《技术员个人工作计划完整.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术员个人工作计划完整.docx(74页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、技术员个人工作计划完整技术员个人工作安排完整(精选17篇) 技术员个人工作安排完整 篇1 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度技术部门的力气相对比较薄弱,我们将依据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭
2、配,进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上
3、行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用限制力度,充分发挥技术的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使技术监督职能,审核限制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。五、搞好技术分析,为领导供应有效的参考依据我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析详细的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者供应有力的技术信息支持。新的一年,须要不断地鞭策自己并充溢能量,提高自
4、身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 技术员个人工作安排完整 篇2 一、专业学问、工作实力和详细工作从拿到图纸到图纸会审,仔细的查看每一个部位细微环节,核对数据,思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方看法。进入工程开工,仔细了解每一个部位施工细微环节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工打算过程中对班组进行技术、平安交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记
5、录及相关质保资料。严格限制原材料、半成品、成品材料应用于工程。二、工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,全身心地投入工作,仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。三、工作质量成果、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。须要重视的是目前已是学问经济时
6、代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的状况下,作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中,自我完善自己的学问体系。以产生更大的经济效益,增加建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 技术员个人工作安排完整 篇3 一、加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平在2023_年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习。
7、在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神,努力完成生产任务1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2、做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。3、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交安排处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告。三、仔细支
8、配好职工培训工作,提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们一项长抓不懈的工作,为此我们制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。加强新版作业指导书的学习,组织车间全体职工全部进行理论学问考试,提高职工理论学问。 技术员个人工作安排完整 篇4 自参与工作以来,遵守站及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,*完成工作任务,满意施工单位进度,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应站的号召,仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,了解建筑新型材料
9、检测及应用,不断充溢完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细微环节步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年高校第一节课上老师的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把平安第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。在工作中仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验
10、都有法可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工现常工作一年后转入现场施工管理。担当土建技术员。但照旧于严谨的工作看法对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确,总揽现场全部工作;挑战就是在阅历实践缺乏的状况下担当现场技术总负责。以前仅靠自己的技术,而现在
11、则也要抓好人员支配、施工进度安排等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己,遇到问题不断地请教有阅历的同事、老师。各种方案作对比寻求方法。自己摸索实践,在较短的时间内便熟识了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟*地完成本职工作,1.专业学问、工作实力和详细工作从拿到图纸到图纸会审,仔细的查看每一个部位细微环节,核对数据,思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方看法。进入工程开工,仔细了解每一个部位施工细微环节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工
12、方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工打算过程中对班组进行技术、平安交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格限制原材料、半成品、成品材料应用于工程。由于自己的阅历不足致使自己势必付出的劳动强度要比别*,好在自己在学时的专业学问比较扎实。工作也严谨仔细。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分,由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最终才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加,而那时
13、钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再依据查阅资料和问有阅历老师傅指引。坚信不增加钢筋的状况下照旧能满意工程须要。以致于设计方沟通劝服业主、监理做到省了不少钢筋,运用自己的所学理论学问结合实际状况,做到满意工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑,可能对于老施工工来说那是再简洁不过的事,但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃,至少能做到往满意工程质量的状况下为施工省材。虽说不是原创,但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。2.工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,全身心地投入工作,仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时
14、间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。3.工作质量成果、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充溢自己施工管理阅历,业余时间加强学习新技
15、术应用,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采纳先进科学的管理理念,把先进的技术与管理阅历与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。须要重视的是目前已是学问经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的状况下,作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中,自我完善自己的学问体系。以
16、产生更大的经济效益,增加建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 技术员个人工作安排完整 篇5 本人_,_岁,_年_月毕业于_,_年接着教化取得_本科学历,任职于_公司技术员,现已工作7年。目前本项目部在施工程为_工程,道路累计长度为3863米,包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程,现管线工程已完成60%,即将进行随路专业管线施工。在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。详细职责内容如下:1.在项目总工的指导下,仔细执行相应的技术规范、规程和标
17、准,帮助主管工程师做好日常技术工作。2.熟识设计文件、技术规范、施工方法、施工支配等,参与有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。3.做好各项技术打算工作,并深化工地,进行技术业务指导与工程质量、进度检查,参与交班会,做好具体的技术交底,刚好解决施工中存在的技术问题。4.在项目总工的指导下,沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员,对项目工程的技术管理及执行状况,进行说明与改进工作。5.负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。6.参与隐藏工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,做好施工日志。7.做好本岗位记录的收集、整理
18、、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。为做好一名技术管理人员,在根据以上职责内容工作的同时,还应当在技术管理及施工过程管理中重点加强:在相关技术管理方面:一是对重要受控文件要做到刚好学习、执行、整理及归档;二是对各项规范应充分的驾驭,通过上网刚好了解该规范的动态,对于新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些学问,改动了哪些要求;三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占耕地,削减投资和节约用地;四是参加图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有冲突等地方用文字以问题的形式提出来,约定会
19、审时间,逐条问题进行探讨,之后设计人员进行一一答复。在施工过程管理方面:一是伴同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并切实可行的施工方案;二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否根据方案及交底单执行;三是对施工现场进行检查规范、标准的执行状况,发觉问题提出整改并跟踪整改落实状况;四是对经专家论证通过的方案的执行状况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行状况进行重点检查,发觉问题刚好上报。另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对其总结一些心得体会如下:对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先
20、先通过查阅有关的技术规范、规程,看对此类技术问题是如何要求规定的,找寻解决方法,再通过上网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决方法,找寻自己的解决方法,再有就是询问有阅历的技术员,施工员,和同事在一起进行商讨,确定最终的解决方法。对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理:一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前打算,主动与业主、监理工程师沟通,找寻变更方案。二是变更费用的确定过程;进行单价分析,确定变更单价和工程量。三是变更台账的管理等方面我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的探讨与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任
21、心、耐性和细心谨慎的工作看法,时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的项目,都仔细对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。在对外关系协调方面的问题上,应依据其特点和主要冲突,动态地、有针对性地通过组织协调,刚好沟通,解除障碍,化解冲突,充分调动有关人员的主动性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺当进行,更好地实现项目总目标。例如:由于本工程的特别性,3月份进场后,因施工图纸严峻滞后,造成了主要管线开工晚的状况发生,为挽回损失的时间,经项目部领导协调,我部门多次与设计人进行沟通,对存有异议的部分进行探讨调整,为了即
22、保工期又保质量,本着合规、合理、合要求的宗旨,通过与设计反复沟通,共同努力下,主动地挽回了部分珍贵工期,适当的缓解了工期压力。最终,我将在业务学问方面接着加强学习,提高自身水平,紧跟时代的脚步,拓宽思路的同时驾驭对新技术的运用,提高思想相识,开拓视野。通过仔细细致的努力工作,争取更好的完成领导支配的任务,努力为北京市政基础设施建设作出贡献。 技术员个人工作安排完整 篇6 自参与工作以来,遵守站及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务,满意施工单位进度,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应站的号召,仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关试
23、验学问,了解建筑新型材料检测及应用,不断充溢完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细微环节步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年高校第一节课上老师的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把平安第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。在工作中仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有
24、关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工现常工作一年后转入现场施工管理。担当土建技术员。但照旧于严谨的工作看法对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确,总揽现场全部工作;挑战就是在阅历实践缺乏的状况下担当现场技术总负责。以
25、前仅靠自己的技术,而现在则也要抓好人员支配、施工进度安排等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己,遇到问题不断地请教有阅历的同事、老师。各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践,在较短的时间内便熟识了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作,1.专业学问、工作实力和详细工作从拿到图纸到图纸会审,仔细的查看每一个部位细微环节,核对数据,思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方看法。进入工程开工,仔细了解每一个部位施工细微环节,按设
26、计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工打算过程中对班组进行技术、平安交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格限制原材料、半成品、成品材料应用于工程。由于自己的阅历不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大,好在自己在学时的专业学问比较扎实。工作也严谨仔细。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分,由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最终才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主
27、、监理要求钢筋笼相应增加,而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再依据查阅资料和问有阅历老师傅指引。坚信不增加钢筋的状况下照旧能满意工程须要。以致与设计方沟通劝服业主、监理做到省了不少钢筋,运用自己的所学理论学问结合实际状况,做到满意工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑,可能对于老施工来说那是再简洁不过的事,但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃,至少能做到往满意工程质量的状况下为施工省材。虽说不是原创,但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。2.工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,全身心地投入工作,仔细遵守公司
28、的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还主动参与再教化培训,现已考取20xx年度二级注册建立师资格证书及C牌驾驶证。3.工作质量成果、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,
29、这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充溢自己施工管理阅历,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采纳先进科学的管理理念,把先进的技术与管理阅历与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。须要重视的是目前已是学问经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、
30、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的状况下,作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中,自我完善自己的学问体系。以产生更大的经济效益,增加建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 技术员个人工作安排完整 篇7 新年伊始,万象更新。自从XX年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对erp相关工作作出了初步的整理。x年公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是5月份城阳总部的成立,给公司员工供应了优质的工作环境和广泛的发展空间。下面是我给自己接下来的工作所制定的安排:一、自身建设方面:由于自己参见
31、工作时间比较短,自身阅历和处事实力、人际关系方面都须要全面提高。一方面,自己仔细努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 三人行必有我师 ,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。二、工作方面:(一)公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erpk3系统,还是一个比较簇新的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期安排范围内的公司供应链中的销售模块和选购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现
32、信息化。(二)公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、没码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关阅历不是许多,实施起来须要金蝶公司的协作。(三)目前看来,协作还是有些问题须要协调。二、三月份工作安排的支配。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟安排三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和选购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。(四
33、)详细工作支配如下:1. 物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了许多,给这一块的工作造成了肯定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间须要相关部门的协作。我个人这方面同时做新旧代码比照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,须要增加短期协作工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人始终从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟识,中间可能有许多产品物料编码方面的问题须要和相关部门同事进行沟通沟通,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的协作。2. 销售和选购模块的实施:通过与金蝶相关实施人
34、员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关运用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导协作。上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。三、下一步工作安排的支配。1. 定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户运用k3系统出现的问题,进行处理。2. 针对公司战略决策中的时间支配对2023年内须要实现信息化的部门进行调研。将其次期安排中须要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务
35、需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门协作),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最终,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施供应珍贵的工作看法和阅历。四、其他工作安排的支配。除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作支配:1. 协作人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。2. 协作网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定安排,实施。3. 公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。4. 领导交办的其他工作。五、针对公司发展提出的建议在日红公司工作的两
36、年时间里,对公司也有肯定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的看法和建议。因为搞物料编码的缘由,就前期对物料编码的调研发觉的问题总结如下: 公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。一款产品,会有几个编码,好几个名字,到了一个部门,可能编码就有改变,须要编码比照,才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不便利。建议公司成立编码部门或者小组,对公司全部的编码进行整合,有必要的话,可以抹去客户相关编码,从订单到我们业务员
37、手里,业务员生产下单,公司一律走自己的编码,出厂后(发货),由仓储部(物流)在运用客户相关编码比照发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只有相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司发展壮大后有自己的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比较顺畅,避开到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。 技术员个人工作安排完整 篇8 自参与工作以来,遵守站及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务,满意施工单位进度,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应站的号召,仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,了解建筑新型材料检测及
38、应用,不断充溢完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细微环节步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年高校第一节课上老师的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把平安第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。在工作中仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法
39、可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工现常工作一年后转入现场施工管理。担当土建技术员。但照旧于严谨的工作看法对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确,总揽现场全部工作;挑战就是在阅历实践缺乏的状况下担当现场技术总负责。以前仅靠自己的技术,而现在则也要
40、抓好人员支配、施工进度安排等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己,遇到问题不断地请教有阅历的同事、老师。各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践,在较短的时间内便熟识了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作,1.专业学问、工作实力和详细工作从拿到图纸到图纸会审,仔细的查看每一个部位细微环节,核对数据,思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方看法。进入工程开工,仔细了解每一个部位施工细微环节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工
41、方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工打算过程中对班组进行技术、平安交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格限制原材料、半成品、成品材料应用于工程。由于自己的阅历不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大,好在自己在学时的专业学问比较扎实。工作也严谨仔细。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分,由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最终才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加,而那
42、时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再依据查阅资料和问有阅历老师傅指引。坚信不增加钢筋的状况下照旧能满意工程须要。以致与设计方沟通劝服业主、监理做到省了不少钢筋,运用自己的所学理论学问结合实际状况,做到满意工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑,可能对于老施工来说那是再简洁不过的事,但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃,至少能做到往满意工程质量的状况下为施工省材。虽说不是原创,但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。2.工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,全身心地投入工作,仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时
43、间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还主动参与再教化培训,现已考取2023年度二级注册建立师资格证书及C牌驾驶证。3.工作质量成果、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进
44、。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充溢自己施工管理阅历,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采纳先进科学的管理理念,把先进的技术与管理阅历与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。须要重视的是目前已是学问经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化
45、和系统化的状况下,作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中,自我完善自己的学问体系。以产生更大的经济效益,增加建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 技术员个人工作安排完整 篇9 自毕业后担当技术员以来,我主要从事测量工程的管理,学习、实践操作等工作,历任平定高速马路项目部桥梁负责和测量工程协助技术员。再到福州雷力之星驻嘉峪关供水工程测量负责和资料整编工作,现在任中盐甘肃武阳盐化有限公司项目部测量负责,兼任科学技术协会副秘书长职务,几年来我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下工程测量的新要求,根据以须要求为标准,实现测量工作更精确,更专业为目的,重点围
46、绕工程测量制度和阅历做肯定的工作。项目测量工作是工程施工的重要程序,也是施工质量限制与检测的重要环节,为了加强项目测量工作的管理统一项目测量的有关制度,更好的为创优质工程,争取效果的项目目标供应保障。一、施工单位接到桩点后,测量工作者需对桩点加以爱护并进行复核。需进行加密的应细致勘察地形选点。选用良好的地方坚固,施工中不易被破坏地点为加密点。二、当设计院图纸审核到位后,对测量工作人员的主要任务是审图。依据以阅历施图纸会有很多错误。如不细致批阅边施工,这些错误隐患会给工程造成严峻后果。虽然这是设计责任,但我们难逃干系。在批阅图纸时肯定结合相关其它图纸,驾驭改变,其中复核桩基顶高程是重点。三、灌注
47、桩施工是桥梁定准的关,列为监理全检项目,它为今后承台墩柱的位置供应参照物,在计算灌桩数据时,要留意是否有线形偏位,另外在计算桥台灌桩数据时应细致审清桥台伸缩缝是否与桥台中心线一样。如有柱位丢失要说明理由,由于人为导致庄主丢失应建立惩处制度。因为临时补桩危急性很大。四、承台钢筋成型后,要对钢筋法线方位进行严密限制。如线路中心与墩柱中心线有偏位,策应高度应重视,墩柱中心坐标及法向方位角数据应在室内完成表计算,偏位数值单位要统一,墩柱筋十字线临时限制点位置应坚固,标记清楚,并与下道工序负责人指数移交方可离去。五、墩柱顶高和水准测量限制桥梁工程关键步骤,对与一次墩柱成型浇注之前,应至少两遍测量效核柱顶高程水准,并用钢尺丈量柱顶与承台顶