10ZK7I4I3C10N3S4H296、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以
44、从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】 DCW7M6F5Z5O4A8L4HU3Q8M8T6A8J2X9ZF2E9S1E6H5B5L397、根据建设工程施工合同示范文本，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A.监督人B.承包人C.监理人D.投资人【答案】 CCX7B4F2H2F8I2T8HA3A5B2E3I2M5S5ZO7I10N10C9C10O8Y898、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCF5B6K5Z3U7T9N10HH6F6W3T9L10V6O3ZT8W6Z5J2P10M7C699、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（ ）。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 DCN6K4P7K10Y8Z2Z7HR4A7G8C4M4J9U6ZI10C2F7E10L5Y10V9