家具促销活动总结2023 315活动家具活动总结.docx

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1、家具促销活动总结2023 315活动家具活动总结下面是我整理的家具促销活动总结2023 315活动家具活动总结,欢迎参阅。活动完成后,不仅要看结果,更要分析其中的优势和不足,现在来好好总结一下这次促销活动吧!下面是由我为大家整理的“家具促销活动总结2023”,仅供参考,欢迎大家阅读。通过x个月打算和连续x天共同努力,这次活动无论是销量还是订单数均名列前茅。无论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑,超额完成了预期的销量,达到了增加队伍信念,鼓舞士气的作用。鉴于对下阶段工作的推动和完善,力求每次活动都有所进步,特总结一下阅历供大家探讨学习、其中的教训望大家都引以为鉴。本总结按时间跨度分为二段

2、:打算阶段、促销阶段。一、打算阶段打算阶段总的来说,有点仓促,相对其他品牌略显细致。本阶段将就(小区、装饰城、店面)-外圈、(宣扬、网络)-线上、(人员、物料、价格、产品)-内圈、线下等方面来试图阐释本次促销活动成果和不足。1、小区层面月初起先宣扬月底将有一次大型活动。中间进行了不间断的跟踪,从现场来看,究竟效果多大,难以界定。不过这种提前蓄客的意识要建立;小区活动推动不是太明显,跟进的基础有待提高、网络组织要跟上,样板房的建立,设计师木工渠道维护都要提前蓄客。2、装饰城层面装饰城层面主要针对活动的主会场,打算了两种一是耐磨的二翅豆、一是风格化仿古的白蜡木。不仅有大气的铺装效果,现场的踩踏体验

3、,而且有关这次活动的介绍(歪打正着,喷绘原本用在店面的。装饰城不让用,才放到会场,形成了一个很大气的带有活动主题“帐篷”,一方面也说明在装饰城的打算也相对欠缺,另一方面,有些东西没有提前沟通好,装饰城哪些地方可以用那些地方不行以用没有沟通好,那些物料可以借用那些物料必需自备也没有沟通好,许多椅子和桌布是可以用的,不用自己置办。)再加上,画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔,整个现场布置得当,气氛和周边相得益彰。提前和装饰城沟通,达到的目的是,在主会场t字台旁边布置了体验区。(不足的是:铺设过后,没有零散的样板,花色和出样没有肯定的系列;特价贴、标价贴,后来补上;现场人员饮用的

4、瓶装水后来补上;椅子没有打算充分;没有签字台,正式度显得不够;)3、店面层面活动压单,对活动高潮的推动起到很大的作用。特殊是活动前两天,首先对全部工作人员进行活动的培训,解读活动的内容要留意的细微环节;其次,对店面形象做了大幅改动(整齐条理有很大的改观),价格标签全部统一、特价标签全部统一、x展架布置到位、画架、赠品(木雕象、蚕丝被、环保袋)、店面条幅、地贴广告、小型户外喷绘、店内dm单页、吊旗、样品摆设、画册摆设等都很到位。(还可以加强布置,比如气球拱门加上条幅;迎宾临促、水果等吃的东西、进店小赠品;还有就是打算几个大空箱,在空箱上贴上大号的“礼品”或“奖品”,最好用毛笔字,假如印刷用红底黄

5、字,字体选用正式大方的字体规格至少1mx1m。)4、宣扬层面宣扬层面包括报纸软文、短信平台和下面的网络平台(单独提出)。报纸软文应提前半个月发,提前仅有一个星期;短信平台应提前一个星期发,这次仅提前一天;其他网络没有重点支持、其他媒体也没有重点支持。在整个装饰城外圈,没有上拱门、横幅、彩旗、刀旗、相应地贴等形式,装饰城外终端拦截不足。总裁签售及相关活动,赢得市场的一部分资源。5、网络层面针对这次活动,没有做宣扬,对各个小区qq群还是缺乏了解,软文和硬广有待改进。对专人负责网络推广缺乏人才。6、人员层面整体人员相对足够:(xxx/负责店内)、(xxx/负责会场)、临促x名(负责进场人流拦截)。(

6、会场人员对材种和价格的了解不是很彻底;临促没有进行正式的培训,对活动内容了解欠缺,人数可以增至x名,门口x名负责形象展示、x楼xx名分开负责人流拦截、店面x名负责接待和介绍及形象展示,x人形成一个路途图;)肯定要增加人员的拦截实力,假如有条件可多加x至x个举牌在市场游行。(有商家用人体彩绘吸引眼球值得关注。)物料打算:物料的打算,包括工厂方特价板的支持(改制板)、活动当天礼品的支持(半价)、样板等支持。厂方,给了强化的是,很大的支持;实木的从xx的番龙眼xx圆盘豆、xx的二翅豆都体现了这次物料打算的充分。花色上看,有淡色系的白蜡木、强化板的淡色系,也有中性色系的葡桃木和深色系的圆盘豆,在规格上

7、有短板的格木、其他物料dm单页、吊旗、x展架、画架、地贴、喷绘、木雕象、伞、杯子、蚕丝被等,总的来说还是比较完备的。价格层面:此次活动胜利举办,关键的一点是价格。作为促销活动,价格是选购一个重要缘由。在价格上要留意几点。首先能确定一款作为市场最低价的特价板,最好是其他品牌同样做的材种而且价格肯定要最低,即使是噱头也要把势造足,虽然不肯定选这个目的是吸引人的眼球,顾客或许是冲着这个降价的力度来的。其次,同样的活动品牌,力度代表一个企业的实力,假如没有做到第一,就不要和其他品牌有雷同的材种,否则只能起到负作用,会给消费者供应作为参照的标靶。其三,参照整个装饰城的基本消费梯度,可以推断出大多数消费群

8、体的消费实力,在依据这个信息定制特有的产品(特价板、改制板等),比如xx装饰城的消费群体是中等,那么在中等这个价位,就可以针对一些材种进行特地探讨。(价格的改动,往往是静态的,这个是滞后市场信息的一个重要环节,明显就是作为陪衬作用。这个例子提示我们,市场人员必需具备肯定的敏捷应对实力,能动态的把握整个市场走向,随时对市场和对策进行调整。这就要求,特殊促销期间有个敏捷的决策下移的过程。)7、产品层面产品的摆放、陈设,花色的选择,规格的定制,包装的统一,一些有瑕疵的产品要提前做好打算(不要原来没有瑕疵的产品因为样板的损坏导致顾客的不满)。在特价板中要考虑花色的不同满意不同年龄段的消费人群,对规格不

9、是很在意的时候,可以运用较多的改制板。包装上的一等品,是让消费者信服的一个重要因素;背面的小a,也是我们这次促销胜利关键的一步;再者就是,产品的认证标记,权威认证的标记也是赢得消费者认同的一个很好的硬性指标。下面就是,产品的技术卖点,许多技术卖点在这个时候,可以放大。(出样不足,有许多出了样没货;有许多根本没有出样,导致许多可以出量的产品,就不能卖出去;为此,可以制作一个小样展示的手册)二、促销阶段促销阶段,主要是终端截流、店面导购、现场造势、动态调整的过程。终端截流:主要是针对临时促销员而言,市场的人流走向是受到肯定的人为因素影响的。终端截流可以加强消费者进店了解产品的频度,进一步提高签单率

10、,作为关键时刻的关键因素,临促的作用要大于不会说话的广告,临时促销员可以定点作出支配,始终运用一个固定的群体,避开出现各种困难状况。削减累计的人员培训成本、时间成本等各种成本。本次活动,临促没有统一服装,而且有位穿的过于休闲(短裤、t恤、头发散乱有点散漫的形象,这些都是严禁的服装,除非全部女孩都是同样的短裤t恤。)店面导购:店面导购最重要的一点就是,对整个产品和价格体系的把控。必需了解最低界限,始终驾驭主动权。鉴于总体传播的考虑,导购和小区等促销活动要围绕“xxx”。关于漆层的导购(首先,了解地板可以从两个方面。一是正面,即产品本身;一是侧面,即企业信息。正面来说,看一个产品要看细微环节,材种

11、都是从外国进口的,所以材种这个我们要了解一下,比如那个现在性价比高,那个稳定这些,但不是各个品牌差别的主要缘由。一块地板有漆面、工艺和坯板,先说这个工艺,您可以逆着光看下这个漆面,是不是平整,是不是匀称,正面看是不是有瑕疵,拿在手里感受一下地板,再就是开槽,这个开槽的技术是最先进的,一般地板分布在厚度上,是6、6、6,这个没有考虑到地板的受力,也没有考虑到地板的二次利用,所以说这个不是我们要的,应当是5、6、7,光是这个开槽您就可以淘汰掉许多。接下来,再看地板背面的logo和板面,我们能保证这里都是一等品,一等品和合格品相差是很大的。到时你可以带上一块样板,等货到家的时候,你们可以对比一下,是

12、不是你们看的,这个我们可以保证的。再接下来就是规格了,规格不同,价位是两样的。虽然铺设时时按平方算的,但是在选购时,这个是按规格计费的。所以,一些特别规的板子也是可以用的。2023年x月12日-25日开展了七周年大型促销活动,由于占了肯定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。本次企划案的前期打算非常足够,覆盖面很广,协作各门店店长及公司各部门的仔细论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。在促销方面,我们应用了针对xxx为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热情,完全达到了聚集人气的目的。商品方面,我们

13、进行了“劲爆xx,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即协作着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作,现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。在天时人和方面我们也占到了肯定的优势,七周年活动起先

14、天气突然转凉使原本快讯安排中的xx商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最终真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行实力,还有做不好的事情?但是我们在工作的安排、组织支配和活动限制过程中,仍旧存在着很多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销安排、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。2、监督表格没执行,是本次七周年的一个缺憾。3、门店的现场执行力度不够。4、门店的刚好跟踪检讨没有做到位。5、门店在人力支配方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。6、新

15、商品/敏感性商品开发,选购没有充分的执行,是本次七周年最大的缺憾。7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈设方面明显不足,有待改进。8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有刚好跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严峻,影响了消费者的购物心情,这是生意中的大禁。要仔细反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快

16、讯营销的方案作得更好、落实得更好。本次活在时间从2023年x月29日到2023年x月6日,共9天活动时间,总销售额元,环比增长率38%,除去节日期间10%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预料增长目标。活动时间支配紧紧扣住xx假期状况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额元,并将这种形式持续到1月2日。本次活动前期宣扬费用,12月28日xxx晨刊封底整版6000元,展板和x展架300元,宣扬费销售占比1%从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量削减30%。在9日活动内销售xx41张。与xx公司合作活动看,这种新型营销模式给

17、消费者带来一些新意,尤其是xx公司在各主管营业厅悬挂“xx百货强强联合购物送xx”和印刷的500份宣扬单页,“缤纷节日xx百货强强联合购物得xx体验卡”不但给我们的活动进行了宣扬,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。从以上状况来看:1、媒体选择本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣扬打出,29日(周六)销售比上个周六却下降%,在xx前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和

18、目标群体共性。2、缺乏安排性促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了肯定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝合力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动安排拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不

19、但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时,失去立场。4、活动执行力差一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够,缺少服务热忱,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,也许销售”,也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。下一步安排:克服种种困难规避以上状况,每项活动都具备以下5个要素:1、精确的市场背景;2、周密的安排;3、亲密的结合;4、亲密的协作;5、强悍的执行。我细心举荐活动总结范文 | 活动总结怎么写 | 活动总结模板 | 活动总结ppt | 活动总结报告315促销家具活动方案315促销家具活动方案家具店活动促销方案元旦家具促销活动方案家具促销活动方案(共13篇)

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