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1、安全生产规章制度范文4篇第一、平安生产检查制度一、节前平安生产大检查。每年的四大节日前对市场进行平安生产大检查。二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生产大检查。三、每年的夏季到来之前支配一次夏季平安用电专项平安大检查。四、对市场内危急性较大的重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。五、定期进行市场巡查，对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。六、重大政治经济文化活动中，要在活动前和活动中开展平安生产大检查。七、做好市、区平安生产监管部门支配的其他检查工作。八、平安生产大检查必需由领导带队，组织相关部门负责人、技术人员参与，确保检查效果。其次、平安生产例会制度一、依据公司平安生产管理制度
2、，实行平安生产例会制度。二、公司每月召开一次部门或班组以上平安生产分析会，总经理主持，做好记录并存档。三、部门每月召开一次班组以上平安工作例会，由经理主持，做好记录并存档。四、班组每周召开一次班组平安工作例会，班组长主持，做好记录并存档。第三、平安经营投入保障制度为了保证公司的平安经营，公司每年支出专项资金，配备平安设施，加强平安管理保证设备的正常运行。一、公司每年支出部分专项资金用于平安经营改造，专款专用，不准削减或挪为它用。二、对于各项费用必需根据制度、预算和审批手续支出，并由财务部门申报，审批后方可实施。三、平安设施资金投入范围：l、完善、改造平安防护设备、设施支出。平安设备、设施主要是
3、指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备;2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出3、平安生产检查与评价支出。4、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。5、平安技能培训及进行应急救援演练支出。6、其它与平安经营干脆相关的支出。四、设备正常运行保障资金：l、烟、温感报警系统的测试和修理，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。2、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。3、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。4、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。五、平安经营专项费用用于其它平安技术事项：l、平安经营宣扬、教化和培训;2、劳动防护用品配备：3、
4、其它保障平安经营的费用。第四、平安生产工作检查、考核、奖惩制度一、平安生产工作实行逐级检查、考核。二、平安生产工作实行层层签订责任书，每月将责任书落实状况逐级上报，对平安事故不瞒报。三、公司对部门每月至少一次平安工作检查，部门对班组每周进行一次平安工作检查，平安班组对成员每天进行考核。四、公司对部门及部门对班组考核以目标责任的完成状况和交付任务完成状况为依据。五、检查、考核状况以书面形式汇总于公司，并在平安生产会议上公布。六、每半年对平安生产工作总结以此为依据开展考核。七、检查考核结果与平安奖惩制度对应并在当月或年终奖中体现。第五、平安教化、培训考核管理制度一、新员工教化1、凡新入公司人员，必
5、需进行平安教化，考试合格后方可上岗。2、公司平安教化。由总经理办公室支配，保卫处等其他部门协作共同组织实施，教化内容有：党和国家平安工作的方针、政策、法规;公司的基本概况和重点部位分部状况及留意事项;一般平安学问和公司平安工作总则。3、部门平安教化。由部门经理主管负责，教化内容有：商城基本概况;重点部位、特别设备、特别工种及防护措施;各部门平安制度规定及平安要求;平安事故教训和危害。4、班组平安教化。由各班组长负责进行，教化内容是：本部门运营工作及平安规章制度，各种平安事故案例的阅历和教训。煤矿平安生产规章制度平安生产规章制度范文（2） | 返回书目国家平安生产监督管理总局、国家煤矿平安监察局
6、、国家发展和改革委员会、监察部、劳动和社会保障部、国土资源部和中华全国总工会七部门近日对外公布了关于加强小煤矿平安基础管理的指导看法。小煤矿专职安检员不少于5人七部门联合发布的看法要求，小煤矿配备专职平安检查人员不少于5人，小煤矿要设立专职平安管理机构，确保每班都有专职平安检查人员在井下检查监督平安生产各项规章制度的落实。看法明确规定，小煤矿的矿长，平安、生产、机电副矿长和技术负责人等管理人员必需具有煤矿平安生产相关专业中专及以上学历、从事煤矿平安生产相关工作3年以上经验，其中矿长还必需具备平安生产技术、管理岗位2年以上经验。记者从安监总局了解到，小煤矿是指年产能30万吨及以下的煤矿。我国小煤
7、矿占矿井总数90左右，产量占总产量三分之一。但小煤矿平安基础薄弱问题突出，事故死亡人数和重特大事故起数占全国煤矿三分之二以上。安监总局有关负责人指出，实现小煤矿平安管理的科学化、规范化，对落实“力争三年左右解决小煤矿问题”目标，非常必要。小煤矿法定代表人每月下井不少于10次七部门联合发布的看法同时要求，小煤矿企业法定代表人每月下井不得少于10次。看法明确要求小煤矿落实企业法定代表人和管理人员下井带班制度。生产、平安、机电副矿长和技术负责人每月下井不得少于15次。井下每班必需确保至少有1名矿级管理人员在现场带班。安监总局有关负责人强调，带班人员要做到与工人同下同上，深化采掘工作面，抓平安生产重点
8、环节，督促区队加强现场管理，把平安生产方针政策、法律法规和各项措施细化落实到区队和班组。平安生产规章制度和操作规程平安生产规章制度范文（3） | 返回书目一、平安生产领导小组组长：副组长：成员：(二)生产平安领导小组职责范围1、制定生产经营单位平安生产工作安排、目标和任务。2、探讨、分析总结本单位平安生产工作形势。3、拟定本单位平安生产规章制度和标准。4、组织职工进行平安教化、培训和考核工作。5、组织处理企业的工伤事故。6、将企业的平安生产投入落到实处。7、组织开展平安生产检查活动。8、确定本单位重大危急源及危急场所的监控与整改工作。(二、平安生产责任制平安生产责任制是各级领导干部对平安生产工
9、作应负的责任及全体职工在各自职责范围内对平安生产应负的责任。(一)编制原则1、坚持平安第一、预防为主的平安生产方针，明确各级领导和各职能科室的平安生产工作责任。2、生产经营单位法定代表人或主要负责人是本单位平安生产第一责任人，对实现本单位的平安生产负责。3、平安生产人人有责，每名职工都必需制定本岗位平安责任履行平安职责，实现全员平安生产责任制。(二)管理部门的岗位责任制1、生产管理部门的平安生产职责编制和落实生产安排，要坚持平安第一的方针。改善职工劳动条件和消退事故隐患并负责督导检查。在生产过程中出现担心全因素或事故时，要坚决实行处理措施，并马上报告主管领导和主管部门，发觉职工违反平安生产制度
10、及操作规程，应马上制止。严禁违章指挥、违章作业。负责制定设备的平安操作规程，检查监督职工的操作是否规范。负责单位特种设备的检查，审验及备案。新型设备(包括自制设备)必需符合平安要求，负责投产前的鉴定和验收工作。生产调度会议应有平安生产方面内容，并定期分析平安生产状况。参与单位平安检查并提诞生产过程中存在的平安隐患问题，刚好报主管部门。参加事故的调查处理。2、办公室平安职责落实平安生产会议并做好会议记录，做好有关资料的保管、留存和传达工作。组织并检查单位值班制度的落实状况。负责制定、健全平安生产责任制和规章制度并组织年终考核。(4)制定并执行本单位平安生产工作的工作安排。(5)组织单位的平安生产
11、检查，发觉事故隐患刚好制止，同时上报主管领导处理。负责特种作业人员的培训，对特种作业证的复印件进行归档。负责工伤事故的调查处理及资料的归档。负责单位应急预案的编制与演练工作。负责拟定发放职工劳动爱护用品，监督职工运用状况。负责制定设备的平安操作规程，检查监督职工的操作是否规范。负责单位特种设备的检查，审验及备案。新型设备(包括自制设备)必需符合平安要求，负责投产前的鉴定和验收工作。5、财务部门平安生产职责依据国家有关规定，按比例提取每年平安生产经营和劳动保险费用，监督专项经费的运用。负责按规定拨付职工平安教化培训和宣扬费用。(三)岗位平安生产责任制1、生产平安领导小组组长岗位责任制建立、健全并
12、督促落实平安生产责任制。组织制定并督促落实平安生产规章制度和操作规程。保证平安生产投入的有效实施。定期主持探讨平安生产问题。督促检查平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。组织制定并实施生产平安事故应急救援预案。刚好、照实报告生产平安事故。2、副组长平安职责。帮助总经理抓好平安生产工作，实行平安生产方针、政策，对本单位平安生产负干脆领导责任。仔细组织好生产经营活动中的生产平安工作，负责探讨协调处理有关平安生产问题。负责支配编制平安生产劳动爱护措施安排并组织实施。负责对本单位干部、职工的平安教化的监督、检查与考核。组织平安生产检查、落实整改措施及经费的运用。组织落实事故隐患的整改工作，确保平安生
13、产。3、其它平安生产岗位责任制依据本单位职责分工对主管范围内平安生产工作人员领导责任。做好分管部门平安教化工作。负责督促检查分管部门岗位责任制的落实和事故隐患的排查与消退。负责落实平安技术部门的平安技术措施。负责检查分管部门的设备、设施的修理工作，严格限制危急部位动火操作，组织完成分管部门平安生产安排的落实。4、车间主任岗位责任制仔细实行平安生产法律法规及本单位的规章制度，对本部门的职工在生产、经营过程中的平安负全面责任。定期探讨分析本部门的平安生产状况，制定事故隐患排查，解决方法。组织并参与本部门的平安检查，刚好消退事故隐患。定期对职工进行平安教化。刚好发觉、订正、处理违章操作行为。负责本部
14、门生产流程的平安生产工作，落实平安整改措施，监督班组长岗位责任制的落实。发生工伤事故，马上组织抢救，爱护现场，刚好上报平安主管部门，实行措施，防止事故进一步漫延。负责监督检查职工劳动爱护用品的运用状况。6、班组长平安生产岗位责任制负责领导本班组职工严格执行本单位的规章制度和操作规程，保证本班组职工的生产平安。负责落实本班组职工平安教化内容，对新上岗的职工要做好平安技术交底，严格岗位责任制的落实。对违反操作规程的职工有权制止，对查出的事故隐患要马上实行措施。负责本班组设备、设施的平安巡察工作，发觉问题刚好上报。发觉工伤事故应马上上报，并马上实行措施爱护现场。7、职工平安生产职责仔细学习并严格遵守
15、各项规章制度，不违章作业，严格遵守平安操作规程，对本岗位的平安生产负干脆责任。正确操作，细心维护和运用设备。刚好、正确推断和处理各种事故苗头，实行有效措施，消退隐患。正确运用各种防护用品和灭火器材。主动参与各种平安活动，岗位练兵和事故预案演练。有权拒绝违章作业指挥，有权向上级报告违章作业行为，有权向监督管理部门报告本单位的重大事故隐患和生产平安事故。特种作业人员必需持有特种作业证件上岗，无证人员不准进行操作。三、平安生产规章制度1、平安教化培训制度为确保平安生产，增加本单位职工平安生产学问，结合本单位实际，主动开展常常性的平安生产教化。凡新入厂的管理人员和职工，必需接受平安生产教化后方可上岗工
16、作。转岗职工、重新上岗职工的平安教化由车间平安责任人完成。特种作业人员在上岗前必需进行专业技术培训，应持证上岗的须持有关部门颁发的有效证件方可上岗。全部授课人员应作好教化记录，保证教化内容和时间符合法律规定。平安生产教化后，由办公室将授课资料归档。凡发生工伤事故后，主管部门要依据事故缘由对职工进行教化。2、事故隐患排查治理制度本单位平安领导小组应每月进行一次平安生产检查对平安生产责任制、平安生产制度的落实、平安教化培训、重大危急源及重要危急部位，开展检查、排查刚好消退事故隐患。各车间每周进行了一次平安生产检查，主要检查机器设备、设施的平安生产状况，排查事项隐患。班组每日进行了一次平安生产检查，
17、主要检查职工是否遵守操作规程，是否按规定佩带个人平安防护用品，订正违章现象。单位平安员定时巡检刚好发觉事故隐患。全部检查结果要有记录，对检查出的隐患或违反规定的行为应刚好上报，马上解除。3、平安生产责任追究制度在每月一次的平安生产检查中，发觉有事故隐患而隐患所在车间未上报整改的，追究其车间平安责任人的责任。对排查出或未刚好整改的事故隐患，追究主管生产平安负责人的责任。对设备、设施中存有事故隐患的，追究其车间平安责任人及岗位操作员的责任。4、生产平安事故的报告和处理制度发生生产平安事故后，应马上上报上级平安部门，主管部门依据事故状况上报有关部门处理。发生生产平安事故后，事故部门或个人要爱护好现场
18、，不得将事故现场随意变动或复原。发生事故部门或事故当事人要主动帮助调查分析，不得隐瞒事故真相。对发生事故的各类工伤事故要根据四不放过的原则，查明缘由，分清责任，接受教化，提出处理看法，建立防范措施。对违反操作规程、违章作业、违章指挥所造成的事故，对干脆责任人处以调离工作岗位、开除、行政处分、经济惩罚。5、劳动防护用品管理制度依据中华人民共和国平安生产法结合本单位详细状况为确保企业生产的平安进行，爱护职工的人身平安与健康，对在职职工按不同工种的劳动防护要求发放。职工每人发放工作服1套、工作冒一顶、胶鞋1双，运用期限2年;手套按须要领取。劳动防护用品由财务科组织选购、发放。劳动防护用品未到发放期丢
19、失的，按购买价格的50%收取费用后补发;未到发放期损坏的，按购买价格的30%收取费用后补发。职工领取劳动防护用品后，必需穿戴整齐方可上岗，如发觉一次穿戴不整齐的，扣款10元。6、平安设施设备管理和检修维护制度设备的选购满意平安技术要求，不选购落后的、国家禁止运用的设备。设备应具有牢靠的平安防火、防漏电装置。对电器设备的电源、插座、开关应常常检查，以免发生短路、漏电现象，避开平安事故的发生。设备运转时，不得离开工作岗位;凡属操作人员不能解除的故障，不得私自修理。不得拆除设备上的平安防护装置，修理时要正确运用工具，严禁乱敲、乱拆。生产过程中，发觉生产设备、设施异样状况时应刚好切断电源，保修。故障解
20、除后，才可再开工。7、危急作业管理制度行吊岗位操作员应培训后上岗。锅炉工应参与培训后持证上岗。厂内车辆无驾驶证人员不得开动，车辆出行应听从办公室统一支配，不得随意开车出厂。8、应急救援工作制度发生火灾事故后，应刚好拨打119电话求援。在事故发生初期，应刚好切断电源，并转移易燃、易爆物品。在事故发生中，首先确保人身平安的状况下，抢救财产，将损失降到最低。在事故中，各车间员工应听从车间领导指挥、支配。9、重大危急源监控和管理制度对厂区内的电源、电线，平安生产领导小组要每月排查一次，刚好更换老化的电源、电线。车间内的电器设施插头、插座要每天检查，按规定操作。电器损坏，不得私自拆卸修理，应由专业人员修
21、理，无故障后方可开工运用。每天下班后，车间内要切断电源、关闭门窗。办公室要关闭空调、风扇、电灯、电脑等用电设施电源。锅炉工在开炉过程中，不得擅自离岗，不得交于无证人员操作，不得违规操作。10、岗位标准化操作制度各岗位操作人员要严格根据操作说明规范化操作。开动设备接通电源前，应清理工作现场，检查设备各操作部位是否敏捷、位置是否正确，平安装置是否齐全。检查设备不得有其他异物，螺丝是否坚固，以免松动造成事故。开动设备时，必需检查是否有异物、水、油等进入电机或电器装置内。设备外露面或滑动面上，不得堆放工具、产品，以免碰伤设备，影响设备状况。严禁超性能、超负荷运用设备。设备运行中，操作员不得擅自离开工作
22、岗位，发觉设备异样，应停止操作，解除故障;不能解除的，马上通知修理人员。操作员离开设备或对设备清洗、修理时应切断电源。修理、调整设备时，要正确运用拆卸工具乱敲、乱拆。11、事故调查处理制度事故发生后，当事人应主动帮助调查取证，不得隐瞒事实。事故发生后，当事人应努力保持事故现场，不得有意破坏，以免给调查取证带来不必要的麻烦。事故调查处理中，任何人都应主动帮助调查、供应线索，以便最短时间内排查出事故缘由，杜绝同类事故再次发生。12、平安生产会议制度平安生产领导小组每月25号召开一次平安生产会议，无特别状况不得请假缺席。各生产车间每月28号召开一次平安生产会议，无特别状况不得请假缺席。13、平安生产
23、投入及平安生产费用提取和运用制度财务部门每月会计核算中按月计提500元平安生产费用，用于平安生产项目的支出。平安生产费用要做到专款专用，任何人不得再此列支平安生产项目以外的费用。本规章制度和操作规程适用于全厂职工及全部岗位，自下发之日执行。二零一四年月日企业平安生产管理规章制度平安生产规章制度范文（4） | 返回书目平安生产规章制度是以平安生产责任制为核心的,指引和约束人们在平安生产方面的行为、是平安生产的行为准则。其作用是明确各岗位平安职责、规范平安生产行为、建立和维护平安生产秩序。包括平安生产责任制、平安操作规程和基本的平安生产管理制度。一、平安生产规章制度的内容1、平安生产责任制平安生产
24、责任制是最基本的平安制度，是根据平安生产方针和管生产必需管平安、谁主管谁负责的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在平安生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。其实质是平安生产，人人有责。是平安制度的核心。企业法定代表人是企业平安生产的第一责任人，对企业的平安生产负全面领导责任。分管平安生产的企业负责人，负主要领导责任;分管业务工作的负责人，对分管范围内的平安生产负干脆领导责任。车间、班组的负责人对本车间、本班组的平安生产负全面责任;各职能部门在各自业务范围内，对实现平安生产负责。各岗位生产工人要自觉遵守平安制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好
25、平安生产工作。2、平安操作规程平安操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必需遵守的平安规则。平安操作规程应包括以下内容：(1)作业前平安检查的内容、方法和平安要求。(2)平安操作的步骤、要点和平安留意事项。(3)作业过程中巡查设备运行的内容和平安要求。(4)故障解除方法，事故应急处理措施。(5)作业场所、作业位置、个人防护的平安要求。(6)作业结束的现场清理。(7)特别作业场所作业时的平安防护要求。平安操作规程对防止生产操作中担心全行为有重要作用。3、基本的平安管理制度为保证国家平安生产方针和平安生产法规得到仔细贯彻，在管理与平安生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的平
26、安管理制度，主要有：(1)职工平安守则(2)平安生产教化制度(3)平安生产检查制度(4)事故管理制度(5)危急作业审批制度(6)特种设备、危急性大的设备、危急化学品运输工具和动力管线的管理制度(7)平安生产值班制度(8)职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度(9)劳动防护用品发放管理制度(10)三同时评审与生产经营项目、场所、设备发包或出租合同平安评审制度(11)平安生产档案和职业健康监护档案管理制度(12)危急化学品包装物管理制度(13)危急化学品装卸、储存、运输和废弃处置平安规则(14)危急化学品销售管理制度(15)重大危急源平安监限制度(16)危急化学品托运平安管理制度(17)危急化
27、学品生产、储存装置平安评价制度(18)本单位危急化学品事故应急救援预案和为危急化学品事故应急救援供应技术支援的制度二、平安生产规章制度的制定平安制度的建立与健全是企业平安生产管理工作的重要内容，制度的制定是一项政策性很强的工作，制定平安制度时要留意以下问题。1、依法制定，结合实际。企业制定平安制度，必需以国家法律、法规和平安生产方针政策为依据。要依据法规的要求、结合企业的详细状况来制定。平安生产责任制的划分要根据企业生产管理模式，依据管生产管平安，谁主管谁负责的原则来确定。2、有章可循，连接配套。企业平安制度应涵盖平安生产的方方面面，使与平安有关的事项都有章可循，同时又要留意制度之间的连接配套
28、，防止出现制度的空隙而无章可循或制度交叉重复又不一样而无可适从。3、科学合理、切实可行。制度是行为规范，必需是符合客观规律的，特殊是操作规程。假如制度不科学那将会误导人的行为，假如制度不合理，繁琐困难将难以顺当执行。4、简明扼要、清楚详细。制度的条文、文要简练，意思表达要清楚，要求规定要详细以便于记忆、易于操作。三、平安生产规章制度的实施制度的作用是规范行为，假如制度制定了不能仔细执行，就失去了制定制度的意义。为使制度能得到很好的执行，成为广阔职工的自觉行动，须要做好以下工作。1、教化先行、提高执行自觉性制度的条文只是提出了行为的规范、操作的要求，即规定怎么做，而为什么要这么做，一般是不行能在
29、条文中作具体的说明。要把一件事做得好，那就必需使做事的人明白为什么要这样做，从而发挥其主观能动性。制度颁布后，必需要进行相应的教化说明工作，使职工明白为什么要制定这样的制度，从而避开消极看法、抵触能心情，提高执行制度的自觉性。对于操作规程更要辅以肯定的培训，对操作要领、平安要求作出具体的解说。2、检查督促、严格执行制度是从整体、长远利益考虑而制定的，对个人的某些利益与自由必定会产生肯定的限制与约束，因而不行能每一个人都很自觉地执行。要通过检查，了解执行状况并督促不执行或不仔细执行的人改正，以保证制度的贯彻、维护其肃穆性。3、违章必究、奖惩结合为维护平安生产秩序和制度的肃穆性，对违反制度的人必需追究，赐予教化、责令改正，严峻违章的予以惩罚，对模范执行制度的应予以表扬嘉奖。4、总结阅历、不断完善制度是人制定出来的，由于学问、阅历的局限，难免考虑不周，制度存在这样那样的一些不足之处，往往在制度执行过程中就暴露出来，这就须要总结阅历、修改完善。此外，随着企业生产经营状况的变更，制度也要相应做调整以适应改变了的状况。平安生产管理水平提高了，管理的要求也要提高，这也需对制度进行相应的调整。