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1、2023年口腔门诊护理工作计划订安排必需胸有全局,妥当支配,哪些先干,哪些后干,应合理支配。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应当明确。在时间支配上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的支配。这样,使有关单位和人员知道在肯定的时间内,肯定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。以下是为大家打算的2023年口腔门诊护理工作安排,供您借鉴。一、接着建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人平安二、主动参加口腔医学院(系)的各项建设及宣扬工作三、参加口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组,
2、分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组,我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助,在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术机会使我的业务实力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培育及关切下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐规范和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是刚好到达,与相关科室医师一道主动处理病人,参加危重病人的急救。有很多很多劳碌的夜晚,有很多病人转危为安的时刻,有很多很多可以回忆的惊心动魄,很多很多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命。同时,去相关科室会诊及和各位住院总的
3、合作使我拓展了学问,开阔了视野。四、口腔颌面外科学的带教及教学工作我科担当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有很多实习医生、轮训制医生及新参与工作的医生须要培训。我参加了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南高校的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论学问;参加制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程安排制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担当口腔颌面外科的教学秘书工作,担当了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自南方医科高校各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口
4、外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一名”的好成果。五、质控员工作从7月份起,我起先担当口腔科第三届质控员,参与质控员岗前培训,参加质量管理科各种有关质控员会议,担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;帮助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及帮助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在度的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参加、例会参加以及科室测评等状况的综合考核,本人被评为度南方医院“优秀质控员”。六、科研工作在本年度中留意临床科研实力及试验技能培育,接着从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用探讨工作。对成釉
5、细胞瘤瘤细胞进行原代培育视察各种因素对其侵袭性的影响;将试验探讨与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合,探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的变更。主动申请相关课题及基金,撰写相关科研文章,本年度发表科研论著7篇,其中sci收录2篇(第一作者1篇),口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。一、充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用1、发挥领导干部在学习型干部队伍建设中的带头作用。以创建学习型单位为契机,教化广阔党员干部、医护员工坚固树立终身学习、终身受教化的思想观念。20xx年,领导班子要以“讲政治”为中心,引领全系(院)教职员工将“两学一做”学习教化作为常态长期进行。各基层党支部要加强和规范
6、党内政治生活,适时调整支部建到科室,使支部组织生活和科室工作更好的结合起来。2、精准把握习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话,将系(院)全部教职员工纳入到思想政治工作中来,全员加强思想政治教化。结合学校支配部署制定有关加强思想政治教化工作的有力措施,拓宽培育渠道,尤其要加强辅导员队伍和专职党务干部的思想政治素养培育。3、以创建“一院一品”为契机,开展“明日医生,即刻起航”为主题的学生活动,将思想政治教化工作贯穿其中。加强对在校学生的创新创业指导,主动激励学生申报“20xx年高校生创新创业校级项目”。4、加强对党员干部的廉政教化,严格执行党员干部廉政标准,仔细落实党风廉政建设责任制。搞
7、好群团组织工作,充分发挥工会、学生会的桥梁和纽带作用,促进职工身心健康。二、提升医疗服务水平,促进医疗业务发展1、加强医疗配套建设,促进医疗业务发展。根据三级甲等专科医院建设要求,完善临床配套科室建设。主动探究、引进新的诊疗技术,为患者供应了更加平安、舒适、高效的诊疗体验。2、强化平安教化,提升服务意识。集中精力抓好医疗质量和医疗平安,重视医务人员基本技能与技术提高的培训,提高业务素养,定期组织医护人员集体学习,参与专业性的学术讲座,从整体上加强和推动医疗服务的规范化、法制化和标准化。3、加强医德医风建设,培育具有精湛医术、高尚医德的人才,增加医务人员的事业心和责任感,提高医务人员技术水平和医
8、疗质量,杜绝医疗差错和医疗事故的发生,亲密医患关系,树立严谨审慎的工作作风。4、加强护理队伍建设,供应优质护理服务。完善急救设备,对全院职工进行急救技能培训。进一步规范材料器械标识管理,持续规范护理操作流程。进一步规范护理质量限制,对全院护士进行单项护理技能培训。三、强化学科优势特色,有序推动教化教学工作1、德育相长,推动口腔医学学科建设。坚固树立“育人为本、德育为首”和“师德是老师最重要的素养”的观念,不断提高对新时期加强和改进师德建设重要性和紧迫性的相识,坚决不移地把师德师风建设放在老师队伍建设的首位。2、激励我院高级职称、高学历人才主动参与口腔临床教学,完善口腔临床教学和教学质量考核体系
9、,强化口腔临床教学和教学质量评价结果在口腔医院职务晋升和评奖评优中的权重。3、建立和完善并严格执行奖惩机制,把师德师风考评结果与老师聘用、评优评奖、晋职晋级、职称评定、绩效考核紧密挂钩。进一步加强学风建设,同学们的成长成才营造良好的环境,增加全校学生学习的主动性和主动性,促进同学们的综合素养的全面提高。4、根据学校学科评估要求主动做好口腔临床学科建设,努力申报口腔基础学科,建设口腔医学一级学科,为以后申报口腔医学博士点做打算。根据学校相关要求,完成口腔医学硕士点的合格评估工作。5、加强规培基地管理,完善规培生的培育体系。进一步加强基地规培管理工作,完善规培生的培训工作,确保2名规培生顺当完成规
10、培。四、加大科研投入力度,增加科技创新实力1、促进系(院)探讨水平提升。主动推动各级科研项目的专家鉴定工作,加大科研倾斜力度,接着完善院内科研基金申报和评审工作,赐予优秀的医务人员科研资助,激励系(院)职工主动发表高质量的学术论文。20xx年我院争取发表5至10篇SCI论文,中标1项以上国家自然科学基金。2、依托口腔系科研试验室平台,借助试验室已聘专业技术人员的技术力气,争取完成更多的优质文章。3、主动开展新的试验项目,促进我系(院)科研教学工作顺当实施,争取20xx年再增加几个省级精品课程和教改项目。4、完成新校区本科生的口腔试验室建设工作,为学生建立良好的学习环境。20xx年将建成包括3个
11、仿真模拟试验室,1个临床操作试验室,1个实训室,1个口腔影像室,1个模型灌注室,1个微生物室,1个细胞培育室和1个生物试验室及病理多媒体试验室在内的口腔综合试验室,供应本科生的试验操作及各级各类口腔职业人员的培训和考核。五、不断完善医院管理工作,为系(院)发展供应有力保证1、完善医院环境,加强医院规模建设。根据“三级甲等口腔专科医院”评审标准要求,协作学校旧校区改造工作,规划一栋约5万平米集医疗、教学、科研为一体的现代化的符合三级甲等要求的口腔医院综合大楼。依据系(院)“十三五”发展要求,以内部改造、外部租赁等多种形式扩大医院规模,优化医院环境,在“十三五”初期完成现有口腔医院大楼及辅楼的内部
12、改建工程,严格根据临床科室功能划分、统筹合理分布的原则,拓展医院改善内外诊疗环境,提高服务水平,为建设“三级甲等”口腔专科医院供应硬件保障。2、加强医院信息管理,推动医院信息化建设。大力开展医院信息化建设工作,初步建成囊括医院HIS系统、电子病历、PACS的医院信息化系统,并逐步推动二期、三期等远期建设规划。逐步实现网上预约挂号,为患者供应便捷服务,实现全院信息化管理,推行无纸化办公。3、深化医院文化内涵,大力推动医院文化建设。大力推动现代医院管理制度的生根发芽,通过统一相识凝合系(院)精神,遵循继承性与创新性相结合、科学性与人文性相结合的基本原则,提炼系(院)训、系院精神和办院思想,加强医院
13、品牌文化建设,增加职工的荣誉感、归属感,引导职工树立健康的、主动向上的道德观念和价值取向。通过加强医院文化建设,形成良好的文化氛围,对医院每个员工产生长期的潜移默化的影响和熏陶,统一全系(院)思想,助推系(院)健康、快速发展。4、理清系(院)人事关系,分步推动各岗位的绩效改革工作。将医院人事制度改革和人才队伍建设紧密结合,坚持绩效优先,兼顾公允,实行按劳安排、多劳多得的原则,结合医院实际,完成各岗位定岗定编工作,制定行政、医、技、护等岗位的绩效考核方案,实行先局部核算试行,后逐步推向全院的模式稳步实施。5、重视现有人才培育,加强医院人才队伍建设。进一步提高医院后勤管理人员的职业素养和专业实力,
14、有步骤、分批次加强医院行政后勤专业人员培训,把后勤人员的职称问题等纳入医院正常的考核工作范围,充分调动工作主动性,争取培育一支管理科学、技术过硬、训练有素的行政后勤人员队伍。完善系(院)现有的人才梯队建设,大力推动医院临床中坚力气及青年医师的规范化操作培训,实行激励措施激励青年医师攻读在职博士、到国内外知名院校研修,输送3-5人外出学习。协作医院环境改造,主动引进高层次人才,加大人才储力度,将贴近临床医学科学探讨前沿、能带动本院学科发展和提升品牌形象作为引进人才的切入点。六、加强对外沟通与合作,努力做好社会服务工作1、加深与北大口腔等国内知名院校的沟通合作,接着开展各种国际合作沟通活动,不断吸
15、取国内外的先进医疗技术与管理阅历,推动医院综合实力的提升。同时助推医院的核心竞争力、培育医院对外品牌。2、进一步加强中西部地区儿童口腔疾病综合防治工作,作为山西省项目办和太原市项目办的挂靠医院和实施单位,接着加大宣扬力度,创新工作开展方式,让更多的适龄儿童享受到免费的窝沟封闭。一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者供应优质、平安有序的护理服务。1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。2、强化平安意识教化:发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,严格执行“四不放过”。3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理
16、搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理:按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教化,提高他们的专业实力。5、完善护理文件记录,削减平安隐患:规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、精确、刚好、完整。6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关学问,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。7、完善护理紧急风险预案:平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡文明
17、优质服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发觉问题刚好处理。2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教化质量。3、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患者的知情权,解除患者的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准
18、实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行缘由分析并刚好整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。四、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、规范一次性用品及后刚好毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。3、增加“总务班”,特地负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。五、严格落实三基三严培训安排,加强教学、进修、接着教化工作,提高护理人员业务素养。1、对各级护理人员按三基三严培训
19、安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)护师(或年龄35岁以上)护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进行分层培训学习管理,2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、常常复习护理紧急风险预案学问,每季度进行急救技术演练,娴熟驾驭急救器材及仪器的运用,提高护士应急实力。4、通过科室举荐、护理部考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,支配护理讲课任务,建立以护理部护士长护理骨干新护士的分级护理教学管理网络。六、提高护士个人素养,主动开展活动1、成立护理文化管理组织,定期开展丰富的护理文化活动。如:“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作竞赛、“护士坐谈会”等等,旨在增加团队凝合力。2、主动参加精神文明创建活动。3、加强内涵建设,主动创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。七、完成年护理管理目标1、护理文件书写90%2、消毒隔离合格率100%3、急救物品、器械完好率100%4、差错事故发生数“0”5、三基理论、护理操作合格率90%6、一人一针一管执行率100%7、护理平安管理95分