2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分300题有答案解析(江西省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于开标的说法,正确的是()。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点,但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持,邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的,不得开标【答案】 DCM1W7O4A4S6E7F2HD8Z6A7D7D3V8V6ZM6E4B1L5T3V7Z102、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指

2、南【答案】 BCO3P5M10K2I5Z3T5HE2R5B7T6F2O8R6ZZ10G6Q8Z10X7C5H103、工程项目预评价是在工程项目的( )阶段开展的一项工作。 A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 ACR10T3J5F7B9H2L6HJ8U7Z1D1A3S6Q4ZG10B9S7O2U10P5E74、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 DCT2O7M5I8S8D2G7HR5G4T5M7W7R7Q3ZM7A7X8F4O8K7J25、为识别

3、、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于PMBOK描述的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 ACZ6K6P2Z4T3Z8H9HP1D7L1K4F7D1C3ZO3Z1H3N6G6W7X86、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 BCZ5I3J1S9L10J9M5HG1H4S4Z9V6N9E9ZM10V2R9B5Z3Q4B37、下列不属于质量管理7 项原则的是()。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段【

4、答案】 DCW1Q6K3G7E4Q10B5HC5K5Y5I4P2A8M7ZQ5H8P7A5A5Y6F68、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:领导决策;HSE管理体系文件编 制;初始状态评审;人员培训;体系策划与设计;成立工作组。正确的顺序是( )A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 DCA3V6D9T5T9O7D9HA1W2Y8X9T4V7G5ZW10K4C1Z8S3V8E59、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。 A.费用、工

5、期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担,工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 ACP10L4L3E1V4U10D9HO10D10R3A3O9Z1S6ZG1Q2O3A3U3G4J1010、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACE4I2W4R4U1S1W3HX6D4S1Z3C5E1O8ZD5Q5R1E3S3G10G511、关于投标文件的送达和接收的说法,正确的是( )。A.投标文件逾期送达的,可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件,招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后,特殊情况下,经同意

6、可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位,其送达的投标文件,应当予以拒收【答案】 DCR6P8Q10N7I6R7J8HW3K2R10G3H6U6C8ZG3I9P9B8O1X9M312、控制合同风险的途径不包括 ( ) A.重视合同风险B.签订完善合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理【答案】 BCT1X5L6L1Z9V7S5HU8B7W8A4Y4E6G1ZM2N3M7H4S10E5E1013、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一 级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】 CCV10G10P4M8V6X7X1HK10

7、T10L8D4N1T2C4ZL4E7Q6E7F8W6X914、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCY5W9L5M1T1J7G4HM5C9B7O3U8F5T9ZX3J6T3C9A3Y6P415、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 DCW4H8F1N7I8K1Q5HJ9J2Z10E8L1H7C3ZT10U3R5D2W4P3B516、邀请招标时,选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于(

8、 )家。A.三B.五C.七D.九【答案】 ACZ1R9T5W8P4P10W7HB6L4D6V6C10E5I2ZI2S3V5P4Q7O2E717、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACR1Y3B5Z2L5V7B2HK3N3B7S6T4C10D5ZE3J3S6F9V8S6O818、及时办理有关设计文件的审批工作,是( )在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 CCS6V9N6S

9、2R10D3N7HT3L5K4X4J2L2T2ZK2L2E9J3J9Q4I919、下列对于FIDIC合同进度管理的表述,正确的是()。A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,可因此缩短竣工时间C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%,则承包商有权获得相应的工期延长D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】 DCV3Z10N1N10J1Y8B5HJ7E5K8V9E6Z1Z8ZF7P3C2O5C1O10Y820、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确

10、的是( )。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的,无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告,有关部门15日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长【答案】 CCV8B5C1C7T8O1Y10HX1J3L9B10V8C3P4ZP4B1R3X9Y2I9I221、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 BCV4Y7O6M3O6Z9R6HN3L10V7W6X6H6U7ZU8

11、N6O10R4E1P7Q422、控制合同风险的途径不包括 ( ) A.重视合同风险B.签订完善合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理【答案】 BCT5A1M10Q9J2E6I5HS7S9W7F2C1D2Z8ZL8F3T7X7C2T2B723、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止,最短不得少于( )日。 A.5B.10C.15D.20【答案】 DCV10T9D7B2K9S8F9HS6Q8N10B8A7B10L5ZC6M6T3I6S4B5J724、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质

12、量监督部门【答案】 BCE1V1T9E5J3M5V7HI4X7H4V1P7X1Z9ZR3W7X4F6B4X5K525、下列属于绿色施工管理的是()。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】 ACY2X9O10P10T5O2N8HX10I7L3T5L6U3Y10ZW7A3Q4O3K2U5D1026、根据 FIDIC施工合同条件,承包商提供的履约担保为不需要由( )确认违约的无条 件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】 CCE4P6A7U4T1Z10S1HT1I4T6W4F3F7G5ZL2U2X9Y5D10V7T527、对工程技术上紧密相连、

13、不可分割的( )不得分割标段。 A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】 BCR6X3J5M6K7G10H5HO4H2L4D10Q3U2P10ZN10Y6V4N5N1D7K228、银行对贷款项目进行评估时,项目基本情况评价不包括( )。A.贷款方式分析B.SWOT综合分析C.项目建设条件评价D.项目开发周期及工程进度计划【答案】 ACQ1X3I5Z1M4W3P10HG7S2B4R8B9Z10M2ZY9D4F6Q5I1N2R329、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),清单项目单价中不包括()A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、

14、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】 ACG1N3T6C9Z8F8M3HB7J10L4S7R10W10S5ZO10I8R5K9H7B1S730、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】 DCK8D7B2R7X1L3W6HG4Y8C9O7C3S6P7ZL8Q6V7Z6P8Y10Q431、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目( )特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 CCJ6F1D3

15、I4U5C4E7HE2X2Z9F4F9C9P10ZT4Y5V6P10G4V2I932、应急预案的类型不包括()。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 BCB2D5C10D3H7O4Y5HN6L5O7L5V2X1C9ZI9Z9R3N3X3A4W233、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCZ3O10V1I10U1S10V10HK8S4Y9H1Q8G4S2ZN9G5Z2S3K6X7V434、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

16、。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACK4G8N1D9J5I9P4HS8O6U10H1Z10N6Q3ZO4H10T7B4K6O1H435、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 ACV8W9O5V10Z3X5L4HD9P9Y1N4B10Q9C9ZE10I3E4B5S9V7K236、WBS的最主要目的是( )。A.把项目划分为多个合同

17、,对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】 CCJ8H5Q9T6B7R2T3HE6D10S2L6P2K4H3ZV5Q2Z9H3L5B10W1037、矩阵式组织结构的优点不包括()。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说,增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】 BCO2V2Q2I10V6X5C2HJ6M6O9E1T3Z10H3ZY7Z1O9M4V3D4E438、以下不属于进度管理

18、过程内容的是()。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】 DCM8H2M2N2A9J1N10HP10F1V4R9I7Q7R6ZD8X3K4V7R2E9H539、增值税的计税方法,包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时,建筑业增值税税率为3%【答案】 DCK7Z10E1F5G4S1T7HE8I10W3R10H6N5J2ZW5J1R5B1U9Y3I340、根据建设工程工程量清单计

19、价规范,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是()。 A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工并支付,由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工【答案】 CCC9A2X5E4P6C10W5HV1X5T10G1M6N9W7ZK10L8G7R10E3K8G641、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。 A.5B.7C.10D.14【答案】 BCN9K10J3P8O1

20、0W2D10HC5W8F1L9Q7Z8Z6ZG6L4Y1G4F8B6R642、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCP4H4R1L3A4U8Y5HQ5C9F8Z8O9U7S4ZL1D10C5N8P5J8U243、业主在项目前期阶段的主要任务是()。A.办理有关设计文件的审批工作B.明确勘察设计的范围和设计深度C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件D.办理征地手续【答案】 CCO3X5L4T8R10V8K10HL7V5A10W3Y7

21、U10N2ZR3L8U8W1R8N2Y144、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。(新教材已删除)A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】 CCU1H4Y5L8M10P10M7HT8D7M2N8N5I2J1ZZ4K3O3W6L8Y4X145、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的( )。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】 DCT6L5M2Q3C4U6K7HJ5B6X9T5B1I9W5ZP4T4C3W9G6Q4X846、在工程项目质量管理过程中,确定,测量和监视关键

22、指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的( )原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 CCE8U2Y10T7B5N5L1HH7M9M9N1K10I10Y4ZW6S1D8B8U4U2J1047、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币),该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】 CCN4O5G8F10P1Q8M7HZ5D3J9P4N4U3T9ZD2K3P3O6V10P2R948、企业制定()的目的是及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生。A.重大

23、事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCO6T3H8V10O10E1Z4HG4W5L7W8M4N8M5ZM6B7W6B10R10O6B149、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCH1V7Y3Q2N6V9B9HN10O3B7Z9I9P8F6ZE7C8Q9L10G4L8K950、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7 日内签署( )。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C

24、.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】 DCR6S1H8Q10Q6E5S6HA8Q9U4J8I8F5K8ZM3M10X7Z4I8A3M351、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法,错误的是( )。A.在投标截止时间之前放弃投标,招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达,不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收【答案】 CCC7H5Y4F7L7H6E6HR8R8

25、G5M4F8N9F2ZQ1O1E5Y5S2K1T652、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 CCT2A6Y7I8T8S10B3HH10W3R6W3Z5V1Y4ZE7D7K9J9M3D6O553、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCP5V3W5P5U7H3L1HA5O7V4V8R9V6S6ZD1H9B3V5A4A3K954、下列不属于工程建设其他费的是( )。A.土地使用费B.与项目

26、建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备购置费【答案】 DCW6N1Y1H10V5T8L10HY2D7X5W2U2Y5P9ZM2Z1E5D1Y3X5X855、实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】 DCA3M5E4G6D1C5D4HH7Q8R2F8B1E10H1ZH9E10I2Q8A3A8L256、根据招标投标法的规定,中标通知书发出之日起( )日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCL7N10Y5D6

27、I9Z4S5HW7C5U3S10M2M2G1ZQ10G1O5O1W3D6W557、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCO8P9P6I9B8I6Q2HC6E5T4S7K4G1Q2ZF4K1R5U5D7O7F858、竞争性磋商方式,磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐 3 名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务【答案】 ACU5D2F3C2C1J3Y8HX7K4F1W6B8Y6C4ZQ9Q4B5H6L2A4T959、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( ) A.形成磨合规范表现休整B

28、.形成表现磨合规范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 ACR7Q4S10A8Y5Z3P5HO4E3Z2A10Q10X1M1ZS1P9V10Z4P4K4T960、关于评标委员会组成的说法,正确的是()。A.招标人代表2人,专家6人B.招标人代表2人,专家5人C.招标人代表2人,专家4人D.招标人代表2人,专家3人【答案】 BCU5G5P9L1S5C10Z8HD10S9S6J8Y3F9R8ZN9D5K2G2P2G3B561、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定

29、额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC8Q3L5X8L3U5C8HD2H5R8V2S9R8G3ZM5E2U1U10F2F9K762、根据招标投标法实施条例,招标人应当拒收投标文件的情形是( )。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 CCR6K6A8W1S9Z4Q6HQ7I4A4W3V7M10J2ZI7T5Z8A2G1D8P863、对于采用政府

30、投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】 DCQ10M6Y2U10K1T5B8HU10B10O10N3J3Q7X1ZL4U8M5H2I1H8W1064、根据建设工程工程量清单计价规范,下列投标报价计算公式中,正确的是( )。A.措施项目费(措施项目工程量措施项目综合单价)B.分部分项工程费(分部分项工程量分部分项工程综合单价)C.其他项目费暂列金额暂估价计日工总承包服务费规费D.单位工程报价分部分项工程费措施项目费其他项目费【答案】 BCQ8Q7I6J4S2M10I10HF4Y9X3J7Y4L4L

31、7ZB2W10R8V3C4H5K865、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/台班。 A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】 DCA4P8L9O10H10A10J2HE9F6Q1D6N6C6Q10ZE8C4T9L1R5N6B366、双代号网络计划中,关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时

32、间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCZ3V2V9U4A5K9M8HQ2H6A10V4B2S9N7ZF6O2I9N3V4B8H667、根据标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCG1J6W6Z1N4S9G6HY8M6J6

33、S6D3E10W1ZD3M9B2R7E7G6V168、工程项目准备阶段是以( )投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】 CCY8J3C4L8N3P1P4HZ5U5W5A6B8C2J4ZZ9M6K4R5X1Z4O269、下列有关绩效评定中定期评价的表述,正确的是 ( ) A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价【答案】 CCU8C9F8U8P2K7L3HC5T9D7N2Q10V6P4ZG5J9G6X8E10H8D470、办理有关设计文件的审批工作,是项目业主在()的主要

34、任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】 CCN2B7S9H3F4C7W5HV5F10H6Q10Z3F4X8ZX1M4G6B7P9W8C1071、工程项目管理的基本原理主要是()和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】 ACM8C7Y7P8M2L2U6HP3T3B1S5F6P3T4ZN3Q10R10A6Q7Q3A372、()是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 BCS3E9G5M10W10K9T2HI4D3Q7C2D7U1T2ZG1V4A8K7J1I6S873、勘

35、察责任为勘察单位()终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】 CCN1B7O2Y1N7D2J5HP3N1F9F10K7Y6A6ZA7X8M8L5J3U2K174、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为()。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】 ACV7L8H5H2P3I10J6HA4O9Y8M10T8T1G9ZO3Q1Z5Q8I4J1V975、某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了()原则。 A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【

36、答案】 BCY7G6H1H1H3Q2U9HB9O3A9T10T10D5A5ZG4Y7S3L8H6J5P376、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCO4D2M2M7W2B5V2HJ6T2Z6E2U6V9G2ZL9D2B3O10C4O10Z1077、根据绿色建造技术导则,下列属于环境保护要求的为( )。A.对产生的有毒有害废弃物应100分类回收、合规处理B.应结合工程所在地地域特征,积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.采用智慧工地管

37、理系统,实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】 ACL9Z7T8B4L4J1L8HE4I6Q4B8Q6T10P5ZW3S4F10M7W2H6U478、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是( )。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】 ACK5I6D3P2H10B10Y2HW4X3R5U9W10C7B9ZP8B6M1S9H4W6A779、工程网络计划费用优化中,应将()的关键工作作为压缩持续时间的对象。 A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度

38、最大【答案】 ACU9E3P3Y9P2H3Y1HG1C6W9U1B2L3M7ZW4X4S10S5Z5A9D180、在依法必须进行招标的工程范围内,对于委托监理合同,其单项合同估算价最低金额在()万元人民币以上的,必须进行招标。A.50B.100C.150D.200【答案】 BCS7I4R8M3S6T4F4HN10O4O6Y9T6L9R2ZK2O3S8T5A3V2F781、某工程,变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑,合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价B.按照成本加利润的原则,由总监理工程师与合同当事人商定或确定C

39、.参照压实度0.92的土方填筑项目单价,由总监理工程师与合同当事人商定或确定D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】 CCE10T10I2G2Z7V10R5HO5Z10H2Q2O6K6H3ZH6N9G5H10E7D1A282、在集体协商中,协商双方应掌握的信息包括( )。A.地区的人工成本水平B.企业资产保值增值能力C.行业平均工资水平D.企业劳动生产率E.企业经济效益【答案】 ACQ10I2A10H6G9D2N8HR1T4A6H3S9F8I9ZC1N6O4I6C7A3X583、根据建筑安装工程费用项目组成,(建标201344号),下列税金组合中,应计入建筑安装企业管理费中“税金”的

40、是( )。A.增值税、房产税、车船使用税、土地使用税B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C.房产税、土地使用税、增值税D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【答案】 DCK5U10N3X2D6J10G10HR7V5H7E6A7Y8G4ZH2W1A2Q7A1F4E1084、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是( )。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排【答案】 ACJ10D4N6E8T1F7Q2HD8Q2K3R4W2P9N6ZT3B8Q4V9G10Y9M685、下列关于施工合同的说法,正确的是( )。A.工程施工合同的标的是永久工程B.合同当事人包括发包人.

41、承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D.双方如约定合同生效条件,则合同订立时间就是合同生效时间【答案】 CCE5K7G8U8E3K6A7HE6T9R10R4L1U6Y5ZU4F5F1U4U3M5C386、设备采购中,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金,下列关于违约金的计算方法,错误的是( )。A.从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格

42、的15%【答案】 DCD3E7D7S4M9V2C8HK5P3K6O3S6Y4F7ZT6H5V2T2J2D5E987、某工程施工到2020年8月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5500万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCG10Q5Q10P8P7Z10B6HC7N5K10I3S10X2H10ZD2T6K4R2S9R1K488、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假的,当年不予执业登记且( )年内不得再次申请执业登记。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCP1

43、R8B9O5J2E3Z4HK1H2F2G6P3Z4M4ZC8L5J7X8D7S3R989、某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是( )个月。A.0B.1C.2D.3【答案】 CCX2C4O1V10D7E4H3HV7S7F2K1P3Q7M9ZQ7K1Q3Y3K9V7R890、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 DCC5R10D4M9D1V9X1HO9K9I6Z4M10G9P10ZX3Z

44、7A5T8X5D7R291、下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是( )。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的,但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】 CCP10K3S10K4J8D4S5HE3W3V1V3Y4N9N2ZZ2I8V10D8N8R5O792、在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投人特点是 ( )A.开始快,后来慢,接近结束时又快B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓C.开始快,后来慢,接近结束时更慢D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快【答案】 BCY7M10N3Z5H2V7D10HO1B3R8I9D3Y10W6ZR5Q3F3K1N7O9W293、团队进入有序化状态,培养了初步团队精神是( )阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCL5I1P2G5P7S1J8HL10W7L4S2J7W2V9ZU1O5Q7S8K5B3O394、下列关于项目团队的发展过程,错误的是( )。A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】 BCG8H1F7O10G7Y2N2HO8L4E8U

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