《2022年一级建造师考试题库高分通关300题及一套参考答案(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库高分通关300题及一套参考答案(国家).docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于投标担保的说法，错误的是( )。A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5%10%【答案】 DCC5Y5B1R6R1H2Q6HM3A5L1C6W10Y7J8ZP9X9R5J7P9S2B12、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包
2、人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCP10L9H5V7U6D2U1HK6C10C6I8V10D2Q8ZF1J1C1O2W4K4G33、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】 CCW10W7P10W1H4U8Y3HO1K7R9C10G3I7D9ZH4T4U1H7Q1M7W34、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输
3、B.询价C.投标D.仓储【答案】 ACO5A4D2M6G2C8X3HC8M7K1O6E5X2K2ZN1M10L1D10D3E3K65、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.CJ2Y10D8T4H1I2U5HS8M8U1E6D4B10V3ZP10R3J3U4N1K6G76、【答案】 B7、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施项目费和企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接
4、费、利润和税金【答案】 ACH9E8G8K8J6P5C3HW9M2V8K3U1O7B5ZU8Y3Y4N3J9B8A78、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCH7C7X3Q4E5X1X2HH4E5M2H4G1I9N5ZQ1N2K1U4M8L1A79、（2020年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCK4Q2W3L7
5、I10K5R2HX7G7B9I5K2R1G10ZL6K2N10J3S6A3D410、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是（ ）。A.存放化学溶剂的库房地面和高 250mm 墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中【答案】 ACM8M4T6B2T2U6C6HF1C9D10L1G4B4G8ZO10Y3R4R10J6T7C511、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。 2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法
6、的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】 ACV2D10Q5P6K8K10Q3HP10C5G6R10S1S1R4ZN5K8U7L10L4N8R812、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】 ACO10O6E8W7W6I10I2HC6H2X7U6M9H7V5ZV2Z9W4J9N3K5J513、（2019年真题）根据建设工程安全生产管理条例对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A
7、.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】 DCX6G10E9A5K10K3N9HU6R7W8I1F8H4V1ZB3E8F7F1F3Q7Y714、特大伤亡事故是指一次事故中死亡（ ）人以上的事故。A.3B.2C.1D.10【答案】 ACH5D3G10D5R7K1U3HR6U7D9I7D9H6S7ZP8E9P6C1V7S9E115、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分，以下对质量控制表述正确的是（ ）。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】 ACK6O3S4
8、I3E2I5J5HH1V3F9T10Q10D1P4ZE8N8V7O6J9D4J416、建设项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是（ ）。A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理【答案】 DCX4X4I6G4Z4L4Z1HH7Y3G8V7D5I6M5ZR10B8V1B3M8X2Y617、项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。A.人的质量B.设备质量C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量【答案】 BCJ7I1Z2U2H6U8E7HR5Q5Q1C9V7I1L5ZO2Y7L3Q2L6G6J318、
9、从某种程度上说，决定项目质量的优劣的因素是( )，A.施工队伍的素质高低B.施工机械设备的先进程度C.技术方案和工艺水平的高低D.施工材料的质量高低【答案】 CCM8F7V10A2F2L6C5HO6V2V9F8V4V7V4ZP9C10J7D5Y2Q10N319、下列提法中正确的是（ ）。A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】 ACQ9O3E4Q7F1W3S6HL2D6V1D1N2B2B2ZK7Z3W10R6R10S10S120、项目成本核算时
10、，应坚持同步原则的三同步是（）的同步。A.成本计划、形象进度、成本收集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计【答案】 BCF6O2D8I7Y5Z9T1HR2L4M1M10Q10Y8D7ZR2L5J2X8C9Y6S521、关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】 CCP2D10W8H8K7L9I3HJ10V1I3C4Y8G1J5ZM6E
11、8K3Q8M3P9S622、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（ ）。A. 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B. 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】 ACV10F6B2C7L2S1C2HS6I5X6K6Q7B4O10ZW4Z9L10R5E8X2H323、建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.借鉴工业生产组织的经验B.借鉴工业生
12、产实施的经验C.借鉴工业生产管理的经验D.借鉴工业生产设计的经验【答案】 ACU7G10V4Y5V10U9O10HP6P9Y5V10J2T7Q9ZA5C3H2Q6V1V4F924、在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划【答案】 BCD7J2E10K3H7L10H9HX3Q3D6E2H8Y4C2ZH1S7I9A7I7W2S225、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.
13、施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 BCR2X2H5O8D5H9R7HO10E6K1T9Q10P1P10ZT7L5V3P6P10E8T426、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 CCF1E1C1N1R3W7M6HX8I2Q8N10L9C5L6ZS9E10W2S4W10N9S127、建设工程项目的全过程管理包括（）.A.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理实施阶段的建设
14、管理使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理【答案】 ACE7I7A3T10D1R7E9HE5V5D5J6L2V2L2ZQ1G4Q9J7F2H10J628、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】 DCL10Z7G8A5A4P10Q2HX9B1P5Q8K7P6Q7ZZ10Q9Y9V9I6Q6X929、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验
15、批D.单项工程【答案】 DCF3S6C9B3B4Z6J1HJ3X9H2C10N1E2H8ZA4W2Y9K3Q8P2X630、（ ）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A.项目管理公司B.总承包方C.委托人D.设计单位【答案】 CCU5N9J2K2Z5S3N7HB1Z3S1B3I1Y4X4ZW10C1E5E4A8X3B631、在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时（ ）。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理【答案】 BCN4B10N5N4W9W2U4HI2N1W4U8O9M6P1ZW8K6V2X8U7M4H63
16、2、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACF3Q7H1L7V5E2A3HO1I5R7C8E2B10M4ZH5J4R7I10C5J3M1033、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A. 规范规定B. 业主要求C. 参建方各自确定D. 质量监督机构提出【答案】 BCA5W2J5D9J9W7C3HK4S1K7T3H4C1L5ZL1L2B4H9Y7R7H134、运用动态控制原理控制
17、建设工程项目进度时，第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【答案】 DCM4F6S2M10P8H8A2HM10M4S6E9H10G10Z6ZR3Q8N10A3Z6M3P435、（2019年真题）装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】 BCJ5B3Y8D5B4I5U5HN8U10S5F1O2P2H7ZV4S8J4Z3Q5V10S336、在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天
18、。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（ ）天。A.6B.9C.12D.15【答案】 ACG9I4K8H5R6C9F2HE7O5H7U1W2Q5G5ZZ4I2P3M2G3R4Q437、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】 CCQ6K5Z2M5Y7M7L8HY7B2D9G8K2L2B1ZQ7X3O10A1G2I2Y638、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.
19、项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCL2K10K5W7I8N6Q9HS3Z6A6B9P5T5S10ZG6K7E4G7S7H2G639、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【答案】 DCN2R3U3R1I2S5L3HK5H4S1D2R2I3E6ZV5D9S9C6D9S5C440、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（ ）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】 DCL2H3O2N10J1L3K5HF6S6I10M8V3L6N1
20、0ZR10Z6F9H1J4U1W741、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 BCO3Z4S7F9L8E2E9HP3E4J9L5K7J4L8ZA3V1V5C9S2R9K642、为保证质量控制系统的科学性和（ ），必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。A. 合法性B. 有序性C. 合理性D. 有效性【答案】 DCR5C9O8Y6U6B4Z10HJ7S1X9I1E6A1B1ZW6L6T10Y5D2N5K643、关于承包人
21、施工合同分析内容的说法，正确的是（ ）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】 ACZ1G8A9P4O5A5O4HM1H10Y5Q10F8L10S10ZE2H1Z4L2P8K7Y644、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量【答案】 ACB6Y1T3H2B8N6B8HR6R10R9V9Z10G5Z10ZX6E8I4C4A7K1D145、编制资金使
22、用计划属于施工成本管理措施中的（ ）。A. 组织措施B. 技术措施C. 合同措施D. 经济措施【答案】 DCR3O8D2E10Z9Z8K3HL9L9M7O4D9S6P5ZV8H1P7U8E6V8X946、编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目条件和环境；熟悉相关法规和文件；了解项目相关各方的要求；实施编制活动。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCX10L2R3H10Q8N6X10HI4C10T8S3M2B7G1ZI1K6I9G7O5X3F647、关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是（ ）。A.TF=FFB.TFFFC.TFD.TFF
23、F【答案】 DCN3W4H2Y10X5V8Y4HN2C1D9M7S2F1W8ZU7D3S3C5E3E3D1048、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCJ4Z5X10R7T6G5D8HO8O7U8S8D4F6G6ZG7G4B4U2J4P10S549、某工作有且仅有两个紧后工作C.D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天
24、；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3 B.4 C.5 D.6【答案】 CCK4R2B2V6Q8S2G5HV4C5N4R3Q8J2A5ZM1L2R1K10E3O6O750、混凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不应小于（）。A.45B.50C.60D.30【答案】 ACU8C1Z3N6Q2U5I3HJ9V10S5Z6Y5V8S7ZF5J5S3R7O8G6V751、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是( )。（2013）A.工程勘
25、察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】 ACE10F1A8H8Q9P8L3HA7I7L10N4M10M3M7ZX6R2G6R5W2Y6E152、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。( 2015真题 )A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCT2H4U9G2Q3J4A8HE9N6G10K6P3P6J4ZP3J2V5P9U7W2V653、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.
26、便于管理D.建设增值【答案】 DCK2U1Q3F3S8H6J4HE4W10Z8H5Q2B5P9ZI7M5Z6T10H7T5L554、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACH5P4Z1D10K10S7S8HD3R4E3H3M10D3C8ZI8L10E4K4W7E3P755、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为第（ ）天
27、。A.6B.8C.11D.13【答案】 DCZ1U6P6N3J8X10X9HS3K10T7L6Z7W6A10ZU1D9B4X10Z6N5Q1056、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（ ）。 A. 项目组织结构B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 职能组织结构【答案】 BCH1N3V10P5C1K2Z1HJ3A8Z4Q6R5S6P5ZU6R1Z5K5X3T10W557、 下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。A.节约使用劳动保护B.提高劳动生产率C.改善劳动作业环境D.改变施工作业流程【答案】 BCJ1H8X1E4K7O2F9HO8D3D1R10I10A4C1ZY5O10X3L
28、8O7F10M258、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（ ）。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】 CCG10M1F6A9E4J9B10HA1W1I3J5M9Y6I5ZB1B10R6X4O8Z6U259、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。A.不可预见的外部条件索赔B.不可抗力事件引起的索赔C.不可预见的外部障碍索赔D.其他索赔【答案】 DCM5M10P3B8X6J7N5HG9L3J8R6N9V1N8ZA3M1J8O7F10P10S760、国家安全生产监督管理总局
29、制定的生产安全事故统计报表制度规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（ ）。A.上一级财务监督管理部门B.本级建设行政主管部门C.本级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门【答案】 DCD6F8U4S10B2C7J7HJ3I2C10D1P10T8X4ZC9L7R2I6Q7I9U161、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。2018真题A.B.C.D.【答案】 ACS5G1K4F6A8V7S3HR7E6B3Y6D4U6F7ZE2J7
30、H9L3R3K7J462、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制 B.计量控制 C.指标控制 D.包干控制【答案】 CCN4K6L7C4W4X7E9HS5V3C8G10S2Z2W7ZU10M5W10R2Q4P9I463、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A. 拟定施工方案B. 确定施工的总体部署C. 编制资源需求量计划D. 计算主要工种工程的工程量【答案】 CCC8D6A6G4O2Z6D9HH8M8Z5I1K3Q2I6ZV3O4B9O1R6U2B1064、工程管理
31、信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的（2013）A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】 ACK6Y4G2U5Z10P2P9HO3W4A3K9D1A9S4ZB10T1V10V3I3B2B1065、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【答案】 DCQ7Z9K3R8X1N3N7HW1U3U4A6P2G5L10ZI9Z4W9M10R9Y9D966、影响建设工程项目质量的（ ），主要表现在建设法律法规的健
32、全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】 DCV9J1L3Q6Z4B8X4HW6O10Z9U7U6C3C5ZK9H10H1V1Y4U9P667、某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（ ）A.2B.4C.6D.8【答案】 ACA7D8R4D7V4W9B2HC8H10A6U2R5H7J6ZB6L6X4T4L4S1F468、决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期
33、长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 BCP9I8F6V8A7Z3F2HR6V1T8O2I2P7Q1ZR2F4D3T10N9W6P469、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】 CCS10U5I2R1D4F9U9HU7R6M1M6I4V1Y10ZP10W6K4G4Y3W2I670、项目质量控制体系运行的
34、核心机制是（ ）。A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】 DCJ5X10B8Y8T5L2B5HB8J9P4V2U1E5A6ZZ1Y9R1D3N6Z5B871、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师CQ1C5G9O1L6L2K10HK6X8T3U5F4Y5J8ZH5O10R10M9Y1J6S772、【答案】 A73、在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（ ）。A.施工分包单位B.业主C.施工总承包单位D.监理机构【答案】 CCL5M8Z3U7Z7O1N2HK5D5R4D2A
35、10H5E1ZI8U8E6K1I9R4T574、关于施工项目经理的说法，正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCZ9M6M1U4W10M2E5HJ5A9E7Y3U10V8M8ZE9N7F7X4P4S8V175、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）d。A.10B.8C.7D.3【答案】 ACY2T2L4L1K1C5T4
36、HP7E6Z3X6S1U9Q3ZJ6N8K4Q4G7X9H676、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】 ACE5B6W5C6X9E1X6HU1P3S5B3N6M2J3ZC3E10B1L1E4C6N777、建设工程管理的核心任务是（ ）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】 DCH8S2E9I10E4K10P7HR6X10M1D4M10F9A2ZW1U2M5X3D5O6E978、下
37、列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCH9N1L2S6I4Y2P8HT2W2K10I8A6X4O3ZG6N4M4T7E3V9G279、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】 DCZ3Q9P6Q3O
38、1R4U6HO4M6Q9H4U3E7Z5ZL9P4S6N1Y9H8A780、项目的进度项编码，应根据（ ）的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。A.不同层次、不同深度和不同特征B.不同层次、不同深度和不同用途C.不同结构、不同类型和不同用途D.不同结构、不同类型和不同特征【答案】 BCZ4V10S5Y7V10S2N10HJ4E8Y5Z3G6N4R8ZI6E10U9G1G3G1J281、固定单价合同适用于（ ）的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】 ACJ10P2K9I3A10Y1N10HX8S
39、9V4Q4O5M9O4ZF3N10C3F4H9C5B882、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】 CCE1V3C2Y2B2N2W9HK8Z10V4P8K4J1Y4ZF5Z5W5Z10Y6G7Z883、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是（ ）。A.发包人有权依据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备
40、的采购D.发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿【答案】 CCR2S1C5Z7A9A1P6HB7F9X3R1G6V7D8ZF8O5V5I6F10I8N484、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】 ACG5E3T4R3H3S5Q7HJ5E4N3F2Q4S10T1ZW8E2M6K6T1Z8N285、某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测,结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是（ ）。A.加固处理B
41、.限制使用C.返修处理D.返工处理【答案】 DCR2U5H9O8G4H3X7HQ7L8L3X4O3V10Y10ZG9B6D2F9V8I9P1086、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】 ACC3X8C3M7C7S8W1HQ8C1A4J10F5M8J7ZV4N8P10S3D1R2A987、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位
42、的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】 CCB4U2V2U3J1N6B10HW5W1M9L9M8G7Y9ZG10Y10R1J2X2B10Z288、职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A.为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行B.公司级评价每半年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对
43、公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价C.公司级和项目组级评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为内部审核的输入D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价【答案】 ACZ6D4L10P4A7D5R2HX2N9T8F10Y5L6W9ZY9Q8B10A5V2S2V889、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A. 调配企业人力及机械设备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 调整项目技术负责人【答案】 DCI9L10K2E9T3P6G7HY5Y6G9G5K5H8F10ZO2X2M9P10K4E6L790、
44、全员参与质量控制管理的重要手段是（ ）。A.操作者的自我控制B.技术改进C.运用目标管理方法D.PDCA循环【答案】 CCO5X2R6F3F10A1Q10HK8C3G1T9W3B4V8ZR10G9I10T4K1X8T391、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，下列选项中可以采用邀请招标的是（ ）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资的项目C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.公开招标程序过于繁琐的【答案】 CCD8L4H5V10C3N3S3HE7E5N2L2J1K1Y4ZI6T6D1U4N8L9N1092、根据建筑施工企业
45、安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2【答案】 DCA7I5G10Q2K3T9L10HV6O2E3D5X5Z2B1ZX4I1O9W7D1W9L593、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】 DCB3W5W3R3T3A6P1HU1X7D10Y7M6V9M1ZU4H4N4S5G10L7D1094、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差