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1、中秋节月饼促销方案策划书一、活动背景：随着中秋节这一中华民族传统节日的到来，很多商家瞄准中秋商机，围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。我们立足于“稻香村”这一糕点龙头企业，抓住中秋节这一有利时机，力图实现品牌月饼促销新形式的发展，制定这一促销策划设计。二、促销目标：1、以中秋月饼的消费来带动卖场的销售，以卖场的形象激活月饼的销售。团聚月，团聚情，“稻香村月饼”送家中。2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象。3、为顾客供应便利，吸引更多的顾客群。4、为顾客传达情感。5、以此活动为基本，可延长到其它节日中运用，如圣诞或元旦等。6、增加企业竞争手段，做出差异。三、商品促销环境分析：(一)
2、宏观的市场因素对企业有很大影响，而且这种影响因素企业无法限制。企业只能探讨宏观环境及其改变，找寻对自己有利的机会，才能占据市场，获得较大的经济利益。宏观环境因素主要有：1、人口因素：中秋季节，合家团聚，消费者比较集中，有利于商品促销。2、经济因素：金融危机之时，拉动内需，刺激消费。3、社会和自然因素：中国人民重视这个传统的节日，在文化气息的带动下，也掀起了一场消费风暴。(二)“顾客就是上帝”，只有我们促销的产品满意了消费者的须要，赢得消费者的信任，才能中秋季节，家人团聚，“稻香村月饼”给您带来华蜜美满。1、消费者消费行为及心理：中秋佳节倍思亲;合家团聚过中秋。中秋送礼，亲戚挚友走访等消费行为，
3、消费者在消费过程中对于产品选择有自己的心理，促销要抓住消费者消费心理合理促销2、消费者须要的服务水平：在竞争相对激烈的中秋月饼市场，消费者对产品追求物美价廉，稻香村月饼老字号已经有各种的的市场优势。满意须要提高服务水平。3、消费者购买实力分析：消费者追求能够满意其最大需求又物美价廉的商品，我们促销立足于低价，优质，真正为顾客带来实惠，也适应了顾客的购买力。4、消费者消费环境分析：消费者在众多月饼促销活动中，选择的余地很大，我们会在促销过程中最大限度地提高促销环境，改善服务质量，是消费者在促销中真正感受双赢。(三)现代社会是竞争社会，“中秋节月饼”的竞争将会更加激烈，只有战胜了竞争者，才能使我们
4、“稻香村月饼”有更大的销售量，获得更大的利润。1、竞争者的策略：在同一时期，利用各种方式进行促销，如商场促销，超市促销，与其他产品绑定在一起进行促销。2、竞争者的目标：进一步扩大品牌效应，提高销售利润。3、竞争者的优势和劣势：优势是拓展范围广;劣势是手段单一，成本高，运输不便。4、竞争者的反应模式：有完整的服务机构，各部门有效协作，能刚好满意消费者的需求，接受消费者的反馈看法。(四)内部环境分析1、资源：能与厂家刚好联络货源，不会造成商品积累或脱销。2、竞争力：质优价廉：运输便利：团队合作实力较强，服务手段多样化。3、物流输出输入：运输便利，基本“零库存”。4、生产运营：流水作业，保证质量，高
5、效生产。四、广告分析：1、广告目标：通过较大规模的广告宣扬，实现促销活动的真实化和广泛化。2、广告费用：1000元3、广告信息：宣扬品牌，提高影响力，扩展销售渠道，增加销售量。4、广告媒体：报纸和宣扬单5、广告效果评价：在节日期间达到促销目的，在消费者心里树立稻香村品牌意识;进一步宣扬稻香村老字号企业文化!五、详细促销方案：1、人员推销针对稻香村月饼通过上门推销、柜台推销、会议推销等形式的人员推销基本形式进行产品促销。对完全不熟识的对象可以针对居民区、生活区等人流相对集中地方进行上门推销;通过组织参与展销会、订货会等进行会议推销;通过商店的营业员向光临顾客销售商品进行柜台推销。2、超市促销在保
6、定市四所大型超市促销，选择特地的促销区域，详细如下活动第一天买够100元，凭购物小票赠送中秋团聚大礼包;买够10盒赠价值20元精致小礼品一个活动其次天买够200元，凭购物小票送价值88元的精致中秋送礼套包，买一箱(50盒)送10盒，赠送礼品盒活动第三天，活动现场抽奖。买够100元凭购物小票参加抽奖，17%中奖概率，中奖奖品是价10盒精致稻香村月饼。3、宣扬册发到居民区、各商业区、学校等人流相对集中的地方4、报纸选择莲池周刊媒体进行三天宣扬六、部门协调工作：一、部门分组状况：促销组：组长：销售部副经理组员：销售部成员宣扬工作组：组长：广告部副经理组员：广告部成员货物选购工作组、促销工作组：组长：
7、选购部副经理组员：选购部成员货物配送组、余货处理工作组：组长：配送部副经理组员：配送部成员安保应急小组：组长：安监部副经理组员：安监部成员总结工作组：组长：办公室副主任组员：办公室成员二、各职能小组及分工：1、宣扬工作组：促销的宣扬工作由广告部组成宣扬工作组负责，包括前期的广告宣扬工作，活动时期的促销工作以及活动后期的宣扬物整理工作。2、货物选购工作组：促销产品的选购工作由选购部组成选购工作组负责，货物选购工作最多以天为周期，每天的选购标准、选购数量、选购品质量检验以及与相关厂商协调工作均由该小组分工合作，保证选购品的的质量和按时供应。3、货物配送工作：促销产品的货物配送工作由货物配送部组成货
8、物配送小组负责，货物选购工作结束后，由配送工作组刚好快速地将货物进行分类、拣选、包装、装箱和运输工作，保证已选购好的货物能够刚好地到达制定促销地点进行促销。4、安保、货物整理及收银工作：该项工作由安检部组成安检工作小组负责，货物运输到指定促销地点后，由该小组刚好进行产品的装卸、搬运，产品安检，确保促销产品平安、品质均无问题之后进行货物上架和整理工作，保证产品能够刚好、快捷地被顾客感知和购买。5、货物促销工作：该工作由宣扬工作组负责，由促销工作主管支配促销员在指定的促销地点进行宣扬促销工作，促销追求最大限度地利用现有资源进行促销，同时保证促销工作的合理有序地开展和管理，促销活动中的突发性事务由该
9、组协调管理。6、后期余货处理工作：该工作由货物配送工作组负责，主要处理促销后余货的整理、回收再利用和现场清理等工作，保证促销工作能够有始有终的完成。7、促销总结工作：该工作由办公室负责，主要整理促销工作的资料，为本次促销做工作总结，总结阅历，指出不足，为下一步组织销售及促销工作积累阅历。七、促销预算：1、成本预算2、销售预算3、收益预算八、促销效果评估：依据我们粗略预料，本厂商将达到预期的目标，预料日均销量在促销期间增长20%30%。九、活动效果评估1、活动效果评估：(1)通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户，提升企业形象。(2)促进销售活动的开展，扩大了影响面，提高了知名度，这些无疑对销售都起到了很好的促进作用，同时也增加了客户的信念。