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1、施工员2023年度工作总结施工员2023年度工作总结（精选18篇） 施工员2023年度工作总结 篇1 敬重的领导：时间一晃而过，弹指之间，20_年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、工地现在的状况在20_年这一年中的大半年时间里仍旧在诸江帝王湿地公园这个工地，整个工地已完成80%的种植任务，但由于资金不到位等种种缘由始终不能完工，以至于明年还将可能再做一年。二、苗木栽植状况由于去年对当地气候，水源等状况不是很清晰且年初忙于重庆工地，以至于去年栽植的苗木大面积死亡，死亡率达到5
2、0%，在领导的信任与激励之下，虚心向当地人请教，努力学习最终将今年栽植苗木的成活率提高到90%，但整个工地的成活率还是较低，自我感觉辜负了公司与领导的信任。三、苗木死亡缘由自我总结1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长，定根水浇灌时间过长。2、年初由于电源不通，没有方法抽水，冬季四个月的时间未能浇到春水。3、夏季由于风大，阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水，以至于一些耐旱植物被淹死。4、始终忽视了一个问题，工地当中运用的为井水，温度较低，在夏季高温之下温差较大，造成苗木死亡。四、工地当中存在的问题1、由于工地已经做了两年，不想再拖下去，想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松
3、，在不影响苗木成活的前提下，都收下了，但假如规格上有问题的在送货单上全部都有备注。2、可能由于自己的问题吧，项目经理对我不信任，不管是人工进度，苗木统计，工作支配上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任，工作起来真的很累。五、20_年工作规划在验收苗木时，严格根据规格要求，严把质量关，不合格的苗木坚决不收;在人工机械管理上做到科学合理的管理-不窝工，严格限制成本。在工作中基本上能完成自己的本职工作，但自己的专业技术还不过硬，业务水平有待提高，为此，我将努力提高自己的水平，多为公司做贡献。 施工员2023年度工作总结 篇2 从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来
4、我们经验了许多，付出了许多，同时学到了许多，也成熟了许多。从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。相识了许多的挚友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的学问，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感受颇深。记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人许多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告知自己“什么也不要多想，坚持，坚持!学习，学习!”，或许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充溢，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过试验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”
5、再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过许多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。到了七月初，由于种.种缘由，许多同一批进来的人都陆接连续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式安排成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和相识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历，那就是：人人同等，不要以小领导自居，不要不敬重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。等到了T5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的阅
6、历还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的许多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把问题解决掉。 施工员2023年度工作总结 篇3 20_年是我们公司开发_国际项目的一年，也是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名施工员，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。一、工程技术管理方面1、仔细审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。比如_楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。_楼局部梁没有配筋，无法按图施工。_楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发觉了这
7、些技术问题后，我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。2、做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面1、工程质量、平安限制按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查
8、中发觉了质量、平安隐患，刚好了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。比如_层一处边墙剪力墙施工，由于支模不坚固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严峻的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采纳纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。2、工程进度限制这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，
9、尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的限制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理，若有重大问题，刚好向工程部领导汇报，以便更好的、刚好的处理问题，使工程顺当的进行。三、工程成本限制方面1、设计变更的审核限制凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。2、在原有的设计基础上，不影响工程的运用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容如
10、我们工程部在满意构造柱设计规范的前提下，尽可能的削减_楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约_构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。3、做好现场工程的收方工作细致查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。 施工员2023年度工作总结 篇4 一、政治、思想我身着剧烈的主子翁意识，随时关注电建公司发展，切身想到电建公司、项目部及试验室的利益，坚决电建公司会不断的发展、壮大，对电建公司的将来充溢了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的
11、标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入宏大的中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、工作看法无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少
12、，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一
13、心一意服务于施工现场。四、详细工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参加进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行限制工作等。我刚参与工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简洁：从土的材料要求起先，土壤击实定下，它的限制指标;什么部位须要回填土，什么部位须要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标限制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选
14、用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不容一丝模糊。接连的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比较清楚的工作思路，能够顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。 施工员2023年度工作总结 篇5 结构：1、开工前，建设单位，根据设计要求的方案，严格的施工方案，专业打算关键操作、监理单位编制。而在这个过程中的施工制备技术，团队的工作团队，做到心中有数，内容依据施工建设标准严格要求。在这个过程中，团队建设，审查和专职检验自我
15、检查工作，并对部分评价质量检验记录，隐藏的记录及相关材料。2、我们严格限制在施工过程中的成品、半成品及原材料，必需有证书和产品规格要求。工厂证书民族原始数据的存储单元贴上回头可以有效章复印件。依据用户的特别要求，必需使规格要求证人样品，合格后方可运用的报告。3、钢筋加工过程中，如发觉钢焊接性能和加工性能大大不利，还必需做化学成份检验，假如有一个问题。全部钢焊接接头和机械连接应严格根据相关规范，使检查工作。建筑施工员工作总结4、这个项目的钢筋混凝土结构部件的时间在20xx年8月19号到20xx年11月。混凝土制品、混凝土，圣哉，圣哉，由中国有限公司。供应详细的。5、施工过程中严格根据图纸，我改要
16、求、设计、施工、成型、焊接钢筋绑扎用详细的过程中，对钢筋混凝土结构的施工及质量检验和验收规范工程监理部门。7、现浇混凝土柱基础，很瘦，覆盖和存储固化麻袋。主要的钢筋混凝土结构的施工质量好，被评为质量监控的济南市的。部分1、开工前，建设单位，根据设计要求的方案，严格的施工方案，专业的打算，提交的作业指导书编制要点，工程建设监理单位、单位确认后批准。而在这个过程中的施工制备技术，团队的工作团队，做到心中有数，内容依据施工建设标准严格要求。在这个过程中，团队建设，审查和专职检验自我检查工作，并对部分评价质量检验记录，隐藏的记录及相关材料。2、施工过程中严格限制产品、半成品及原材料，必需有证书和产品规
17、格要求。工厂证书民族原始数据的存储单元贴上回头可以有效章复印件。依据用户的特别要求，必需使标准要求，合格后方可运用的报告。主修工程设备和材料、成品、半成品，我们立刻通知到建设单位、监理单位，并刚好填写为验收，并依据板材料和施工图设计规范要求、材料质量相关的文件。3、的材料应当严格限制工程。在运用前，必需做胶量稳定测试。水泥在运用过程中，如发觉潮湿的凝合或超过三个月的时代，是严格禁止或通过试验室标签运用。另外，玻璃幕墙，石墙塑钢门窗、三次试验都这样的要求。4、砖砌体加固说话的时候，拉结领严格根据设计图纸和规格的建设，以及隐藏的记录。5、这个工程建设施工时间自11月20xx-20xx部分七月，施工
18、过程中，我们严格根据图纸，设计了相应的施工质量的改变及检验标准要求的建筑，建筑，墙抹灰抹灰、门窗、地板、安装、建筑装饰、屋面和卫生间的设计是依据工程防水施工质量和相应的图纸标准建立，整个工程验收质量特别好。其次、工作看法和工作的精神爱你的工作，正确对待每一个仔细工作，工作，遵守公司的>规章制度。如何有效地利用工作时间、准时完成工作，须要加班加班，确保刚好完成。第三、工作质量、效率和成就在一个工作的>工作安排，已先后首要任务按时完成，达到了预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，在学习许多东西，也熬炼自己通过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，并创建一个新形势下的为公司工作，部
19、门工作作出了应有的贡献。总结工作一年以上的，尽管肯定的进展，但仍旧存在，胜利在一些方面。如创建性思维的并不多，个人的工作还不够完善，它在将来的工作来提高。在以后的工作中，我将探讨公司的规则，力争使全面的思想意识和工作效率，进入了一个新的水平，充分利用自身阅历丰富的施工管理，以适应市场的发展趋势，提高建筑环境的生产管理、技术和文明施工质量管理方面的管理，先进的科学的经营理念、先进的技术和管理阅历和先进的管理技术相结合，形成自己的独立的技术优势。为公司的发展做出更大的贡献。 施工员2023年度工作总结 篇6 时间荏苒、日月如梭，白驹过隙间20xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，
20、也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，20xx年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中，一是平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。1、 工程质量管理工作施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程
21、的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己看法，确定样板，并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。2、 平安管理工作平安问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，对不听从管理的工人进行拍照，对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度，对存在平安隐患的施工部位刚好整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发觉问题刚好整改，把平安隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我
22、负责的二期车库由于工期支配比较惊慌，我对工期进度安排进行了更加具体的划分 ，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料刚好提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此状况出现，我将对班组进行有力的惩罚。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素，对一些质量通病限制的萌芽状态。杜
23、绝大的质量问题出现。5、 材料管理工作本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，驾驭专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。 施工员2023年
24、度工作总结 篇7 在这半年的时间里，我接受项目上领导的支配，担当神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下：8月份主要是加强相关的理论学习，刚好给自身充电，平常工作的时候不遗忘学习，利用平常工作之余抓紧时间用功学习，对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关管理规范有了基本的相识和了解，并于本月参与公司组织的施工员考试。熟识了现场工作环境，并且与劳务、监理、甲方搞好了关系，有了很好的沟通。9月份到10月份担当一区混凝土工长对现场的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，对每天的任务和工序做到了心中有数，在混凝土的浇筑之前参加模板验收和会签单的收集，以及人员落实、现场振捣设备等检查
25、。在混凝土浇筑的过程中，留意混凝土的浇筑依次，部位的正确浇筑，振捣、标高、坍落度的限制，试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护、凿毛，对浇筑后混凝土的外观进行检查、修补，并刚好做好混凝土工程检验批内部资料，另外9月份起先进行13#楼主体实测实量的检查工作，并做好记录，始终到11月份结束。11月份前期在一区13#楼顺当封顶的状况下，接着进行13#楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作，后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理，混凝土小票的整理，混凝土质量限制资料的整理，以及一区车库、地下室、127层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、对未完成的检验
26、批进行刚好的补全。12月份目前应领导要求做了一个项目抹灰专项施工方案。半年的时间不长也不短，对自己的工作也有了初步的相识，首先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序，对混凝土的施工过程的限制有了进一步的相识。同时在后面内部资料的统计过程中，虽然资料的整理不困难，但却是最耗时的，这不仅对我的性格有了很好的磨练，同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清楚的相识。半年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西，自己还是不够仔细踏实，虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己刚好的充电，但学到的东西还仅仅是沧海一粟。所以在下一年的时间里，我会仔细监督自己，准时上下班，每天踏踏实实完成领导
27、交给我的任务，希望各位领导也能够接着加强对我的监督，使我可以时时反省自己，不再辜负大家对我的期望。 施工员2023年度工作总结 篇8 时间飞逝，不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢，在参加建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和
28、同事一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、
29、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指
30、导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施
31、工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱
32、迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断 施工员2023年度工作总结 篇9 我叫，现任x公司担当施工员一职。来到公司九年多了，始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我酷爱施工管理工作，工作上主动上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建
33、筑面积80000，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：1、工程质量管理。以要求
34、高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建
35、设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的体现方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组
36、没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就
37、是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。三、今后的工作准备通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 施工员2023年度工作总结 篇10 时间飞逝,不知不觉中又工作一年.本人始终在工程部担当施工员能将项目部
38、布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着, 总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢，在参加建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不
39、要急于出成果，埋下头来干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事
40、倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理
41、人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设
42、过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力 施工员2023年度工作总结 篇11
43、 时间荏苒，光阴飞逝，自20_年1月6日进入崇阳县陆水河大桥项目部至今已差不多一年了，在这段时间里，在公司以及崇阳工程项目部领导的指导、关切和培育下，在同事的支持帮助下，我各方面的技术，阅历有了很大提升，能胜任领导支配的各项工作。陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程，公司希望借助这个工程由分项工程桩基础施工转向多元化分部工程或者单位工程施工，受公司领导赏识，指派我到陆水河大桥协助架子队进行施工管理，给了我学习整座桥施工技术的机会，在公司其他工程是没有这种机会的。对此，特别感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助。在此工程中，虽然我阅历尚缺，但是在项目经理李承库的信任和带领
44、下，同事们的帮助下，同时我努力学习，刻苦钻研，自荐加举荐的形式担当了技术负责人的角色，前期场地规划，施工总平面图设计，策划施工依次、施工区段划分(组团划分)、作业线重点，难点等生产组织统筹思路，劳动力组织规划，在管理、工艺、细微环节做法方面做到技术创新、工艺创新，在生产过程中，组织、领导施工技术人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进行仔细解读和理解，编制施工方案，对施工人员进行技术交底，在详细的实施中。从最起先的桩基础施工起，按制度严格管理，要求工人按规范做事，保证工程质量，合理支配施工部位，尽量满意流水施工，不窝工，保证进度，常常与甲方以及架子队沟通，协调，刚好解决问题以保证
45、工程正常进行，例如材料到场问题，施工场地四周纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作，尤其是涉及到设计变更以及索赔项目，以保证效益。由于本工程的模式，公司所处的位置须要，我还兼职群众平安生产监督员，仔细实行“平安第一、预防为主”的平安生产方针，仔细执行上级有关平安生产的规定，勇于担当班组的平安生产监督检查责任，主动开展平安教化活动及培训工作，仔细检查监督平安状况，刚好排查隐患并治理，在6月19日的山洪抢险中，提前预判山洪来临时间，合理组织抢险工作，将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现平安事故，质量，进度基本满意甲方及业主要求。在生活上，我们所处的环境是在小山村里面，接触到的人和事都和想象的完
46、全不一样，志向与现实的差距，生活环境上的差距，对于这些，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，主动的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财宝，成长所必经的过程。由于常常呆在工地，和施工工人和村民接触的机会许多，从他们质朴的身上，我感受到了善意和暖和。在管理工人施工的时候，他们也很协作，不会因为是刚毕业阅历不足就肆意的否定，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的方法，从他们身上我也学到了不少学问，这些都是很珍贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了许多，比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐性和韧性，这些都值得我去好好深思和汲取，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，爱护自己，爱护公司的利益。这些也是我一生的财宝，是什么都换不来的。最终特别感谢公司给了我学习整座桥施工技术的机会，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助,在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的贡献，不辜负大家对我的期望。 施工员2023年度工作总结 篇12 20xx年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，基本进展顺当。一、端正看法，仔细工作。回顾古镇项目部2023xx年的工作，我作为古镇项目部