地质年度个人工作总结3篇(地质年度个人工作总结怎么写).docx

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1、地质年度个人工作总结3篇(地质年度个人工作总结怎么写)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况。我们该怎么写总结呢?下面是我整理的地质年度个人工作总结3篇(地质年度个人工作总结怎么写),供大家参阅。地质年度个人工作总结1即将过去的这一年是我工作以来压力同时也是我取得较大进步的一年。首先我对地质所的各位领导、同事和师傅们表示诚心的感谢!正是在你们的大力帮助下,通过以老带新和手把手的言传身教,我的业务水平才取得这样的进步。下面我就这一年来的工作、思想和学习等方面的状况向领导、各位同事简要汇报一下。一、在思想上

2、,我没有放松思想政治学习,以优秀党员的标准,不断提高自身的思想道德修养。在增加全面贯彻执行党的基本路途、基本方针、基本纲领的自觉性的同时,全面提高运用马列主义基本原理解决工作、生活中各种实际问题本事。深化学习贯彻党的十七大精神,有针对性地查摆自己在世界观、人生观、价值观以及志向信念、宗旨意识等方面存在的突出问题,边学习边提高,使我的思想境界得到了净化与提高,大局意识和负责随意识得到增加。主动了解国内外重大时事新闻,时时把握动态形势,始终紧密跟随党中心的步伐。二、在工作中,我本着立足岗位、无私奉献的工作精神,不怕苦不怕累,以学技术、长本事为目标进行了不懈的努力。我勤勤恳恳,仔细做好自己的本职工作

3、,在工作中不断学习、成长。面临着孤岛地区严峻的勘探形势,我和同事们一起自觉加压,为管理局地质勘探论证会作出主动打算。其间,大家日夜加班奋战了二个多月的时间,精细作出了各区块目的层构造图六幅,落实了探井井位目标10口,为孤岛地区的勘探工作奠定了坚实的基础。通过对论证会的全方面接触,使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特殊的和同事一起奋战的时间里,我深深感受到了集体中团结奋斗的巨大作用。在接手孤北地区的勘探工作以来,通过对基础资料的不断积累、消化和汲取,对所管区块的地质状况有了基本的相识,工作也渐渐得心应手。工作中把握好每次学习的机会,一边不断消化前人所做的工作成果,整理已有的相关资料,从中得到启

4、发,另一方面不断向室内师傅学习他们工作中所得的阅历,以供自己借鉴。工作中对自己不明白的问题常与他们进行探讨,提出自己的见解和看法,不断思索,勇于探究,目前已基本能够独力开展各项勘探工作。今年组织并参加的孤北斜坡带街组隐藏油气藏成藏模式及勘探技术探讨项目获采油厂科技进步一等奖,所取得的科研成果对下步该区滚动勘探工作起到主动的作用。三、业余时间里,面对地质所着重脑力劳动、以电脑为主要工具的特别工作环境和超负荷工作量,以及缺乏体育熬炼,我主动参加各项文体活动以增加个人体质。专业方面,我也主动加压,主动与同事探讨GeoFrame、LandMark等行业软件的应用技巧,为顺当开展地质探讨工作打下基础,同

5、时常常对自己进行充电,不断学习当前热门的勘探方法原理,使自己的业务技能和科研水平得到提高,以适应将来的行业竞争,更好的为油田事业作出自己的贡献。当然,我还存在很多不足。首先是业务水平和工作实力还远远达不到要求,还不能敏捷应用,有时生搬硬套,贻笑大方;其次是刻苦钻研的精神还不够,许多工作只是停留于表面,没有深化到实质,没有去把握事物的根本;再次是进取心还不够,有时安于现状,自暴自弃!在今后的工作中,我肯定要多看、多想、多问、多干,尽快尽好地提高自己的业务水平、工作实力和科研实力,为以后的工作打下更坚实的基础!地质年度个人工作总结2我是年参与工作的,始终在钻探生产第一线工作,从一名什么都不懂的小钻

6、工,到现在已经是有着10年钻机机长经验的钻探技师。我很喜爱钻探这一行,别人都说,做钻探工作太苦、太累,我不这样认为,我觉得苦中有乐。我参与工作之初就暗下决心,肯定要学好钻探技术。上班的时候,我细致地视察师傅们如何操作机器、如何取芯、如何采煤,并仔细做好记录,下班后就将这一天的收获写成技术总结,并请师傅们加以指引,所以我进步的很快,工作第三年就当上了班长,第六年时我就走上了机长的工作岗位,回顾这十几年的工作生涯,我对钻探工艺施工有了一个比较清楚的相识,现将我的工作阅历总结下来,供大家参考。钻探主要是用机械或人工的方式向地球表面钻出一个直径较小,深度较大的圆孔,继而获得相关的地质信息,为资源的开发

7、供应基础保障。钻探中很重要的一个环节是钻进。钻进方法通常从两方面分,第一是据破裂岩石的外力性质和方式不同,钻进方法分为:回转钻进、冲击钻进、冲击回转钻进。其次是依据破裂岩石工具(即磨料的材质)分为:硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进、牙轮钻进。钻进过程是钻孔从开孔钻进到终孔的施工过程,岩石钻探钻进时由动力机带动钻机回转,由钻杆、岩心管、钻头组成钻头切削具刻取岩石,以达到不断往深层钻进。在煤田地质钻探中,硬质合金钻进最为一般。硬质合金钻进是硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转作用下,破裂孔底岩石,同时用冲洗液来冷却钻头,并将破裂的岩石颗粒排出孔外(或悬浮起来),为切削具接着破裂岩石创建条件,在硬质合

8、金钻进中要留意技术参数的驾驭。、钻压、转速及冲洗液量是可以限制的参数值,在钻进中要依据地质状况、岩石的状况进行不同的调整。钻压和回转力构成了切削具破裂岩石的切削力,增加钻头钻压是提高钻速的主要途径。钻压大小对钻进效率和钻头寿命都有很大的影响。切削具作用在岩石上的单位压力必需大于岩石的抗压强度,才能以体积破裂方式进行工作,从而获得较高钻速和削减切削具磨损。在硬质合金钻进时,钻头转速大小对钻速影响也很大,生产实践证明,在同一条件和范围内,增加转数即增加了合金切削具破裂岩石的次数,钻速随转速的增加而提高,不同性质的岩石要求的转速也不相同,转速的增加有极限值,超过此值后,钻速反而会下降。硬质合金钻进中

9、,冲洗液的质量与数量对钻进速度也有很大影响,依据证明,钻速随冲洗液的毕生或粘度的增大而下降,在钻探生产中条件允许时,应尽量采纳清水、低固相及无固相冲洗液钻进,提高钻进效率。在硬质合金钻进时,应尽量采纳的冲洗液量,以快速地解除岩粉、岩屑、常常保持孔底工作面清洁、提高钻速,同时也起冷却、润滑钻头切削具的作用,削减其磨损,延长钻头寿命。但冲洗液量过大,液流经过钻头底部急剧转向,造成很大水压,增大通水阻力,对钻头产生很大浮力,使钻头有效压力削减,导致钻速降低,同时岩矿心和孔壁的冲刷破坏作用也随之增大,在松软岩层钻进,岩心实行率降低,并加剧了孔壁坍塌,也增加了水泵磨损,送水量过小,造成粉屑在孔底工作面积

10、累,造成孔底重复破裂量增大,增加了切削具孔底的回转阻力,加速了切削具的磨损,甚至会产生埋钻、烧钻及折断钻杆事故。总之,在钻探生产当中,肯定要依据实际状况来确定合理的钻进技术参数,这样才能提高钻进速度和钻进效率,创建更高的钻探经济效益。地质年度个人工作总结320年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成果、有许多许多美妙的回忆。在川庆整合的其次个年头随着我们大家相互信任、相互融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了许多许多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了许多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工

11、作总结如下:一、工作简介20年12月29日开钻在ccdc-16队担当钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担当平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的阅历和不足完善了技术措施以106天平安快速优质的完成了该井3028米的井尺井斜83.16水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦其次口水平井sam3-1h井三开增斜段找寻b点的困难施工,该井

12、三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等困难状况我快速结合井下状况组织开会重新修改制定应对和处理困难的技术措施并上报,在第一时间消退了井下困难状况重新修复了井眼满意了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队起先承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,仔细的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成果完成了2900米的井尺,该井井斜1.4井身质量100%固井质量100%平安快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新

13、纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。二、平安管理平安是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危急和隐患随时都有可能出现发生,为了降低平安风险、提高平安意识,我们必需从细微环节入手,通过设备的整改,环境的变更,属地化的推行,我们变更员工的工作环境,使每位员工都能在平安的工作环境里面平安的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推动,我们的员工从思想上变更了自己以前许多担心全行为和习惯性违章,使操作正规化,平安化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的平安例会,每月的平安总结我们大力推行反违章树规范的小型平安竞赛活动,大大鼓舞了员工的主动性,提高了职

14、工的整体素养为平安营造了和谐发展的有效空间,使我们的平安工作走向了良性循环。三、技术管理技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术沟通会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留意的事项,特殊是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工阅历,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利阅历,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密协作最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,

15、填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就胜利的借鉴了san35-1h井的施工阅历特殊是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹限制的特别好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开找寻b点的时候出现了井下困难,我们依据现场状况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质缘由、工具缘由、泥浆缘由等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特别的水平井。水平井施工结束后我仔细总结了施工过程中的优缺点,汇编出

16、了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。四、职工培训人是第一生产力,只有不断提高人的素养技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成果都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参与工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了许多的困难。但是我们还是客服了困难走出了逆境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个

17、员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时订正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,到处都体现出中土关系的和谐,诚恳虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还主动协作分公司培训中

18、心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成果毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和高校生的加入,我特地制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前特地开设了硫化氢防护学问问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的高校生对工艺流程不懂,我们便特地在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的高校生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈沟通也是我们队职工培训的一个亮点,我们特地

19、在餐厅墙壁上粘贴一些生产学问问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就起先探讨,在探讨中大家相互进取,不断提高。五、队伍建设员工的健康和环境的爱护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点,在当地员工的管理上充分敬重当地员工深化了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了许多不便,为了消退当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件依据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关切他们的家人孩

20、子,解除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们仔细的帮促他们,在发觉违章和担心全行为的时候我们刚好制止他们,并通过翻译耐性的告知他们那样干的后果,从思想上订正他们的担心全行为,建立了友好的工作感情。紧密协作平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是年宏华出厂的50d老式钻机,所以在运用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工起先岗位根据规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。六、看法和建议20年过去了,全年的工作中我也暴露出了许多不足,年轻的冲动在我身上依旧还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海须要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还始终没有突破这是我最缺憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,仔细学习专业学问的同时学好语言,协作好平台经理完成以后的每一项工作。

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