《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题及解析答案(江西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题及解析答案(江西省专用).docx（92页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬B.职工连续工作满1年的,享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 BCS3M9I7L3Z8I2A10HC5W5E6E5Q10N5M6ZN5F10F5E8K4P7S52、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压
2、，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCA2V2P8G7C3C4
3、R3HX2E9H9K10R5E5I10ZO8E3R5X7G7N3J23、该公司绝大多数员工表达不满的方式是（）。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCP10H5J5V7F9D10P8HI6D1O10C6M2N9I2ZU3R1P1Q1I8M9X104、认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是()。A.阿尔波特B.克里赫C.弗里德曼D.吉尔福特【答案】 ACZ8D8C1K2B10U4B9HT2D9B5U3K3R3R8ZV5D7H9I5K2I3M35、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属
4、于妨碍沟通因素中的()A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACY9M7I4L7O1S3F6HA3M8A6W8E5E9Y4ZJ2N3P4B5Q5J2M26、最直接反映一个人情绪状态的是（ ）。A.情绪B.面部表情C.身体情况D.语言表情【答案】 BCB8W6N8G1T5F2Z4HL5Y7M3X3Z10W2V3ZJ10C4F5A2M3I2T47、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未
5、向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACH6P8O1M6G4J6M4HY8S10X2X6A8D9X8ZD8M2K3J2U5K5P28、劳动者在试用期内提前()日通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3B.15C.30D.60【答案】 ACA9A1X5C5J5L2N3HU2I1R3O10M10H10L4ZL2B2H6W1W5G2H29、下列有关就业登记内容的
6、描述，不正确的是（ ）。A.就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部门规定B.通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本情况C.劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案D.用人单位招用人员后，应当于录用之日起30日内办理就业登记手续【答案】 CCD6P3U10B9K3W4B7HZ6S8B5H8H9W5A5ZY9C4I5T1C7P3M110、关于高温津贴的说法,正确的是（）A.防暑降温饮料可以充抵高温津貼B.用人单位向劳动者发放的高温津贴应纳入工资总额C.高温津贴标准由法律规定D.劳动者在30以上高温天气从事室外作
7、业,用人单位应当发放高温津贴【答案】 BCS8Y4T8K6L4U9X5HJ10M2R2M1O3N9P4ZD2B5W7E9M9V5D511、下列选项中不属于现存的工作满意度信息的是()。A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】 ACQ3J3A1C4S2G6V10HY2L7Q2E1V9Y3A8ZW1V7V1C8H1L1L712、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCA1H7I4D10D10P2P7HZ10W8Z2L5L8B7V3ZH9S4I9Y4L9I9J213、下列各类培训
8、与开发中，具有现实性和即时性优点的是()。A.组织内部的在岗培训与开发B.组织内部的岗外培训与开发C.组织委托大中专院校开展的外部培训与开发D.组织委托社会力量办学机构开展的外部培训与开发【答案】 ACE9A3K5W3W5A7L2HK6A5X4U4C10F3N9ZL3J2Y7I7L2B7J514、关于情绪和情感关系的说法，正确的是()。A.情绪一般与个体的社会需要能否被满足联系在一起B.情感一般与个体的社会需要能否被满足联系在一起C.情绪一般与人对事物的深刻体验和认识联系在一起D.情感和情绪不属于同一性质的心理活动【答案】 BCF8W4E7Y7E9Y8R6HK8X10T2P2C6C2F8ZD5
9、W9E7I3Q5S7K315、关于作业疲劳的说法,正确的是（）A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理表劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCA7V8R7Z8L6D10A1HG3G7X7J5W9B2T1ZY5E1O1H3F7B6B416、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公
10、司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王毕业时是在()劳动力市场上实现就业的。A.临时性B.优等C.次等D.永久性【答案】 CCJ4T8D10I10X10I4K9HB8I7X1R8Y4A2F6ZF1M1U8R2D4M10Q617、下列关于宽带薪酬的说法，错误的是()。A.宽带薪酬制度比传统薪酬制度
11、的薪酬等级数目更少B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【答案】 CCP7F6Z10A7R5I1D6HD4Q10U6Z4C4F1E6ZA8U6C6B3V10K10M818、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。经济师考前押题，软件考前一周更新， A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCQ10E9R6X4C8I10V9HY7L1Y8B5C2R3N8ZD3Q7C2C9Q3L5F519、下列职位评价方法中，属于直接职
12、位比较法的是()。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 ACJ9G7L1J2L9C10G3HK2V1E4C9Q3H9L4ZN2Q3B8C3O8U6L820、（2018年真题）（ ）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.福利计划B.福利预算C.福利评价D.福利反馈【答案】 BCG9G2X6A5O4E9Q2HW8L1P8M9U4T7L1ZO7D3Y7A4M9Z4O421、（2016年真题）下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离
13、职C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】 CCV3W4R6T3X10N3F2HY10R10Q1P10P8B2N5ZP6O5Q6O3T5G1A1022、下列各项不属于工作环境的是（）。A.工作的自然环境B.工作的危险性环境C.工作的时代环境D.工作的社会环境【答案】 CCQ2H2S3A5M4K3W3HP3D4S6F5S4W3I5ZM9X5V1E9B6N8A623、关于录用决策，下列陈述正确的是()。A.用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准C.尽可能
14、地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验D.录用决策是最终的用人决策【答案】 CCM5A10T3A10W6Y2C3HV6K10R8G2S8M6G9ZT7Y8W2B4U8H1B1024、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕（）月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。A.7B.7.5C.6.5D.6【答案】 ACD9N2P6V7F2E4A1HX5I10K8Q2B2G4S4ZE2K6B8Z6T2O9T525、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同
15、中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：厂方必须()解除合同。A.在任何时间内B.不能C.在试用期结束后D.等王某的医疗期结束后【答案】 DCA9J2Y8O8J10D10Q8HT8R3A5U4Z8Y3D5ZJ10P6H4J9S2I3G326、研发小组内部的沟通经常采用()沟通。A.环状B.交错型C.
16、轮状D.链状【答案】 BCM7K1K6N8G4K4N10HV6W3S5M1V1M4I1ZY9V9D2U8F1E4J727、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。A.实施费用较低B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.比案例研讨法更加生动、更加具体D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACW7O1G2O6O1A10W3HW8F10M2E4D4R1O5ZU7M2W6S10O2D7S728、（）把个体的价值观分为两类，即终极性价值观和工具性价值观。A.奥尔波特B.罗奇克C.莫里斯D.萨普尔【答案】 BCO1L1D10S3W4D4T5HN4K7X8
17、C6G5U6K4ZA4W8G5L5A6R9Q129、下列关于作业速率的陈述，错误的是（ ）。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 CCK8J6A10E6C2H8N5HN6Q9D5Q6H9K6V6ZB7H2M8V7T7N6Z630、最早对社会促进现象进行研究的是（ ）。A.罗森伯格B.崔普利特C.欧斯古德D.德尔菲【答案】 BCZ1T6P9Q1A6B10N1HY2R8C8S5M9H1H10ZV1Q2D7K4C4V7C631、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是
18、（ ）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.关注人的心理能力和心理局限C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计D.关注对机器和技术的设计【答案】 BCJ4O7T10P7W1H6Q4HF6X3V4U4B8S9X5ZU9J6H2A8T1K2C332、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因
19、此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有()。A.360评估B.考核员工的个人特征C.由公司总经理对所有员工进行考核D.由公司总经理对考评人员进行专门的培训【答案】 ACR4N4R2S5A4S10X6HW10Z10Q5V4V6E9V1ZT4N10B7M5E6J10B633、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（ ）。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提
20、高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACS6Q5Y9E2P2N9O3HF2I9T5E5O9Y5R4ZR9H10X6R5N4V6G834、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品
21、市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性太低【答案】 DCM5I1V7S1Z5K9A10HA1S5W8I10P4T1A9ZT5K3D3V8L3N8P335、小
22、郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题：小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的有()。A.这些规范是明文规定的B.这些规范制约着每个人的行为C.这些规范存在的范围比正式规范要小D.违反了这些规范不会受到来自组织的惩罚【答案】 DCV3N6K7Y5N1A8M7HE8N8W8K3H9H5O3ZE8I7Y5Z
23、1H2K1S836、下列选项，属于影响企业薪酬水平的内在因素的是（ ）。A.企业组织结构B.人均工资水平C.员工的能力D.企业经营状况【答案】 DCI9Y7X3Q10X3F3O5HG9X8E8B9M5S1K3ZE10U2Y9P6T5G8W437、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（）。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系既是一种人身关系、又是一种财产关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCK4K1M6Q7U6T1O4HT7Z5P8F7C3R1F3ZU2K5I2M
24、10E3I3G838、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 CCI6K4U5S1C9X7H3HI1N7Y3O5C7D1X5ZV2K7K7Y5R7Y6I439、源于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法，错误的是（）。2013年真题A.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据D.绩效管理可以帮助企业更有效地进行员工开发【答案】 CCR9T4A3H2X1X4L2HU2T2W
25、3N2B9O5O6ZQ2Y7W8B6Q7D8E740、效考核的目的中不包括()A.提企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩行排名【答案】 DCO6O9X2Y1N3C10I3HT1U6G9Z9T7A6K7ZH5B9E4S3Z6N6N341、（）是个体从事工作活动的单元。A.职权B.职位C.任务D.职业【答案】 CCN8W10K10U3M6F2I5HH3L2W9X1V3V7G4ZL5J6O5N2L3S5K342、使企业界认识到增加员工对工作的满意度有助于提高劳动效率的理论是（）。A.科学管理理论B.人际关系学说C
26、.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】 BCG5N3H1P3T9E5N2HJ7S7S9D7O9Z9M3ZI9P5P9R2S7A5K943、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.请示上级B.工作轮换C.问卷测试D.样本选择【答案】 CCF9E4W10A4Z1J8T4HR4Q1Y2O10L3O10E9ZE6G7V3X10W8Z4L644、关于工资的构成形式，下列说法错误的是（）。A.计件工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种B.奖金是指支付给职
27、工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬C.延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费D.津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用，以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用【答案】 ACR10G8S7I10H4F2V7HD7Q4D7S10Z8N1O8ZL2G9F6K8B1J8Z845、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.连续旷工超过5个工作日，或者1年内累积旷工超过15个工作日的B.连续旷工超过10个工作日，或者1年内累积旷工超过30个工作日的C.连续旷工
28、超过10个工作日，或者1年内累积旷工超过45个工作日的D.连续旷工超过15个工作日，或者1年内累积旷工超过30个工作日的【答案】 DCC9V3T9D1W2P4Y9HI4B1J2E7J7A8M8ZV1N9K3R3D3H10D446、（）是贯穿于工作分析的始终，是一个不断调整的过程。A.实施主体B.实施时间C.控制活动D.标杆职位【答案】 CCE3N1I2M10V7N9P4HY2E10B8G9O1L1I1ZB3C5C2Z4Z6X2Z147、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不
29、定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化【答案】 DCU10S6F9R1E7B2K1HT5E4P4C4P7J7X5ZK4W6W9X1E3I7F148、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 CCP10W2T10K9W1G3I3HQ1Z8S10Z4P9E5V6ZJ5Q8B2N9A8U7H249、贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。A.职位评价B.绩效考核
30、C.职位评价和绩效考核D.职位说明书和绩效考核【答案】 CCC1K4E1X9K1S7T4HK6L10N6Q2D5F6N4ZH1I7O4P8Y7J4B450、下列不属于员工服务计划的是()。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCY2A3A8U6E5Q10Z2HI7V3V1Z4O5Z8S10ZF8I1Z6D2N4A2A251、弗里德曼提出的态度成分不包括（ ）。A.认知成分B.情感成分C.体验成分D.行为倾向成分【答案】 CCR9L6N4Q9B3Z9R1HZ8U6L7O7R8W3M3ZP10I3Y10C10O8C7T352、下列选项中，关于绩效的说法，正
31、确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCB1Z3T3Y5L10C9B8HX6K8W6K1I1S6D1ZU3Q3E6A6S3R5C253、工作满意度理论中的（ ）认为，工作中的情境因素可以暂时改变员工的工作满意度，但是工作满意度最终还是会恢复到均衡水平。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 DCY9Y1C1I8P5L1X7HL5W9C1T5N9P3V6ZG7E5Q2H5G4F3D454、下列选项中，关于工作丰富化的说法，正确
32、的是（ ）。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACA5U3Z10N10P1V3I1HC1X7X1L6D4U2X8ZV4N7R1D2F2X5E455、按照情绪发生的强度和持续时间，人的情绪可以分为心境、激情、应激，其中心境指的是（）。A.一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态B.具有激动性和冲动性的特点C.由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态D.会导致疾病的产生【答案】 ACC3N3M3U1D7V1W7HM4D8
33、B10M10M8H8D1ZP6N9R5Y2T1I2X456、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.
34、人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCO1T9H10K7Z7Q3N10HU4K10U10S3R3T4N1ZX2Y10J9W2X3J5K1057、 在工作分析中，选择标杆职位的标准不包括（）。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位上的任职者的工作经历D.职位内容的变化频率和程度【答案】 CCL6U9H8E10Y6T3I6HQ7W5C4S7J9M10C9ZN4D6H6B1B5W10W358、卡车运输行业中的“普通货物运输业”，由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域，一是批量货运业，二是零担货运业，前者只需把货物从一个地区运到另一个地方，
35、因此批量货运业的市场进入非常容易，竞争激烈，而后者每辆车上有多种货物，牵涉到交货，装货的复杂协调工作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入，易于部分垄断，1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%，而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。1991年的调查表明，两个业务领域工资里程率非常不同：批量货运业。工会平均工资里程率，28.4美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23；零担货运业。工会平均工资里程率，35.8美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。根据以上资料，回答下列问题：这个
36、资料证明在零担货运业内存在一种工资差别是()工资差别。A.竞争性B.补偿性C.自然垄断D.非自然【答案】 ACX4T5Y2S1M10E8C7HX5H8R5W9I7A9M9ZF6D2P8V6F2V4R859、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企
37、业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACW5U5O10K6C9Q3U9HC4Y7E3U8T1X8C3ZI1E2Q1M1I1Z1B260、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的（）。A.编码B.选择性知觉C.过滤D.认知失调【答案】 CCY5G9D2O7P7X10C2HA7F3P3X1D2H2C3ZW8
38、U6O8D2K4S8Z261、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中
39、有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.公平的待遇B.工作的挑战性C.良好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】 DCY5O10H4R7U4A6L7HD1C1I10O10W6Q7K10ZV2W7F4P1C4Z2Y262、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事
40、情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。 该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化
41、C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACM6D4M5H5T4D7P6HF9M9D1X5T3P5I5ZR3T7L10J5B6A3F363、在确定录用标准时，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，所得到的结果有四种，以下说法正确的是()。A.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重B.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C.决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比D.决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比【答案】 BCY2S9V7Z4D2X1G2HT5I9H3W7X7C8F6ZC10F8K6Q3W1K7P264、职工李某2012年3月1日被
42、招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。A.公司应
43、自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书而劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCX8T9H10Y5A1Q4M5HO8G10U3J2Q1W2Q5ZJ5B8H4G7P1I3O365、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。A.快速招募战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.成长战略【答案】 CCU6H6N7O4P3X1V9HT3V1W6O4I7P7G1ZX2S6H6U9O10D10C266、关于职权的说法，正确的是（
44、）。A.职权也称为职务B.职权范围大小应与职位的职责大小成比例C.职权是企业中相似工作的集合D.职权一般由一些具有相关性的任务构成【答案】 BCF10T7M9N8S6O1L2HM1Y8F8U7I10S1M4ZG2B1A8T7J3I5M1067、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.神会人的人性观和开放的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】 BCP8V9U9L1R10I7C4HL2B8U6W4S4X6P1ZM6W9K8G1C8M4H168、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确
45、的是（ ）。A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】 CCO2H3I8O3S8P9N10HQ3N2V8E1U2E3K5ZL9B3G8N7C1O5W1069、根据我国劳动法的规定，劳动者()，用人单位可以解除劳动合同。A.非因工负伤B.患病C.试用期满被证明不符合录用条件D.严重违反用人单位规章制度【答案】 DCD7I4R10R10W5U8B3HQ1X3C2Z9I10J3V10ZE5U2T1N10R4V8V97
46、0、下列费用中，不属于招聘费用的是（）。A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用B.获取招聘中介信息而支付的费用C.应聘成功人员的工资D.招聘人员的生活补助【答案】 CCP5F9L2S9G8U2G5HI4W9K2S4Q8F10Z6ZS9S9O4I9E1H5C771、采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据()来给员工定位。A.员工的关键能力开发情况B.员工的新技能的获取情况C.员工的个人绩效D.员工的工作知识和绩效定位【答案】 DCG4A5Z4Q10B7R6K9HZ7M6S8A8D10V9E6ZO9E4U9J3M2E8T472、销售职位普遍使用的个人奖励制度（ ）A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCG4K2K3P3G2Q5S4HN10D8B6R10T10E1I8ZF9U4X10P7T5K7N873、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积