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1、库房工作总结2023当工作进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是我给大家细心选择的工作总结，希望能帮助到大家!库房工作总结篇一回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢期望的一年伴随着新年伊始而即将来临。现就本年度相关工作作出如下总结：一、虚心学习在最短时间内熟识自我所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟识公司内部的操作流程。二、心系本职工作，落实工作职责制努力协作各部门完成的入库和
2、出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于担当职责，并杜绝再次出现类似失职事务的发生。三、加强检查仓库内部的平安设施，确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每一天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的精确率到达95%以上。四、总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表此刻以下方面：1、仓库收发料区大门，时常处于放开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。3、材料仓非仓库人员随意进出，
3、让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的精确率几乎为20%。5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了找寻相宜包材许多奢侈时间。五、下一步准备针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。2、加强仓库物料账目管理。3、库存样机必需配包材入库，节约仓库和业务的工作时间。4、系统内存在一个物料多种编码的情景，对于不运用的物料编码进行删除整改。5、库内呆滞料和报废品过多，许多占用库存且不美观，刚好处理增加空间利用率。6
4、、财务应加大对仓库数据的监控。六、个人认为赐予改善的相关方面1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。提议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。2、生产退料不写生产任务订单号提议生产退料必需写明该物料的所属订单号。3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一样提议生产任务订单领料必需由PMC开出的生产领料单并有PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码，必需有工程下发的更改通知单。4、生产领料和业务发货、选购到料无安排生产当天要运用的物料，PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区
5、;业务当天须要发的货物必需在当天生成发货安排表通知仓库和生产部，安排表必需包含发货时间，精确到分。选购必需提前一天告知仓库当天到料安排和数量，便于仓库支配存储空间。5、成品往往是先出库后入库，成品机入库单无相关人员签字。成品必需先入库再出库，否则财务无法预算成本。生产依据发货安排表的发货时间提前入库，入库单必需有生产主管、PMC以及品质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格，依据由财务审核的出库单将货物交给发货员。6、调拨单的含义的误会。调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨，而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨，调拨出良品，调拨回
6、不良品完全不贴合调拨单的根本运用意义。提议取消部门之间的调拨单，生产订单领料超领必需有生产主管和PMC以及财务签字方可生效，品质领料实行领料单而非调拨单，且该单据有品质主管签字，业务领取样品机必需有销售样品领取单，且有业务经理签字。7、职责制度不到位生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算，生产任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少应由PMC进行跟踪，选购订单物料到货多少，退货多少以及补退货多少应由选购进行跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于职责过度。仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物料的外在品质以及物料的物帐卡一样。8、业务样机领取频繁样机许多是一种机子
7、一天领出或者归还多次，业务回复业务部没有特地放置样品的柜子，提议业务部购买几个样品展柜，一则避开样机领取频繁，二则便于客户参观。9、先入库后检验这个完全不贴合正规流程正规系统都有品质部这个模块，品质检验后系统会自动入库，仓管员再依据系统入库单打出纸质单据，作为入库依据交由财务。10、相关整体流程材料入库流程：供应商快递送货仓管员确认选购订单号、规格型号以及数量、物料编码仓管员在系统品质模块进行来料登记填写品质收到送检信息后到待检区检验送检物料检验完毕(合格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收干脆退货)仓管员依据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。生产领料流程：1、生产任务单领料：PM
8、C提前4小时打诞生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内领料人依据领料单确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。2、非正常领料：领料人打出领料单部门主管、PMC签字仓库备料(备料时间至少5分钟)领料员确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。3、生产超领：生产打出超领单PMC、成本会计签字仓库备料领料人员确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。生产退料流程：生产整理出需退仓物料在品质模块填写送检登记品质确认状态品质开出检验报告(检验报告必需包含物料规格以及编码、供应商)PMC和部门主管签字仓库确认签字。产成品或者半成品入库流程：生产开出入库单在系统品质
9、模块填写生产成品送检登记表品质检验开出出货报告并签字PMC和部门主管签字仓管员确认数量，规格以及外箱标识是否齐全确认无误签字。产成品出货流程：发货员开具销售出库单财务审核并签字仓管确认手续齐全将货物交由发货员发货员确认产品型号以及数量并签字。销售退货流程：客户退货业务文员确认退货型号以及数量开具销售退货单财务审核并签字业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库仓库确认型号和数量签字。11、呆滞料处理方法(1)工程确认能用于公司其他产品的物料优先运用。(2)对于市场上存在价值且我司无法运用的物料，进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售(3)对于市场上无法回收的物料进行就地报废。(4)呆滞料放的
10、时间长不但不会增值只会贬值，且大大占用空间利用率，且其外箱灰尘过多，给客户参观带来不美观的视觉，并非库存过多就证明生意越好，相反，库存越多，越体现出公司的周转率低，公司效益的不好。12、留意事项：个人系统账号密码属于保密，除持有者明白外任何人不得知晓，防止他人栽赃，若持有人自我泄露，造成的后果由持有人担当。库房工作总结篇二20_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。一、1月8月工作总结1月到8月我还
11、处在物流的岗位，回顾这8个月的工作，我总结了一下几点：1、负责库房的卫生及平安工作;2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况，尽量做到不压货、先进先出的原则;3、协作做好日常的订货和发货;4、送货时与客户保持良好的沟通，对欠款严峻的进行催款;5、带新来的同事熟识产品及工作，并进行工作交接。6、1至8月各医院销售试剂总量为元，现对各医院销售比例做总结分析：二、9月12月工作总结9月到12月我被任命到销售岗位，特别感谢领导对我的信任及确定，20_年一年，公司在产品的推广上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去举荐产品时起到了许
12、多的作用，同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信念，深有体会。加上在公司工作的一年多的时间，对产品的了解，对专业学问的不断学习，都无形中影响到销售的推动。不管怎样，公司和同事的支持是少不了的。对这四个月的工作我总结了以下几点：1、拓宽市场领域对区域内的客户进行扫单式的探望，加大对公司及 产品的宣扬，让更多的客户相识 ，了解 ，对还不是产品用户的客户进行意向排查，了解客户的需求及现阶段客户的具体状况。2、维稳老客户对公司的老客户进行定期的回访维护，增加用户沟通，了解用户的感知及建议，针对用户提出的问题刚好解决，解决不了的刚好向领导反映并做到跟踪落实，针对专业性问题，虚心向用户请教。3、学习培训
13、今年公司两度派我去上海培训学习，让我充分感受到了大家庭的气氛，以及他们对待工作的仔细看法，专业的职业精神，都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。4、客户答谢及新产品举荐会通过公司领导的统筹支配及大家的努力下，年终的客户答谢会圆满结束，通过这次会议，对我自身的商务修养方面有了很大的提高，对客户有了更深的了解。当然我工作中还存在许多不足，希望自己在新的一年里要克服这些状况，做一下自我总结，以便在20_年拿出更好的成果。1、区域内的客户未能深度的挖掘其潜力，在潜在客户身上没有做好推断。有些客户还是具有肯定的潜力，须要有针对的对这些潜力客户进一步分析，对症下药，多探讨客户的想法，需
14、求，制定不同销售策略再跟进客户。2、太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽视了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发胜利的客户，学习同事的胜利案例，结合自己的销售特点，充分利用公司的资源，全面的对区域内的客户进行排查开发。3、对比较难攻的客户没有肯定的毅力去攻破。其实就是对自己的信念的问题，要克服这些缺点。对客户须要更深的去了解，其及其公司包括整个运作的流程。不足的地方还有许多，希望能从相识到不足，然后去弥补不足。库房工作总结篇三时间过得真快，转瞬20_年即将结束，迎来的是20_年新的起先，在这期间回顾20_年111月份的工作，主要有以下几条：一、 厂库房保管员的工作1、 负责仓库大库(原辅
15、料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库等库房的日常卫生和平安工作及各项记录;2、 责全部关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、 协作车间生产1、生产安排，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，刚好填写相关的记录;2、协作以上各厂房库房车间的领料工作，刚好填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题刚好汇报，改正。三、 协作gmp的认证1、 协作做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;2、 完成了库房gmp认证期间的大量帐目清查、整
16、理工作，做到了帐目一目了然，现场整齐，达到了帐、卡、物一样;3、 协作化验中心做好现场核准工作。四、 负责库房干净区的管理和清洁工作1、 做好干净区空调机组的维护工作;2、 每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3、 化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、 分料后，做好清洁工作及清场记录。五、 协作其他的工作1、 负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、 协作化验中心的取样工作;5、 每月帮助财务做好盘点工作;6、 协
17、作厂房库房成品保管员做好出库、退货、搬运工作，协助包材保管员做好日常工作。库房工作总结篇四2023年就要过去了，总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。现将2023年仓库管理工作总结如下：一、工作回顾及感想。自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强
18、学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙指导下，我渐渐摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。仔细细致的做好各种车型配件的入库出
19、库工作，依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。坚持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、仔细做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，许多地方了解不够深化细致，须要接着努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简单，微观驾驭还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的情景下，仓库简单短暂性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、2023年工作安排1、接着加
20、强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货情景。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，刚好处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库惊慌现象。4、仔细完成领导支配的其他工作。新的一年，也是一个新的起先，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自我应有的努力。库房工作总结篇五通用库房管理制度1、库房必需由专职库房管理人员进行相关出、入库的管理工作。其他人员未经公司准许不得进入库房或者代管库房管理的一切相关事宜。2、库房管理人员必需协作财务人员每年对
21、库房全部库存以及出入库明细依据年、季、月度库房报表进行核查。同时照实填写库房年终盘库报表，并上报总经理。3、每天到岗必需仔细核对前一个工作日的出入库状况与结余状况。发觉异样立即汇报。4、每天下班前对库区门窗进行检查，确认防火，防盗的安防措施没有问题了才可以离开。5、库房物资出入库每天进行结算。并填写出入库结算单。每月进行一次库房月度核查，填写月度盘库表。每季度协作行政办公室进行季度核算，填写季度盘库表报行政办公室以及财务办公室备案。每年协作行政办公室以及财务办公室进行年度总盘库，填写年终盘库表上报总经理审查后，在库房、行政办、财务三方备案。6、库房盘点的相关规定1) 月度库房盘点必需由库房管理
22、员、物业经理依据当月出、入库单据对库房现有库存进行核对，并由库管员填写月度库房盘点表，与出入库单据共同递交物业经理签字，再交行政办公室对数据进行核查签认。最终将有库管员、物业经理、办公室主任签字的月度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。2) 季度库房盘点必需由库房管理员、物业经理以及办公室主任依据本季度月度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进行抽查，并由库管员填写季度库房盘点表，与出入库单据共同递交物业经理、行政办公室主任签字，再交总经理对数据进行核查签认。最终将有库管员、物业经理、办公室主任签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。3) 年度库
23、房盘点前两天，物业经理、财务、办公室主任对库房进行封库。然后由库房管理员、物业经理、办公室主任以及财务人员依据全年季度、月度盘库表、出、入库单据存根对库房现有库存进行全面核查，并由库管员，物业经理共同填写年终库房盘点表，与出入库单据共同递交行政办公室主任、财务主管签字，再交总经理对数据进行核查签认。最终将有库管员、物业经理、办公室主任和财务主管签字的季度库房盘点表复印三份分别交库房、行政办公室、财务进行存档。7、日出入库结算。1) 库房物品必需一物一卡，每出入一件都应登记在卡上2) 入库物品要先由物业经理睬同财务对供货商选购物品的单价、数量、质量、品牌、型号、规格以及总价格进行核查，数据报总经
24、理签字后，在物业经理的监督下，由供货商与库管进行入库交接。3) 库管员在入库前，应仔细核对供货商供应的物品清单。对单价等相关资料进行复查。然后分类归库，并填写入库单和物品接收单，由库管，供货商、物业经理共同签字。入库单和物品接收单分别交由库房、行政办公室、财务、物业经理以及供货商保管，作为物品核对依据。4) 全部入库必需在供货物品清单、物品接收单、入库单以及储存卡完全核对无误后才可视为入库完毕。5) 物业各部门领取物品应由部门主管填写物品申领单，将申领单上报物业经理审批后到库房领取物品。6) 申领单必需写清所申请物品的专业名称、型号、数量、运用地点、用途、申请部门、申请人等具体信息。物业经理在
25、核对工作单与申领单真实无误后才可以批准领用。7) 领用人员持申领单到库房，交由库管审查申领单无误后，填写物品领用单，库管根据申领单提取物品，提取物品的同时在物品库存卡上销帐。并出具出库单。库管在零用人在出库单的领用人上签字后方可将物品交给领用人。8) 全部出库必需申领单、物品领用单、出库单和库存卡完全对应无误才可视为出库记录有效。9) 每日出库和入库均应在库房管理记录上做具体记录，记录包括出入库物品的名称、品牌、型号(规格)、领用(入库)时间、运用地点、领用人、领用人部门、物品供货商，单价、单品全价、全部领用物品当日入库金额和出库金额、经手库管员姓名以及记录填写人签字。10) 库房管理记录、申
26、领单、物品领用单、出库单、供货物品清单、物品接收单、入库单在每周末最终一个工作日下班前两小时报办公室主任签字审核。11) 在库存卡的基础上建立物品管理台帐。物品管理台帐属于库房协助管理台帐。台帐综合汇总记录库存卡的记录。对库存物品的单价、数量、质量、品牌、型号(规格)、物品总金额和出入库状况进行具体记录。库房管理台帐在盘库时作为协助资料。每季度由物业经理和办公室主任对管理台帐进行抽查。8、 过年过节休假超过三天或者年终库房结算期间库房实行封库措施。9、 封库程序。1) 封库前各部门提出紧急备用物品，由部门主管上报到物业经理。由物业经理到库房领取物品出借单。(物品出借单包括物品名称、物品单价、物
27、品型号规格、物品数量、申借部门、申借日期等信息)由物业经理统一填完后报总经理批准，然后到库房领取物品。2) 物品借出除不在库存卡上销帐以外，手续与物品领用一样，仅是在出库单，物品台帐等单据上注明物品借出。3) 全部物品借出单据与物品出借单领出后全部上报行政办公室，由办公室主任签字后，分别由库房、物业经理、行政办公室存档，并上报总经理备案。4) 库房封库结束后，各部门应将借出物品还回。换回物品在物业经理监督下填写入库单并在管理台账上添回入库数量。与入库手续不同的是，在还回物品的单据中填写物业_部门外借还回的字样。入库单由物业经理签字，并报办公室主任。在核对借出单与还回物品出具的入库单无误后，物业
28、经理、办公室主任均在借出单后填写物品一还回字样，与还回物品入库单交总经理批复后由库房归档。5) 如借出物品因封库期间已因工作运用，须在还回物品时填写出库单连同工作单报行政办公室，在确认工作无误后，库房在库存卡上消帐。销帐日期为销帐当天。6) 无论任何缘由封库，均要在封库前进行库房盘点，并出具盘点表。盘点表报行政办公室备案。7) 库房盘点结束后，由物业经理带领安保部主管与库管共同对库房进行放火、防汛、防盗的平安检查，然后共同将库房门锁上。在库房门锁上贴注有封库时间(年月日)、封库人姓名与公司全称的封条。8) 封库结束后，钥匙由库管、物业经理和安保部主管共同将钥匙带到物业办公室钥匙柜，将库房钥匙放
29、入专有抽屉，并在钥匙管理记录上注明封库管理字样。钥匙管理记录须由库管、物业经理和安保部主管同时签字。9) 年终盘点封库需进行盘点时，由办公室主任会同财务、库管共同领取库房钥匙，并共同在钥匙管理记录上签字。钥匙运用记录上需注明年终盘库。10) 封库期间因工作须要紧急领取物品时，须经总经理同意后才可临时开启库房门。临时开启库房门须库管(或办公室主任)、物业经理、物品领用部门主管同时到场。11) 封库期间领用物品依旧要根据物品出入库制度执行。填写相关票据。12) 封库期间领用物品的票据与工作单复印件同时交库房备案。10、 库房管理人员同时负责公司钥匙库房的管理工作，相关工作参照执行公司钥匙管理规定1
30、1、库房紧急状况应急预案。1. 库房失盗应急预案：1)库房管理人员发觉库房被盗后，不得进入失窃现场，应通知安保部调派人员爱护现场，同时立即通知总经理库房被盗。2)在总经理、物业经理、办公室主任、安保部主管的带领下，库管在尽量不破坏现场的前提下进入库房。通过库房管理台帐，初步推断失窃物品、 物品价值以及总损失金额。3)同时安保部应马上启动治安管理应急预案，在组织人员爱护现场的同时，向当地公安机关报案。4)在初步确定失窃物品与损失的前提下，库管根据发觉时间、发觉时详细状况、失窃物品金额等状况做书面的事情经过。原件上交公安机关，复印件由公司备案。5) 案件调查期间，库管人员应全力协作公安机关调查取证
31、。2、库房防火应急预案：1) 库房物品应分类排放。危急品、易燃易爆物品应开拓专区进行存放。2) 库房应为独立的防火分区，针对不同的库存物品配备相应的灭火器。3) 库房应整齐通风，安装性能良好的排风设备。电路布局平整，库房内部线路一律不许有接头，危急品库全部电器设施应采纳防爆电器元件。4) 非危急品库房不得存放油漆、汽油等易燃易爆物品。5) 进入库?a href=/ target=_blank咳嗽币宦刹坏么蚧鸹纫鹞锝肟夥俊?/p6) 危急品库的废料、垃圾应根据北京市环境治理规定进行处理，不得随意丢弃，更不得长期丢弃在库房内部。7) 库管员每天下班前应彻底检查库房设施，关闭全部无人时不得开启的电路
32、设施。8) 安保部每年要协作库房对灭火器等平安防火设施进行检查，全年检查不小于两次。灭火器每年做一次压力检测。对于不合格的灭火器应马上更换9) 库房管理人员进行平安防火培训，达到可以针对不同性质的火灾正确的选择和运用灭火器。10) 库房管理员必需可以正确了解库存物品的性能，以便正确的支配库存位置避开化学反应造成的失火。11) 发生物品失火，库管人员应马上通知安保部，同时实行有效措施尽量控制失火范围与火势。12) 库房失火，安保部人员应马上赶到现场协作进行报警、救人、切断电源、疏散物资、防爆、防塌、救援等任务。13) 如有失火事故发生要做到三不放过：一缘由不清不放过;二责任不查清不放过;三全体人
33、员没有吸取教训不放过。12、 危急品库管理：1) 危急品库设于平安位置，与其他房屋之间有肯定距离，采纳混凝土构筑防爆墙。2) 危急品仓库内的道路采纳防爆混凝土路面，在建筑结构上要按相应的建筑规范设计，充分考虑防爆、泄压、防火、防雷、降温、消退静电等平安的须要。3) 库内的照明应尽可能地采纳自然光，库房内运用的电气设备等必需采纳防爆式电机、开关和照明灯;仓库要配备温度计。4) 危急品库必需配备足够数量的二氧化碳、泡沫灭火器、砂箱等消防器材;必需有通风设施。5) 危急品库实行专人管理，专人装卸，非危急品库的人员或未经许可的人员严禁随意进出库房，无阻火器车辆禁止驶入危急品库区内。6) 危急品库内的工
34、作人员必需按人员培训管理规程的要求接受化工平安，防火灭火学问的培训，并要学会各种消防器材的运用方法。7) 险品库内严禁穿铁钉鞋上岗及用铁器敲击，严禁带打火机、火柴入库及吸烟，库区内不准运用电钻，电焊机等。8) 危急品库内运用的工具应当运用非金属材料或有色金属如铜、铬等做成，若用黑色金属则应镀铬、镀锌。9) 危急品应当分类存放，化学性质、防护、灭火方法相互抵触的危急化学品，不得在同一仓库或同一储存室内存放，堆垛之间的主要通道应有平安距离，不得超量储存。10) 遇火、遇潮易燃、易爆或产生有毒气体的危急品，不得在露天、潮湿漏雨和低洼简单积水的地方存放。11) 受阳光照耀易燃易爆或产生有毒气体的危急品
35、和桶装、罐装等易燃易爆液体、气体应当在阴凉通风地点存放。12) 危急品应由部门指定专人领取，领料人员一律在危急品仓库大门外领取，未经允许，不得进入库房内领料。13) 仓库保管员依据“领料单”核对品名、规格、数量，到规定存放地点搬运，并将物料送到库区外交给领料人。_) 发放设备，只许专职的仓库保管员操作，操作者在发放时，要精力集中，在搬运过程中严禁撞击，滴漏;库内禁止用铁轮车运输。15) 在高温季节要实行定时收发料，即上午十点以前，下午四点以后;假如室温超过35，必需马上实行降温措施16) 工作完毕应检查平安，沾有有机溶剂等危急品的抹布、棉纱等严禁随意乱扔;车间领取的危急化学品应存放在车间指定地点