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1、关于企业演讲稿六篇关于企业演讲稿六篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。随着社会不断地进步，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我帮大家整理的企业演讲稿6篇，希望对大家有所帮助。企业演讲稿 篇1你们好，很兴奋能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是企业的创新和可持续发展。创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一，由于我的人生规划是在商业领域有所发展，并且我希望有一天自己可以成为伍妹电子书店的首席执行官。所以今日我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。在今日这个高度竞争的世界
2、，全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的状况下，我们的企业处于一个须要不断满意顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多，我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满意顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存，顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地满意客户呢？或许答案有成千上万种，但创新是一切最优答案的根本。现在“创新或死亡”成了许多产业部门的格言，尽管世界对创新的爱好如此的高涨，尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现，但人们是否真的理解创新呢？许多人对创新的相识存在着一个缺失，他们很可能在潜意识里把创新与独创混为一谈。闻名创业家迪恩.卡曼说：真正的创新是让人们做
3、他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是独创和技术，而是能够解决问题的创新和方法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完备，假如顾客认为那不是解决他们问题的好方法，那么这个创新就失去了存在的意义。james.collins和jerry.porras的畅销书基业长青里两位作者对世界上以创新著称，长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了具体调查，发觉这些企业“并不是通过详尽的战略安排，而是通过尝试、错误和机会，精确地说就是意外来作出最佳方案。”创新许多时候须要资金，创新也意味着冒风险，而企业家要抓住的是风险中透漏出的胜利机会。创新与供应无关，而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再
4、那么盲目，胜利的概率也就增大了。创新是企业可持续发展的核心。这是国内很多专业人士的看法。现实中有很多活生生的例子。为什么google能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展？为什么微软总裁李开复要跳槽去google就职？创新！这家公司以疯狂的产品创新速度快速树立起google这个品牌。google公司的弹性工作制度为创新供应了良好的环境。创新使google实现了跨越式可持续发展。我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套，我玩qq的时候感觉满意不了我的需求，从今三年来再也没有上过腾讯qq，三年后的今日我读了高校，因交际须要再次登陆qq，腾讯公司产业模式的改变神速完全出乎我的意料。我花了一段时间才适应
5、并满足地接受腾讯带给我的优质的多元化服务。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要缘由，更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满意客户的需求，巩固着老客户，不断开拓着新的客源。我们每天讲要创新，但不能盲目的创新，我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带，那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年头，企业要抓住目标市场要细分目标市场，理解需求深度挖掘需求，然后满意需求。而满意需求的最佳方式是创新。没有任何一个行业是长期静止不变的，更不用说我们取悦客户的方式了，一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃，可持续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求，只有满意了顾客需求的企业才能更好的可持续发
6、展。从前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词，各行业时时常地总会有那么一项新的技术创建出来垫颠覆整个企业界，这项创新是如此的强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革，变更某些产业的面貌，最终有些新的企业产生，又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的独创创新，譬如ipod播放器的热销，譬如模板技术的开发胜利。假如我们想使一个企业胜利，获得可观的利润，那么我们就必需在创新上不仅关注其播种、成长，更要重视收获结果。只有搞出来的创新可以解决顾客的问题，真正与市场需求相结合，实现商业化运作，才能更好的实现企业可持续发展。由于打算匆忙，有些地方可能还存在的失误，敬请各位老师指责、指正。我的演讲完毕，感谢！企业演
7、讲稿 篇2敬重的各位来宾、各位合作伙伴，敬爱的各位同事：再有十多天，我们就将迎来中华民族的传统佳节春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际，我们团聚一堂，总结20xx，畅想20xx。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热情的欢迎和最真诚的祝愿，并预祝大家新年欢乐！对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年头都很关键，也都很特殊，20xx年尤其如此。在过去的20xx年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较20X年近70%的增长率，虽然距
8、我们年初确定的翻一番的目标，还有肯定差距，但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍旧是罕见的。20xx年，在公司董事长的领导下，在华夏管理团队和全体员工的共同努力下，华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行平安、规范、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。20xx年，公司接着强力推动团队建设，接着坚持管理人员例行培训制度，通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职，使得管理团队更趋成熟，特殊是华夏电器的经营管理团队，今年通过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理，管理人员队伍得到进一步壮大，团
9、队结构和战斗力也得到了显著加强。20xx年，公司接着推动规范化管理，接着坚持原来行之有效的管理措施，公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动，每月目标订立、考核已成常态，公司管理渐趋系统化和模式化。特殊是华夏电器，于5月份编制出台了管理/制度汇编，为电器的规范化管理供应了系统的依据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公允竞争规则、同事关系规则等，到商品选购、在库商品管理、物流配送、客户满足度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类检查、巡查等，从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。20xx年，公司接着大力提升员工服务意识、服务实力和服务质量，接
10、着推动客户满足服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后修理，建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务看法和服务技能的培训，开展了服务大赛和服务故事会主题活动，取得了显著效果。20xx年，公司接着完善和优化激励与约束机制。20xx年，通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度，使公司人力资源管理机制化特色更加显明。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度，一方面，这充分体现了公司投资人情愿与公司管理运营团队共享企业经营和发展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更牢靠的激励和约束机制，
11、使公司具备了更强大的发展动力源，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。20xx年，公司始终高度重视平安管理和平安运营。包括消防平安、员工与顾客的人身平安、商品平安以及车辆行车平安等，大会小会常提示，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年平安管理工作的达标。20xx年，公司接着加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣扬力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，多次大型促销活动获得圆满胜利，如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动巨大，而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。虽然20xx年成果是主要的，但我们还必需正视我们工作中存在
12、的问题和不足。一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清楚的价值观和剧烈的好感，年初虽然提出了20xx年为“品牌建设年”的口号，但因种种缘由未能切实付诸实施，企业品牌的影响力和号召力还不够强，企业品牌建设还有待主动的、系统的、科学的推动；二是员工队伍管理还有待加强，员工教化培训要实现常态化，特殊是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝合力还有待加强，以及对客服务实力、水平、效率有待提升；华夏电器的管理人员中还时时常的会充满着浮躁心情和本位主义工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿状况还时有发生。三是公司的平安教化和平安管理工作有待进一步加强，特殊是华夏电器车辆交通平安、商品平安、内部消防管理，都
13、还存在肯定隐患。员工的交通平安意识和良好的平安习惯有待加强。四是商品销售总量、市场占有率、创利实力还要接着提升。所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的须要，20xx年，公司将会以平安、顾客满足和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顾客满足是目标也是手段，盈利实力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此，我本人充溢信念。企业演讲稿 篇3大家好，今日我演讲的题目是爱在和谐中延长。向大家介绍的是“*市劳动模范”我们一建公司的项目经理李长顺。人们熟识他，不仅仅是因为他领导着一个颇具实力的项目部，更重要的是他实实在
14、在的人品，赢得了许很多多建设单位的青睐。工人们说，看看咱们李经理在北方学院工程拼搏的劲头就明白了。这是一个xxxx多平方米，建筑结构工艺特别困难，工期要求非常紧迫的项目。当时，身患冠心病、高血压、胆囊炎等多种疾病的他，接下了这项艰难的任务。于是，他每天起早贪黑，一心铺在工地上。当他拖着半身麻木的身体晕倒在工地时，医生的话让我们大吃一惊：这是严峻的脑血管强梗，假如晚送来一步就可能半身不遂了。病房里，站满了前来探望他的农夫兄弟。他们没有更多的语言，只是那关切的眼神就足以使他感动不已。是的，工程就是他们的饭碗，工程质量就是他们的生命线。为了工程，为了这些同甘共苦的兄弟，他不顾病重的身子，毅然拔下了针
15、头回到了现场指挥。他就象一匹奔腾的骏马舍命的工作。最终这个工程提前竣工，并在全国的建筑工程质量大检查中获得了全市优良第一名。 疾风知劲草，难处见真情，当李长顺一家为农夫兄弟解决工资的事情传开后,在一公司一场自发的为民工筹款的活动悄然绽开，上至书记、经理，下至每一位员工，一笔笔筹款，一份份爱心，一双双粗大的手，撑起了一片爱的蓝天。这就是我们的建筑工人。在经济条件同样拮据的状况下，他们首先想到的是赐予，在集体遇到困难的关头，他们首先想到的是分担，这些可敬可爱的工人师傅们，你们用工人的本色张扬着一种传统，用精神唱响了时代的最强音。真情暖和着社会，和谐才是凝合力的根本。保定籍农夫徐占玉作业队历年都有中
16、秋节回家收秋的习惯，然而今年他们没有一个人请假，没有一个人回家，没有一个人离开施工现场。他们说：一公司对我们不薄，李大哥待我们胜似亲人，现在正是大忙的季节，我们不能在这节骨眼上甩耙子呀！于是整个项目部团结一心、众志成城，为我市大发展、快发展、跨跃式发展做着不懈的努力。李长顺身边的人为他算过一笔帐，从他就任工长以来，先后承建了各类工程21项，从未发生过一起重大伤亡事故，从未出现过一个亏损工地，创市优工程5项，竣工面积达到14540xxxx米，实现产值近一个亿呀！什么是共产党员的先进性？李长顺30年如一日的奉献历程，就是对共产党员先进性的最好诠释。李长顺，有人夸他是一匹千里马，也有人赞他是一头拓荒
17、牛。而他自己却说：为了让工人有饭吃,为了百姓安家立业住上好房子，我心甘情愿当牛做马。企业演讲稿 篇4各位领导、各位同事：大家好！受世界金融风暴的影响，同时也为加快建设节约型企业，实现同益公司健康、快速的发展，坚固树立“节约成本就是创建利润”的意识，削减不必要的损失，通过种种行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是全部身为同益人的共同目标。首先我们应从自身起先，从自己的职位起先，能少花一分，绝不多花一里，能省一点是一点。在我们业务部门，有款待费用、试料成本、交通费用等的基本支出，所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来帮助公司节约资本。一、在我们业务部门，应酬费用以及试料成本占据了我们全
18、部开销的绝大部份。身为业务员，对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作，要使款待费用都用在刀口上，每一分费用的付出都要有价值。同时对款待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常许多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5KG或者10KG。我们要做到限制试料成本，首先客户的制品及机台要了解清晰，3KG够用的绝不供应3。001KG。；与客户多做沟通，能让客户掏钱买料的，我们绝不主动供应一粒试料。在节约型企业我信任这样做即不防碍我们的工作，又能大大的帮助公司节约成本，创建更高的效益。二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作，有时候我们对所探望的客户目的性并不强，通常一次走访下来，
19、了解到的信息并不深，造成了此行开销的奢侈。所以我们对每一个即将要探望的客户目的性要强，在约见客户之前做足打算，每见一个客户都要有收获，并且每到一处对旁边的客户进行片区性探望，增加客户对我们的熟知程度。三、养成用邮件和客户互通信息的习惯，能邮件传送的信息就不打印不传真，这样既节约了纸张，又节约了碳粉，更是节约了打印传真的费用。四、回款的状态关系到公司的运作，现金流确定公司的生存和发展。帮助公司加大追款速度，并亲密留意客户的动态，特别时期，特别当心。能要求客户做现金的绝不放款一天，从而有效限制资金的风险。同事们，这个时候是体现一个企业毅力和实力，理念及信念的时候。勤俭节约既是中华民族传统美德，也是
20、我们每一位同益人义不容辞的责任。从我做起，从今日做起，从点滴小事做起，坚固树立“节约光荣，奢侈可耻”的观念，争当勤俭节约的传播者、实践者、示范者，自觉抵制奢侈之风，厉行节约，增产增收，为建设节约型企业，为促进同益公司健康、快速、可持续发展做出更大的贡献！企业演讲稿 篇5不断创新是我司一个持续不断的过程，主动进娶超越自我。要对新的观念、新的学问、新的管理、新的技术、新的体制机制、新的工作方式、新的营销模式的不懈追求，不断创建新的价值，真正打造自己的核心竞争力，做到基业长青。努力学习探究理念创新，以企业的发展、市场的要求不断创新观念，摒弃“小而全”的发展观，树立集中力气做大海运主业的持续发展观；摒
21、弃“按部就班、安于现状、平凡无为”的守旧观，树立“无功就是过”的工作理念和“安排向效率倾斜”的安排理念。开拓进取实现体制创新，主动找寻具有共同价值取向、实力强大的合作者，推动主业的专业化和规模化，追求我司在全省海运业的龙头作用；以公司法为依据，主动推动公司制法人治理结构向现代企业制度转型。主动实践推动机制创新，加强对重点市场尤其是沿海电煤运输市场的关注，创新服务机制，追求市场占有率的提高；建立和完善科学的人事、用工和安排制度，培育一流人才、创建一流业绩；建立和完善适应市场运作及上下之间、部门之间的信息畅通、和谐有序的组织机构，追求企业机构整体高效运转的机制。不断完善促进管理创新，就是根据现代企
22、业经营管理的客观规律，客观实际地分析企业内部资源和外部环境，以整合和再造业务流程为动力，追求企业经济效益最大化；以财务管理和提高资本运营效率为中心，追求一流的资产保值增值率；以人本管理、服务保障为中心，追求运输生产无责任事故的平安局面。精益求精致力技术创新，以不断汲取、应用先进设备和信息技术为主要手段，追求企业技术的不断进步。追求卓越是我司一个永无止境的目标，目标不止，卓越无限。企业要追求卓越的管理、卓越的产品、卓越的服务、卓越的环境、卓越的效益、卓越的员工；员工要追求卓越的才能、卓越的素养、卓越的生活、卓越的事业、卓越的人生、卓越的价值。追求卓越是厦轮总团队共同的神圣使命，它的实现依靠于每一
23、个成员的不懈努力，卓越属于你，卓越属于我，全员卓越是我们孜孜以求的志向。我们注意公司比较优势的发挥，但我们更关注公司更短的那一块木板，全方位超越是我们梦寐以求的目标。构建和谐是企业保持稳定的须要，更是企业加快发展的基本条件。必需坚持以生产经营为中心不动摇，紧紧抓住发展的战略机遇，不断深化企业管理，用新成果、新业绩不断促进企业的科学发展，打好企业和谐的物质基础；必需充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，始终保持企业正确的政治方向，奠定企业和谐的领导基础；必需加强对干部的教化和管理，发挥干部的表率作用，打牢企业和谐的组织基础；必需加强思想政治工作，不断创新思想政治工作的方式方法，强化企
24、业和谐的思想基础；必需亲密干群关系，敬重员工的合法权益，关爱弱势群体，不断改善员工的物质文化生活，构建企业和谐的群众基矗从而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成诚恳守信、公允公正的企业行为，形成互谅互让、团结友爱的良好氛围，形成充溢活力、有序竞争的激励机制，形成拼搏进娶主动向上的团队精神，形成企业与社会充分沟通、良性互动的和谐环境。总之，“不断创新，追求卓越，构建和谐”是我司成长的灵魂、发展的动力。创新可能胜利，也可能失败；创新有风险，但不创新更危急。我司激励创新，创新必需英勇，面对挑战，敢于竞争，敢于突破，敢于破除过时的观念和夜郎自大的优越感，树立剧烈的危机感和紧迫感，做到只争朝夕，
25、解放思想快人一拍，改革创新先人一步，谋划发展高人一筹。企业演讲稿 篇6我演讲的题目是：铸造企业之魂，争创一流业绩。建设具有时代特色的企业文化，是企业壮大竞争力不行或缺的竞争战略，是企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的试金石。据一项对世界500强企业的调查探讨表明，很多象海尔那种的优秀企业之所以出类拔萃，关键是有优秀的企业文化。企业文化是企业强大的精神动力和凝合力，而最深层的是精神文化企业精神则是企业文化的精髓和灵魂。为了营造有新钢特色的先进企业文化，促进公司的改革和发展，今年以来，公司立足时代，面对将来，从提升企业综合素养和核心竞争力动身，在全公司范围内先后开展了征集企业精神、经营理念、标
26、记等一系列企业文化建设，构建了具有新钢特色、全新的企业文化。经过半年时间的广泛征集和一再斟酌， 以“革旧鼎新、慎终如始”8个字表达的新钢精神正式提炼出炉，它概括和浓缩了公司始终朝气蓬勃，优良精神的精华，表达了新钢人改革创新、求新思变、与时俱进的时代精髓，以及慎重选择、锲而不舍、坚忍不拔的坚毅意志。新钢精神是公司历史阅历的科学总结，是公司不断进取的旗帜和航标。近年来，新钢公司在市场经济的激烈竞争中，坚持以效益为中心，内抓管理、外拓市场，逆水行舟、排难奋进，不断实践科技创新、体制创新和管理创新，实现了决不把亏损的新钢带入21世纪的幻想，实现经济效益、员工收入、企业综合实力逐年提高，连续两年创利润上
27、亿元，成为省国有企业的一大中流底柱。新钢的崛起，是公司的荣誉，是新钢人的傲慢。一部创业史就是一首好听的歌，就是一个感人的故事，我们在座的每一个新钢人深知新钢创业的艰辛，曾分担着新钢遭遇挫折的苦恼，但更多的是共享着胜利的喜悦。回顾新钢走过的风雨历程和取得的成果，是公司党政正确决策的结果，更是新钢精神的集中体现。从公司的创业史不难发觉，公司的出路在于改革，活力来自于源源不断的创新和锲而不舍的追求。创新和执着是新钢的传统，也是企业腾飞的翅膀。一个企业假如没有创新，就没有生命力，没有执着，就不能善始善终。“革旧鼎新，慎终如始” 正集中体现了显明的时代精神和先进文化的内在要求，是推动新钢公司今后改革和发展的强大精神动力。“人心齐，泰山移”，让我们每一个新钢人恪守共同的价值观，大力宣扬、提倡和实践新的新钢精神，携手共进，从我做起，从现在做起，“革旧鼎新，慎终如始”，为公司实现“十年规划五年完成”、“三年翻番”奋斗目标， 开拓创新、奋勇争先，用才智和汗水共创新钢美妙的明天，谱写两个文明建设的壮美篇章。坚信：公司“做优、做强、做大”的目标肯定能实现，新钢的明天将更加美妙。感谢大家！