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1、目标成本管理在企业经济管理中应用摘要：目标本钱管理法是能源型企业及其他企业在对企业内部本钱及经济进行管理时常用的有效方式之一，通过利用该方法可有效对企业本钱及经济进展的决策、管理、掌握等起到推动、支持作用，是促使企业高产、确保企业经济效益最大化的有效方式之一，但由于部分影响因素的存在导致目标本钱管理法的作用无法完全发挥，因此，本文基于目标本钱管理法的主要概念及重要性对现有企业经济管理过程中对目标本钱管理法的运用产生影响的几个因素加以分析，并结合几个因素对如何优化该方法在企业经济管理中的应用水平展开讨论和思索。关键词：目标本钱管理；企业经营管理；影响因素；优化途径本钱是保证企业稳定进展的重要基础
2、，通过本钱和生产产生利润则是企业进展的主要目标。现有的大部分企业在进展、生产及经营过程中从以前的过于注重经济利益转变为注重企业的长远可持续进展，而这就意味着必需加大对企业本钱及经济的管理，从长远进展的战略角度对现有企业内经济进行掌握，并提出具有针对性的决策意见，保证利用现有资源实现企业经济效益最大化。在众多企业经济管理方法中，大多数企业优先选择目标本钱管理法。一、目标本钱管理法的基本概念从广义上说，目标本钱管理是某企业对其工程设定的经济活动的打算，并且需要在肯定期限内投入本钱而实现的打算。在实际的操作中，相关企业会以市场价减去利润来计算工程的目标本钱，对工程的目标本钱进行严格的掌握以此来实现工
3、程的高效益。二、企业在经营管理过程中对目标本钱管理法作用产生影响的因素1.企业对目标本钱管理的认识不够，管理方式单一首先，部分企业虽然在意识上明确目标本钱管理法在企业经济管理过程中能够起到的作用，以及该方法对于企业进展所具有的意义，但在概念理解及把握方面却有所欠缺，认为该方法只适用于企业管理层人员，在经济决策、掌握等方面与企业其他工作人员、生产工序无关，因此在管理过程中无法利用该方法有效对本钱等加以掌握，反而使其内部经济管理工作出现混乱，导致该方法失去了原有作用；其次，使用该方法对企业内部经济本钱进行管理时，要求企业内部全部生产、经营部门等共同参加到本钱管理中，但由于部分企业内部现有能源产品较
4、为单一，其财务管理人员并未对企业本钱各项有深入的了解，导致企业在产品生产时并未得到有效的本钱掌握，对企业自身经济及进展方向产生制约和误导。2.本钱掌握管理过程中的严密性较低传统的本钱管理过程中需要由上级领导依据企业进展形式提出的决策来确定，而现有目标本钱管理在运用过程中需要通过对企业内部各个部门进行分析，并依据企业本钱经济现状和企业将来进展趋势，由各个部门共同参加，通过全面掌握本钱到达提升本钱掌握、管理水平的目的，而在整个环节中不仅需要有决策者的决策意见，更要求整个管理过程具有较高严密性，但目前部分企业在部门的掌握、协作等方面存在漏洞，导致该方法在运用过程中的严密度降低，反而对本钱管理工作的开
5、展及落实产生阻碍。三、优化企业经营管理中目标本钱管理水平的有效途径1.深化相关人员对目标本钱管理法的认识程度第一，要求企业内部管理者通过继续教育、自学等方式充分把握目标本钱管理的基本概念以及该方法对企业进展、本钱掌握的重要作用，提升自身对目标本钱管理的理解程度，并意识到对企业本钱经济加以管理和掌握的重要性，并找出合理运用该方法的技巧，确保能够做好企业经济本钱管理的前提工作；第二，要求企业管理者及上级领导人员在企业内部树立典范，以身作则地向全部员工展示出本钱管理、掌握对企业将来持续进展的重要作用，使员工能够从中了解到本钱管理的重要性，并主动参加到目标本钱管理中，保证该方法的有效应用，提升企业经济
6、管理水平。2.完善、转变企业现有管理方式传统的企业经济管理方式无法满足目标本钱管理方法，因此，想要充分发挥该方法的作用和价值，就必需对企业内部经济管理方式进行转变和完善，同时加入创新性理念和管理手段，保证目标本钱管理法对企业经济管理及掌握的有效性，为此，企业应做到两方面：一、对企业内部生产等部门的管理制度进行完善、补充，将全部人员在生产、经营中的责任明确化，提升员工自我意识的同时利用制度促使员工主动参加到本钱管理中；二、在企业内部构建相关网络平台，利用平台对最新本钱数据加以收集，保证企业能够第一时间对市场中的能源产品价格等进行全面把握，加大本钱掌握及管理力度，保证将本钱掌握在合理范围内的同时确
7、保企业符合市场需求，提升企业经济效益。3.提升目标本钱管理在企业本钱管理中的严密性首先，要求企业内管理人员与其他部门共同协作，保证在完成各自工作的同时共同对企业本钱加以掌握，保证本钱掌握及管理有效性的同时提升企业本钱掌握的整体严密性，保证在进行目标本钱管理时能够对全部部门加以掌握，提升本钱管理方法的全面性；其次，严格掌握企业内部全部环节，从选购、生产到销售过程，全部利用目标本钱管理掌握法对其本钱加以掌握，并在掌握过程中对掌握内容、流程及本钱管理结果等进行全面记录，最终，对掌握结果审核评估，依据评估结果对管理方法加以调整，全面提升企业本钱管理及掌握的严密性.结语经过对目标本钱管理法在实际的使用中
8、，我们能够发觉，目标本钱管理使企业经济管理具有科学性。企业经济管理中对管理工作有着更高的要求，所以在进行管理工作中要除旧革新，在对转变工作的实际运行中，要准时地完善企业相关的管理体系，借此来提高企业相关工作的实际效益。参考文献：1王琴.目标本钱管理在企业经济管理中的应用分析J.经济讨论导刊,2022(02)2张新艳.目标本钱管理在企业经济管理中的运用J.中国商论,2022(17)作者:王秀华 单位:冀中能源集团金牛贸易有限公司本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页