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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCL3U7C8M4N4X9T5HQ4C5I2P3W6F7A5ZM8N2C3V5Y9W3D102、下列措施中属于进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工技术、施工方法【答案】 ACA3O9S9S6F5T5T10HX5W5U6E10L4U4X5ZJ4Z4S7K3X5R10V
2、43、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCX1W10M6X10E7Q8Z6HV10A4A6F5D8Q4A3ZY2C4O10D8V9D10J84、根据建设工程施工合同于安全文明施工费的说法，正确的是（ ）。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担D.承包人对安全文明施
3、工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】 ACY6S1D3D5D5G9N7HL3G4K5M7Z6J5Z7ZE2T1G9Y7T7V4O95、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】 DCW7H1F1X3C7X4V10HP2O5P1N4N6X1L1ZW9M7G2D5H8H10M36、建设工程项目成本管理的任务中，以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平所采取的主要措施和规划的书面方案是（）A.成本预
4、测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCX10O2G5C7R4C6Y10HT4H10X6G5S1F3E9ZC3S4B9F8T6U1K77、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCF6J8T4W8R3N4Z8HN2C1D10M2U4F5O7ZK8V6Q4J3G7X10L18、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负
5、责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCK3N4T9X1P4N8X10HE3Y8Z7W1Z9X6M9ZG9P1Y8E7S5R6C69、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 CCZ1Q1C8V8D9D9Y2HZ8O5M6X2V8R2O6ZG6Z4I8H9M1E5G310、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCK2J7U5E8T1Q2W10HX8Y7T5J7T5E8K3ZF1V7T1H1
6、E8U1P411、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（ ）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 DCH5M7N1G8F9T3A8HG1C10Q8F6P9X1M2ZJ5E10H1P6L3Y3J312、已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（ ）万元。A.3
7、3.9B.30.85C.75D.95.85【答案】 ACN8I6W10I10V6C5P9HM7I5D2U9U1E4Y4ZX7N6C6C9H10K8K913、下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】 DCJ2O6E10A8Y5S2W5HO3M4V8Q3F6J5H3ZI6G6P1P5G2H5F814、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCY2U6I10T8M7M3P6HL10M8G8Q5J4Z8C4ZQ4C2
8、S10L5Y7V5D915、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（ ）。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】 ACQ9S6Q10Y8I2S9U7HM1A7Y5D2H7C8Y10ZF9W4K3W1O8F8Q216、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】 DCH3K2I8H
9、9M3D7L5HN4Q3R6N7I3Q2H5ZL5I9J1E7N8I4T517、关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCD2O7Q1G6R7G8B7HX7I8J5T2F7Y9D3ZL2Y7K2V2W6D5O818、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成
10、的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCU1Z3M10N2M9X8S2HW3N3T7K9Z6W3U6ZL7B3Y3Y8P8O4E919、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCE5S6G1F9D5D4T9HD9V1B3O2N5L7W1ZI10Z7Z2L3C2E5X720、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效
11、的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 DCQ4H9E10S9O3O5Y4HY6S10J7N4Q7E9J5ZI6I2S10X7U4C9E821、斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为5.86（定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间定额为（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】 BCB6P9Z10Y3Z10V7K9HB6E6O1J3R5D4P9ZY10M10L9A2B8T3I622、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）。A.明确质量目标B.重要结构实
12、体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACU5D5J8I5C10R8M1HA9E3R6Q6W6I9G3ZZ9R3I2G8M7R8H523、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 C
13、CN3W3T2D3W7J7I5HD7S8B10O3T6E8R10ZQ5B8R10P6K10Z3U324、根据建设工程工程量清单计价规范，关于其他项目费的说法，正确的是（）。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 DCB10O6F10Y4G7R9K7HZ1O1N6O6C10T9F9ZH5N5T8O3Y6L6G125、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（
14、 ）。A.自检、互检、交接检 B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检 D.自检、互检、第三方检测【答案】 BCR9O4Q6P1J8K4T9HY10K3Q4B3C4F2S9ZM8S10W4Y4G3I4A526、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 DCE10T5Z10V4T7Q7N2HB3W3N1L9M4C1U6ZO2L7Q9Y4N7T7K127、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系的运行，应以过程
15、管理为主线，质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】 DCG2B2G3J1U10W2E3HZ4U5U10W6P8B7A9ZT7M6G3V2Q2L4G528、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACZ2K1M5X7
16、K6S1H4HH4I4L9F6O5P7F2ZC7H1V3O4G5Z7P929、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加了13根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。A.建筑公司提出，发包人确认B.发包人提出，建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】 DCV7C7T2Y1U7R4H7HT5I10B4I4R7T7E2ZX1R3U6R10T8V1K530、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用
17、条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】 DCM10O4S6I1R6V2H2HL4D1B9L3U3L6V2ZC7C10P2W3C7G6S731、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】 CCD7R1M5L3C5W9E7HJ2U4I3O6Y3K2Z3ZN7Y5E3Q8S8N1M1032、因窝工引起的施工机械设备费索赔，当施工机械是施工企
18、业从外部租赁时，索赔费用的标准按照（）计算。A.折旧费B.租赁费C.台班使用费D.折旧费和租赁费之间的较高者【答案】 BCQ8A8A2H5Z5H1Z5HX4C4V10C8D9T8K7ZG6U7G8Q10N2P3V233、在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】 BCC3S3W7R10Y9V5P5HW5U10N9N1A2M8Q6ZC5O6Z4E3P3Q9F734、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和
19、第27 天，则工作E 的总时差为（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】 ACW7S1N10X10P8N2E3HS6S8Q1W6X6O6R2ZA3S3L3B3S4C1K535、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 ACL6R5O1O9F6U2J10HL3Q2T4B3I10A8Y6ZI5V6U2P10O6Q2Y236、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】
20、 CCF5R1N2K7R5I8F3HY5R10H2Y7X7U10Q4ZS10H3B7N3K7H6M637、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 DCV2O8I2G3Q4F9C1HH9N5A1J8M6S2L8ZT8T1O7G5U8S6Y638、关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（ ）。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目
21、工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】 CCL8D3T7A7J2T4P10HD4E2Z5S3C4R9Y10ZH6H10U5J3Q2Z4W739、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】 ACZ2V1Z5R8G9G7Y5HQ2H7N5L6L3H8T4ZV1T2G4M9T4P7X540、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 CCB3O6Z2F8V5M7K9HN9P3Y3U5Y9R3F2ZV1U6W8
22、P1B9N7R941、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACR9Q9I8P1C1A9W7HH3F6C6V5E1O2U8ZO7H6V9P6M6F4H1042、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.
23、组织类工程信息【答案】 DCJ2L7A9I5D8K4V2HD9N6N8E1H3F8C8ZK4Z2A1B7I5L2Z743、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCQ3Z8Q4N6S9E7S3HQ5X6B7Q10T10W1Y10ZA1Q2U1H3J10Y7H744、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下
24、关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（ ）。A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 ACD8G8E9T9J9G7V5HA9K9Q7D2W7F5Z9ZO10W1H2F5D9Y10S1045、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要（）。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案
25、】 BCD7U3W2O6Y7L8K10HF8C6F1E1K8N4B7ZK10N5J7V3O8J7D146、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】 DCX7R9O6I8S3Y5Y2HS4R6P1A8Y2A4V7ZL1Y5N5R10J1Q4E147、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括
26、（）。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息【答案】 CCP6W4P5R4G10A2B9HH8Q8K8M5F2H8W9ZI6M1A7N8H10C5X448、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCO7F10K9A9K6C9X6HU4R9M8P1P9F4T6ZO7I1T6J7M3V8R949、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材
27、和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。A.36B.46C.56D.66【答案】 CCT2N5J6V9U9E2O4HO5Z9R7U5L1X4Y5ZQ3A7M9R10H10R7O650、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCU5Z6Q6A9W8W1K3HB2X5L9K2E5B6E1ZV6O4J10Q9B9A10V451
28、、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3，招标人的基准价格为320元/m3，实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】 BCD7Q10J10Z10M4H4X6HC2I7T7M1L2Z1D8ZW8W2G7M1X6M8H152、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 ACY1N5D8E5A3P4W3HQ1E4C5P3X9T5C2ZJ8G1
29、0E10E7D9I5I353、根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。A.公共信息B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息【答案】 BCF6M9D10M9R9I4M6HT8K2W4N7R1P2J9ZC8A9O7Y9B10F10Z754、关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?B.分部分项工程成本分析的方法是进行 “两算”对比?C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 CCL9U1F1G6T8B1F5HU3P
30、9M8B1X7K9K4ZA4C6N5Y9K4L2P255、项目目标动态控制的工作有：收集项目实际值；确定用于目标控制的计划值；项目目标分解；如有偏差采取纠偏措施；项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCA3S4E9Z4J10C3G6HL9R10F8B3T3F5O3ZL3J6D10P4C8E2X756、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 CCL9K7B5S3E2S10W2HR4G1K8L5I6M4T1ZV1X5A3W1
31、Y6N2N457、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】 ACT5X10U8L2O6M1H2HM8W5O9I6C6
32、L8N9ZR9R1P7J10K6X9H358、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCF4V10H4M2W3R5R6HN7L2K10N3E2E10Q4ZF8E4Q7Y4Z7R10Z359、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACO3K3U3R8T6K2R9HK6F2X5L4O9U2F8ZC1W3E8H7N3D6E160、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预
33、算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCA9E2O2L8M5A9T4HP8W3G8B1F6K4M6ZE7H8I2L7D4C7E1061、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是（ ）。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】 BCJ3U7R9J1V2C2A1HM6I7M8O5W5C8H5ZW3Z9V9Q7M2Q2C1062、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过
34、程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCK5P5G3G3T10I3I10HZ2T1L3N9J4V8Y4ZJ4R5J8P3J2T9C163、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCC9C2E5S10Y10V1S5HY5T2G3N1K8M10F1ZP8P10F1V6W7C10K1064、施工合同实施偏差分析的内容包括：
35、 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCD6A6E6D1D2I2K4HH4W8Z5C4C4T3E9ZN9L7D6J1P7Y6S365、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 DCJ2D6Z10Q2W8W5H3HK1C4S3G4Q3J6X8ZO2N10F2Z5J8H10L866、某酒店建设工程将
36、设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCS7V9R7A9Q2K8E4HF7Y3T8A7Q10M3D2ZU4A4V6N5V7D5T267、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，物价上涨的风险全部由（） 承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】 CCU9J6S3K1T4J9S8HP7F9K10F10V5P3M7ZH1Z1J1T3E8D8X468、下列风险中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变
37、设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCD6M2F9T8Q4O4Z4HU10X1W6C7D1Z10Z7ZQ8Z2H10I8U1C3X1069、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】 BCW6K7W7B4Q8Z8Q5HE5L5K6Y3Y9M10Z2ZG4R3A4B9K3U7I1070、某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在计
38、划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】 ACX3D2G9L7T2F8E9HB9V10H7W9E4Z8Z6ZP1Z7F9W8O10L6C171、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACB4A7N4H3Y10G8F6HZ3B8S6F10P10
39、V8A4ZL10Y9Y5T9I4V2K372、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】 DCL4U4U9U10K5C3V4HJ7J6G2G6U10N8Q5ZP10Q8M3T6P7P5A373、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本
40、控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCS5Y5A5A9O9R1G5HB5T7J2U6F8I7C9ZV9X6P3F8I9U3G674、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACL9G10R10V5U6I1T8HM4A8F4I4X6P5M5ZI7D10G10I8B6W7I975
41、、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】 BCI8E3Y2D2T10G9L9HD1U7I2I9B3U2I3ZS5Y7M8T3B1T8J476、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACM4Q1R5H1T5X8F2HG9Z5C10I3V6L3S1
42、ZI3L5P4I2A5R2Y277、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120 万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量15时，调整单价，单价调为9 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140 万m3，则土方工程款为（）万元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】 CCO6T3Z6T10S2U9K8HE8Z1H5M5L8X4M3ZA6V10R1G1P3B3U978、下列建设工程定额中，属于企业定额性质的是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 ACR4Q1I1R4K9S8D6HB4Z7B4F1P4O1C2ZS9M
43、10D5T3V8H5V679、在双代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小B.与其紧后工作的时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCC4S4V10M6I1Z1Z7HX6J9E6A2E9X3Z10ZH5Y1L10L5I5G2E1080、某工程合同价为1000万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为（）万元。A.1197.5
44、B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】 CCU3L9Q8Z5M4D4S1HE7D8U7A8E8M2F7ZM4H8X9Y2C2V8P381、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACU2Q9T8D1X6Z9C2HF3K10N1G5P6Q10N2ZG5S7S1H4O7K4H482、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCC3K2W1F
45、9C4T10G8HP2P8U6C6I7Q8L4ZK4F9M6K4I4I7U983、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCH9R9Z2B2P3Z9D9HK10H5C3R8B4F3E6ZT3O7R9Q8D9W8C784、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCF2P4Q4E3S4W5N10HR4R1Q5B6L5N8T3ZT5M2C8W3G9Q1I485、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（ ）批准实施。A.施工单位负责人 B.监理工程师C.项目技术负责人 D.建设单位负责人【答案】 CCK1Y10C4E1E8Q2C6HM7M5I6M4T8C2O8ZR1S1Y5N1V9G5I486、下列有关工程量清单缺项引起合同