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1、推动党建与生产经营深度融合以高质量党建引领保障公司高质量发展坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是新时代 国有企业党建工作的根本要求。全国国有企业党建工作会提出了关于以党建促发 展，以发展促党建的要求。工业有限责任公司（以下简称“公司”）党委通过开 展“支部一团火、书记一面旗、党员一颗星”主题活动，促进党建与生产经营深 度融合，党建与生产经营双促进、双提升，以高质量党建引领企业高质量发展。党建与生产经营深度融合的意义党建与生产经营深度融合是严格遵守党章党规，贯彻落实党中央决策部署 的根本要求党章总纲明确规定：“党政军民学，东北中，党是领导一切的。”党必须按 照总揽全局、协
2、调各方的原则，在同级各种组织中发挥领导核心作用。党章第三十三条规定：“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管 大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的 基层组织，围绕企业生产经营开展工作中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）明确规定，国有企业党 组织工作应当坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组 织工作成效。习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上强调：“坚持党对国有企业的 领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向, 也必须一以贯之。”党建与生产经营深度融合是推进伟大工程，提升基层党建工作质量的根本 要求
3、面对新时代“四大考验”“四种危险”的复杂性和严峻性，以及当前世界大 变局加速演变、常态化疫情防控任重道远、中美贸易战等重大不确定性因素，我 们必须推进党的建设新的伟大工程，确保我们党在坚持和发展中国特色社会主义 的历史进程中始终成为坚强领导核心。当前，在基层党建工作中，党建工作与生产经营深度融合还不够紧密，“宽 松软”问题还未完全消灭，重业务轻党建、重形式轻实效、重理论轻实践等问题 还不同程度存在。我们亟需加强党的基层治理体系和治理能力建设，构建目标同 向发力、过程同向促进、考核同向提升的基层党建工作新格局，切实把党建优势 转化为竞争优势和发展优势。党建与生产经营深度融合是推进伟大事业，推动国
4、有企业高质量发展的根 本要求党建是国有企业特有的优势。党建工作进入公司章程，党组织在治理结构中 的法定地位得到巩固；党组织领导班子成员与董事会、经理层成员实现“双向进 入、交叉任职”，党组织发挥领导作用的机制得到健全；各级骨干基本都是党组 织的一员，群团组织也是在党组织领导下开展工作，并且与群众保持着密切联系。 这些是国有企业特有的、难以复制的党建优势。我们要努力将这一优势转化为企 业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。党建是企业的无形资产。党建在企业生产经营中，发挥强“根”铸“魂、 凝聚人心、鼓舞士气的作用。党建工作融入生产经营越紧密，组织和职工的思想 行为就越正向。党组织领导力越强、党建作
5、用发挥越充分，职工的积极性和创造 性就越高，为企业创造的价值就越高，股东的所有者权益就越高。党建与生产经营深度融合的方法与路径融入公司治理体系融入法人治理结构。一是建立现代企业制度，明确党组织的法定地位。建立 党组织和公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的现代国有企业制度，党 建工作进入公司章程，党组织在治理结构中的法定地位得到巩固。修订“三重一 大”决策事项清单，梳理“两单一表。规范党委会、董事会、办公会议事决策 程序。二是推进“双向进入、交叉任职”，健全领导体制。党委委员通过法定程 序进入董事会、监事会和经理班子，董事会、监事会和经理班子中的党员依照有 关规定进入党委会，切实落实“一岗
6、双责二把党的领导内嵌于企业管理中，做 到抓党建必须抓经营，抓经营必须管党建，避免党政干部“各唱各的调、各吹各 的号:融入公司决策体系。一是落实党组织研究前置要求。在研究“三重一大”决 策事项时，党组织把方向、管大局、保落实，确保企业决策符合中央路线方针政 策和国家法律法规。全面落实党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题前 置程序的要求，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式， 以及和其他治理主体的关系，确保党组织的意见在企业治理主体中得到尊重和实 现。二是提高决策的全局视野。董事会、经理层等企业治理主体在决策时要善于 从政治角度看问题，职能部门在决策论证时要站到全局的高度提
7、建议，各级党务 干部要始终牢记党建这个主业主责，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营 的轨道。融入公司制度体系。一是统筹制度建设，将党建工作制度纳入企业管理制度 体系。党组织和党务部门从顶层设计上就要融入生产经营制度的相关流程之中， 实现党建与企业生产经营制度无缝对接、有机融合，确保把党组织的地位、作用 和运行机制等嵌入企业治理结构之中，成为企业管理体系不可分割的一部分，在 企业管理体制机制中发挥作用。二是党建工作制度要与生产经营制度同步修订、 互相协调、互相适应。当企业生产经营制度随着战略任务调整同步修订时，党建 工作制度也要及时修订，确保各项制度紧密对接、不相互矛盾。融入公司监督体系。一
8、是整合大监督体系，形成监督合力。党组织监督体系 与企业监督体系要深度融合，不断健全完善符合公司实际的惩防体系。全面落实 党风廉政建设责任制，推进“一岗双责”落实，加强内外部审计，切实管住人、 管住权、管住钱。通过巡视巡察、纪检监督、专项审计等措施强化监督检查，促 进企业依法合规经营。通过建立事前、事中和事后全过程监督体系，实现党组织 监督全覆盖。在干部提拔任职时，要将党风廉政意见前置并作为重要参考依据； 在关键岗位人员出现异常情况时，党组织要及时“咬耳扯袖:二是营造干事创 业的良好政治生态。要把依法依纪行使对党员干部的监督权与尊重企业人员的经 营决策权统一起来，特别是要加强容错纠错机制建设，梳
9、理负面清单，营造鼓励 创新、宽容失误的氛围，让大家在遵守规则的前提下去冲锋陷阵，营造干事创业 的良好环境。党建项目分享交流融入公司生产经营过程融入公司战略体系。首先要融入公司发展战略。国有企业制定企业战略规划, 要将党和国家重大方针政策、重大战略部署等，贯穿到企业改革创新发展的顶层 设计、战略定位和管理模式中，实现政治领导、思想领导、组织领导的有机统一, 为国有企业忠实履行经济责任、政治责任、社会责任，建功立业提供强有力的政 治和组织保障。其次要融入公司目标任务和重点工作。基层党组织要自觉把党建 工作放在业务工作中来统筹、来谋划，使党建工作与业务工作目标同向、部署同 步、工作同力。通过明确目标
10、任务，压实责任担当；细化量化任务，传递工作压 力；细化量化责任，夯实工作基础；细化量化惩罚，激发工作活力。基层党支部 可以每年选取不少于2个项目，作为年度党建工作的“聚焦任务:可以采取党 建项目化管理方式，细化任务目标举措，选用先进管理工具，结合单位特点分层 分类精准施策，确保落地落实。融入公司决策执行。将党建融入中心工作，做到党建工作和生产经营相互统 一、互利互促，把党的领导内嵌于企业管理中，把党的思想教育融于文化建设中, 把党的队伍建设融于人才队伍管理中，把党风廉政建设融于内部管控中，提升党 建工作价值创造实力，把党建成果转化为发展成果，把解决生产经营中的难题作 为检验党支部工作的重要标准
11、。当企业重大项目攻坚遇到困难时，党组织要成为 坚强的战斗集体，通过开展“党旗飘扬在一线” “党徽闪耀在岗位”等示范行动, 发挥一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜的带头作用。通过开展“党员身边无 隐患、无违章、无事故”“党员安全示范岗”“网格化管理”等活动，规范企业和 职工的行为，最大限度降低事故发生率。融入公司考核体系。要健全“党建+业务”综合考评体系。将党建工作与生 产经营工作同步纳入考核，确保国有企业年度党建工作目标与生产经营目标、职 工创先争优目标与党员岗位责任制目标同步设计、同步下达、同步考核、同步督 促。在党支部的考核中，党建、业务要各占一定的比重，倒逼党建工作主动融入 中心任务、推
12、动改革发展。要健全完善考核方式。加强正向激励，党支部考核结 果要与薪酬发放、评先评优挂钩，并作为班子建设与干部选拔任用的重要内容。 运用行政PDCA闭环管理方式推进党建工作。比如：年初目标任务分解、季度 工作推进点检、每月党建报表、每周KTM推进等，通过细化和分解党建工作 内容、统一考核标准、量化考核指标，推进党建工作科学化、规范化、标准化。融入公司干部人才队伍建设融入干部人才建设理念。积极推进“引才聚智”工程，创新人才工作机制， 把党建元素融入到人才工作中，为企业高质量发展提供强大的智力支撑和人才保 障。加强“四好”领导班子建设，坚持“一岗双责、交叉任职”，坚持和完善民 主集中制，打造引领企
13、业发展的坚强领导集体。注重选拔年轻干部，畅通支部委 员成长和晋升渠道，为党建与生产经营深度融合储备力量。融入干部人才培养过程。通过“两培养一输送”，把党员培养成骨干，把骨 干发展成党员，把党员骨干输送到重要岗位。加强对技术骨干、岗位标兵、技术 能手、科技带头人等技术技能型人才的分类培养，建立专业人才库，做到政治上 关怀、成长上关爱、生活上关心、思想上引导。公司对优秀年轻干部的“飞鹰” 集训、轮岗交流、送外培训等定制式培养，有助于年轻干部快速成长；公司利用 中心组、“三会一课”、企业云课堂、中干讲堂、职工周末讲堂等组织的系列学习， 各支部、分工会组织的技能比武等，都是人才培养的有效途径。融入干部
14、人才激励机制。坚持凭能力、实绩、贡献评价人才，克服唯学历、 唯资历、唯关系等倾向，注重考察各类人才的专业性、创新性和履责绩效、创新 成果、实际贡献。着力解决评价标准“一刀切”问题，实行差别化评价，鼓励人 才在不同领域、不同岗位作出贡献、创造价值。融入职工群众融入教育引导职工群众。要通过思想政治教育和形势任务教育，切实把教育 转化为指导实践、推动工作的思路措施，确保党中央的方针政策和上级组织的决 策部署在本单位落实落地。把宣传鼓劲、形势任务教育贯穿于安全生产、经营发 展、降本增效、管理提升全过程，助力安全、生产、质量、管理全面提升。坚持 定期收集企业舆情信息、职工思想动态，有针对性地做好宣传教育
15、和思想疏导工 作，努力打造和谐稳定的发展环境。酒店支部党员深入一线服务融入关爱凝聚职工群众。坚持党建带工建、带团建，动员和凝聚身边职工群 众干事创业。坚持和完善领导联系基层、谈心谈话等制度，建立一套关心慰问体 系，建立一个渠道畅通、发扬民主的沟通平台，建立一支相互关照、互相关心的 职工队伍，凝聚推动企业发展的最大合力。公司抓实立体培训开展的“五大教育” “三微建设”等，培育共同理想信念和价值观。通过服务职工“五用情”、排忧 解难“六必访”、党员干部“六必谈”等，化解职工的思想顾虑和实际困难，凝 心聚力促进发展。融入维护保护职工群众。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度， 保障职工知情权、
16、参与权、表达权、监督权，维护职工合法权益。坚持和完善职 工董事制度、职工监事制度，保证职工代表有序参与公司治理。从整体上维护职 工的劳动权益，规范集体合同制度，职工签订集体合同，更好地保护职工作 为劳动者个人的合法权益，建立和谐稳定的劳动关系融入企业文化融入发展理念。要把党的先进思想和运行机制融入到企业价值观塑造和企业 管理中去。着力塑造一流的企业文化，并融汇于战略、体现于制度、贯穿于管理, 成为决策、生产、经营等企业行为的基本指导，成为企业的管理理念。公司的“十 四五”规划、质量提升“365”登高行动计划等，都将党建工作纳入整体规划， 统筹推进，使党建文化成为企业文化不可分割的一部分。公司的
17、“1155”党建工 作体系、党建工作规划中，也将企业文化建设作为了重要内容之一。融入行为规范。把企业党建工作和精神文明建设的根本要求体现到企业文化 建设的经营理念和核心价值观上，使之成为职工的自觉行为，为企业党建工作提 供了与企业改革同进步、和企业管理相融合的有效途径。将企业对职工的制度要 求、行为规范，通过企业文化、职工手册的形式固化下来，通过培训、宣传贯彻、 检查、奖惩等措施化风成俗。融入主题活动。通过劳动竞赛、技术比武、创先争优等活动，引导职工建功 立业。大力营造以奋斗者为本的文化环境，形成凝心聚力、共同推进企业科学发 展的生动局面。坚持“党建引领文化，文化提升管理”，开展各种主题文化活
18、动， 加强思想引领，推进企业文化入脑入心入行。公司开展“汇聚众智、承压奋进， 推动公司第三次创业”主题征文活动、“记录当下 美好在线”短视频大赛等活动, 讲好身边无私奉献、创业奋斗的故事，汇聚推进企业发展的正能量。开展“汇聚 众智 承压奋进”合理化建议征集活动，为公司第三次创业建言献策。融入管理提升融入组织结构。在深化国有企业改革中，党的建设和国有企业改革同步谋划、 党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务人员同步配备、党建工作同 步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。推动基层党组织“应 建必建”“应换尽换”，确保党建工作全覆盖。融入管理工具。以“互联网+”的思维，探索“电
19、子党建”“数字党建”建设, 充分利用现代传输媒介和网络技术，以微信、微博等新媒体为平台，以微故事、 微党课等新载体为手段，针对不同群体，线上线下结合，以网络资源发挥党建优 势，提升党建成效。融入管理成果。明确党委班子、党建工作部门、党支部三级职能，形成“一 级抓一级、层层抓落实”的党建工作责任体系。运用好支部班子、干部队伍、行 业管理专家、党员队伍和党务工作者等组织资源，找准重难点问题的突破口和切 入点，设计有针对性的党建活动载体，为业务工作的优化提升提供支持，使党支 部在推进企业发展中成为思想正能量、组织主心骨、廉政防火墙、人才孵化器、 文化原动力、和谐稳压器。坚持党的领导，加强党的建设，是
20、国有企业的“根”和“魂二深化国有企 业改革，推进党建工作与生产经营深度融合，做强做优做大国有资本，是新时代 推进党的建设、促进企业发展的重要举措和重大课题，也是我们的使命和责任。 我们要不忘初心、牢记使命，发挥国有企业的独特优势，推动企业在危机中育新 机、于变局中开新局，为推进公司第三次创业作出新的更大贡献。摘要：习近平 总书记强调，“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、 一起部署、一起落实、一起检查。”近年来，国有企业紧紧围绕发展目标，积极 开展党建与业务深度融合探索研究，着力将党建优势和资源有效转化为企业核心 竞争力，呈现出较好局面。国网控股有限公司（以下简称“国网公
21、司”）深入学 习贯彻习近平总书记“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”的重要指示精神，围 绕“双碳”目标和新型电力系统建设，紧扣国家电网公司“一体四翼”发展布局, 强化党建引领，打造“1324”党建融合体系，深入实施“6+N”党建融合工程， 推进党建工作与生产经营两促进、双提升。一、背景介绍十九届二中全会指出，坚持党的领导是一百年来党领导人民进行伟大奋斗积 累的宝贵历史经验。坚持党的领导、加强党的建设，也是国有企业独特的政治优 势，是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记强调，坚持服务生产经营不偏 离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业 党组织工作的出发点和落脚点。
22、党建工作与业务工作深度融合不仅是理论方针、 党建方向，更是实现国有企业高质量发展的现实选择。近年来，能源转型不断深化，新型电力系统加快构建，抽水蓄能的功能作用 更加凸显。作为国家电网公司主导产业单位，国网公司承担着集约化、专业化建 设运营抽水蓄能电站和部分常规水电站的重要责任和光荣使命，聚焦抽蓄、水电 融合发展核心业务，以服务电网安全稳定运行为己任，抢抓机遇，加快发展，持 续推动做强做优做大，已成为世界最大抽水蓄能专业运营公司。国网公司始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，始终胸怀 “国之大者”，站在服务党和国家工作大局的高度，坚持围绕中心抓党建、抓好 党建促业务，积极创建“132
23、4”党建融合体系，深入实施“6+N”党建融合工程, 充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，支部的战斗堡垒作用和党员 的先锋模范作用，推动党建与生产经营深度融合，推动党建工作效能最大化，实 现党的建设和党的事业相互促进，切实达到“以党建为业务铸魂，以业务使党建 生根”的深度融合效果。二、具体做法国网公司聚焦党建与业务融合发展的热点难点问题，坚持站位高、融合深、 载体实、作用强，以“围绕一个中心，落实三个责任，激发两个作用，促进四个 融合”为主线，积极打造具有特色的党建融合体系，深入实施“6+N”党建融合工程，推动党的领导与企业生产经营高质量发展、党建与业务融合提升、党员与 员工共同成长，
24、切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。党建部门 统筹协调业务部门专业领域党建融合彰显党员先锋模范深入实施“6+N”党建融合工程（一）围绕政治建设“一个中心”。习近平总书记指出，“党建工作始终是国 有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分J国网公司牢固树 立“抓好党建就是最大的政绩”理念，强化党建工作与生产经营目标一致、责任 同担的基本要求，做到党建工作任务与生产经营同谋划、同部署、同检查、同考 核，实现党建与业务工作深度融合，产生“1 + 1 2”的效果。（二）落实“三个责任” 一体推进。一是强化党委牵头抓总作用。发挥党委 把方向、管大局、促落实作用，落实企业党组织抓党
25、建主体责任、党组织书记第 一责任和党建工作分管领导直接责任，抓好顶层设计、层层压实责任，下好党建 与业务“一盘棋”。二是强化党建部门统筹协调作用。建实各类学习平台、建功 平台、宣传平台、监督平台，建强各类党建阵地、廉洁宣教阵地、文化阵地、职 工关爱阵地；与业务部门加强联动，建立会商机制，强化对党建与业务工作深度 融合的指导督促，做到协同一致，同向发力。三是强化业务部门专业领域党建融 合责任落实。业务部门是推进党建与业务工作深度融合的责任主体，坚持“业务 工作谁主管、党建融合谁负责”，推动党建与业务工作目标相融、过程相融、结 果相融，在业务工作中把“人”的积极性充分调动起来、潜能充分激发出来，进
26、 而推动把“事”做得更好。（三）促进“两个作用”有效发挥。一是筑牢党支部战斗堡垒。弘扬“支部 建在连上”的优良传统，持续加强基层党支部建设，选优配强党支部班子成员； 强化支部共建联建，结合生产经营、工程建设、项目推进等实际，与同类型单位、 项目参建单位以及地方政府等党组织广泛开展联建联创，以党建为纽带，加强沟 通协调、凝聚各方合力。广泛创建党员责任区、示范岗、突击队，组织党员创先 争优，注重在关键岗位、重点领域和重要工作中迅速响应、冲锋在前、奋勇攻坚。 二是彰显党员先锋模范。严肃党内政治生活，创新党员教育管理方式，探索实施 党员积分管理，拓展“三亮三比”形式载体，通过岗位承诺、佩戴党徽、志愿服
27、 务等，激发党员先锋模范作用发挥，使广大党员平常时候看得出来，关键时刻站 得出来，危急关头豁得出来。（四）推动“四个融合”贯穿始终。一是思想融合是前提，在“合心”上下 功夫。落实党委理论学习中心组、党委会“第一议题”等，引导各级党员领导人 员深入学习领会习近平总书记重要指示精神，聚焦党的创新理论、企业改革发展 等方面深入开展研讨，以高质量党建引领保障企业高质量发展。依托“学习强国” “国家电网”“国网”等宣传平台，加强政治理论学习、形势任务教育，推动党 的先进理论进基层、进一线，不断厚植党建业务融合的思想动力。二是目标融合 是基础，在“合力”上做文章。坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一
28、 要务”，落实党建融合主体责任，以党组织标准化规范化为抓手，以目标同向来 检验思想同心，确保行动同步，主动置身于中心工作和发展大局中思考谋划，推 动各级党组织全面进步、全面过硬。三是载体融合是关键，在“合拍”上出实招。 把改革发展中遇到的重点难点和“卡脖子”问题作为抓党建融合的重点，分专业 实施“党建+”融合项目，通过党建共建、跨系统跨专业联合攻关、党员积分管 理等形式，形成以党员示范岗为“点”、党员突击队（服务队）为“线”、党员责 任区为“面”的“点线面”创建格局，确保每一个攻坚现场都有党的组织，每一 项中重点任务都有针对性的党建举措，每一个党支部都是推动企业改革发展的坚 强堡垒，每一名党员
29、都能发挥示范带动作用。四是制度融合是保障，在“合为” 上求突破。全面贯彻“党建入章”要求，发挥考核“指挥棒”作用，持续改进完 善党建工作考核评价机制，把贯彻落实中央决策部署的情况作为检验党建工作优 劣的“硬指标”。抓好考核结果的运用，与领导人员、党务工作者、业务工作者 的职业生涯、选拔任用全面对接，加大党务工作者与业务工作者轮岗力度，真正 促进党建与业务工作实现融合。三、工作成效国网公司认真落实国家电网公司关于深入开展“党建+”工程的部署要求， 结合实际，聚焦安全生产、生产管理、电站建设、提质增效、科技创新、物资管 理等6个专业，大力实施“党建+”工程，取得了一定成效。（一）“党建+安全生产”
30、，筑牢安全生产生命线。建立党建与安全生产双向 融合机制，强化党建和安全生产“双部署”，坚持政治理论与安全生产“双学习”, 发挥党建“双引领”作用，实行“双述职”“双考核”“双监督”模式，推广“双 交底”机制，实施“文化铸安”工程，完成个岗位安全责任清单及位领导班子成 员安全生产工作清单制定和动态修订，排查整改各类问题隐患余项。各级党组织 和广大党员安全意识进一步增强，安全管理不断强化，广大党员和职工争当安全 卫士、护网先锋，切实守住安全生产“生命线”，保障了公司安全健康高质量发 展。（二）“党建+生产管理”，把握生产运维关键点。持续推进“党建十大修”， 提升设备检修安全管控，年消除各类缺陷个，
31、完成隐患治理项、反措整改项，设 备健康稳步提高。持续推进“党建+运维”，打造运维党员先锋团队，全年机组保 持高强度运行，启动次数同比增长近20%,启动成功率保持99.97%以上，为大 电网安全、电力保供、清洁能源消纳作出重要贡献；三是持续推进“党建+攻关”, 提升设备设施运行稳定性，组织国产化研究攻关，解决进口设备“卡脖子”的问 题。近年来，国网公司圆满完成新中国成立70周年、庆祝建党100周年活动等 重大保电任务，被评为国家电网公司建党百年庆祝活动保电先进单位。（三）“党建+电站建设”，打造合作共赢同心圆。积极打造“同心圆党旗 红”基建工程党建共建“4835”工作体系，构建“党员作风优良、文
32、化氛围浓厚、 劳模工匠涌现、共建作用突出”的共建格局，实现了基建项目各方的“共识、共 建、共商、共享。把基建项目努力打造成为“安全工程、优质工程、廉洁工程、 和谐工程、美丽工程”。2021年，等五个项目共10台机组、万千瓦按计划投运。 其中，世界装机容量最大的抽水蓄能电站-丰宁电站2021年底两台机组并网接 入张北柔直电网，全力保障绿电供应，圆满完成北京冬奥任务，助力“碳达峰、 碳中和”目标实现。（四）“党建+提质增效”，汇聚企业发展源动力。坚持政治领航，结合专业 培训、“三会一课”等形式，加强政治教育、技能培训和形势政策教育，提高践 行质效的责任感和使命感；深化基层党建联系点制度，将专项行动
33、纳入班子成员 督导联系点的重要内容，形成统一领导、专业负责、统筹推进的工作体系；发挥 集团化和区域化管理优势，深化组织建设互助、互促、互动，增强区域融资议价、 优惠政策争取能力，提升公司整体效益。“党建+提质增效”实施以来，质效理念 深入人心，运营能力高效益提升，高质量发展基础不断夯实。（五）“党建+科技创新”，抢占行业发展制高点。落实党委抓科技创新工作, 深入实施“新跨越行动计划”，加强关键技术体系布局，科学制订公司“十四五” 科技规划和“十四五”数字化规划，充分调动基层员工创新创效。国网公司紧密 围绕服务“双碳”目标和推动构建新型电力系统等重大创新需求，积极培育和储 备重大原创、首创成果，
34、推进先进技术成果向行业、国家、国际标准转化。2021 年共获批发布4项国标、14项行标、4项团标，积极参与新型电力系统技术标准 体系框架和国家电网新型电力系统技术标准体系研究报告抽水蓄能部分编制， 逐步构建新型电力系统抽水蓄能技术标准体系。（六）“党建+物资管理”，强化物资保障供应链。弘扬“支部建在连上”的 光荣传统，把支部建在供应链上，建立评标基地临时党支部；建立水电特色供应 链管理体系，贯彻绿色能源政策，助力“双碳”目标实现；结合物资管理业务实 际，充分发挥党建载体优势，促进物资管理提质增效；深化党风廉政建设四项机 制，制订切实有效的风险防控措施；加强队伍建设，组建以党员为主的物资管理 业
35、务培训师团队，开发物资管理培训教材、课件、课程、题库资源库，按地域、 专题方式开展现场培训，打造专业领先的物资管理专家队伍，持续提升物资管理 工作质效，保障现代智慧供应链高质量发展高效运转。同时，各基层单位结合自身实际，相继开展了 “党建+信通业务” “党建+培 训管理”工程，创新提出“1名党员+N名员工” “1个岗位+N种责任” “1次会 议+N项功能” “1个党支部+N个项目”的“4+N”工作思路，全力推动实现建 立一套机制、培育一种氛围、形成一批成果、锻砺一支队伍的“四个一”目标， 充分发挥一面旗帜、传帮带、多面融合和示范带动“四个作用”等，党建与业务 融合载体丰富、成效纷呈。四、经验启
36、示推动党建与业务工作的深度融合，就是要发挥党建引领作用，深挖党建工作 与中心工作的结合点、着力点，加强项目化管理和成效评估，大力评选、推广“党 建+”示范项目，探索建立覆盖各专业、各领域的典型场景应用库，进一步实现 党的建设与中心业务相融并进，共同发展。（一）加强系统谋划，持续提升党建融合引领力。坚持加强党的领导，把党 建工作体现到推进业务工作开展的各领域、全过程，以党建促业务，以业务强党 建；实施党建工作与业务工作双向考核评价，通过考核指标“同步制定”、考核 范围“同步覆盖”、考核实施“同步进行”、考核奖惩“同步兑现”、考核评价“党 建优先”的方式，大力营造“抓好党建是本职、不抓党建是失职、
37、抓不好党建是 不称职”的用人导向和舆论氛围，真正实现以考核促党建融合的效果。（二）坚持精准施策，持续提升党建融合执行力。推动党建与业务深度融合, 就是要把经营重点、管理难点、员工焦点等关键因素作为党建融合的切入点。要 建立健全党建与业务部门会商机制，定期督促检查，及时协调解决问题；要突出 党员领导人员带头作用，结合党建联系点等制度落实，抓好分管领域党建融合； 树立“抓业务必须抓党建”思维，发挥专业部门优势，推动党建与业务工作融合 不断深化、取得实效。（三）选树先进典型，持续提升党建融合驱动力。聚焦融入融合，发动党员、 带动群众，充分调动积极性、主动性和创造性，形成抓党建、促发展、提质量的 生动
38、局面。依托内外宣传媒介，大力宣传开展党建与业务工作深度融合的好经验、 好做法，营造浓厚氛围。注重发现和培育在生产经营、工程建设第一线，攻坚克 难最前沿涌现出的先进集体和个人，广泛宣传忠于职守、拼搏奉献的先进事迹， 营造比学赶超的良好氛围。（四）打造特色品牌，持续提升党建融合影响力。注重选好载体，针对工程 特点、工作性质的不同，尊重实践规律、注重过程控制，选取形式多样的载体， 把党员凝聚到具体工作中，激发党员在实践中发挥作用。注重特色培育，以“一 支部一特色、一单位一品牌”为主导原则，加强督促指导和分类总结，促进党建 融合工程推得动、叫得响、用得深。注重巩固延伸，结合各单位实际，分类确定 党建融合重点，逐渐形成具有企业特色的党建融合品牌。（五）强化责任落实，持续提升党建融合向心力。加强思想引导，督促党组 织及其负责人责任落实，逐步改变业务部门对党建工作的片面认知，通过专业会 议、简报等途径持续深化“党建+”工程和经验推广，不断提升党建融合的渗透 力和专业性。加大“党建+”工程落实情况在年度党建绩效考核中的比重，鼓励 基层单位构建涵盖党支部、党务工作者、党员的考核细则，持续完善奖惩机制， 促进管党建与管业务“两手抓两手硬”，切实以企业改革发展成果检验党组织工 作成效。