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1、周会会议纪要周会会议纪要（通用8篇） 周会会议纪要 篇1 时间：20xx年10月17日星期一地点：经管楼418主持人：刘政凯记录人：王子豪出勤状况：吴永通、游凯莉缺席主要内容：一、本周工作安排1.星期一：(1)中午：挂横幅;(2)晚上：批灯布、挂灯布2.星期二：19:10到院学生会办公室批海报、桌子3.星期三、四、五：进行活动宣扬，中午晚上各两个人分别到中区南区(要签到)详细人员安排如下：中区南区星期三中午刘政凯刘佳蔚星期三晚上林达妮陈志雯星期四中午王子豪陈妤琪星期四晚上马青林郑声斌星期五中午何姿颖唐宸4.星期三：19:3020:30公一410，领导人的执行力与魅力的培训二、成立大会1.时间：
2、20xx年10月25日星期二2.任务：拍摄展示部门的视频三、工作证1.发放时间：10月17日晚上发2.请各位发近期的照片一张给谢主任并附上姓名四、团服订购及部门选择1.团服45元2.请在星期一之前将选择告知主任们五、其他横幅可以批五天，在到期前到院学生会办公室续批可以批五天，横幅要用策划书去批。 周会会议纪要 篇2 会议时间:20xx年5月19日会议地点:监测站309参会人员:请假人员:谭宜豪记录人:刘海仪会议内容:一、第十三周工作总结1、新闻编辑部对寝室卫生检查活动进行照片拍摄并对其新闻稿的发布。2、5月16日，素拓部与心理部举办了我心我秀演讲竞赛。3、5月15日，素拓部在多功能厅举办挑战杯
3、预演答辩。4、5月16日-18日，在林科大进行挑战杯决赛。5、宣扬部对走群众学问路途、感恩宿管、三下乡、5.12六周年主题活动进行海报绘制。6、办公室进行第十三周安排总结的汇总并协作各部门开展工作。7、在第十三周，其次副书记周云飞及副主席张恒制定并确定了后备考核方案，并以落实进行。8、5月15日，学习部与高职部在其次教学楼2101开展辩论赛，监测系胜利进入半决赛。9、5月16日，在阶梯教室实行后备轮岗会议。10、文艺部在多功能厅协作院文艺部开展环院之星30进10决赛，我系有5名选手进入10强。11、5月17日，123协会开展了骑乐无穷骑车活动。12、107未值班部门:5月12日中午生活部、五六
4、节体育部。5月13日一二节新闻编辑部、中午团体部、七八节文艺部。5月16日三四节心理部、中午学习部、七八节素拓部。二、第十四周工作安排1、本周起先，办公室负责委员例会会议记录工作，并于会议其次天部长例会之前形成正式会议纪要发给全体委员和部长2、本次大会提出:策划经批准签字后，须马上把策划电子档发给宣扬部及新闻编辑部，如不按时，经费将自费。活动开展前，因刚好向新闻编辑部发通知，以便开展工作。3、关于活动经费的结算，需拿机打发票明细到学工办助理李国渊处结账;学工办助理将会进行两周一次到1+1打印室进行例行查阅，如若对账与学工办助理登记不符合时，将找到该次打印负责人并要求其自行支付其费用。4、材料上
5、交统计状况:将对以下同学进行通报指责，未交五四心得:凌奔彭雨瑶杨济华胡倩黄媚媚李绍玮谭群迟交:李亚楠白海翔穆蕊张英张家豪周英子李颖雷新刚刘婷婷李业松程思源。未交主题征文:关程程郭子文黄媚媚黄明友雷佳妮李慧李绍玮李亚楠缪莎潘雨婷谭露周达周偲迟交:王珊珊穆蕊张英吴俊稀白海翔胡倩王荣华李业松程思源贾梓默言成硕冯琪涵。5、心理部将于每周四收取心理报表。6、就我系团学工作开呈现状，杨老师建议团学干部多关注湖南省委网站，了解各大高校风采，从中学习，努力创新。7、目前为止，有须要增加部门成员的部长，需尽快打报告提出申请。8、办公室需了解各部门人数，并进行相关的统计。9、纪检部需在每周星期天把旷课明细表发给杨
6、老师;并安排进行违纪、考勤数据库的建立。10、值班制度的确立:值班部门将对上一个值班部门进行卫生评价的填写，部门值班责任将追究到个人。(注:如若责任人为后备干部，而未值班3次以上将取消后备资格;若责任人为各部门干部，干部将不参加年底评优、评奖)11、5月19日，在309实行青春是什么?年轻干什么?座谈会。12、5月19日，志愿者在井圭小区实行帮困对象的主题活动。13、志愿者预料本周末组织开展到敬老院探望老人为主题的活动。14、5月20日晚，在图书馆报告厅实行微电影决赛及心理月闭幕仪式。15、院团委量化考核将改为一个月实行一次，希望各部门按时交好活动安排、总结及佐证材料;5月20日交5月1-6月
7、10日的安排，将以表格的形式上交院部。16、素拓部预料将进行三下乡活动的编写及下发宣扬单。17、5月22日7点整，组织部和督导岗将在阶梯教室对21期主动份子开展走群众路途学问竞赛的活动。18、5月21日，督导岗将在体育馆召开后备预备会议。19、宣扬部将对橱窗海报进行更新，并绘制学习五四精神，共享中国梦、环院英雄辩论赛、大胃王、5月31日世界无烟日6月2日端午节节日、6月5日世界环境日宣扬海报。20、每周需将系部所开展的全部活动一览表发至院宣扬部，举办完活动新闻稿也要发送至院宣扬部。21、5月21日7点整，组织部将在阶梯教室对12届干部及13届后备干部进行四个文件为主题的学习活动。22、5月28
8、日，生活部将下班对大胃王活动进行宣扬:外联部对此次活动进行赞助。23、5月19日，协作院部开展三人制篮球赛，监测系两支队伍参与，分别获得第一名和第三名的好成果。24、5月19日，督导站进行21期主动分子观影活动。25、预料体育部本周将协作院部开展乒乓球赛。26、5月19日，文艺部协作信息系开展IT文化艺术节。27、文艺部预料在本周起先筹备毕业生晚会，已定的节目为:俏花旦(7-8人)、湖光梦影(12人)、难忘今宵(刘峥)。28、五四心得体会将选取十篇上交院部进行评比。29、6.5环境日相关活动将于本周起先筹备。30、预料5月24日将进行后备素拓活动。31、预料本周将进行后备理论学问培训。32、预
9、料本周办公室即将组织开展参观各系部办公室活动。 周会会议纪要 篇3 会议时间：xx年xx月xx日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参与人员: 、及各部门负责人等记录 人：会议内容本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作安排，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下：一、平安管理方面：1、安健环部要根据公司关于秋季平安生产大检查的部署，仔细落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊是
10、江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅探讨探讨平安工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门依据各自的职能，对外出实习人员从人身平安、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。3、立丰公司要实行有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和平安管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然
11、我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。目前十一长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的状况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程管理、安排等部门要仔细梳理、检查今年的工程进度完成状况，哪些是必需保证完成的，哪些是受客观因素的影响的确完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全
12、依靠调整工程节点进度来完成。2、为启动送出工程，安排部需与前期组协作，进行必要的招投标等方面工作的调研。3、工程施工过程中要接着充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的详细延长，监理工作就是业主工作外延的扩张，必需将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作状况进行总结疏理，仔细检查、考核。4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、干净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。5、工程部要对施工单位擅自变更补给水管线施工路途的事情进行仔细反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避开损坏。三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设
13、置、人员定编都重新进行了核定，生产打算部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员削减的状况下，优化配置、加强现有员工工作实力的进一步挖潜;生产打算部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作实力，以达到高岗位的要求。公司各部门要实行多种措施降本增效，包括降低人工成本，根据国华公司的要求实行成本事先战略。2、国华徐电打算承接的外委检修事宜，公司相关部门要主动主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定详细方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产打算部要尽快探讨其他方案，做好策划
14、，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好打算;下月起先经济活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用，安排部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。5、公司专业人员要亲密关注施工现场的状况，要深化一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等根据作业指导书的要求进行比对、探讨，对于存在的问题，要根据内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。四、其他：1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清晰，细心打算，按期上报，不能
15、有遗漏。2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算打算工作。3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快帮助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。4、做好三季度工程综合嘉奖的各项打算工作。1.周例会会议纪要范文2.公司部门会议纪要3.工作周例会会议纪要4.工作安排周例会会议纪要5.污水处理厂周会会议纪要6.公司内部问题会议会议纪要 周会会议纪要 篇4 时 间：20xx年1月26日下午地 点：三楼会议室参与人员：乔部长 全体财务人员会议主题：总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容：1、关于报表的规范。关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应供应资产
16、负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流淌表、成本费用计算分析表、增值税发票运用明细表、材料统计表、生产状况日报表、资本构成表，并对财务数据做简洁分析。特殊提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。2、核算流程。为了规范核算流程，刚好组织内部人员学习。对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。各岗位职责应依据人员变动刚好进行调整。特殊强调新到员工尽快驾驭核算流程。3、关于财务制度、人事劳资制度财务人员应主动主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。 焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。相关事宜由张
17、文娟负责，张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际状况后出具。4、集团公司考核定额费用。集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。财务人员应依据20xx年实际状况编制20xx年的定额费用预算表。详细：电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。 赵青：工作有待提高，尽快融入集体王淑红：工作逐步走上正轨李春林：工作氛围好，同事相处和谐。但详细工作中存在问题，如财务数据连接不强等。宋瑞：电厂的财务业务全面，自身的业务实力得到了全面的熬炼。但在工作中也存在问题：磅房在运用过磅系统时
18、，录入过于简化，无形中增加了财务人员的工作量。由于财务人员变动大，导致财务资料丢失严峻，不但导致财务人员重复劳动，而且影响了工作效率。财务人员的业务水平有待提高。贺小慧：现金流量较小，偶有先付款，后收收据的现象。 高海滕：焦化厂、电厂财务上存在问题多：费用报销时效性差，费用的发生与期间不对称。有关收入的问题，发票信息与实际发生的业务无法核对;账表中的数据与报表中数据的差额无法说明。财务部在作用上仅仅停留在表面。财务核算流程还不够规范，对经济责任不是很明确。张强：现金流量过大，有关现金的业务太多如：原煤的购进、运费的结算、以及焦油的销售等。数据的统计与实际的发生不对称，产生差额。财务部与销售部，
19、部门之间职责不明确。岗位协作不协调。李景怡：师徒制度好，使新员工尽快熟识工作，并很快进入工作状态。白云飞：在以后的工作中更加仔细、细致。胡文举：各岗位工作人员应加强沟通。乔部长：明确人员岗位职责及相关问题赵青：协作王淑红处理生产日报表、票证等相关工作。 王淑红就有关票证管理等制定相关程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。胡文举：协作李春林，尽快熟识工作内容及流程。李春林依据工作内容及特性制定相关流程。李景怡：协作张文娟处理工资核算相关业务，档案的建立与维护及财务制度、人事劳资制度的完善。 张强：集中管理现金，刚好对账。税务申报由高海滕接手。出纳付款流程：A会计制单 会计审核关于凭证的
20、审核：每月月底电厂的凭证由宋瑞审核，焦化厂的凭证由高海滕审核。小结：通过进一步明确财务人员岗位职责，提高财务工作质量。7、乔部长总结会议内容：确定了20xx年财务人员的工作。在20xx年里，财务人员应有创新思维，提高效率，加强工作协作，详细工作从以下方面绽开：A、 加强企业内部限制;B、 提高财务工作效率;C、 提高会计信息质量;D、 降低涉税风险;E、 降低产品成本、期间费用等。关于20xx年的学习、培训安排随时了解国家相关制度的变动，刚好的自行组织财务人员学习和培训，以使财务人员能快速做出调整，供应更加精确的财务信息。 周会会议纪要 篇5 时 间：20xx年5月21日上午地 点：公司五楼会
21、议室出席人员：签 发：会议内容：本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作状况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作状况一是按实收费政策调整工作顺当实施;二是公司首次拓展训练活动顺当开展;三是隐患整治工作按安排有条不紊推动，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析探讨，结合引流宣扬，刚好实行对策措施，让广阔司乘人员感受到既快又省。2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路平安隐患及汛期检查打算;二是要做好杭
22、富管理处大厅布置的设计改造工作。3、经营开发部要拟定厕所改造安排，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。5、杭富管理处要依据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，主动培育集体荣誉感，同时做好相关培训平安工作。7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座打算。 周会会议纪要 篇6 财务部于X年v月X日召开本部门例会。 出席会议的有：、现将会议探讨确定的有关事项纪要如下：一、本周工作状况(一)日常工作：1、主管会计主要工作内容：
23、(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)整理编辑记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金安排及内部报表;(6)整理并装订凭证;(7)整理合同;(8)接着办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容：(1)到X银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)接着办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作安排(一)、主管会计主要工作内容：1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理
24、合法。(二)、出纳主要工作内容：1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。三、出现的问题及解决状况 无四、建议(工作及生活)无呈报：抄送：记录： 打字： 核稿: 周会会议纪要 篇7 时 间：20xx年x月x日下午5：00时地 点：医院会议室主持人：卞旭鹏内 容：院长办公会、院周会参与人：金慧敏、卞旭鹏、喻 衡、刘文富、薛华丽、方 勇、胡 杨、李红珍、陈 澎、刘 莉、刘 松、刘 伟、何小艳、赵 军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周 勇、孙爱萍、周利平、姚 屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺 席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)、迟 到：无记录人：罗奕奇一、会议确定
25、和通报事项1、今日院办收到中医科彭贤杰主任家属送来的一面锦旗，表达了对医院的感谢之情，之前彭主任突发疾病，医院紧急支配将彭主任送往北大医院并马上联系北大医院专家赐予救治，院长助理陈澎全程陪护，照看的无微不至，期间金总也多次前往探望，打点支配住院和治疗，并且支配人员日夜陪护，直至彭主任家属赶回。这充分体现了董事长对医院员工的人文关怀和帮助，让我们在景田医院这个大家庭里感受到了春天般的暖和。2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经探讨确定在全院范围内进行通报表扬并嘉奖五十元。3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的感动服
26、务活动的通知。卞院长作出部署：这两天将实施感动服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行探讨、自查、制定详细实施措施。4月1日至12月15日各科室实施和完善感动服务措施。12月16日至12月31日对感动服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人赐予表彰。4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员感动服务培训。二、金总在会上强调1、最近我们医院的预约和就诊量有所增多，工作量增加，感谢大家的努力工作，希望我们各个科室加强沟通，同心同德，争创更好的业绩。2、上周末医院的一日服务量为300多人次，这只是基本的正常服务量，不过相比前几个月还是有了很大的提升。这是医院全体员工努力的结果
27、，希望大家接着努力，再创新高。3、通过服务来感动病人，注意和病人相关的每一个细微环节，让病人来到医院感受到超出自己预期的服务。在医院感动服务活动的实施过程中，希望各科室主任主动带头，带领各科室的医生一起来完成。三、院领导及有关职能部门强调事项(一)刘文富副院长强调：1、最近患者量增加，希望各科室提高医疗平安意识，加强病房管理，做好夜间值班巡查，并且做好细微环节管理。2、最近这几天护理部顾主任请假，希望各科护士长相互协作，迎接院感检查工作。尤其是我院的医疗垃圾处理，包括医疗垃圾的转运和存放，必需监督管理到位，做好院感监测并记录完整。3、中药代煎质量关系到治疗质量和服务质量，要求加强管理，合理把握
28、煎药时间，并做好煎药机的操作和运用培训。煎药机容积较大，我们煎药时标准量要尽量统一，建议开药量在7服/次，提高煎药机的运用率。4、痰热清运用时留意以下两点：一是痰热清不能与其他药混合运用;二是运用痰热清前要运用盐水冲管。5、上周召开全市药品不良反应监测会议，要求刚好上报药品不良反应病例，以便利大家刚好总结阅历和教训。(二)行政人事部刘松强调：1、排班问题，根据医院规定不允许调班和换班。如遇特别状况确需调班、换班则应刚好和主管部门沟通并告知询问科，避开发生患者前来就诊而医生不在的状况。2、打卡问题：上下班需打卡三次，时间分别为早上上班(8：30)打卡，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17
29、：30)后打卡。请大家严格遵守考勤管理制度，杜绝迟到、早退现象。(三)财务科方勇科长强调：1、最近部分人员对于新的工资政策存在疑问，现就这部分问题做出解答：20xx年20xx年医院实行保底工资，随着市场竞争增大，同时为了激发员工创收的氛围，全院实行不保底的工资绩效核算，医院现在统一实行工资发放是根据60%保底加40%绩效标准发放，现在我们医院租房成本翻倍的增加，水电从住宅用电转为商业用电，而且随着医院的发展，我们的医院人员的增加，导致经营成本日益增大，希望大家增加创收意识，达到个人效益和医院整体效益的双向增加。2、由于医院人力成本增加，以及医院场地费用、水电费成本增加，希望各科室节约用电用水，
30、做到不奢侈资源。另科室耗材成本较高，希望各科室领取运用耗材时肯定要做到定额定量、理性节约、杜绝奢侈。(四)保障部陈澎强调：由于从前物料供应出现滞后，首先给各科室道个歉。以后保障部将加强管理，完善选购配送流程。1、设备运用问题：煎药室的煎药设备已选购到位，保障部支配周二厂家培训操作规范并有专人每月跟踪维护，请科室协作。2、安排问题：各科室报送安排请刚好合理，按各科室一周或一月实际工作量上浮10%的标准报送，避开一周内反复报送，之前出现过安排分多次报送，造成供应商会延迟发货，供应滞后，希望各科室能规范，保障部也会加强和供应商的沟通，督促其提早发货。3、X光机：本周会对X光机进行检修。4、内科：须要
31、增加的药品请整理好交保障部尽快购臵。(五)体检科刘莉强调：1、初步确定本周五有大约20人的团队来医院体检。在此给大家通知一下，希望做好打算。2、体检提成问题：方勇科长就体检提成方法给大家做了详尽的说明，并将相关方案的文字版本下发给了大家，希望全院动员，做好体检营销。(六)客服部李红珍主任强调：1、有一次，一名患者从北大做完检查来我院做手术。当时快下班了，经询问后李主任说加班也给做。在患者所带现金不够的状况下，亲自到收费处把事情都给沟通好，李主任当时说了一句话：我们医院位臵较偏，来一个人不简单，要把人留住并服务好。这件事让我深受感动，李主任这种爱岗敬业、一切以医院利益为先的精神值得我们学习。(七
32、)卞院长强调：1、本月医院各科室接诊的胜利率在提高，患者数量在渐渐增加。感谢各科室的努力，希望大家再接再厉，再创新高。2、医院感动服务活动已经启动，文件最近几日下发，望全院各科执行，把感动服务落到实处。3、目前皮肤美容科激光的利用率明显提高，赐予表扬。 周会会议纪要 篇8 会议时间：20xx年12月28日15:00会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工01工区经理部会议室参与人员：见会议签到表主持人：谢玉山签发人：会议内容：会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展状况和下周工程安排支配及需协调的问
33、题，驻地办对工程进展状况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和平安文明施工的不足之处赐予指出，最终总监办及业主对以后工作提出明确的要求。一、工程进展状况01工区广播台站：降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m;钢支撑本周完成16根，累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268。土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。二、下周工作安排广播台站土建施工：1、土方
34、开挖3000m;2、完成喷射混凝土260。3、钢支撑10根;安排完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。监控量测工作：1、依据监测方案，对已开挖段基坑进行监测; 2、依据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。三、需协调解决的问题四、上周会议落实状况，质量、平安管理评价(一)上周会议落实状况 上周例会要求中未落的问题：1、第21和22段砼垫层、砼爱护层及防水施工工序为按要求报验; 2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;2、必需抓紧落实接地网检测单位(要求必需施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工);(二)广播台站工程质量、平安管理评价1)
35、平安管理方面：广播台站：本周施工现场平安文明施工处于可控状态，但以下方面存在平安隐患，要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：泵车施工后空气中漂移着大量灰2检查民工宿舍时发觉大量电线私拉乱扯运用大功率用电尘，车站内排水沟存在大量垃圾;3钢支撑吊装过程中发觉吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施，简单产生火灾隐患;混凝土支撑之上。2)质量管理方面：本周施工现场质量总体处于可控状态，个别存在的问题有：由于冬季施工需加强对浇筑过后混凝土的保养工作，不允许在混凝土未硬化时在上方走动应留意砼的湿度与温度限制。(三)本周施工监测数据本周施工监测项目中：桩顶水平位移、桩体水平变形、支撑轴力改变
36、值、坑外水位改变、地表沉降、建筑物沉降、地下管线沉降累计改变值没有出现明显改变，改变速率没有出现突变状况，广播台站基坑周边地表、建筑物、管线的沉降量均在平安限制范围之内，基坑桩体变形及支撑的受力状态处于平安限制范围之内;但盾构始发井西侧围护桩间渗漏影响，变形还处于持续过程之中，钢支撑轴力始终处于减小趋势，施工单位必需引起高度留意，加快桩间堵漏进度并亲密关注每天改变值。五、会议要求(一)施工监测方面鉴于目前实行基坑外降水的状况(基坑周边有10口降水井在运行)，监测中心要根据已经增加的监控点及监测范围刚好进行监测，加强盾构始发井、北段基坑的施工监测，发觉异样数据刚好通知各相关单位。(二)广播台站施工管理1、本周打算下春节前的放假打算安排，以便于做好节前的支配人员打算工作;2、明年的季度安排、年度安排应抓紧时间上报以便监理部门审核;3、钢筋的施工要要个根据正常的验收程序进行验收;4、钢支撑轴力受损比较严峻的需增加轴力;5、始发井桩间堵漏工作预料多少时间能够完成，本周能能否完成;6、关于现场班组协作协调工作，钢筋验收后至砼浇筑前时间过长，钢筋和模板施工班组协作协调工作的问题，须要施工单位进一步加强。5、业主单位：文明施工中应留意汽车展厅钢便桥上方禁止停车需在围挡及四周架设警示标语牌。泵车与混凝土罐车完成浇筑工作后应即时对其清理;其他事项：02工区经理部由于工点处于停工状态未参与本次会议