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1、实用的行政部门工作总结集锦十篇好用的行政部门工作总结集锦十篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我收集整理的行政部门工作总结10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。行政部门工作总结 篇1行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照应内外的作用。一年来，行政部全体同志在校领导的关切指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，充分发挥团队精神，努力创新，顺当地完成了各项任
2、务。现将工作状况总结如下:一、增加服务意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶一年来，行政部加大了对部门教职工的教化力度，以各种活动为载体，在为学校实行的各种大型会议和活动的服务中，提高教职工的服务意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作规范化1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文规范、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的状况反映得到刚好的传达和落实。2、帮助校长拟订学校安排和总结，起草各种规章制度。本期以来为迎接xx市xx区教研机构建设和教研工作督导评估起草了学校
3、自查报告，拟订了学校引进区外优秀人才实施方法、学校教职工奖金、津贴发放方法、学校关于规范竞赛组织和资料征订方法、xx区老师进修学校保密工作制度、学校档案鉴定销毁制度等一系列规章制度，对学校工作的规范化起到了肯定的推动作用。三、搞好协调和服务工作，力保学校工作顺当开展近两年来，学校的各方面事业发展很快，各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，细心筹划，周密部署，不遗余力地组织好每一个会议，协调好每
4、一次活动，支配好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。如搞好xx市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区老师接着教化工作会等各种会议和迎检工作的服务工作;帮助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试，中学“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成果复核、成果录入工作，教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作，教研员下校蹲点反馈看法的回收等工作;帮助培训部开展老师接着教化评查验收和即将起先的全区新课程师资培训等工作;帮助科研部顺当召开全区第三届教化学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作，使之成为学校硬件
5、设施中的亮点。四、主动组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参与微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读书目分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训，收效良好。总之，一年来在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的服务意识明显增加，工作作风有了进一步的改进，行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多，比较繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足，锐意进取，不断创新，为全校教职工供应更优质的服务，创设更优良的教化教学环境。行政部门工作总结 篇220xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确
6、指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对
7、领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和
8、热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、在工作安排中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。
9、三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实
10、提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中。3、人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司
11、员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实的
12、现象。4、对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。6、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有许多的欠缺，对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够。7、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力。8、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;9、员工培训机制有待完善和加强;10、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。六、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接
13、着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展20xx年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置;4、充分考虑
14、员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。5、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。6、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;安排出版内部期刊，编辑员工征文集。7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。8、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。行政部门工作总结 篇3一、加强基础管理创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责
15、，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为
16、公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、在工作安排中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点
17、有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形
18、成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限
19、制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但
20、仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。行政部门工作总结 篇4本月我部在仔细总结上半年工作和思
21、索下半年工作安排的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位聘请”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺当完成，通过我部始终来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清楚、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺当，完成较好。现将七月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.根据集团批准的xx年海天编制规划，全面绽开各聘请岗位的聘请工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的聘请工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了簇新血液;2.策划组织全员参与的.专题培训、基层经理参与的新
22、任主管培训、部门经理参与的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成6月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬说明方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判
23、，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面看法;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.人事行政手册相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成状况;10.参与季度经营分析会，汇报人事行政部其次季度工作;11.完成其次季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好
24、网络设备日常维护，保证平安、正常运用。(三)完成其他工作出差天津协作海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;(四)未完成工作及说明1.“三大手册定稿、排版、印刷工作”，由于三大手册始终未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案始终未上总办会探讨，待八月份公司领导探讨通过后下发执行。行政部门工作总结 篇520xx年是我队经济面临冲突和困难非常突出的一年。一年来，大队行政办在大队领导关切、帮助、支持和指导下，在其他部门协作支持下，在科室人员一样努力下，围绕大队经济稳步发展这一中心主题，尽心尽责开展管理与服务工
25、作。比照本科室年度目标责任制指标，我们认为工作任务完成状况可圈可点，同时工作中也存在着很多不足之处，望今后能更多地得到大家的指责指正、帮助和支持。现将本科室本年度履职工作状况向各位领导作以汇报。一、目标责任制指标完成状况(一)做好会议组织支配，加强文稿审核把关，创新管理，提高管理工作效率。1、仔细做好了会前打算、会中记录、会后整理工作，确保各类会议达到预期目的，提高大队对外文明窗口形象。本年大队召开各类会议61次，同比上年69次减小12%。2、把好文稿审核关，确保文件印制发放质量。文稿审核按行文、会文、核文、批文程序严格执行，要求文稿发放传阅做到精练、主题明确、传递精确、督办反馈刚好，确保政令
26、畅通。全年制作发放文件143件，制版1406版，印数59658页；复印40721张，收发传真369页。文件发放同比上年削减9%。3、抓好制度创新，制定出台了20xx年度大队机关部门及附属单位目标责任考核管理方法、大队目标责任制督导检查考核管理方法、费用支出管理方法和文明办公管理方法，同时，帮助其他部门科室做好了制度创新工作，规范我队文明办公和工作管理行为，促进了管理工作效率的提高。(二)合理调配车辆，加强车辆维护与保养，确保行车平安。今年3月以来，行政办将合署办公理念运用到合署派车用车上，改以往由行政办随时派车为各部门提前申请派车。通过各部门(单位)通力协作，全年大队机关行车里程数178，46
27、6公里，限制在19万公里指标范围内，比上年204884公里削减13%，车辆费用也得到了相应节约。同时，仔细做好车辆日常维护与保养，加强驾驶员行车平安教化，提高驾驶员特殊是在雨雪天气行车平安意识，确保大队车辆运用性能完好，全年小车班未发生一起交通平安事故。(三)加强文件资料归档与管理，做好档案修复工作。1、加强档案管理员培训教化，提高业务技能与素养，完善档案借阅审批程序并严格执行，进一步加强文件资料管理与归档工作，确保了大队档案资料的保密与平安。全年共收到上级来文240份，借阅档案429人次(计900余卷)，整理档案检索工具(案卷书目)2958条，文书档案归档320件，会计档案归档295卷，科技
28、档案归档753件，基建档案归档214件，人事档案35卷。2、争取到档案修复资金5万元，做好破损档案修复工作。按小项目承包方法，修复铀矿破损档案资料2份，目前正待局验收。3、为使我队档案管理工作规范化、标准化和信息化，在主管领导指导要求下，健全了档案管理组织领导体系，加强了电子档案建库工作。目前，各单位(部门)均上报指定了专(兼)职档案管理员，全队档案从业管理人员的保密平安管理意识和管理水平也有了肯定程度的提高。全年通过电话、面谈及下基层强调档案管理重要性等方式，基本做好了档案管理员业务询问、工作指导和学习提高。(四)仔细做好办公服务接待工作，严格限制办公款待费用开支。根据节俭、得体、有效原则，
29、尽职尽责做好办公服务接待工作。全年全队款待费开支约92。7万元，比上年125万元下降25%；办公用品费支出6。9万元，按对外服务性质需收取的办公营业收入共计13105。5元(其中，二级经营单位8138元、秦核工建公司办理资质1524。5元、劳司破产20xx。5元、物业管理中心为职工家属办理社保1369。5元)，同比上年21万下降67%；通讯费用7。4万元，比上年9。11万元下降19%。从部门费用归口限制管理职能角度上看，虽然全年大队办公款待费实际开支数比安排数略有增加，但也属合理开支范围。分析缘由主要是年初安排并不能全面考虑到我队全年经济事务开展全面状况，难免出现年度费用安排缺口。从部门内部包
30、干费用限制状况看，整体做到了不超支。我们认为本年度大队办公款待费限制良好，效果明显。(五)加强信息搜集和反馈工作。今年，我们通过电话、面谈和下基层调查探讨方式，进一步加强信息搜集工作，刚好驾驭全队工作新动态、新进展，做好横纵向沟通协调，督导基层单位抓好信息采集，留意反馈大家看法和建议，为领导决策管理供应基础素材，发挥大队行政办上情下达、下情上传的参谋与助手作用。全年行政办共收集到各类报告总结及经济管理动态信息素材60余篇，到基层单位了解状况12次，本部门提交被接受的采集信息素材7条(含4篇简讯)。(六)仔细做好信访接待工作。根据新的信访条例规定，仔细做好信访接待、说明和回复工作。在接待来访时，
31、我们与劳人科、纪检办等职能管理部门一起首先把冲突和问题进行合理分解，查实情、查政策依据，做到逐项解答。同时，耐性细致地给上访职工家属讲政策、计队情、讲形势、讲发展、讲困难，用事实、真情和道理感知他们，让他们全面了解大队发展逆境，使他们理解并支持大队改革发展工作，避开了大事小事找领导、重复上访案件发生。全年共接待信访案件5次，未发生一起群体上访事务。行政办自查打分状况表责任目标或项目 定性、硬性、量化指标及考核标准 自检得分1、细心做好会议的组织支配与布置，帮助各职能部门做好制度创新工作。(25分) 1、年度会议和文件发放总量(10分)同比上年削减10%，每增加(或削减)3%，扣(加)0。5分。
32、(自检分10分。文件总量发放同比上年削减12%)2、文件印制(5分)每发觉一次错别字扣0。1分。(自检分4。5分。发觉错别字5次，扣0。5分)3、帮助各职能部门做好制度创新工作(5分)。(硬性指标，未完成得0分)(自检分5分)4、协同党群工作部做好大队机关无纸化办公(5分)(硬性指标，未完成得0分)(自检分5分)24。5分2、合理调配车辆，加强车辆维护与保养。(20分) 1、年度不发生重大交通平安责任事故 (10分)。(本项指标为硬性指标，年内出现一起重大平安事故得0分)(自检分10分)2、限制车辆行使公里数 (10分)。(每超(或减)2%扣(或加)1分)(自检分13分。加分缘由为车公里数比安
33、排数削减6%，加3分)23分3、做好破损档案经费争取与修复工作。(15分) 1、破损档案修复(10分)。(本项指标为硬性指标，未完成得0分)(自检分10分)2、督导基层(项目)单位加强档案管理，提高档案管理水平(5分)。(年度督导基层单位加强档案管理与人员培训不少于3次，每少一次扣1分)(自检分4分，扣分缘由是组织基层单位档案员培训学习不够)14分4、做好办公服务接待工作，限制好办公款待费(20分) 每超(或减)3%扣(或加)1分(自检分16分。扣分缘由是总费用比上年大幅下降，尽管超出安排指标约11。6%，但这与大队经济事务的量能是成正比的，从考核角度来讲，自我扣分为4分) 16分5、做好参谋
34、助手与协调管理工作，确保政令畅通(10分) 年度督导基层单位加强信息采集和沟通协调工作不少于2次，提交被接受的采集信息素材不少于6篇。(每少一次扣1分，每少一篇扣0。5分)(自检分9分，尽管信息采集管理工作做得比较到位，但是在沟通协调工作还做得不到位，故自扣分1分)9分6、仔细做好接待、说明和回复工作，(10分) 属工作不到位发生群体上访事务每次扣1分。(自检分10分) 10分合计得分 96。5分二、其它工作完成状况完成了大队机关职能部门及附属单位年度绩效工资嘉奖系数征求看法，编制完成了大队职代会工作报告、大队将来情景规划基本设想和半年经济运行分析报告，协同地矿科做好了地质局开展地质找矿改革发
35、展工作大探讨和三抓三保活动方案、调研、总结报告的编写(共10篇)，协同党群工作部仔细开展办公自动化、信息化改革活动等。同时，注意科员素养提高，要求他们加强政治、经济、法律等理论学问的学习积累，依据他们各自特长合理支配业务，提高科员业务技能和工作水平。三、20xx年工作亮点1、充分利用目标责任制督导检查考核领导小组合署办公允台，努力做好大队各项事务沟通协调督办工作。2、全力帮助其他职能部门做好了制度创新。3、协同党群工作部发挥局域网管理服务平台纽带作用，主动推动办公自动化、信息化改革进程，削减发文总量，节约办公费，提高工作效率。4、将科员年度考核与其学习、工作技能和表现状况相结合，以提交个人季度
36、工作安排、签订岗位责任和科务会督办方式，切实履行各自职责，抓好工作落实，奖勤罚懒、激励先进、鞭策后进。四、工作中存在问题尽管一年来行政办工作有了肯定成果，但是与领导要求仍有肯定差距，主要表现在以下四个方面:1、下基层了解驾驭工作状况的次数不够，工作创新力度不够，参谋助手作用有待进一步加强。2、受主客观因素影响，沟通协调还做得不够到位，抓细微环节管理还很不到位。3、尽管文件网上传阅节约了办公费，提高了管理效率，但是受传统办公习惯影响而效果不明显，办公自动化、信息化管理工作要从全员教化意识抓起，从完善局域网服务平台做起，从领导干部引导工作做起。4、科员业务学问面待拓宽，工作方式、方法待持续改进，业
37、务水平尚待加强和提高。五、20xx年工作设想回顾20xx年，我们的工作务实求真。新的一年，我们的工作望能取得更好进展。信任在领导和同仁们的鼎力支持下，能更好地发挥行政办枢纽协调参谋作用，更好地为大队改革发展工作做出新的成果。1、不断加强学习，将参与职称考试作为考核科员的一项硬指标，进一步提高科员综合素养和办事实力，使之更好地服务于大队经济发展。2、进一步加强沟通与协调，从大处着眼，从全局动身，从长远发展落脚，多深化基层开展包括经济动态、办公信息化建设等方面调研活动，刚好精确为大队供应经济发展决策管理基础素材。3、接着把好文稿质量关，做好文明办公接待信访工作，进一步提升内外部形象。4、充分利用目
38、标责任制督导检查考核领导小组合署办公允台，接着做好制度创新、车辆管理及行车平安、档案管理与修复工作。5、接着做好职能管理内的大队费用限制和职代会、工作会等会议前的各项基础材料的汇编打算工作。行政部门工作总结 篇6我于XX年7月10日进进本公司，得到了自己人生的第一份工作。作为一个刚刚步进社会的应届毕业生，这里的一切对我来讲既熟习又生疏。如今，时间已过往了一个多月，在这短短的一个多月里，我慢慢的适应着这个公司的文化与氛围，努力的要在这样的环境中学习发展。在主任和同事们的关切和指导下，这一个月中，我学到了许多东西，各方面也获得了肯定的进步，现将我该期间的工作状况作以下汇报：一、对公司的了解：初到公
39、司，我便起先阅读关于上海大众的上海大众经销商运营标准手册，这是一本非常完全公司运营手册，包括了公司的文化及整个公司在经营中的一些职员配置和岗位要求，员工工作中要留意的礼节规范及服务流程，还配置了工作中要用到的一些表格。通过这份手册，我对上海大众有了肯定的了解，同时也了解了一个公司的应当要有的工作规范。二、工作成果1、内部和外部的邮件传递及汇总。这段期间，我负责公司每天内部和外部的邮件传递及汇总，把各个部分的信息准时正确的送到，并且回档寄存，以便须要时能够刚好调出资料。2、办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作，保证好每一个人领用物品的正确登记，刚好上报库存所缺物品，保证
40、仓库物品的整齐明确是非常重要的。3、尝试制作修理周报。这类周报得对我来讲完全是生疏领域，刚接触的时候数据也经常统计错误，但是经过几周的熟习以后，已慢慢地能够娴熟的制作了。4、帮助检查须要的文件和报告。实习的这一个多月内，恰逢audit审核，须要预备许多资料和工作记录。当然在学校也学过许多公司的文案写作，但是真正写过的没有多少，而每一个公司又有自己的规范模式。在这些资料整理中，我学会了许多东西。行政工作是繁琐的，从复印、扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件，和对领用状况进行备案，包括一些来访培训的接待工作每项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验。三、存在题目及对其改进方法1、由于在公司从事的是行
41、政文职的工作，未触及业务操纵，因此对公司的销售、修理等业务还没有完全了解;2、工作细致度不够，会在一些题目上出现错漏;3、缺少一些基本工作学问，在工作中，常常表现生涩，乃至有时侯会觉得手足无措;4、对领导的意图领悟不够，工作经常做不到位。四、接下来的个人工作安排：首先，我必需先改进以上工作中存在的不足，进步自我工作意识及工作效力，努力做好工作中的每件事情并对公司整体的运营模式与流程做进一步的了解与熟习。其次，进一步了解公司的人事制度和规范，把握有关职员聘请、培训、绩效考核和赏罚制度的技能，希看有机会可以向人事培训方面发展。最终，我想借此机会，正式向公司领导提出转正恳求。希看公司领导能对我的工作
42、看法、工作实力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量，并提出指责、建议。行政部门工作总结 篇7回顾一年的工作、学习和生活，深刻地感受到我的工作得到了学校领导和各位老师的大力支持和帮助，工作虽多但心情安逸，同事之间团结协作，以校为家。置身于这样好的集体之中，我倍感傲慢。现将工作状况汇报如下，不足之处恳请同志们指责指正。一、作为办公室人员，完成基本任务状况1、协助决策。这是办公室最重要的任务。为了决策的正确性、可行性。我坚持搞好调查探讨，刚好发觉新问题、驾驭新状况、总结新阅历，为领导供应有价值的信息，帮助领导制定规划，参加管理，帮助领导抓好中心工作。在协助决策的过程中，我始终坚持办文准、办事稳、状
43、况实、留意慎的原则。2、接待工作。这是办公室必不行少的日常事务工作。接待工作的好坏将干脆反映本单位的工作作风和外在形象。搞好接待工作可以使单位改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我在做到恳切、热忱、细致、周到的基础上，还特地学习了问候、握手、敬茶，以及给领导引见、引路，会谈、会议、宴会时排座，送别领导时拉车门等接待礼仪。保证了每次接待工作的顺当完成，努力为学校创建一个良好的对外形象。3、会议管理。办公室是会议工作的主要组织者。不论是全校师生参与的大型会议，还是部分老师、职工参与的中型会议，以及领导班子成员参与的小型会议，我都是会前仔细打算（下通知、拟写会议程序和主要领导讲话稿、布置
44、会场等）；会中严密精确地记录、热忱周到的服务；会后刚好清理睬场、编写会议纪要、督促落实会议精神、搞好调查探讨。4、档案管理。办公室工作是管理学、秘书学、统计学、档案学等多学科的综合，其中档案管理是一项专业性较强的工作。为了切实做好学校档案的收集、整理、保管、运用，我查阅了不少资料。5、印章管理。在过去的一个学期里共用公章179次，其中有3位中层以上领导因公带公章外出9次。本着肃穆、仔细、细致的原则，每次用章前我都仔细询问用章事由，不能确定时报请校长批示，用后具体填写用章记录。各职能部门大量用章时严格监章。二、作为办公室主任，履行基本职责状况1、承办职责。办公室是一个单位的综合办事机构，承办职责
45、是办公室主任的首要职责。也正因如此，我几乎每天都在繁杂的事务中度过。在过去的一个学期里主要承办的事项有：（1）领导层的集体决策和领导个人交付办理的事项。（2）牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜担当的事项。（3）教化局等上一级办公室交办的事项。（4）党支部、教务处、总务处、年级组等职能部门交办的事项。（5）老师、职工转办的事项。不论承办哪一事项我都坚持肃穆仔细、从速办理的原则，能干脆办理的干脆“主办”，不能干脆办理的联合各职能部门“会办”，不能办理的刚好“转办”、“催办”。从未拒绝过任何一件交办事项，从未耽搁过任何一件交办事项。虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难，但经过多方克服
46、，最终还是能较好地完成各类承办事项。2、参谋职责。参谋职责是办公室主任在协助领导决策过程中应担当的重要职责。当好领导的“参谋”对办公室主任而言，责无旁贷。为此，我主动进行调查探讨、收集各方信息，把调查中获得的大量第一手资料进行综合分析，刚好向领导反馈，帮助领导决策。决策公布之后，还通过调查探讨，了解和驾驭决策看法的执行状况，刚好发觉问题，有针对性地进行调整。3、管理职责。作为领导工作的帮助者和参谋，办公室主任既要参加政务，又要承办大量的事务，事务管理是办公室主任不行推卸的责任。因此，不论是与领导工作有关的活动，还是其他职能部门不管的杂事，我都做到了主动加以关注、协调。也正如有人所说的：“办公室
47、看上去游离于各种管理之外，事实上又存在于各种管理之中”。4、协调职责。联系内外，沟通上下左右等诸方面，是办公室主任应有的职责。在过去的一个学期里，首先，我努力搞好纵向协调，致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行，上情下达，上下紧密协作，步调一样的工作。其次，我也注意横向协调，致力于各业务部门之间的协调，对于业务部门的一些安排，重要工作部署，我都主动去了解，统筹平衡、刚好沟通、统一协调，尽力避开各业务部门之间的“撞车”和主要领导的“超负荷”工作。第三，人际关系协调工作我也努力做了一些。以上就是我过去一个学期的个人工作总结。在接下来的一个学期里，我将接着努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新、为xx小学的美妙前程不辱使命。行政部门工作总结