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1、化工厂班组年终工作总结在XX化工有一个最年轻的分厂，XX分厂，XX分厂有一支敢于打硬仗，能 打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班 组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是XX工艺运行班四班。辞旧迎新，站在XX年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的XX年，让人 欣喜的是，这一年XX工艺四班收获颇丰，下面是XX年该班组取得的工作成 绩。任务完成方面XX年，XX工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完 成XX产量实物84847. 05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1. 141吨，全 年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。XX工艺四班现
2、有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位 人员配备比较紧张，但XX工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工 作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信 心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体 利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的XX主操作，他们默默 无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在 全班人员的共同努力下，XX年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一， XX成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无 产品质量事故发生。安全管理方面XX四班全体员工
3、认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导 安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法 规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练， 做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意 识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作技 能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了人人争做安全 员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚，全年 共发现大小隐患135起，并得到及时排除和控制。四型班组创建方面XX四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，
4、把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动 中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿 参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲 增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零 事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。另外，在四型班组创建活动中，XX四班还逐步完善了各项台帐制度，建立 个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效 档案。功夫不负有心人。XX年XX四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有 四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组 创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。