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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接计入产品生产成本B.直接分配给辅助生产以外的各受益单位C.直接分配给各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分面的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 DCX10H5V7H3Z5Y1G1HB5K3D10H5O6Z9C6ZR2H2B1E5V4F2K72、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是（）。A.销售量上升B.固定成本下降C.单价下降D.单位变动成本下降【答案】 CCF9C3V9R7
2、L5S10R10HM10Q5P7J6A3B3B2ZS6C3X9Z2F9I1D103、在标准成本差异分析中，直接人工效率差异产生原因分析正确的是（）。A.企业制定的工资率标准变动B.紧急订货形成的采购成本增加C.原料质量D.生产工艺改进而节省用料【答案】 CCX6F3G9E5C10Z8M5HE7M7N2T2L5T3J9ZQ6Y9P6T6L2P2F24、滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本E.投资预算【答案】 DCZ8J3T10T5Z7E2R9HP2S7V6Y8U5V4O3ZY6F2C3X10X6O4P85、滚动预算不适用于预
3、算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本【答案】 DCQ6Y3V8F4E6H5Z10HA1V4Y3V10L3P1L8ZT2U1W7B3K6M1I46、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】 ACD1M10I3J5C2P5P7HR4P1F7D7H10D9T8ZM3D8M9M3F7P8D107、企业在进行销售预测时，应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有（）。A.
4、企业的生产特点B.企业的生产组织方式C.物价指数D.产品成本变动【答案】 CCH5Q9M6H5H5C5Z4HG5F9V7J2O9K4M10ZR3R3U5J10B2U4Q98、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】 CCQ4U5W2Q5N5E2A8HB6R1R3C10O5H7X7ZL10G4S8C8B2G8A69、以下表述错误的是（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理
5、会计职业道德约束从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德可以形成文字,也开以不形成文字，是执业者的自律意愿【答案】 ACE3T10L10O7D9X5V10HT4X1C1U4X4I6C2ZV5S10Z8O6L9Q9Q810、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280
6、B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】 ACF5N8L1K5X1X7D9HW5R6G10O5M9U9H2ZY9B2O6F1Q2X7P911、成本动因通常是通过（）确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析【答案】 ACX5R1H6E2B10K7Q8HI3T5N8A2G8N7G5ZB10I2Y9S9O9J5Y512、直接人工工资率标准可以采用（）。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴【答案】 BCT1A2R1I6D8B9D8HP4L9K9C2U6A10J5ZB2C6V8N6J4K7Q813、在静态观点下，（）项不属于人员成本预
7、算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCS6K2P7L1R7W1S4HK8T10G6L4L8K10Q10ZX10K8Q3U2H4S8U414、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 DCQ3U1A8Y6Z2W9F2HY5Z2T8S10C9C4Q10ZJ9E1E2Z5R8W1Y515、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法
8、（）。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】 ACO8Y9S10T2A5Y9C2HE1X2W7Z4U7K4T8ZX8H3W3F4W7X7U816、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具，能确保企业获得成功的【答案】 ACH6T8Z6C1N1I1W10HT2Q6M4G3Z5T6D8ZH3G2I6J
9、7U10Q8Z1017、辅助生产费用一次交互分配法，具有（）的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.分配及时【答案】 CCH2G10Z8P6L8E4P7HK1Z7U3C10U2C2T4ZB7O9S7N5O4I2F618、以下关系哪个的表述正确（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须形成文字,否则无效【答案】 CCF9A8C3S10G9U10X3HA10F9V5O9E2W6C5ZO8G8Q3L9J3S2W719、作业成本管理则以作业成本为对象，
10、以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【答案】 BCK7U7U2C5H6I4H3HE8U5N10L1A2O7N6ZP5W4B6Z4N6T6S320、下列不属于广义在产品的是（）。A.需要继续加工的半成品B.等待返修的废品C.等待验收入库的产品D.已交付半成品仓库，尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品【答案】 DCM7N4K2Q5F4J5M2HW9T5M8M9N9Z2K7ZG8F10J6F10K6E9C221、不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月
11、末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】 BCJ5C5W1S3B1C9R1HD2I9H5V10O4C9V5ZD1N6R5N8V7Z9I622、作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【答案】 BCT2Z1C7A2B2F5I3HJ3X10Z8S6C6E1R8ZI3J3G4V2V6N6A323、在预算制度中，不包含（）。A.预算的作用B.预算的整体规模C.相关流程和政策D.预算编制周期E.参加人员【答案】 BCC1M9J9T9V7Z9J9HV6U8F5N5I10I2R
12、10ZS2L6O5N2U10D1G524、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】 ACA10L5N1H3B4A6U3HE9B4O4T5V7L10O6ZS4G5A9K4D7A3A625、（）是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析【答案】 CCA6J3I8K8C6B7I9HD2O5I5X10E7A7R4ZT3K4S10O8S4C4Q926、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【
13、答案】 ACA6T7A8W9Y3Y6T2HK3R4W9O7W6C10S8ZQ6M7S8Q9E5M6E227、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】 ACA7J8T7G6H10F4E6HM2F1R9B5B5L1X8ZP7S7A3C9E1R10W928、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】 BCR7C3C9Z7G10V1Q6HT10J10U7Y8E8I2E2Z
14、K8U9O10G3R10B3G629、()是成本核算工作的首要条件，进行成本核算和分析,都要以其为依据。A.消耗定额B.原始记录C.物资材料的计量D.内部结算价格【答案】 BCR7Q4T7O8E5T4I8HT1M5V7K8U8G9Q8ZP7O6B5F9Y1Z7C730、企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分损失属于（）。A.内部损失成本B.可控成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】 CCJ3Y10F7J10Z4D1V5HL1F8E10U4D2W2F7ZC9H4E10R2J5Z4U731、下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转B
15、.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行【答案】 DCF3O2D1G1N7K10C2HP9F2F3J1F10B4S3ZW8S8U7P9J8C4F932、管理会计职业道德对单位的作用，不包括（）A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】 CCE2W8D7F4L9K6E1HA7E10U8X9T7P1N7ZF4Q8J9B4L8F7M333、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是（）。
16、A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润【答案】 BCM9O8F2Z9I7Q6D6HC8L1O6R5B1H6L5ZL8G7Z2U10V2U2M534、在企业中常用的市场推广费用控制方法不包括（）。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.内部审计控制【答案】 BCQ4T3Z9N10M7O10R7HP1R1Y2F7W2C7Z10ZW3V2X6B2C3J4C735、管理会计师的专业能力准备不包括（）。A.熟悉财税法规B.熟练掌握和运用管理会计工作的工具和方法C.提升战略决策支持能力D.执行力【答案】 DCA3X7W7W2A10I3Q6HX1C10Y4Q6N4X5C3ZO9
17、H2G4G2O4B5U836、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面（）项不属于预算平衡过程需测算的比例。A.风险控制率B.利润率C.资产负债率D.应收帐款周转率【答案】 ACW3U3R6A2V9N3M1HO2M7H10T5P10A9B5ZO2X1F9J2C2H5C737、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCM8T8W5Z2F4X7D6HG6D1V5B2A2P8R6ZS8I8U5E6O5T8W1038、企业的（）行为，属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务
18、人员的招募和培养【答案】 DCD1E4F10O7D5P5I5HY2M5U4Z7K3R6L6ZN5D3M9P7X5D5I239、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】 ACE1Q10H3G1D5Q6K4HC4I9U7J8J7L10Y9ZP7Y5I10A5Z5O2G940、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.完工产品B.入库产品C.在产品D.半产成品【答案】 ACR3H3Y2B4L4G8N8HC8P5N6X8M5S9I5ZK2F10W1J2P2P3A941、适时生产系统是一种（）。A.推动式
19、系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】 BCX1K7D3Z5Z5Z5G5HR8Q6M6U2W2R10E8ZK4U8G3M3N3F6B642、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCH4S7N3W5M1H6O6HV7C2I4Z9W5X6Z10ZJ5V5M5W6B6Y3Y743、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【
20、答案】 ACD10C9I5C8S4B1R5HK10K2Y7C10C4D9P5ZJ4K2H4B7W7S10D744、服务型企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】 DCG2W6I5S4S10C3U6HJ6I5I3S7V4J3B5ZH2J4Q10F3T4N7B945、以下哪项描述不正确（）。A.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向B.管理会计师需要顶住来自各方的压力，客观公正地从事自己的工作C.企业利益和战略实现是管理会计目标，管理会计师可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标D.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会
21、法律法规的方法【答案】 DCJ1D4M2Z1F6I1C1HK10L7T9L7F6C3O7ZL2X8C8Z10X5K4T446、在标准成本制度下，如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】 CCA6U5P2X3W6D3I8HE2G4D5S9K7R7V9ZX10O10T1L6F2F8W447、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按（）划分。A.各种产品数量多少B.订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】 DCH3O9T5D6C2S4K5HH
22、7N8D3C9B3A5D1ZH7S7C3D7I9D8F248、品种法主要适用的生产组织是（）。A.大量大批单步骤生产B.单件大批多步骤生产C.大量小批多步骤生产D.单件小批单步骤生产【答案】 ACL10U7M7W6T1Z3D9HI3W8D1Z5O8K10V7ZH1D4E4V3V10G3Y749、存货周转速度反映了企业（）。A.企业经营管理工作的好坏B.总资产的变现能力C.回款速度的快慢D.企业盈利比例大小【答案】 ACU3C4N9D2U8E9J5HK8N6P1Z8N4M8C9ZX9O8C4O5F4I9U250、财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.
23、管理会计系统D.作业成本系统【答案】 ACN10A2S7T6S1T3V4HK1E7T5T8M9E5W7ZY1E7L5H1A5I4D251、定价所依据的成本可以是（）。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】 ACJ2V9I7Q10D5J6Q7HB7H8L7X3H7A1I10ZH6O6F2B10E1L8P552、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】 ACV2U9K5X5O4X10R4HA3K5F7R7C1K1B3ZO2W3Z7R7Q2C5D453、某公司6月份的甲产品产量为1500件,
24、变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:12.00元实际变动制造费用:16,800元变动制造费用预算总成本:18,000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的总差异是（）。A.1200元有利差异B.360元不利差异C.1560元有利差异D.1200元不利差异【答案】 ACX5M1L7Y8G4U9B6HT6L4Z3N4V10X8K6ZT4T6L1R3R2T2E454、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记（）。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】 DCA3W7D3F2K9S1R2HL9Y5E9C9K8C8J2ZD3T5W5L
25、3Y4S9Y855、在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】 DCL8T7O8G6H5Z1R7HJ5K1F7J5G8W10F7ZR1K7Y5P4N8F6S856、某公司生产甲、乙、丙三种联产品，本月共发生联合成本24750万元，三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件，在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本，甲产品分配到的联合成本为（）万元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】 BCD10
26、Y4W1A6Q1X10B2HW1I3C2S3K3X8J8ZB7O5M4C9E9U8C957、资金预算的目的是为了平衡投资与（）资源。A.销售收入B.应收账款C.应付账款D.信贷【答案】 DCF6K6E6E7E2W10E5HE6O5Y3F5X5Y6P1ZY5K2T6V3K3I3S358、下列属于定性预测分析方法的是（）。A.指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法【答案】 DCF8A8C7Q6U9U1O1HW1G4J4U6Z1R9L2ZN4I6J4L7Y3J4Y359、下列属于狭义的在产品的是（）。A.已入库尚待继续加工的半成品B.等待返修的废品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案
27、】 DCO4R2X10E1P10H9P8HT6G5Y4Q5V3G7D10ZB10R9W4K9J10V1V860、分配结转辅助生产费用时，不应借记的科目有（）。A.基本生产成本B.制造费用C.固定资产D.管理费用【答案】 CCZ5I6Z1E4G10H10H1HJ2E9D4J6V8Z10J9ZH5M5T1W8N10L9D861、弹性预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】 DCH10I5J2J1E2L7D5HO4S1B1S9Y1F9S6ZO5Q2N8J2L3R3S1062、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交
28、互分配法【答案】 CCG1H7R1T1A6I10T1HZ1D1F2J1V6M1P4ZF10G8Q2L5H3J1Q763、在实践中,预算的签发工作通常由（）负责。A.董事会B.CEOC.CFO/财务总监D.事业部负责人E.企管部总监【答案】 BCN10R1B10D3C4D10V6HC5Q2W6D9J1T10D8ZU9X5O10F1N2C2G664、变动成本计算法与完全成本计算法对（）的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】 DCU3F8A1A3X9V8A2HA1A8E4Y3C3K7L9ZV10Z10S3P9O10P1V565、非正常返工品所发生的返修成本所
29、带来的损失的处理方法是（）。A.作为完工合格品成本的一部分B.结转至销售成本账户C.结转至生产成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】 DCS10M9P1C2D3R5I3HU4N6Y2P5S8D9Z1ZF10T3V7R3X10I3X566、管理会计的目的是（）。A.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化【答案】 CCW5O6G2V2C5H2H2HF2D10Z1F10I4E1Z1ZV7I4E9S1U6N2I267、成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的（）。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法【答案】 DCQ9D9R3E7A6
30、M6X10HT9C10D7N1U4W4F2ZV8S6B5F2T9E10X268、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1500元不利差异B.1000元有利差异C.3000元不利差异D.1000元不利差异【答案】 CCX10N10K6V6D2D7F1HO4T1G6I7O10Q7H9ZI7T8C3T4M6W8K169、哪项生产经营活动不能利用预算来管理。（）A.资源分配B.经营结果考核C.控制追踪计划D.监
31、控产品品质【答案】 DCN8F8S6M6T4V4A6HQ9W10A7B7X3B2T8ZM3R8X9I6X8G8Z570、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.现金流预算D.人员预算【答案】 BCF9O8R3U6E9G1T10HQ3G10W7Z6V8E7D10ZA2Z8I8Q5L9W10K471、年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.制定各类预算,确定行动方案C.制定预算的进度时间安排D.举行预算动员会【答案】 ACL1X3X8D7T9H4X9HO3X3R10A4T1I4K7ZF6X1M5T4B5M9K1072、在企业中常用的市场推广费用控制方法不包
32、括（）。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.内部审计控制【答案】 BCU10P8O4I6E6A10V5HI8O3N6S3P2R9U6ZC2W10H7F8T2D6E973、适时生产系统是一种（）。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】 BCI7P8U7Z2C7D9O2HR1R2Q1P1T3R7T4ZB5T9L4E10B7O9T674、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】 CCG4T3T10E7N1F1G8HF7J9Z1L2V
33、4Q9H6ZH9K10N3I9H10G4X575、对于（）,为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】 BCM3V9M1Q3Y7I1A1HG9X9K4Q10F10T9O1ZL7T5Z6B2C3X1O176、管理会计在核算方法上的特点是（）。A.只能采用会计方法B.只能采用数学方法C.只能采用统计方法D.主要采用数学和统计方法【答案】 DCU3J10J7G5Y1E6G1HP3S6E9C8R9X10Z2ZP2O3P8N1G4H10J377、（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资
34、金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】 CCL4Y1P1M5N5C5E9HH1R8F7U1C6G9N3ZV3F5D3K3C4K9C678、在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异【答案】 DCG8R4O8X6L10I2H3HS8F6K4U9S3X3I7ZM1D10B8T5U1V7G279、平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每-步骤半成品的成本【答案】 CCW2J
35、1U1G7U3H8Q4HL4D3Y4W8G9S2N3ZG5E8I1T7E8N1Q380、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是（）。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.生产成本基本生产成本【答案】 CCO8P7M2S6L2E1K9HS5J7T9V2M9W3Q7ZT7G5H3H6S6J3O581、分配结转辅助生产费用时，不应借记的科目有（）。A.基本生产成本B.制造费用C.固定资产D.管理费用【答案】 CCX7J5S6M8T4U8R8HA6C10E10J8S10V3X3ZY5L5U1N2C6P9H382、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按（）划分。A
36、.各种产品数量多少B.订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】 DCH9S9Y6W7F3C8Q9HT3O6V8G1S1R3I1ZB10B1V3E10R6F1J683、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记（）。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】 DCX8G1W3C2O1E2S4HN10V5T7U8M4T5Q7ZT10I5Z10L5M8Z10Q584、在企业内部，研发部门做预算时，通常使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 ACH8I9P4E4I5V1Y3HT9F6O10U1I2Q8R9ZQ6C10O8C1I1I
37、4A885、一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。A.定制造费用分配基础不合理B.分母水平高于预算数C.实际生产能力大于预算的生产能力D.固定制造费用的价格大于预算价格【答案】 DCV1Z9A1K1Y7X9U6HL9X6S4D9A8V8C5ZS5V5P8V5Q4G5L586、管理会计职业道德的特点不包括（）。A.职业性B.实践性C.具有公众利益的符合性D.强制性【答案】 DCD1F8H6J5B9B1N9HB2R5R2Z5L9L6A10ZE2L10N7O7F3V8C987、产品成本计算的目的是计算出产品（）。A.总成本和单位成本B.应分摊的辅助生产费用C.应分摊的制造费用D.各成本项目的占比【
38、答案】 ACR10V5Y9R4H6Y8Z8HS8A1P2K7L10H4Z8ZF10T7Q9G10O3I4B888、为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于（）。A.外部损失成本B.预防成本C.内部损失成本D.鉴定成本【答案】 BCW4N3U3Q6Q2Q4D6HM1E9F3T9M7P5G9ZW9R1D3Q9O6W4P389、某公司生产甲、乙、丙三种联产品，本月共发生联合成本24750万元，三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件，在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本，甲产品分配到的联合成本为（）万元。A.10,500B.3,0
39、00C.11,250D.4,500【答案】 BCL9F6O1T6A3G5K1HI3T2P5Z1K3H1O6ZJ5F1T10E8I2O4I490、数量差异是在（）基础上，实际消费量与标准消耗量之间的差异。A.标准价格B.实际价格C.计划价格D.历史价格【答案】 ACN4L4T7Y10G9J1O4HN5G9O10W1D4C8A1ZD10S2H5A6L4O9U491、管理会计职业道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他人谋利D.不能泄露给利益相关者，其他人没关系。【答案】 DCI1E6W9G4X8R7O8HW9C8K7B7W3C9F7ZQ
40、2T3C4F2B9J1L692、下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工【答案】 BCB4V5M7A6R9B6T10HD2W5G10Q6C6Z10R2ZO4Z1B9K6J4P4I1093、标准成本制度的核心是（）。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】 DC
41、D8W10S8X3Y10Q6V10HJ10I5K5U3A8K8I4ZS10F7S3D7D6H10O194、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模【答案】 ACZ1D7G7I6C6F4T5HY5D2E2E1A3P5Q4ZV4R10W7S6N3B5L495、滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本E.投资预算【答案】 DCU6D5L9B3A9I6L5HA4T1Z9U3A6C7G6ZR5U4W10I8A3E10T1096、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额
42、、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】 ACL1O7C5P2X10O3O7HH10U7V8G2R4K2E6ZS8O6K3N1V3F2V697、滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本【答案】 DCJ5G3E7R4N2M6S8HM8F3P6L7D2O10Z1ZI7L2O10V1Z6W8F1098、直接材料的标准价格包括（）。A.买价和附带成本B.运输途中损
43、失C.人工费用D.推销费【答案】 ACO7Z4X4Z9N2D10K4HE8A6U1E10T6R8V5ZD9H5K5J9J9L1O599、正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.正常废品净损失结转至销售成本B.正常废品净损失结转至生产成本C.正常废品净损失结转至营业外支出D.正常废品净损失结转至管理费用【答案】 BCT8R2G9Q7L2I1O6HX8B10J1E5A5U6H8ZQ7S6S5G3W1G1M8100、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人
44、职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】 BCD1W7N1C4T10F5A5HV8J8C5U1T5C5E1ZS3M4J5C6F6F2D3101、销售价格预测方法中常用的是（）。A.毛利法B.价格与销售量相互影响法C.产品计划法D.增长目标法【答案】 ACG4Q2N7W8I4K10O1HZ9Z6U9T4P10T3F8ZD5O1C8M9L3Z1Z5102、定价所依据的成本可以是（）。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】 ACB5X1R6C5U10G3F3HZ8W10A8V9A5U10B3ZX4N7M7K5E9B4V3103、零基预算不适
45、用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】 BCO9X5C7H9G9C4M6HS7C7X9X3N4B1Z5ZE1J8N9V10B4B4W1104、标准成本差异分析下，三差异分析法认为，固定制造费用生产量差异可以进一步分解为（）。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和效率差异D.效率差异和开支差异【答案】 CCO6T8A1O1V5H6X7HZ10H3L10X4S8L8I1ZS5C9E7S6E9O9N5105、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点【答案】 CCN1W