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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、作业成本管理的（）,它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】 ACX9S4F10L5O4N1N6HK6B2D7A5A7M4G10ZT10P2L8T10Y4H10F72、以（）为起点的预算编制方式，是普遍被采用的预算起点。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】 DCC7B2X6Z2O6J9S10HA3O7I3M9B2S4P5ZV6I2V5R1T10R7W13、绩效管理所涵盖
2、的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】 BCG10D7G7U7Q7X6V8HU2V6V1J5H7V6L5ZM9C3U8Z10F6A10S44、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】 ACL5Z10Y7J10J6U10C10HX5O9Q10N9G6P4S10ZH5Y9R3T9K8Y2H65、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.2
3、8000B.280000C.1400D.140000【答案】 BCC4T2P2V3Z3J3X2HU3W10G5M9G10J9X1ZY1V3Q5R4J8W9B36、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】 DCY2I6Z7O1W9S1D1HZ10P1R6O6K3L10S9ZS2T1M8G8J8D10Q17、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】 DCP9D1Q10P4W9I4K2HY9F3B3
4、V5W8Z8D4ZK10H8L6G10J6X10L58、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1500元不利差异B.1000元有利差异C.3000元不利差异D.1000元不利差异【答案】 CCB7B7O9M8L2L5F5HO7O10K8Y10O6R8A6ZM6X2J10W1P3L7L69、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】
5、ACF1T8C3M9N5H2U1HK3G2M8H8L1Z2P7ZA9O6F2F3E1I10R810、成本的不利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.实际成本小于预算成本导致利润下降【答案】 CCK1L10M10N4K4Q9F4HN1Y2K9W2T7A2W6ZI6H5Y10E9O9P3P311、某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D
6、.50000元不利差异【答案】 ACG1C10I6P3R2E3G1HZ6Y9V2B8C2S3P5ZX5M4J1L5H3M3N212、成本差异是（）。A.实际成本与标杆成本之间的差异B.实际成本与标准产出的应投入量之间差异C.实际成本与预算成本之间的差异D.预算成本与标准成本之间的差异【答案】 CCZ2J1W5P3Z2O10J5HZ2T8S8R9V4G3Y9ZB6Q10P1C4I2B10I313、以（）为起点的预算编制方式，可能导致产品严重积压。A.销售B.产能C.产品D.战略【答案】 BCL8G5Y1N7S7A8M1HO2H6W10D3R2Y1Z7ZX1O6P5S3P5U9G714、销售价格预
7、测方法中常用的是（）。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法【答案】 ACY9Y6D7Y9F4V4E4HT7U3X5G1R7G4D10ZM6D6W2E1M8H7X515、在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足（）。A.合法性原则B.权责发生制原则C.一贯性原则D.受益原则【答案】 DCO7Y8A4X7K3D9B5HW5U3W1U7E8M9O6ZX3I7D6T1N1L3P516、下列说法错误的是（）。A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率，意味
8、着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂【答案】 DCH6J4Z6O3L10J2T7HG3Q4K2V5S3X1Y10ZL5P7B7M4J7N9H217、下列说法正确的是（）。A.返工品是技术上可以修复的有质量问题的产品B.废品是技术上不可以修复的有质量问题的产品C.废品产生的原因由于仓库保管不当造成的D.废品产生的原因之一是客户使用不当造成的【答案】 BCW1S9U4Q8T4B4O6HJ10N3G9A7V3K8T10ZC7U1E8V1Z8Q2C918、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二
9、道工序的完工率为（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】 DCF9V5V5R7X3I5I2HD1I4T6K1B5R10T9ZI2W7F1Y7V6C8M219、企业内部关注资产负债预算的目的在于（）。A.更好地应对内部审计B.更好地应对外部审计C.更好地控制成本D.更好地帮助管理层规划资产，负债和权益【答案】 DCZ7D3R8P10W6A10P3HL8M9O10Z6H9L1R7ZW2P6A1D3S8R4E120、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.零基预算法D.收入百分比法【答案】 DCN3G7L2C5
10、A3S5E5HO4C5H6M3Y5C2I7ZB2P1B3H8V6E6W421、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】 CCQ5T4G9O9J8N2V2HV10G6V1W5L2X8Q5ZM5K10G2Y2W5I4G122、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】 BCJ8D7C1Y2Z2I2Q1HR5R5X1H6R3B2F10ZX7H3D3J5Q4N10A823、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算【答案】 AC
11、Y6U9K1W3E9Q10I3HC8E6H2Q3G10W1Z5ZY3S9X3I10F8H7X524、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按销售网络预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.按毛利法预测【答案】 DCP9J9E10K10L7W1C6HW5Z2B2P10B2S1H10ZZ2M5C9O2Z2G5Q825、（）是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】 BCG9L5L2F2G9H7O4HQ6K4D1M2O7U2L7ZW2Y10N3B1B2D4B626、全面预算的理念关键体现在（）。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务
12、单元都在使用【答案】 DCQ8Q4C7P10Z7D7C9HA1H1Z3K10E2V3E2ZK6V3B3X4B5P10R927、平行结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】 ACX9K7N8N6H5M7I5HG5J2F9G8N6L6O3ZA5E3D6H2F2I8L528、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCA6S1Y1F9B10L8L4HN8Z1H8W2T7D3S1
13、0ZI2I10S3Y4O10G8R929、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括（）。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用【答案】 DCZ9L1C10B4V3T5X9HY7I5A10W7X3U10Q9ZQ3H9Z2F8H2A7K430、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A
14、产品为标准产品,其系数为1，B产品系数为1.2)，则B产品的成本、毛利和毛利率分别是（）。A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.427500，172500，28.75%D.427500，172500，18.57%【答案】 CCW10J5R4X9P3O5D9HU7P8P5Z1U2D10H6ZT2A10B2V2N6S10L831、以下有关分批法的表述错误的是（）。A.分批法的主要特点是以产品的批别为成本计算对象B.分批法的成本计算期是定期的C.分批法下可按累计分配法分配间接计入费用D.分批法下可按当月分配法分配间接计入费用【答案】 BCE1I6
15、E9N2G10K2X9HG9G6W1W9V7H8D9ZS2O4D4O8V4R10G1032、品种法适用的生产组织是（）A.大量大批生产B.大量成批生产C.大量小批生产D.单件小批生产【答案】 ACW10H1N2N4A2F1S10HL7H3A5N4X6E7D9ZL1L1Y10M7Y8F1R133、采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。A.月末在产品生产工时项目余额B.月末在产品直接材料项目余额C.完工产品成本合计数D.月末在产品间接计入费用项目余额【答案】 DCB1X5O9Y5A3Z9W2HA2H2O10R6A5T8M2ZS5H10W3P2N9R9
16、T734、在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中,一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号【答案】 CCI7E8I5V6B4M1O8HT3V10R8P7I4K9Y9ZP1M5J10U7C1H9B635、分批法适用的生产组织形式是（）。A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.单件小批生产【答案】 DCU10E3D3V5M7U2R3HD8B6R6S2L10Q2P5ZC5N10S3B2G9P8B736、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.产品计划法B.毛利法C.产品策略价格预测法D.市场趋势法【答案】 AC
17、Q3Z3B8R7C2V4L3HA10C7X8I2B10E9J4ZC7L2H9S7C6S3I637、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】 BCF10L8F5N4Q1V4D7HN2I5K6H5R4X1O3ZG7Z2Q3S6O8B8S538、关于现金流量表中经营活动净现金流量描述正确的是（）。A.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加+应付账款增加-应收账款增加B.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧+存货增加+应付账款增加-应收账款增加C.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存
18、货增加-应付账款增加-应收账款增加D.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加+应收账款增加【答案】 ACC3E8N10M3A8H2Q4HQ9L6E6N8J2R9D7ZH10N7G3V3B1R4T439、（）预算是所有部门都要参与。A.投资预算B.损益预算C.费用预算D.融资预算【答案】 CCJ6B9R6B8W10Z5J6HP5L7H3V6I8O3D3ZB6U2R9V9L2A5E1040、逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按订单来设置B.按步骤来设置C.必须按车间来设置D.按批别来设置【答案】 BCC8T3X1T4L8T7S10HG4B2T7N8O6F5N9ZL1M7A
19、3A4F10K5N641、管理会计职业道德的特征是（）。A.具有实践性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水准【答案】 ACF5B9D3W8L9L2G9HH7T2F3D6J3Z7L4ZF9P5E7J8R1O2B342、推动积极正面的价值观是属于（）。A.诚信从业B.客观公正C.保密D.廉洁自律【答案】 DCF7Y7W3W7Z8X2C1HL3I7Q1B4Y2W4Q3ZZ10M3E8O7C3K3Q543、完工产品的成本计算，则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行，与（）一致,也可能不一致。A.会计年度B.成本核算期C.生产流程D.完工进度【答案】 BCV7W8V6C9C3O9B7HI3V
20、8L8W4X7J10P3ZQ8T6Z4E5Z7W1A644、按照系数比例分配同类产品中各种产品成本的方法是（）。A.单独地按各种产品确定的系数比例分配费用B.按产量最小的产品产量加权的系数C.按产量最大的产品产量加权的系数D.按各种产品的产量加权的总系数的比例分配费用【答案】 DCT7X7V5P6Q10H1F3HC3Z9Y10M8S7I9D9ZF5L3K9R9K6Z4U945、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度【答案】 ACG9C3X5D9P3L7J10HQ9F8Q7H9W7F8O2ZF3Z7M8N8O8C5Y8
21、46、成本的不利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.实际成本小于预算成本导致利润下降【答案】 CCE8K4C9N2J7T9X10HK8D2X2M2D1I3D9ZL10J8S5C8N10O9J647、当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用（）分配间接生产费用，将会使成本信息受到严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。A.变动成本法B.作业成本法C.完全成本法D.传统成本法【答案】 DCN1O5U3B10W10B7T1HA10Q8M8Z6P8W6K10ZM1G1P6T5L1H4T548、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）
22、。A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降【答案】 BCE2S1E3J9Z2T10K6HS6L7K7P3I2R7W6ZN3O7G9Z10V1O7N549、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】 ACG7F7P6G2H1S9P4HZ5J7U3D5P6U10C9ZJ9N3W2U5U3L1Q450、品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】 CCC4N3J8Z10W5M4K2HS10K8E2X7N3O5A3ZA8V10
23、O6I8A1K7V551、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】 BCW6G9T9L2D1Y6J10HF2R8M10E3G3U10H3ZN4C10D6G6E8D9V152、以下（）项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】 DCK10J2M8C1V10M8C8HD6F4R6T4R5K9S2ZJ2D9X6Z7D10B3R653、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大
24、量成批生产D.试制新产品项目【答案】 CCS2K7S7M1E2Z4E9HM9S10G1P8P6R5V1ZX4Y3Z2H5R4K10Z854、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】 BCD10A1K1U6W1H7Z1HH4K7W8N10V8W7S10ZW2C1A5X7F9T8P755、下列说法错误的是（）。A.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率，意
25、味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂【答案】 DCK2R1P2J3C10O3R5HY6W4C1Y2J10Y6R2ZT4X9Q7U6J8E8Z256、生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率【答案】 DCR7H9Q4D8T4K2U5HB10I5P2G9B4A9U3ZJ6M8J6K2S10T6P757、管理会计需要具备的主要职业技能不包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力【答案】 CCM7X2S2H2J7R4F10HG6Q2W
26、10O2Y8F8U3ZA8A2M9F7Y2D3Q458、以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序【答案】 BCO10S8P5B2A10C9K5HL1Y8V2I1V2B9Q8ZT4W10T2T9W8O8U359、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】 ACF4H10A9F8S4G4J7HU9T6V7H5B5E4
27、H7ZO6F7G4S10X8C7K260、以下哪一个选项,不是预算目标制定时应参考的依据（）A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业的未来长期计划【答案】 CCT9A1T6C2D7L8P3HW9A2Z5B1M5L3H1ZD4R10U7Y3E6S9A861、年度预算编制的首要工作是（）。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算，确定行动方案【答案】 BCZ7J8N8M1V10Z1J8HR10T7M2C8O1P9E6ZO2V10C2N7J10T8W662、下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是（）。A.成本核算B
28、.成本决策C.成本控制D.成本分析【答案】 BCR6Z7N2J1S3P7Q6HK3F2F3B5J9E1V1ZA2E2U8D9P2D1U563、以下（）项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】 DCL2P2W8R7M5T9V6HC9S4L10V8R6J9T1ZI10M1G4A5M7P1K964、当企业规模大,产品种类繁多时，（）则以作业为中心区分不同质的费用采用不同的动因进行分配能更准确地将成本追溯到各种产品。A.传统成本法B.作业成本法C.完全成本法D.变动成本法【答案】 BCZ4L5K
29、7I4X7S4X6HR5E10X5O10D6M8B1ZM6Q8J5I10M7S10N865、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】 DCC7O8U6Z1B3W4M10HG3Y4G9D9G4L9S3ZN4Y9Q4R9L4K10B466、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】 ACG3C10I4C9I3N9B8HL6X4U2A8W6N5K2ZL10D2X10K2I4I2O767、企业在成熟期，预算的
30、重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】 ACU2C5Q6Z9O2J5F5HD7B7L2P1S4M3T8ZS8X8F4N4B6P6K1068、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 DCP3H3F2O6P8X5Y10HN1F9Z9J9I2C7Y7ZE6T2E8K1I1W7N769、废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.经修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】 ACN1P10K8N10U1K5I5HB3Q2R
31、1F10B6O7Q6ZT1V7V10Q1J4Q10U170、零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】 BCX3O10V7Z9O4Q8L7HZ6T4O8C4V7V2V9ZS6Z7I10A4B1K10E571、战略成本管理不包括. ）。A.资源规划B.TO理论C.风险管理D.价值链【答案】 CCQ1F5Q9I9B10B6O8HF2Q5I9F6S5X6T8ZL4O1M6K3C3S10T472、负责公司的日常经营的是（）。A.股东大会B.董事会C.总经理D.监事会【答案】 CCR5F2H10Z6R4G9K1HW2P10N6C7A3E6N3ZB10Y5D7R
32、4F9V2C473、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每-步骤半成品的成本【答案】 CCK3T4F3B2V4W8P1HU2C10Z1Z2W8A9U6ZQ7R4U1U10K10R1S574、产量计划计算的前提基础是（）。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测【答案】 BCC4R3U9H3Q9J2S6HX2I9L8M8H8M6F9ZI9K4U8H3Q4O6V775、职业道德的特性不包括（）。A.职业性B.实践性C.规范性
33、D.强制性【答案】 DCI3O4E8W7B7Y1Q8HO8L8A4S4U5V2U7ZT10S2V8R10Z3Y9K276、服务型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】 DCA5C2X10V5P10Q2A9HY8J9E1P2O9O8V10ZB5T1A4M2X7F7O777、成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】 CCN5E5I5T6C4L10P10HN4X8I6I3O4S5H1ZU5O9X8K7B10G4K178、以下描述正确的是（
34、）。A.滚动预算与预算形成的文件，都是公司标准文件，都需要存档B.滚动预算与预算，都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算，都需要将全面预算过程做一遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】 DCW10U2U4S8Z3K6Q9HB2M5C4F10U4N3R1ZV2N1I5I2W5G2D779、品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】 CCW2W7O7I1C7C3V5HI3N1V7V2G1E6F5ZS10N7W4U7X6X1C780、逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按订单来设置B.按步骤来设置C.必须按车间来设置D.按批别来设置【
35、答案】 BCN2Q2W2I3Z5X2A1HV6F5L9F10G8J3X5ZK8I3I3H7M7V9I781、明确销售策略的首要工作是（）。A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系【答案】 CCP3H10F4G5M2A3Z4HY1K8Y7D3L2C6L10ZT10F9Z6R1B7H7D882、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 BCS1Q2R9E4K10W2V3HH4A10V2B2Y3T9L4ZW9N7K6S5Y5R2G583、全面预算要求每个业务单元的主管，
36、在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户【答案】 DCO10G1I2X9R7S10F3HR6M2J2A2Y4Y5E5ZU6L6L5X1U6Z8W584、企业在生产主要产品的过程中，附带生产出的一些非主要产品，称为（）。A.联产品B.废品C.副产品D.次品【答案】 CCA5N3L9J4T1I7L9HI2M1N4I8G6M2G2ZG3S7B8A4F7O2E585、基于作业成本管理的业绩评价体系必须结合责任会计制度,将（）的确立与责任中心的划分衔接一致，明确经济责任和权限范围。A.价值链分析B.成本动因C.作业中心D.作业分析【答案】
37、CCV8K7T1E8K7E6N3HZ2X6B2E8J5P2T8ZZ3V1W1Q10W9M8I586、逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【答案】 ACW8T6Y9J5R7B10C8HX10O7P5B9H1F4E7ZS10Z1M5N10N5L1C287、一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。A.定制造费用分配基础不合理B.分母水平高于预算数C.实际生产能力大于预算的生产能力D.固定制造费用的价格大于预算价格【答案】 DCR4F6F7C9L1A4O8HE3G6S10T2M8W7S1ZH5I8N9H2Q2V10M488、在现有的生产
38、技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】 CCZ10R7Q9X1D4M3V3HB1X2Y7X6I5P6H5ZC4Q5I6C7C5G6J1089、决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.成本计算对象B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配【答案】 ACR7E9W3W7V7G2C1HO6K7B10F10B7J6Z4ZV4G9M5Y10N6G10O890、固定预算是做预算时候的一种思考模式，又称静态预算，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算
39、【答案】 DCR2Z3J4G9U8X10I3HR3W7S5D3Z4Z6N2ZF2M3X5L1H7Y1P1091、哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCE7I10V2F6M10L4W10HJ9Q7B4R8W8Y5D7ZR8N5K6U2K4O5I192、某职工5月份生产合格品25件，料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为4元，应付计件工资为是（）。A.100B.120C.128D.108【答案】 BCI6G10W3Y6E1U7X4HI1O1P3B1S5V2Y4ZV5I3F8M8T6L10G993、通过预算方法来控制管理
40、费用，以下哪一项不是常用的方式（）。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】 CCH9Y6H3L4O1L8J4HA9E3W9O9N1G10M6ZF8F10I10H4C5M2H394、一般情况下，无法计量的成本是（）。A.预防成本B.检验成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】 CCD8T9Y2R2Z10H7J4HC5U8D8C4F6N7L9ZD1L5A9E8D4K7E195、下列各项中，属于费用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失【答案】 CCD8J1F7Q6D2Z7X9HD7C7X3F7L9U4V1ZT5P6
41、U9E3I2T4N1096、目标成本管理的特点之一是（）。A.成本为基础决定产品价格B.以价格为基础确定成本C.推迟产品的上市时间来实现目标成本D.成本发生后进行控制【答案】 BCG9H1Q6I3D3N9L2HP10H10Q9B6X10Y9X10ZY2J5Q5I4W3H6F297、企业的（）行为，属于战略性性投资范畴。A.并购重组B.技术和服务人员的招募和培养C.研发项目的设立D.产品工艺质量改进【答案】 ACT4W1M1H9O2T9Q4HO5G2F2D2H4A2N10ZS9U8B2T4X8O7R198、适用于大量大批生产相同产品的成本计算方法是（）。A.分步法B.分批法C.加权平均法D.先进
42、先出法【答案】 ACM5B7Y1E6T8S9L10HH1J4Y6N5K1D4T3ZC2O3S10B4Q1Y3O799、下列各项中，与传统财务会计相对立概念而存在的是（）。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计【答案】 CCV8Q2Y10E5P2U4B10HJ8T3Y3G7O6A5W7ZE2O5J7R9H6I6U6100、（）项，不列属于企业要更新的市场推广费用控制观念范畴。A.动态评估预算B.完善采购策略和供应商管理C.财务部门主动做市场推广活动后续的监控D.关注舞弊行为，严格审查【答案】 CCN4W4N6L6O9G3F10HM5M8L8M3L3C2E8ZA5A6W8V1G4V2U6
43、101、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】 BCR4A4O2J1I7A9B5HR4R1J3H2J2D4C9ZD10M6B6Y8B2K10K7102、在销售和使用过程中，发现产品缺陷而发生由制造企业支付的一切费用总和是（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.鉴定成本D.预防成本【答案】 ACQ4K3H2Z8U5R10V2HI1E3T4E2G5A1L2ZF1Z8L1O3O3N1X7103
44、、适时生产系统是一种（）。A.柔性制系统B.推动式系统C.需求拉动式系统D.平移式系统【答案】 CCM3L7W6L1J9S4H3HN2J4R6K4A8L7T10ZJ1D5K7E9Z10P7M9104、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。A.存在较多的同质成本库日B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】 ACV7L9B9E3U10D9C6HQ8F7V6C3Z7Q2F9ZM4L10A2Y1K3C9I5105、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCA7E3G6B2F6P10I10HY10J9J10S8B10S2B10ZA7B8X7A10F7R2N6106、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1500元不利差异B.1000元有利差异C.3000元不利差异D.1000元不利差异【答案】 CCJ2E10Z3E7Y9U7