2023年企业培训领导发言稿2篇.docx

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1、2023年企业培训领导发言稿2篇2023年企业培训领导发言稿2篇01同志们:上午好!依据 要求,在市委市政府、市安监局的正确领导下,经济开发区()严格根据“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,并结合本区()实际,特此组织20-年度专项平安生产培训班,以求进一步提高各企业平安生产意识,强化落实平安生产责任,务实开展各项平安自查和专项整治活动,从而扎实完善平安生产监督管理机制。作为经济开发区()平安生产工作负责人,我深知工作艰难,深感责任重大,平安生产工作更须要大家共同努力与协作,在这里,我代表经济开发区()党委、政府,向今日到我区()为培训班做辅导讲课的市局领导

2、表示诚心的感谢!向奋战在生产一线、参与今日“平安管理学问培训”的私营、个体企业老板、平安管理人员表示亲切的问候!“平安”是一个年年讲,月月讲,每天讲,常讲常新,永不过时的话题。“重视平安”是一种看法、是一种责任、更是一种境界。今年以来,全区()平安生产工作在各方的协作与努力下,取得较好成果,到目前为止,未发生一起重大事故,为全区经济和社会各项事业的发展供应了牢靠保证。但当前我们平安生产学问的宣扬普及尚存在不少缺陷,平安管理体系还需进一步完善,企业平安生产管理水平仍待进一步提高,为此,扎实开展好平安生产管理培训工作,目的就是

3、要防患于未然。下面,结合今年的培训工作,我着重讲三点看法:一、充分相识平安生产培训根本目的,深刻领悟平安生产培训重要意义随着生产经营领域的不断扩大和高新平安技术装备的大量运用,生产经营对从业人员的平安素养要求越来越高。从业人员的平安生产意识和平安技能的凹凸,干脆关系到生产经营活动的平安牢靠性。要适应生产经营活动对平安生产技术学问和实力的须要,必需对生产经营单位主要负责人、平安生产管理人员及其他从业人员进行特地的平安生产教化和业务培训。目前,多数国有和大型企业一般比较重视平安培训工作,从业人员得平安素养比较高。但是很多非国有和中小型企业不重视或者不搞平安培训,有的没有特地的平安生产培训,或者简洁

4、应付了事,其中部分从业人员不具备应有的平安素养,因此违章违规操作,酿成事故的比比皆是。所以,为了进一步提高从业人员的素养,增加平安生产意识,生产经营单位主要负责人、平安生产管理人员及其他从业人员应当接受平安生产教化和培训,驾驭本职工作所需的平安生产学问,提高平安生产技能,增加事故处理预防和应急处理实力。这能够提高生产经营单位从业人员的平安意识、平安技能、预防、削减事故和人员伤亡,提高平安生产意识和自我爱护实力,以削减“三违”现象的发生,实现从“要我平安”到“我要平安”、“我懂平安”、“我

5、要平安”和“我能平安”的转变,实现中小企业真正意义上的平安生产。二、全力完善平安生产管理机制,全面落实平安生产责任制今年以来,开发区安委会高度重视平安生产工作,一是调整了平安生产领导小组,进一步明确分工职责,实行平安生产“一岗双责制”及机关干部平安生产目标考核,并制定了详细的实施方案,推动平安生产年活动的深化开展。二是制定了20-年企业平安生产工作机制,到目前为止,开发区安委会与园区各企业、各单位和部门签订20-年平安生产责任书210余份,在此基础上,督促园区企业将平安生产责任层层落实到车间、班组、每一位员工,做到层层抓监管,级级重落

6、实。三是接着完善平安生产监督管理长效机制,半年来,我区安监人员共开展企业平安生产检查120多家次、发觉隐患60多个,下发整改看法书100多份,督促企业整改隐患200多处,整改率98%以上。其中春节期间,开发区()仔细实行市委市政府平安生产文件精神,集中开展平安生产节前大排查大整治活动,实行“地毯式”检查方式,不留任何死角,由分管领导亲自带队,共出动检查人员6名,分3个检查组,对园区全部企业进行了全面排查,通过不断的检查,刚好发觉和消退了一批事故隐患,提升了开发区平安生产环境。三、集中精力参与学习培训,确保培训工作取得实效本次培训共两期,前后4天,课程支配紧,学习内容多,

7、希望同志们严格遵守培训班各项规章制度,仔细学习,仔细思索,充分利用这次机会,主动沟通,相互学习,相互启发,相互借鉴,做到教学相长、学学相长,最终考出好成果,顺当领到20-年平安管理管理员资格证书。生命至高无上,平安责任为天。同志们,我们肯定要牢记责任与使命,在座的各位都是企业掌舵人,是企业经营发展的核心动力,做好本企业平安生产工作,意义重大。仔细参与平安生产培训以提升平安素养,增加平安意识,增长平安学问,更是做好平安生产工作的前提。希望各位仔细把握这次机会,搞好这次学习培训,同时希望各位在培训后身体力行,一如既往的带领全体员工搞好平安生产工作,为全市平安生产形势稳定好转,为经济开发区建设平安生

8、产示范园区做出贡献!最终,预祝大家本次学习取得优异成果!预祝培训班圆满胜利!感谢大家。02同志们:大家新年好!今日召开20-年厂务公开民主管理与党建管理评审会暨业务培训的时间选得很合适,意义也很重要,缘由在于:一是刚刚辞别了20-年,迎来了新的一年;二是公司管理体系的内审结束不久,各单位和职能部门被检查出的问题又在昨天得到内审小组的验证;三是公司管理体系的认证已经进入了倒计时阶段,为此,我们在这里除了可以对20-年厂务公开民主管理与党建管理进行总结和评议外,更重要的是我们可以针对之前内审发觉的存在问题和不合格项作进一步的分析并由综合行政办公室提出整改的指导看法,使各单位、部门可以在认证的前期刚

9、好制定并落实整改措施和按规定操作,促使公司顺当通过厂务公开民主管理体系与党建管理体系的认证审核。在这里我简洁对公司质量、环境、职业健康平安管理体系贯标工作的推动状况作介绍。公司质量、环境、职业健康平安管理体系,即“三合一”管理体系,其认证贯标工作从去年5月份起先以来,已对公司全体中层管理人员和内审员进行了培训,经过考核,总共有76位同志获得了内审员的资格证书,使贯标工作在去年下半年有序地开展起来。在这半年时间里,公司首先完成了管理方针的征选和管理目标的制定,明确了管理体系运行和实施的指导思想和目标;其次完成了管理手册、程序文件汇编和各单位、部门工作手册三级文件的编写,其

10、中包括了厂务公开民主管理和党建管理体系的各级文件;第三,通过实施和运行,管理体系在各单位、部门的推动得到了不断深化,员工的质量、环保和平安意识得到了增加;最终,在去年年底顺当完成了管理体系的第一次内审工作,各单位、部门对这次内审中发觉的不合格项也进行了整改并在昨天由内审小组进行了验证。管理体系的认证贯标工作能够根据安排进度顺当开展,离不开我们全体员工的支持和协作,这也证明我们的贯标工作做得很到位,员工的意识和对管理体系的理解在不断增加,这是好事,但我们不能因此而满意,还要在日后的工作中注意实效,通过管理体系实施促使公司各方面经营得到持续改进的目的,在这里我结合“三合一”

11、管理体系的运作,对厂务公开民主管理和党建管理体系的实施提三点要求:一、 公司全体员工要充分相识实施管理体系认证的必要性,明确体系运行的方针和目标,各单位、部门要加大宣扬发动的力度,通过规范和贯彻公司的相关管理制度与工作流程,保证厂务公开民主管理和党建管理工作的正常开展,构建和谐民主的企业管理氛围,让广阔员工刚好了解公司的经营状况,以主子翁的身份投入到工作当中,主动为企业出谋献策,更好地解决企业面临的各方面问题。二、 严格根据文件的要求落实相关工作,做到文件怎么写,你就怎么做,这是实施管理体系的最基本要求。对于厂务公开民主管理和党建管理,公司编写了管理手册和工作手册,还有相关的程序文件,目的就是

12、为了让各单位、部门能够以统一的标准和流程实施厂务公开民主管理和党建管理体系。早前,这些手册已经印发给各单位,请在座的单位和部门结合刚才行政党务办公室的培训,再次组织相关人员进行学习和贯彻,加深员工对管理体系实施要求的相识和理解,针对做得不足的地方,刚好整改和完善。三、 总牢固施状况,查找存在不足,结合内审发觉的问题,狠抓整改。各单位、部门要对管理体系实施运行状况进行阶段性的总结,将内审中发觉的问题摆在整改的首位,狠抓落实,通过与其他单位的比较,查找自身的不足,在日后的经营中实行相应的订正和预防措施,消退不合格服务和产品的产生。本月中、下旬是贯标认证时间,作为服务性行业肯定要确保平安服务质量,今日参与会议的职工代表要全力支持公司,并通过你们向广阔职工做好宣扬,树立良好的公司形象。同志们,刚刚结束的公司党委扩大会议提出了今年公司的工作思路是“创新管理、科学发展、和谐稳定、服务亚运”,在新的一年当中,公司是机遇和挑战并存,因此,我们要以建立质量、环境、职业健康平安、厂务公开民主管理和党建管理体系,用国际化和标准化的管理规范,不断深化企业的改革,创新管理和经营模式,在增创营收的同时不断提升企业公交服务的档次,为迎接今年的亚运会做好充分的打算。

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