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1、精选安全工作总结汇总九篇精选平安工作总结汇总九篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，他能够提升我们的书面表达实力，让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是我为大家整理的平安工作总结9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。平安工作总结 篇1“平安第一，预防为主”、“关爱生命，关注平安”是平安生产管理工作的首要任务和目标。在我担当项目经理期间，仔细落实和完成与上级部门签订的平安目标责任制，至今为止，基本上完成了责任制的目标，做到全年平安无事故，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下：一、仔细学习、提高职工平安意识平安生产，事关改革稳定的大局，
2、事关人民群众的生命财产平安，关系一方平安，是天字号的大事。做好平安生产工作是保障群众生命财产平安的重要政治任务，更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，切实抓紧抓好。要进一步完善和落实平安生产法律法规，加强平安技术改造，严格平安管理，使平安生产工作真正纳入法制化轨道。针对本部门平安生产工作的重点、难点和隐患点，组织加强平安防范，切实负起平安生产第一责任人的责任，全面驾驭本单位的平安生产状况，组织彻底排查治理隐患、落实各项平安生产措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。1、定期组织全体员工进行平安生产教化，学习相关的平安规章制度、生产事故案例，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，结合
3、工地项目实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素养和平安管理实力。要求每名员工自觉树立平安生产意识，从个人岗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气。2、针对项目详细生产状况编制了各个岗位的各种平安制度、平安学问，下发到每个职工。我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨，刚好驾驭职工平安心理，随时结合实际进行平安教化，收到了特别良好的教化效果。3、对外来施工人员加强监管，刚好教化，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化，规范了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些平安事故发生。4、开展了事故应急演练，提高全员急救意
4、识。组织全体职工观看有关平安警示教化光盘。定期开展应急培训和演练，使广阔干部职工相识到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一样好评，提高了职工的平安素养。5、对新进工地的农夫工进行了岗前平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。二、明确目标、仔细落实，做到预防为主平安生产工作是当前一切工作的重中之重，中心到基层单
5、位各级领导都特别重视，它是干脆涉及到人的生命和国家财产损失的大事，我们必需认清形势，明确思想，始终坚持科学发展、平安发展、和谐发展理念。详细做法：1、制定年度平安生产工作安排，每月至少召开一至二次平安专题会议，解决施工过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题刚好解决，其它问题逐一落实、整改。2、与各施工队和全部人员签订全年平安生产目标责任状，层层落实，责任到人。把平安目标分解到施工队、科室和工作人员，签订率100%。3、按规定做好项目开工前的平安预评估工作，制定施工平安防洪措施和应急救援预案，订做各种警示标记牌，确保工程顺当施工。平安警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的平安管理有了较大
6、的改进及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善；4、组织专职人员现场监督和检查。每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自视察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。5、坚持持证上岗，对全部机驾人员组织平安培训，全员培训和三级平安教化率达100%。6、做好劳动爱护用品的发放，主动改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。7、仔细做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器
7、，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防平安，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的全部杂草进行了清除，从而歼灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事务的应急实力及娴熟驾驭消防器材的运用。8、成立“平安月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合冬、夏季百日平安生产竞赛活动的要求，把平安施工工作搞得更好。依据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。三、实行平安标准化工作，提高平安管理水平只有充分相识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指
8、挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。四、加强平安工资考核，规范日常生产行为把平安工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严峻的车间或个人进行肯定金额的惩罚，极大地促进了车间平安管理，使职工相识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增加了自我监督和相互监督意识，提高了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。五、存在问题和不足平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，平安工作虽然得到了肯定程度的
9、提高，但还许多不足之处。1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为平安生产留下了隐患。2、其次我在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致，监督检查还很不到位，没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。3、平安培训教化工作做的还很不够，不够
10、细致，缺乏针对性，有些职工的平安学问、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出平安教化、平安管理不到位，今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。在将来新的一年里，在公司及分公司供应的良好环境中，我会更加努力工作，加强思想政治及各项学问学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素养。平安工作总结 篇2自今年工作以来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，个人实力逐步提高。伴随着公司的发展，我担当平安员以来，作为公司管理的一个部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到小心翼翼。此外，火车跑的快还靠车头
11、带，由于刚参与工作不久，无论从业务实力，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也醒悟地相识到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必需得深化业务中去，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为xx企业的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司人之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过
12、自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：我于今年3月份起先陪伴10kV检修项目部在xx工地，4月来到xx电场进行基础施工及组塔放线工作，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。xx年xx月xx日进场，4月10日起先接桩，4月13日进入基础施工阶段，5月12日基础施工完成，6月10日塔料到场起先组塔，7月15日组塔工作顺当完成，8月20日架线完成，基础护沙也全部完成，在停电切改时候我又与国电公司联系一份35kV集电线路砍伐线路通道树木工作，历时7天完成了此项工作，xx工程9月24日送电完成后又去xx项目进行线路验收消缺，10
13、月19日返回通辽参与xxx光伏66kvp线路工程复测工作，现场开工前打算工作，在开工前项目部召开了施工队队长、平安员、技术员等施工人员的进场三级教化平安交底技术交底会议探讨，学习各个施工队及岗位的平安操作规程，下发学习材料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，分析探讨近期各类平安事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了全员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点，并结合本公司实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进行全面分析和部署，刚好发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。2、针对项目部详细生产状况利用各种形式组织学习，普及了平安学问和提高了职工自我防护意
14、识。我也利用日常检查、巡查等机会与职工深化探讨，刚好驾驭职工平安心理，随时结合实际进行平安教化，收到了特别良好的教化效果。使职工相识到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使大家真正从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识，强化了平安理念，提高了职工的平安素养。3、对重点岗位员工及新进场人员进行了项目部级平安培训教化。让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教化，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学
15、问。（1）平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常平安检查。（2）每天进行日常巡检，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进行整改，发觉人的问题，马上指责、教化，必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自视察，得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽，使问题能够刚好得到解决。（3）开展专项平安检查。（4）平安工作假如光靠一个人进行而没有全场职工的参加将会落空。一些隐患和
16、事故苗头，不管多么细小、隐藏，往往逃不掉职工的眼睛，所以必需规范组织开展平安自查活动。这些检查分三类进行，将查出的问题、隐患、整改状况定期向公司汇报，有效的促进了平安管理。（5）只有充分相识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。真正做到预防为主，实现平安生产。平安警示标语、标识随处可见；生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善；（6）
17、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。实行班组制度，对各班组出现的问题能够解决的马上解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立领导检查小组，领导小组每周对各班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。存在问题和不足：平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多不足之处。首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护
18、不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为平安生产留下了隐患。其次我在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致，监督检查还很不到位，没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。平安培训教化工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安学问、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出平安
19、教化、平安管理不到位，今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。到心中有数。实行班组制度，对各班组出现的问题能够解决的马上解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立领导检查小组，领导小组每周对各班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。存在问题和不足平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还许多不足之处。、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平
20、安防护不到位，不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为平安生产留下了隐患。其次我在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致，监督检查还很不到位，没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。平安培训教化工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安学问、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现
21、出平安教化、平安管理不到位，今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。xxx年工作安排：首先自我找差距，加强学习，针对工作的须要学习管理阅历，对施工现场管理严格要求，绝不姑息，学习先进的管理方法。尽量不会出现任何的差错，这对我是必需要求的，我对自己的要求是最严格的，肯定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力！我想我会在现有岗位上主动努力工作，来回报公司对我的信任，我信任我能够做好的，我会为公司的将来发展贡献出自己最大的努力！，帮助公司实现幻想，也不辜负领导和同事对我的期望！以上是我这一年来的工作总结，细致想想真的是酸甜苦辣五味陈杂，该说的不该说的都说了，该做的不该做的也都做了，回味下来这一年
22、虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的磨砺与考验，更是坚决了来年接受考验与磨砺的决心，本着负责任的看法，肯定会做好本职工作，为公司创建贡献。平安工作总结 篇3根据深化农产品质量平安整治的总体部署和上级业务部门关于食品平安监管工作要求，我市以当前风险高、隐患大的农产品和农业投入品为重点，主动开展农产品平安监管和检测工作。现将详细状况汇报如下：（一）全面部署，明确任务1、制定全年工作安排。年初，制定了20xx年农业局开展质量兴市工作方案，明确了监管目标、监管原则、监管重点，确定了以农业投入品和规范企业生产行为为重点的专项整治活动，成立了农产品质量平安整治工作领导小组，负责统筹协调农产品质
23、量平安整治工作，统一部署有关重大行动。并组织召开农口部门、各镇主管领导专题会议，明确工作任务、责任分工和工作要求，细化巡查、检测等详细工作支配，进一步完善了检测程序，确保各项工作和任务落到实处。2、制定应急预案。结合今年实际，健全了农产品质量平安事故应急预案，完善了我局农产品质量平安事故应急处理机制，保障农产品生产源头质量平安，增加应对我市突发重大农产品平安事故的应对处理实力。3、支配各节假日值班表。在元旦、春节、国庆等各节假日，支配监管站人员进行值班，亲密留意全市农产品生产地的生产状况，对各种植地的水果、蔬菜采摘上市前的进行检测，保障全市农产品上市前的平安。畅通信息，刚好向上级和有关门报告存
24、在的异样状况。（二）建立健全农产品质量监管队伍目前，农业局农产品质量平安监督管理站在编人员3人，全市4个镇也分别设立了农产品质量平安监督管理服务中心，各镇工作人员为23名。市级监管站、检测站主要是担当各级农业行政主管部门下达的监督检测任务，对全市农产品质量进行定期检测，并探讨和推广新的检测技术和方法。镇级检测服务中心主要担当辖镇内农产品生产基地、批发市场、农贸市场等的农产品质量平安日常性检测工作的要求。（三）开展农产品检测，限制农产品质量今年，我市扩展建设“菜篮子”工程蔬菜生产基地，分别在12个镇各建设5000亩现代农业示范基地。主要种植辣椒、西瓜、萝卜等蔬菜水果。农产品质量平安检测中心以这些
25、蔬菜基地农残检测为重点，全年进行监管检测。同时帮助有关部门完成农贸市场、超市的果蔬进行农残检测。按时完成例行监测工作任务。今年来，截止到12月，市级共抽检蔬菜、水果样品1862个，例行检测样品合格率为99.2%。各镇也完成2320个检测数据，合格率为98.6%。市镇两级都能按月完成检测和数据上报工作。（四）加强种植基地日常监管，规范生产、经营行为1、对种植基地开展专项整治活动。每周定期、不定期对监管对象进行巡查，规范基地生产、经营行为，进一步强化企业、园市遵守法律和树立质量平安第一责任人意识。2、节假日期间加强监管检测，确保农产品质量平安。在元旦、春节、国庆期间进行以食品平安为主要内容的质量平
26、安检查，重点检查农资经营网点销售产品标签标注内容的真实性、合法性、完整性、规范性；是否建立生产、营档案，销售台账记录等状况。节假日期间，出动执法人员322人次，出动车辆52辆次。同时，深化各生产基地，加强对源头农产品的采样检测，确保节假日不出现食品平安问题。平安工作总结 篇4在平安月中，我公司坚决实行潍坊市建筑施工平安平安文明卫生工地管理实施细则和“一标”“三规范”的精神，坚持“平安第一，预防为主”的方针，强化施工平安文明卫生管理工作，实现了平安管理的制度化、标准化、规范化，把平安管理纳入了企业管理的重要议程，保证了平安生产，文明施工的顺当进行，杜绝了伤亡事故及干脆经济损失十万元以上的事故，轻
27、伤频率限制在0.2%以内。 平安月生产工作状况汇报如下：一、领导重视，机构建全，平安指标与经济利益挂钩。公司更加完善了平安生产保证体系，成立了以经理为组长的平安领导小组，有一名副经理详细分管平安。下设质检科，有专职平安人员14人，队质平安员8人，各工程队、车间、厂都以队长、车间主任、厂长为兼职平安员，形成平安有人管有人干的管理网络。落实了领导平安岗位责任制，把平安生产列入了经理任期目标责任制和经济承包合同，把平安生产工作层层分解，落实到人，把平安月的平安生产作为一项重要的考核，作为年底评比先进单位和奖罚的重要依据，使人人有压力，有动力。二、是建立健全平安岗位责任制，实行制度化管理。从公司到项目
28、部、车间、厂建立了明确细致的平安生产责任制，平安防护标准及平安目标管理规划，劳保用品运用规定，平安操作规程等。并落实了平安教化制度，平安检查制度，平安事故报告制度，平安技术交底制度等。通过平安责任制的建立，从领导到职工，人人明确平安责任，严格遵守平安生产规章制度，约束自己的担心全行为，避开了违章指挥和违章操作，保障了本月平安生产顺当进行。三、是建立健全了行之有效的平安生产保证供应措施和平安检查措施。在平安月活动中，公司的平安巡回检查时间间隔由十天改为三天，每月进行的平安生产大检查在平安月中进行两次，各队都实行了自接互拉和交接检查制度。质安科进行不定期的抽查，发觉问题刚好实行措施并写出隐患通知单
29、，限期整改刚好复查，严格执行奖罚制度。活动中，公司对七个施工现场进行平安检查20余次，提出隐患通知单20份，共105条。各工程队、车间、厂都落实了平安管理制度和保证措施、平安用电制度、平安防火制度、特种作业人员持证上岗等。并有平安自检记录，平安技术交底记录，平安教化记录及平安整改记录，做到平安生产资料齐全正确。四、平安教化常常化，深化化，全面化。六月平安月活动中，我公司常常化地对职工进行平安生产教化，依据不同工种，采纳多种形式，多种渠道，多层次地对职工进行平安生产学问的教化和劳保用品的正确运用教化。并深化地进行了平安技术培训和职工的“三级平安教化”。公司组织了三次学习班，各工程队、车间、厂每五
30、天组织一次，把平安教化放在首要位置。五、是严格按现场文明施工之要求管理，做到文明施工。施工现场都保持好“三通一平”，各种材料、机件、成品、半成品、机具堆放整齐，布置合理，“三宝”、“四口”邻边防护都按标准要求防护，做到工完料净，场地清，施工人员按操作规程操作，无违章作业。六、强化了施工现场的设备管理，保证设备的良好运转。我公司仔细贯彻了设备管理验收实施细则建立了设备台帐，制定了管理制度和修理、保养、奖罚方法，平安防护装置齐全有效，保证机具正常运转，机具的转动部位都有防护罩，外壳接地，现场用电采纳了三相五线制，机械设备的基础、限位、保险装置均符合规定。专用设备、机械定机定人定岗，特别工程持证上岗
31、，任何机械设备不带病运转和超负荷作业，塔吊运用专人指挥，做到了五不吊(即信号不清、重量不明、视线不明、散装物捆绑不牢不吊)，做到了设备定期修理和保养，设备完好率达到90%以上，保证了机械设备的良好运转和职工的人身平安。七、是重视平安防护设施，加快平安防护设施的更新与配套。六月平安月活动中，我公司投资8万元更换了一批可用可不用的平安防护用品，新购钢脚手架7吨，平安立网280片，平安立网180片，平安帽150个，平安带8副，漏电爱护器20块，接触器20块，限位器5块等，并运用其真正起到平安防护的作用。各工地平安防护设施配备齐全，保证了平安生产的顺当进行，未发生任何平安事故。总之，我公司在平安生产方
32、面，领导重视，制度健全，保证措施深力，管理人员尽职尽责，职工遵章守纪，平安防护设施齐全有效。今后我公司的平安生产工作肯定会比六月平安月更扎实有效，更上一大步。平安工作总结 篇520xx年平安工作主要做了如下几个方面工作：一、 平安管理1、能仔细贯彻执行，又快又好的完成上级下达的各项任务及精神；2、完善车间HSE体系，并协作QHSE体系审核小组到我车间进行体系审核，对QHSE体系外审审核出的问题点进行自查并组织车间管理人员进行学习，刚好对相关问题点进行落实整改；3、试车期间对现场危急源进行充辨别识并做好风险限制措施、完善安防设施，确保试车无平安事故发生；4、对车间员工进行平安教化培训，提高平安操
33、作技能、增加平安意识，协作分厂对外用工进行岗位危急源辨识及平安基本学问进行平安教化培训；5、先后制定各岗位平安作业标准、岗位平安防范要点、取送样操作标准、三车间劳保用品穿戴暂行管理规定、三车间环境卫生管理方案、三车间班组现场危急源辨识作业单、大仓包装周边环境卫生管理方案，完善现场应急救援预案；6、仔细组织员工学习分公司、分厂下发的平安学习材料，贯彻执行上级传达的精神及要求；7、制作幻灯片，仔细备课，先后六次进行平安教化全员培训，进行全员平安生产考试三次、组织全员进行消防培训3次；8、组织各班组进行“碱灼伤”、“防汛”、“防中暑”应急救援演练四次；9、严格执行三级平安教化制度，对32名新上岗、转
34、岗、复岗员工刚好进行平安教化培训；10、 主动响应分厂开展的“百日平安活动”暨“平安专项治理”的活动，在此次活动中因仔细组织，效果明显，得到了分厂的嘉奖；11、 深化开展“查隐患、反三违”活动，对查出的隐患刚好进行整改，严厉查处违章行为，先后查处员工违章行为7起，并给与相应的记分考核和经济惩罚；12、 加强外来施工平安现场管理，根据分公司要求，规范办理外来施工平安健康环境管理协议，做好对外来施工队现场作业、高空作业、施工用电、环境爱护的平安健康环境管理，施工现场查出平安隐患19项并当即订正整改，查处违章行为7起，并按规定赐予平安惩罚；13、 加强清理检修作业现场平安管理，严格执行“四制”，对种
35、分槽清理，做好溜槽隔断，加装插板等风险限制措施，各项平安措施符合要求；种分槽撤槽更换搅拌电机，车间制定并实施槽撤槽更换搅拌电机风险限制措施方案，做好风险限制措施，并按要求办理进入有限空间作业审批表，各项平安措施符合要求，确保各项清理检修作业平安完成；14、 规范大仓平安管理，严格执行叉车平安操作规程，并针对冬季来临，对包装工、社会化人员等进行交通平安专项（包括夜间、冬季摩托车、电动车的平安驾驶）培训教化，提高交通平安意识；15、 针对季节性改变，在班前会上刚好进行恶劣天气预警，提前做好防范措施；16、 做好夏季“四防”、冬季“五防”工作，刚好发放防暑降温用品（绿豆200斤、白糖100斤、冰糕票
36、3000根及若干防暑降温药品），做好防滑防冻措施；17、 在做好冬季五防工作的基础上，扩大预防范围，并做好防雾、防雪灾、防风的各项措施，刚好实施防滑措施，确保防滑措施牢固耐用，爱护好员工室外作业的平安；18、 利用业余时间，刻苦学习，在今年“全国注册平安工程师执业资格”考试中，四门学科一次合格通过，把自己所学的专业学问和工作中的实践阅历有机的结合在一起，增加了业务水平，提高了工作效率；二、 隐患治理从试车截至到今年x月份，车间共排查整改隐患262项隐患；三、 环境治理1、 每天深化现场进行日常检查，对现场的“跑、冒、滴、漏” 进行排查，分类统计后刚好进行整改治理，现已整改治理107项；2、 大
37、力抓好岗位环境设备卫生，每日进行日常监督检查，每周车间领导带队进行一次环境设备卫生综合检查，为有效保持岗位环境设备卫生，11月x日起，车间建立每日上午专人对各岗位环境设备卫生进行检查，对检查出的问题点当即要求进行整改，下午复查，并对检查出的问题刚好下发通报进行整改；3、 先后组织车间管理人员进行义务劳动，帮助岗位员工清理卫生死角、积料、垃圾、杂物26次；四、存在不足1、发生三起损害事故（1、5月x日，员工陈芳眼被灼伤；2、7月x日，员工张岩眼被灼伤；3、12月x日，员工王春旭左手指被砸伤）；2、平安培训教化工作做的还很不够，不够细致，个别员工的平安学问、平安技能仍很缺乏，对现场作业危急源辨识不
38、够，不能充分的实行风险限制措施，还不能达到提前预防的要求；还有个别员工平安意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和阅历主义错误仍旧存在，员工三违现象仍时有发生，这都体现出平安教化、平安管理不到位，今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化；3、现场环境设备卫生虽说有了较大改观，但距离要求还差许多，岗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不够彻底，给环境卫生治理带来很大影响；工作思路：一、深化评价加强事前预防只有将危急源辨识与风险限制评价工作落实到全体员工，才能真正起到作用。对各班组要加强平安评价的宣贯力度，充分相识到平安评价在平安管理工作中的重要性、预见性、提前性。为促进员工对各种作业活动过程中发觉的危
39、急源点进行辨识，并实行合理的平安措施，提高预防，避开事故的发生。安排每个季度实行全员平安评价竞赛活动，将各班组填写的三车间班组现场危急源辨识作业单进行评比，并在公开栏展示，奖优罚劣，使全体员工了解、驾驭平安评价工作。二、落实责任深化现场加强过程限制管理仔细分析车间发生的三起损害事故，吸取教训，举一反三、总结阅历，并学习借鉴其他单位的先进管理阅历，加强过程限制的管理。要坚固树立“重在行动，贵在落实”的理念，扎实做好车间平安体系的建设，确保轻伤以上事故为零，加大检查力度，着力进行环境治理，努力为员工创建一个良好的工作环境；查隐患、纠违章，做好车间平安监管工作，进一步完善各种事故应急预案，加强对具有
40、较大风险岗位的监测，确保平安防控措施落到实处。 加强检修清理作业的检查，对跑、冒、滴、漏的治理。突出重点的清理，在检修过程中对现场作业的监督检查一条都不能轻易的放松。确保检修中不出现问题； 通过落实责任，实现平安风险共担，平安成果共享，激发员工自觉投身平安的工作热忱。三、加强培训提升全员素养结合车间实际状况，做好员工的平安培训教化工作，对车间全体员工的平安教化培训制定出要有安排性、持续性、有效性的培训安排并与实施；强力推动“必知必会”平安培训教化模式，提升员工的平安生产学问和技能，促进平安生产。四、各方协力营造深厚平安氛围在20xx年接着开展员工应急演练、员工平安学问竞赛等活动。并在检查，督促
41、，考核等平安管理工作当中接着刚柔并济。车间班组协同一样，齐抓共管，推动平安工作整体发展。只有全体员工的平安责随意识，自我防范实力和自主管理水平的不断提高，管理者的平安意识、责随意识和风险意识不断提高，职业健康平安管理体系的有效运行，才能真正提高平安基础管理工作。五、坚决信念明天会更好做好艰苦奋斗的思想打算，“向一个百分点要效益”，全员、全方位、全过程参加，打一场挖潜增效的人民斗争！从我做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸！在隐患排查整改治理过程中，大力开展岗位“修旧利废”活动，节约一颗螺丝、一滴油、一滴水，修好一个阀门、一个开关就是对贯彻执行“降本节能、挖潜增效”精神最好的行动；我会以保满的
42、热忱，足够的.干劲，为我所酷爱的集体做出我应有的贡献。平安工作总结 篇6我公司仔细实行集团公司有关平安会议及文件精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚固树立“以人为本、平安为首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司平安生产形势的持续稳定，杜绝了平安生产事故的发生，现将工作状况总结如下：一、平安生产形势今年上半年的平安生产形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上半年平安事故为零。但平安生产形势依旧严峻，照旧有不少的平安隐患存在，如：我们的平安员结构较为年轻化，人员也较惊慌。现在一线的平安员，大部分都是刚毕业不久的学生，缺乏肯定的阅历积累，工作起来可以
43、说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危急源在施工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就须要公司上下加大平安监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的平安稳定运行。二、平安管理状况1.平安教化及平安宣扬1）我公司紧紧围绕集团公司关于平安工作的重要指示精神，从思想和观念上充分相识平安生产的重要性，要求各项目的相识统一到集团公司关于平安生产工作的重要指示精神上来，我公司组织各劳务队进行全员三级平安教化，累计对1500人次进行了教化，保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常平安教化20余次，累计培训人数为1500人次，用
44、于指导平安生产各项施工工作。通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。2） 主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度“平安生产月”的前期，我平安部门召集各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教化。公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型平安宣扬画10余幅。2.平安检查状况1）上半年，公司共组织了8次平安大检查，从3月份起起先实施平安专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以平安检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。2）对重大危急作业项目进行专项检查，高空作
45、业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理重点监督检查，确保施工过程中无平安隐患,有效地防止了违章作业的发生。 3）通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、.平安活动1.依据公司平安活动支配，每月定期对生产人员组织四次平安学习，学习有关平安文件、事故案例分析，观看平安教化视频，确保平安意识深化每个职工心中。2.组织开展丰富多样的平安文化活动。开展了以“平安生产月”活动为主题的各种平安活动，主要包括“平
46、安生产月”启动仪式签字活动，平安生产宣誓活动，“平安生产月”平安生产学问抢答竞赛，平安警示周活动、消防学问讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。四、存在的不足目前，我公司平安工作主要存在以下几点不足：1.平安管理体制还不够健全，平安制度不够完善，监督还未完全到位。部分生产管理人员对平安生产与详细工作的关系未能正确相识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。对平安责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，平安文明生产
47、工作实际状况与高标准要求存在差距。2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3.施工基层人员的素养低，思想意识差，担心全因素较多，急需加强全员的平安技术培训与平安法规培训。五、下半年工作安排1.提高相识，加强领导，落实平安生产责任。 一是全面落实上级关于平安生产工作的部署和精神。进一步完善各项平安生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好平安生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必需肃穆处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。平安生产与现场施工工作密不行分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位，既要担当生产责任，又要担当相应的平安责任，实现平安生产齐抓共管。要把平安生产责任制与平安生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，肃穆处理。把平安问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。2.加强基础管理，实现“零死亡”的平安生产目标。 一是狠抓现场平安管理，营造平安牢靠的生产环境。施工区以加强塔吊等机械作业平安管理为重点，抓好高空作业、交叉作业、动火作业、脚手架工程、防物体