《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库评估300题附解析答案(河南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库评估300题附解析答案(河南省专用).docx(83页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、依法必须进行招标的项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于()日。A.15B.20C.25D.30【答案】 BCT1J7C10B9D2I6E3HV4A3G6O9Z6F6J9ZW7R6E2U7Z7N6S62、(2012年真题)评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCD9J8I3M10H6P6X4HA4O5T6J3T8H2L8ZG4K9S6A5U10N4A43、某企业甲产品的实际产量为100
2、0件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX7G6U5Y9L5O3B9HS5X7T4Y8K7E10X8ZJ8G8W8N3J2R8A34、在工程项目系统中,用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是()。【新教材已删除】A.行为系统B.组织系统C.目标系统D.管理系统【答案】 CCG1E10K1B9J3L5K6HV10U9I9Y5Y7W1D7ZF3R8T1C1J
3、5X10S45、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付( )的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员【答案】 CCF4F4M6W6E1S9G6HF9U9B5Y4X6Y10O9ZP6X4T4O1A7M2G16、(2021年真题)根据国家标准设备采购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。 A.合同生效前,买房应向卖方支付 10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的 6
4、0%C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本 一份并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的 25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的,买方有权从结清款中直接扣除该笔费用【答案】 ACV8G3U4C1E10Z1H1HZ5C1I8B6P4Y4J2ZO2G3S4N3T2J1G27、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是( )。A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量计算的主项,工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对
5、应的工程量计算规则计算【答案】 DCK4Z6N8B8F10H5D6HM1Y4W2H2A3J4H5ZM7T2U7X3B6T9P108、工程项目总控的核心是 ( ) A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制【答案】 DCP1Q6B7D8Q3L4S3HC1L8P4I5T9U1R9ZS9P2W9W1K4J3M69、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCL5I1G5V7A4G6O7HL5A10T7B1X8W10U3ZZ8L6V6O6H7V7E310、()负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨
6、询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 BCK2Z3Q7Q7S1Y3C9HS10G7K8K5P4I10C9ZG6Q4U10M9G5A3W711、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600,200B.600,200C.600,200D.600,200【答案】 CCH9A5D3U2N4L8H7HQ1Y3E7Z7S1L9K9ZK5V4N3R4
7、R6W10L712、勘察责任为勘察单位()终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】 CCE10T4C3X4U5M10X2HR2L1G1Q9L4A4D6ZM8J2O9J5Z7M7Z113、因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 DCS6B10X6L8R2D5Z10HO9Y2I10A4G4W1T1ZM5E3H3I5M7U10J214、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止,最短不得少于( )日。 A
8、.5B.10C.15D.20【答案】 DCQ4X1H4Y3P6O9R8HH8A10V1L9P9J2P3ZX5K1M2C5A10L2S615、根据建设工程生产管理条例,( )应当审查施工组织设计中的技术措施或 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 CCL8W8U8R4A4Y10O1HJ10L3V1Q6M2F3J2ZX5Y10Z5O5B3W5Y216、根据建设工程监理规范,单位工程完工后,工程竣工预验收应由()组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】 ACL6G2Q5C
9、7B2Z3I8HP8Y5C4B5V5G10Q9ZW9A7T2G6H1Q10D717、( )提供了职务设计的一种理论框架。A.职务定义B.职务确定C.职务幅度D.职务特征模型【答案】 DCI10N5O1O10D10T5E1HA2V8B1A9L7J9H5ZI8R5O4P8C2B9X318、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会()。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了C.警告对方,要他尊重他人D.与对方沟通,明确告诉对方自己的感受【答案】 DCX3H6L10W9V2O1K6HB4R8W3N7D7Q4G10ZB3F4L3B
10、6R7P6G119、依据政府投资条例,政府投资资金按项目安排,以()为主。【新教材已删除】A.直接投资B.投资补助C.贷款贴息D.投资运营补助【答案】 ACG2H3R1S3S10G7L2HP2E6F2J2C3F6P9ZI4I10M9V10S2I10F320、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 BCG10F3Z6U9G9L8D5HL2T3M2D1S2F8L1ZB8C10I4P2O5T1G221、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中,要注意的项目界面是()。A.组织界面B.经济界面C.技术界面
11、D.人际关系界面【答案】 BCQ9C10Y2Q4F2E9B7HU6V7L10P5Y5A9L3ZB7S3Q9O5I5I10Y422、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCB7G2V6T7T5F10I9HR2B4U2N3G2D10K6ZA3D6U10Z7J2Q3A623、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是 ( )A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】 BCX1F1X2A2B8H8M7HL6C9V2F7B7L4T9ZK10U6U2N1
12、0J4G5N124、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目 组织计划制定中被称为( )方法。 A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】 CCD7Y7O10G6B6D2V4HP9T2K7D7B1M5C9ZA2H10Q7N10M4M1W1025、对一个建设工程项目而言,( )的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACW5J6O7O7Y4Z5V1HA7U4A6W9D7V5D3ZD1N7Q7R10N6S6N526、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨
13、询业务年限【答案】 DCF7C9T5A9G10N5F1HX7H2O7H8G8C3X8ZN6M9L9V7N10P3P1027、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCU8I8A1G4S6E2E10HW10X6X9N7A1C8J9ZK3I4S3O2U3M8E1028、“三同时”制度的含义是指( )。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用【答案】 BCM1M3E7N5O6
14、N5P4HA8X7F2R4E7T3M9ZQ7G6V1M2A8F4F629、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCW10C3T4H3G4I4H3HP5Y10W4F5G1L8C3ZV9P7R3C1V4P7R830、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCR5X2S3P9J3R9E8HJ7V5H6F9Z4N4X2ZX3M2M9Y9Q6G4Q331、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。A.工程项目质量具有隐
15、蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCY8G6T3L10V8Z6H5HV7T2I7T5T10V1O1ZV7L7K5I4H10N1A132、根据标准施工招标文件(2007 年版),承包人发生( )约定的违约情况时,发包人可 通知承包人立即解除合同。 A.承包人违反合同约定,私自将合同的全部或部分权利转让给其他人B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作,已造成工期延误【答案】 CCJ3O3I1Q10U5F9Z6
16、HK10Z3Z1A10O6S7J5ZY3J10O7A3M10E3F633、下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】 DCJ3Y5R6M6A7A3S2HX6E10E7M4I5Q7K8ZJ4A7W2X6W7F8X434、2017版红皮书强调,将履约担保与变更进行了关联。当变更导致合同价格累计增加或减少超过中标合同金额的( )时,如业主要求,需要对履约担保额度进行相应调整。A.10%B.20%C.30%D.
17、40%【答案】 BCO1X10T5M1L1I3K8HH5A2F6O8G10N10O6ZV9M6D2I1I10N2E135、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色职责职权表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】 BCN7B1H5I3R5P8J10HG7C4W4P7I1F9H4ZV7Z3V3Y3V9N5A736、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益,这是工程项目的( )特征。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 DCA10Z9I6G6Y7C9W2HP1A7K4T7W1W6H7ZJ6M4L
18、7J4U5Z10F337、绿色设计的主要内容不包括()。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】 ACC10T2K6J5D4N6B10HJ4B8R10W3Z4I10O7ZB9P1H6Y4M8X4R438、根据标准材料采购招标文件,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 ACN6E6D8Y4E3C2Y8HW5W6L4Z9E7Y6B9ZX5J6P7V10J7W3Z339、在()的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加
19、合理化。A.工程项目构思B.识别需求C.提出项目目标D.建立目标系统【答案】 ACU7M3Y7K5Z5F9I8HB1K9D6S1N7J2E7ZC7U8T2A1G9T5H140、选择余地大,但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( ) A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】 DCI5F6B8D2B10I3L10HY9Z10Z7A6J6Z2P5ZL4K4P1U1U5Y5U541、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。A.当工程量增加 15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少 15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项
20、目按单一总价方式计价,工程量偏差超过 15%时,措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过 15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减【答案】 CCU5E4A6B4U5U2Y2HA2Z2X1J3K8Z3T10ZT1Y4O1X9J6J2V642、工程咨询成果质量评价办法中,( )属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 BCB1H9A1J10U7G2M3HF4Q7H6S8I1Y10A8ZF1X10A3W6W9C10F143、培训成果转化
21、的环境支持机制包括( )。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会【答案】 ACU9P2S9B2N10F2A5HM5V7K4C3N3K6X5ZF4J5Y8H5S5Z5W544、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCK9F6R5R8Y8I7H1HF7L10W2F8V9Q9B6ZZ8G4W5G1B5J4J945、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCL2T5W5O10N10E3B5HT10S6A7N8I
22、4U7B2ZR8H10Y7V10R9Q5P946、国家发展改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中,“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】 BCH6G4C7M4J8S8O3HP8V10B2Z10R7L7J3ZP1Y8H8O7C9U9R147、(2021年真题)在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。 A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCB10Z9O3V10W9R6Z4HP10D9F1F9G8T7I5ZR8M6E4T7U4
23、V8P948、对于依法必须招标的工程项目,下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为()。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】 BCT3N6N3E4F6D6G9HH2I5Z3M10Y8Q9Q2ZE3T9W8N4Y8E5G749、安全预评价程序中,危险、有害因素识别分析后,下一步要做的是()。A.选择安全预测评价方法B.确定安全预评价单元C.定性评价D.定量评价【答案】 BCK8U2Y6Y6O7E3F6HB2T7R1L4W6U3L8ZR5H9R4C3B8L8F750、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.
24、负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCP9K9M10X4F8F8X5HI1D6D4F8K4O7P5ZP9V8W6G2Y8W6S951、工程勘察工作的三个阶段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】 DCV2K10J9J3G10O4H5HZ3U4G9G3R9L7S9ZV7L10A10A4L2I2K552、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是( )。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCS1A10K2E5T4W9C7
25、HN7K8G3E9A10V2J2ZR2Y3K8F9D9K6S553、建设工程施工合同(示范文本)通用条款规定的承包人的义务是()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】 CCF6W10C3D10T5Z7K5HG2V9J6C5B4F1K4ZR6Q2G4J8F4Z6G954、( )是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】 CCP10V9D1W10O2T10V6HF7V2E8S9U6P4F10ZX10F1X6M3P10N7U855、项目风险管理专家以匿名方式参加,主持人用问卷方式征求对项目风险的
26、意见,经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法【答案】 BCU9N8I5I8R4D3S3HG2D4L5L8A7G1E10ZQ3L1K10F10U6P8Z256、根据招标投标法实施条例,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是( )。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCL3Y7S3K2S10V8R10HP4C5I10L6O1K5J5ZH4S1A6N4E6S5J457、根据标准施工招标文件,验收合格后,监
27、理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】 BCQ1I8U10V7T10F7B5HY1X9S3G9H4Q5A2ZK7C1Q2U10H10I1B158、对于工作量小、时间紧的项目可以采取()的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 ACU10K10W1F7B6J9X10HA9Q2J10W4Y4V9O7ZQ8S8L9M2R4F1O559、工程项目准备阶段的工作不包括( ) A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACV6N
28、1H3Q3R10I2F5HH9L1U5B6F3Y8G7ZI6W1S10O9G5F1Y260、根据建筑安装工程费用项目组成,(建标201344号),下列税金组合中,应计入建筑安装企业管理费中“税金”的是( )。A.增值税、房产税、车船使用税、土地使用税B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C.房产税、土地使用税、增值税D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【答案】 DCP3J3H4L8H7S7H6HH1E3U4C1Z8Z7W2ZU2G10I4S5W5J8U261、工程项目进度管理工作包括:工作定义;工作排序;工作进度控制;工作进度计划制定;工作时间估计。正确的顺序是( )。A.B.C.
29、D.【答案】 BCB5K6N6R1H9P1E3HW7M8N4S8O8R3G9ZV3I7B8D10O7Q6D262、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的( )。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 ACS7Z8V7X1U4E2Y9HR1Q1A2V2U10J3X7ZH3Z6H3X10B10K4G663、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】 CCC3F6G6E1E
30、4F10M6HI9F3O8U7M10F7K3ZX4P9D3U3X6A3Q964、铺底流动资金,一般按流动资金的()计算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】 CCN8Z1Y9Z3S7A9C7HS2E3M6H3A9H9F5ZT3D2G8K2K8F3K365、工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】 CCZ3I7S2R5B9H8W6HM2I8G10Z5Q3J7S5ZU3Y6I10I5J5N9Y1066、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是( )。A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量
31、完全相同B.清单工程量计算的主项,工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCH1T5J7K5C6Q5W1HA3V1K8D3B3X6B3ZP6F10N3W10Z9R7X1067、工程项目试运行总结报告由()负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】 CCE2R2B6R5H8G1P6HJ4J7E1D4U3W4T9ZX10S3H2Q10C1B10P468、下列关于工程质量管理的说法,正确的是( )。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表,
32、报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】 CCK9P5T7V1O4A6M5HR3N1Q4O7M1A10W3ZO6Y6X10M6J3Z6X669、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】 DCK4R8D6V8N9Q3G6HT7E7N3P9O7D9W3ZX8T6N4Z7N9P9E370、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.技资少,质量合格B.利润优厚,及
33、时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【答案】 BCA2K6V2X8U2E8F2HR3Y2R3E2J3Y8J3ZL4M3S6K8Y4T10U371、下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是( )。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 BCN6J7S5I10V5Z1J2HK4T5P1I3H1X9R1ZP3G9J7I10T1Z3N672、关于工程项目合同的说法,错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容
34、【答案】 DCJ4Y10F10V9R3V5Q5HM7R6D1Q3S5U2S9ZG5B7M2A8F10M5X173、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCK8S5O1L6Q6S6H9HU5O1H5Z5M6R6G4ZZ8J4A9B3O4W10E1074、根据质量管理体系基础和术语,在建立质量管理体系时,应该结合(),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。A.质量方针B.质量目标C.质量计划D.项目工作分解结构【答案】 DCP4N4M9O4M10T8C4HL10E4Z10U3S2H8Q3ZO2N8J2R3O
35、9O9U675、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D流动资产CK10Y1N2T1Z6S8A4HN7G6P1V3O5Z6S2ZE3K6D3C3G4M9T1076、【答案】 B77、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是( )。A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCI5R6M4E8K2O4E4HA3K9T
36、5K10F1I5K6ZE1C8L3C4V5Z10X678、PERT和CPM的根本区别是( )。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定【答案】 ACM5Z7Z9N3E7R9A9HC3X2N5Q6U7U9S3ZF3M4K9J8P3K4R779、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】 DCS2R8X2F4B10W9X8HK4H5V3S6N3K7K6ZD4N8R9L7E3T2
37、T980、合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACQ3Q7Z7Z9N8R3G7HE2S4R7F6W4F2P3ZG4Y2H6M8O8M5B1081、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】 BCF4J5H6X1Z10L4U8HA6L10E3B7L6Z2R3ZE8U2G9N6A6R10D682、下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()A.资源保护项目B.社
38、会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】 DCS8P10Q7Z3Y6C8D2HW3W9M6Q2K6U9W2ZW9C8M4R4L6X6W1083、下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是( )。A.财务费B.土地使用税C.社会保险费D.财产保险费【答案】 CCX7C2C7H8Y5M5J1HY6O2P7F6K5T9Q7ZK8T7C3D4S9K4P984、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识【答案】 DCI4K6P4R6M6U8S5HK10Q4G9P7C6Y2S2ZQ10V7G8L6F5
39、M6H385、监事会的权力包括( )。A.财务的检查审核权B.聘用经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】 ACC4X1Q6O1Q2F6V3HJ10W1U6M5H5S8T8ZP7E6U2I8U1M8J986、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的( )。 A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】 DCQ10A9G4J6A7J1C2HT6M9I4C10C10R4O2ZY5A6G2E6B3Y2G1087、根据生产安全事故报告和调查处理条例,生产安全事故发生后,( )应当在接到报告
40、后1小时内,向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】 ACR9E1B3Y1Q10B4B10HE8C3H1E2Q10K4O10ZI2N2R4W6I2M3Y688、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACI4F5E1F5N1S9P8HZ6T7N6W7M6K4G8ZK9B10P5N4P10P9Z789、工程项目准备阶段是
41、以( )投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】 CCZ5E8V2S7C6E3B7HS7H4X8M1Q6H9K1ZK3V7U3V7O2O5R890、下列费用中,属于建筑安装人工费的是( )。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】 BCX3K5C7D4M10C6V9HV9S1V8Z5G3E7X1ZJ7K6Z7W5M5X5Q1091、某公司为降低组织运营成本,保持总体人数不变的前提下,应采取()的办法。A.减少管理幅度,增加管理层次B.减少管理层次,增加管理幅度C.增加管理幅度,增加管理层次D.减少管理层次,减少管理幅度【答案】 BCB7
42、K1N10W8O9M8J7HA3W10Y2F5V1V10Z5ZG3V7M7R10D2R5V1092、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为()。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCC4L10K4Q5Q8F4L1HG6K2U8Y2Q3D7I4ZS9D6E3G6U5Q3E193、增强职业责任意识,正确的态度有()。A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯【答案】 ACO9R5I2O6T1H8Q9HL9O3X2G9E8P10A8ZS1W8A3R1P8T8
43、F294、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【答案】 DCU5M2A6U5Y5B4S3HP2X8Q2H3W7T3S4ZU5E8A8O1W3C4Z795、根据招标施工招标文件通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是( )。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】 BCF10H6C1L7Q10B8B5HX10F4N1S5Q7F4N4ZR2W9H8U8F7P8B896、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力,各级人民
44、政府应急管理部门应当至 少( )应急预案演练A.每年组织一次B.每两年组织一次C.每半年组织一次D.每年组织两次【答案】 BCC2Z4U3S7A10B9K1HT6Q5J2M7Y6S1Q7ZB1Q1Z3T1Q4G5Q997、下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 DCO7Y6X2Q6U10J7C1HI4Q10T7Z10V1X4Y10ZQ1A4Q6J3F6P6K898、某工程施工到2020年8月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5500万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCY3Y1F10T8Z7E10S5HX5D10F8X9C4O1T9ZF5L9C7B6D2F6A999、咨询工程师对工程项目管理的目的是()。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为