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1、关于cnc试用期转正工作总结范文(优选)关于cnc试用期转正工作总结范文(优选)的具体实习报告范文参考模板，觉得有用就保藏了，这里共享给同学们学习运用。 用不懈的努力，来克服眼前的困难，把绊脚石，化为走向胜利脚下的一块垫脚石。今日我给大家整理了cnc试用期工作总结，希望对大家有所帮助。 cnc试用期工作总结范文一： 时间一晃而过，转瞬间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验，在这段时间里领导及同事在工作上赐予了我很大的帮助，在生活上赐予了我很大的关切，让我充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而骄傲。 在这三个多月的时间里，在领导和同事
2、们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得 了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报 一、特别留意的向四周的同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速 度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。入职三个月来，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作， 从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平 时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 三、主动帮助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问题，争
3、取做到查缺补漏。为下一步总承包商进场工作扫清技术方面障碍。同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的承包商，入冬以来当地政府加大了环境治理力度，这对我们的工作提出更高更严的要求。我们主动制定措施加强管理力度和执行力使项目主动稳妥的一步步向前推动。 四、因工作须要我被借调到3AC2期的交房工作组，担当12组交房小组组长职务。对于我来说这是一个全新的工作领域，收到借调支配的通知后我就私下在网上搜寻有关开发商交房的留意事项相关内容，后来经过公司的几次交房培训演练工作后，信念倍增。持续21天的交房工作中我胜利完成了89户业主的收房验房工作。这次的工作经验对我目前的工作产生了许多有益的帮助，让我明白和发觉
4、了商品房成品施工限制薄弱点和对产品细微环节和运用功能合理化进一步完善的着重点。 五、在工作中，擅长思索，发觉问题便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路， 能解决的就解决掉， 不能解决的就提交上级经理， 同时提出自己的看法供应参考。 、 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够 发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和爱护关切员工的暖暖深情。同时我希望能得到公司领导的确定，按期转正。在以后的工作中我会一如继往，不断的提升自己的业务水平及综合
5、素养，会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份力气。 cnc试用期工作总结范文二： 回顾这一年里的工作收获颇多。年初始终在参加中行对公系统的测试工作，中国银行对公代客资金管理系统已2月份对公系统顺当投产。紧接着春节后又起先了_银行的X-FUND2.0项目的全程介入测试。跟随项目组一同到北京现场开发测试，以及后期协作用户的压力测试，项目投产内部演练和支持等工作。目前中信X-FUNDS2.0系统也已经投产完毕。 8月份后回到公司，主要从事公司内部集成测试和系统测试工作，主要测试系统包括福建分行日积月累系统、SGE与K+接口管理系统、_银行利率衍生品交易系统、浦发银行离岸交易系统、中国银行新一代做市
6、商系统等。目前正忙于新一代做市商系统测试工作，该项目安排年底投产。 补丁测试方面主要有部分辖内对公系统补丁测试、部分中行对公代客管理系统补丁测试、澳门资金管理系统补丁测试、中信X-FUNDS2.0系统补丁测试等。 压力测试方面主要有中信X-FUNDS2.0系统、中信外汇电子交易系统压力测试、统一登录系统压力、浦发离岸系统压力、新一代做市商系统压力测试等。 从年初的中行对公项目到_银行X-FUNDS2.0项目再到中行新一代做市商项目。一个个项目完成测试任务并顺当投产或进行中。 从本年度内主要项目的测试及跟进客户测试方面阅历教训进行总结，以便更好的提高项目介入测试的质量和完善自己的实力与不足之处。
7、 一、测试组内部要有安排。介入项目测试以后，理论上讲是应当协作项目组的测试工作。但个人认为这样测试组方面工作会比较被动，跟随项目组指定的测试并不能比较全面的覆盖到系统全部功能或者绝大多数功能。如更新一块，就让你测一块，这样无形中就会疏漏其他模块。测试组内部可以依据项目整体工作的支配状况也应当有自己的测试安排，即完整测试轮次的安排，这样能更好的把握系统整体功能状况。这部分工作在进驻客户现场测试时应与项目组长沟通，明确每日工作流程，如版本更新时间约定、内部更新测试支配以及协作指导用户测试等工作。 二、项目的测试进度限制。主要是根据项目安排进行的，根据项目组安排要求完成测试任务、提交测试类相关文档，
8、包括制定内部测试安排、测试案例的完善、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回来测试等。协调项目的内部测试工作，协作项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采纳每日进行修改问题回来测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，根据规划时间完成系统更新测试等。 三、要加强学习和沟通。在进驻客户现场测试后，测试人员的工作要协作项目组，也要指导和协调客户测试。项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务学问点，两者结合起来进行模块功能测试。与客户接触汲取新的业务学问，积累测试方面必需的业务学问点，这些都做公司系统测试应有的测试基础，或者说银行金融行
9、业项目测试工作的素养。也可以进步一提高与客户、与项目组内的沟通实力和协调实力。多参考客户测试的测试案例及测试过程中提出的问题，也能为自己的测试工作打下一个好的基础。 四、擅长总结和汲取项目阅历教训。总结回顾以往的项目测试阅历可以更好的指导以后的测试工作，也会提高系统缺陷和业务处理流程方面不合理状况的发觉率。测试出来的问题与项目组沟通也会比较简单.。鉴于以前的项目阅历，也可以向项目组提出了一些完善性看法和功能实现的处理方式。 五、个人得失及不足。作为几次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务安排、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面实力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程
10、中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对系统相应的业务学问有了更进一步认知。相关业务学问方面还须要进一步加强，测试技能及测试管理方面还须要进一步完善学习。更好的汲取项目阅历，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。 项目测试中，维护部门协作介入的测试工作比较难安排及管理。维护人员并不是很主动从事项目的测试工作，且安排的任务也不情愿去完成。在中信X-FUNDS2.0项目和新一代做市商项目组中都能明显体现出来。他们多是认为项目组的测试过程中的工作不属于自己的职责范围，认为自己只是一个简洁的协作过程，要求加班时间要么不来，要么就做其他无关工作的事情。项目组也认为维护人员只是做自己的维
11、护工作，埋怨时只会对测试人员。项目测试工作量也比较繁重，常见的超负荷工作，给测试人员也造成比较大的压力。 公司是否可以通过下放部分考核比例，由测试负责人给组内测试人员和维护人员的工作进行考核打分，来约束和督促内部测试工作的合理进行。 公司是否应当考虑制定比较合理项目开发和测试周期安排及人员安排比例，切实削减超负荷工作带来的压力。 公司的业务逐年扩展，测试部门人员缺口较大，主要测试工作基本都落在了部门几个人身上，望明年公司能合理补充人员，并能在薪资待遇方面能有比较合理的增长。 cnc试用期工作总结范文三： 我从20_年3月2日进公司，在将近一个月的车间实习后，我被派往上海FASTCAM公司接受钢
12、板套料培训，在三天的培训后，我以优秀的成果通过考核。 回到公司后我就从邵工手里全面接手编程工作，并快速上手，为公司创建价值。工作内容： 第一项是公司全部钢板零件的编程用图校验和套料编程。工作对象包括：配重：QY8B，QY12B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，驾驶室(操纵室)：S16D，S25E，S25K，QY25(支架)等等，机棚：QAY110，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外还有泵罩，特机零件，电瓶箱，工装等。我将以上这些产品的零件根据板厚和生产须要，合理的安排到小池等离子切割机，中欧等离子
13、切割机和中欧火焰切割机三台机床中。 其次项是管夹数据的采集和的定额的编制。在此项工作中我依据ERP中的仓库清单，对仓库中全部现存的管夹成品进行了拆解，对管夹注塑件进行称量，对螺栓的长度和直径进行测量，并将这些数据记录并整理为管夹的定额。 在随后的ERP中建立管夹的名称规范化和BOM(物料清单)建立的工作中，我在定额数据的基础上对管夹注塑件的种类和运用场合重新进行了梳理，并对仓库所存的管夹用板进行了重新分类和命名。 在近日公司引进了钢管相贯线切割机后，我正在探讨相应软件的运用和编程方法，保证生产。 工作阅历 关于编程的前期工作及编程后的过程限制。 第一：严格校验图纸尺寸，避开实际尺寸与标注尺寸不
14、符合。其次：检验图形是否存在不闭合，断线，重线的状况，是否有孤立点，是否存在块等等。第三：切割程序名称规范化，目的是为了程序系统化，便于检索，同时便利操作工运用避开用错机床和板材。 第四：为切割程序打印工作单和切割轨迹图纸。打印工作单是程序交付的凭据，同时为操作工供应此程序所生产的零件及数量。切割轨迹图纸中包含板材，钢板边距，排料方式等等。并对名称的编制尽量成系列，便于操作工辨别。 第五：对程序进行了符合最新图纸的跟踪，只要图纸进行了任何更改，我都在第一时间对全部涉及到这张图纸的程序进行重新套料编程。对某些正在进行更改的图纸，我都提示车间短暂停止切割。 编程中遵循切的省，切的快，切的好的三原则
15、加上零件按台套数量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在编程时做到以下几点：第一：钢板下料切割的首要目的就是尽可能的提高钢板利用率，即多出零件，少出废料。这样能多创建效益，同季节约成本。 在保证所切零件的数量比例合理的状况下，我将须要排料的每组零件都进行数次甚至数十次的套料排版，直至找到最合理最节约的方案。 同时：在保证切割质量符合生产工艺要求的状况下，对某些零件运用共边的切割技术这样比一般排料方法能生产更多的零件，提高效益。以QY25k_03-2A前支架(t6)零件的生产为例，一般排料方法的利用率最高为75%，我采纳共边切割后，利用率提高到81%，这样每切一张1800X8000X6的钢板，则
16、节约40.69公斤的钢板,这些钢板成为零件为企业创建价值,而不是成为边角料计入成本.其次：对于小零件比较多的状况，我运用两两连割的方式进行编程，这样可以使穿孔数量削减一半，延长枪头运用寿命。 第三：为了便于下料车间依据须要支配生产，我对涉及小零件的一些程序编制了不同的版本，这样假如须要切割小零件时可以调用套入了小零件的程序：假如不须要切割小零件或者生产进度比较紧的状况下，可以运用只套入了主要零件的程序。 第四：合理运用编程对称，既运用在CAD里将零件进行镜像的方法使比较小的余料(边脚料)合并为大的余料，可再次利用。 第五：工作中我留意将自己的套料思想传送到生产车间,以有助于生产。由于QY8B配
17、重和QUY300配重生产所用的钢板是由重型厂供应的，我做出了接近志向状态的套料方案用于本公司申请钢板。在电瓶箱的生产中，我在所用钢板尚未购入的状况下，对零件进行细致排版，发觉运用1000X20_的2MM厚钢板会产生特别大的奢侈，所生产的零件也不成比例，而假如采纳1250X2500的2MM厚钢板则利用率较高且比例符合图纸要求，我刚好将此状况通知下料分厂厂长。 以上是我对近一年的工作所作的总结，如有不妥之处，敬请领导指正。对以往的工作中我存在的错误和缺点，请领导指正。即将到来的新的一年中，我将接着以高度的工作热忱，好下料编程员的工作，并完成领导交付的其他工作，为公司创建效益，并实现自己的价值。 c
18、nc试用期工作总结范文四 年 月 日，我正式成为 公司的一名职员，到现在已经 个月了。在领导和同事们的关怀和指导帮助下，我比较顺当地完成了自己职责范围内的工作。在工作中渐渐学会了多留心、多思索、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在 个月试用期内的工作状况总结如下： 一、试用期工作总结 (一)行政管理方面 1. 熟识了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。 2. 在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷
19、工。 3. 对安排的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。 4. 利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的学问。 (二)业务工作方面 1. 首先熟识公司的相关业务资料和项目内容，在 的指导下完成了 。 2. 参与公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。 3. 利用access数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入运用。 4. 在领导和同事的指导下，参加 项目的调研和跟进工作，帮助完成 整理工作;随后将全部有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。 5. 制作公司宣扬画册，初步小样完成。和 协商后，依据他们提出的看法和建议，画册有待进一步精加工。 6.
20、参加 的相关项目资料包括： 1) 项目; 2) 项目， 3) 项目文件及工程量清单;以及 地材价格的整理; 4) 项目招标文件; 5) 项目; 6) 项目; (三)帮助管理方面 1. 帮助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使公司管理规范化。 2. 协作完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。 3. 在领导和同事项目考察期间，能主动协作完成考察商谈所需的资料。 二、待改进事项 1. 由于缺乏专业学问且阅历不足，在翻译外文资料的有时不能特别精确深刻的理解;在日后的工作中，需不断加强专业学问的学习。2. 在翻译、分析
21、资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结于细微环节，反而造成耗时低效的状况;因此工作思路须要转变，多动脑、多思索、多总结，擅长提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达实力。 3. 由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增加理解实力，提高阅读效率;同时逐步接触了解 相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务实力。 三、下阶段工作目标与安排 1. 对语言进行深化学习、扎实工作，着手考取和专业相关的 证书，增加语言实力。 2. 接着对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报探讨。 3. 帮助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。
22、4. 协作领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作， 总之，在这 个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松开心的工作氛围，良好的人文和学习环境，注意进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在将来的工作中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。 cnc试用期工作总结范文五 2023年3月30日我到总公司报到办理入职，有幸成为港源第三分公司的一名试用员工。通过与公司领导和人力部门同事谈话，了解了港源公司的发展历程、企业文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房项目担当技术员一职。在这两个多月的工作和生活中，我和同事相处融洽，通过领导和同事的帮助我很快适应了该岗
23、位工作。经过与现场领导和同事的接触，对港源公司的发展历史有了更多的了解，我感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培育，也更加坚决了我进入港源公司的信念。 作为一个初到公司的试用员工，刚起先有些担忧，不知如何更快地开展工作。因为我之前所在公司的组织架构、劳务分包的管理模式多少与港源公司不同，之前经验的项目劳务形式多是清工加辅料，技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持，而公租房项目劳务发包形式为劳务加托付代选购，技术员身兼生产、技术、质量工作，对劳务侧重的更多的是管理和内外协调。但是，经过现场领导和同事的悉心关怀，我在较短的时间内便适应了新的工作环境。 到项目后不久，在执行经理的支配下，由我分管负责1
24、7、18、19#楼的生产、技术、进度、质量。我一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求，一边熟识现场，这时领导和同事给了我很大的帮助。在这两个多月的工作中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。不遗余力履行自己的工作职责，仔细刚好做好领导布臵的每一项任务，很快得到了领导和同事的认可。 我认为，现在，我有实力也有信念担当技术员这个岗位的工作，特此向公司领导申请试用期转正，请公司领导予以批准! 当然，我在工作中还存在肯定的问题和不足，领导和同事们也刚好对我进行了提示和指导。在此过程中，我的工作实力，尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步。 回首这两个月，对我主要负
25、责的几项工作总结如下： 一、试用期工作总结 1、施工技术、质量管理工作。 1.1进场开工前的打算及工作面移交工作。 1.1.1对于技术员这个岗位，开工前的打算工作，主要是指熟识施工图纸(施工说明或设计说明也应重点关注，虽有些都是模版照搬，但有可能将来遇到问题的答案就包含在这些地方)、工程量清单，了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标(以此确定本项目进度、质量管理目标)和技术做法要求，为现场踏勘和将来进场施工做好打算工作。确定项目进度、质量管理目标后，要依据项目工程特点、实际状况，详细细化到子分部、分项工程。熟读施工图纸，仔细勘察现场后，熟识本工程的施工范围。了解熟悉本工程都包含哪些部分
26、，每部分采纳什么工艺、做法，做到心中有数，如此对将来的管理工作会有很大的帮助，与劳务队说话也更有依据。从4月17日起先样板间施工，到后来恒大集团质量监察部门介入工作面移交，现场执行经理便给项目部制定、统一了思想：通过样板间施工和在界面移交过程中主动与“管监”接触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求，为将来大面积施工和项目管理供应了依据。 1.1.2工作面的移交。界面移交是一项特别重要的工序，是每一个项目必不行少的一个过程。它可以干脆影响后续施工的进度和支配，也会影响施工质量，同时也会导致工程成本的增减。假如界面移交没有做好，在以后的工作中会处于一个特别被动的状态。 纵观总包界面移交，从进场
27、到后来管监介入，直到现在，也仅从上往下移交了10层，虽然项目部始终在全力推动移交工作和总包问题整改进度，但是即使这10层(期间因为管监的介入，形势变的更加困难，利弊各半)，总包遗留问题至今仍在整改修理，可见总包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。 最初，从界面问题排查的逐步深化，局部墙立面平垂偏差较大、厨卫墙面空鼓，窗台空鼓、大小头等等一系列问题暴露越来越多，尤以19#楼最多，劳务现场问题排查单提交到项目部，又刚好报送总包。总包最初总是抱着能不改就不改，想以“尽可能将整改问题最少化”的方式接连将界面移交给我方。口头上答应说修理整改，实际又不作为，甲方力度又小，只考虑移交进度，不考虑现场界面问题
28、，许多问题还站在总包一方，总想压着精装接收，整改修理和移交工作始终没有实质性的进展。鉴于这种状况，项目部召集支配劳务将总包移交界面问题汇总分门别类，理清思路，分析探讨哪些问题可以接收哪些不行以接收，做到自己心中有数，对接收后存有质量隐患、对我方不利的和土建方无法整改的问题刚好拍摄现场照片留存影像资料，起草联系单报送建设、监理、总包单位。针对这些问题，执行经理携项目部管理人员多次召请甲方精装现场负责人、工程师以及总包单位工程经理和相关专业管理人员，带上劳务现场负责人，及检测工具上楼实际查看问题详细部位，据理力争，整改力度最终有了些许改善。 1.2装饰装修材料的质量管理 该项目的装饰材料主要包括防
29、水材料、墙地砖、涂料、干混地面和干混抹灰砂浆以及其它细部工程材料。物资进场，首先要检查材料的品牌、规格型号是否符合招投标文件、是否符合设计要求，以及是否属于劳务合同中约定要求的品牌明细，检查无误后再向建设单位、监理单位报验。此项目比较特别，公司与建设单位的施工合同签订手续流程进展较慢，以致四家劳务分包合同、物资代选购合同签订滞后，一边进场施工一边签合同，项目管理比较被动。 1.3工程施工质量检查与检验。 1.3.1技术员是一个技术与管理相结合的岗位，管理有时比技术更加重要。劳务队现场管理人员的水平、素养，协作程度参差不齐，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。 1.3.2技术资料必需引起
30、重视，包括施组、施工方案、变更洽商以及关键部位、关键工序的技术交底，且必需形成书面文字记录，以此为纲，依据施工打算阶段制定的质量目标及管理安排进行有侧重点的过程监督，发觉问题，刚好处理。另外就是过程监督，施工过程中，假如每个管理人员都拿出“哪怕一个细部节点都要看着施工”的心态，我想工程绝不会出现原则性的大的失误。 2、生产管理工作。 以前一个挚友闲聊时曾经说过，“其实生产很好管，就是做好了进度安排，按部就班，依据现场实际状况，把作业面给了，该上人上人，人不够该加加，有了安排、作业面之后只要限制住人就ok了.”。这句话对错先放一边。有句话是“安排先行，实施在后”，就是说，做任何事之前都要有个安排
31、。之前接触过万科的一个项目，主体结构正负零还没出，甲方就已起先着手各项打算工作，多次组织精装单位技术人员和各专业分包召开碰头会，起先样板间的细部节点图纸深化以及考虑将来精装大面积施工时各专业交圈的问题。这体现的就是安排和打算工作的重要性。我想我们做样板层、样板间或是某个分项工程中的一个工序施工样板，目的之一就是看它最终的施工成果，而从施工的角度来看，更重要的是体现了施工过程中问题的可预见性，就是尽可能的把将来施工中可能遇到的问题提前呈现出来，提前消化掉。 4月初进场不久，除了总包移交工作面的问题排查，项目面临的第一件紧急工作就是做户型样板间。17日，甲方下达工作指令，要求10天内必需完成样板间
32、施工。我分管的楼栋共有2户：17#c1户型，19#楼a1户型。由于时间比较仓促，各工种、材料集中进场，加之总包中铁的国企性质，进门手续正规且繁琐，相关总包的管理人篇三：试用期转正工作总结 试用期转正工作总结 时间一晃而过，转瞬间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验，在这段时间里领导及同事在工作上赐予了我很大的帮助，在生活上赐予了我很大的关切，让我充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而骄傲。 在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得 了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报 一、特别留意的向
33、四周的同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速 度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。入职三个月来，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作， 从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平 时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。 四、因工作须要我被借调到3ac2期的交房工作组，担当12组交房小组组长职务。对于我来说这是一个全新的工作领域，收到借调支配的通知后我就私下在网上搜寻有关开发商交房的
34、留意事项相关内容，后来经过公司的几次交房培训演练工作后，信念倍增。持续21天的交房工作中我胜利完成了89户业主的收房验房工作。这次的工作经验对我目前的工作产生了许多有益的帮助，让我明白和发觉了商品房成品施工限制薄弱点和对产品细微环节和运用功能合理化进一步完善的着重点。 五、在工作中，擅长思索，发觉问题便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路， 能解决的就解决掉， 不能解决的就提交上级经理， 同时提出自己的看法供应参考。 、 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够 发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和爱护关切员工的暖暖深情。同时我希望能得到公司领导的确定，按期转正。在以后的工作中我会一如继往，不断的提升自己的业务水平及综合素养，会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份力气。