施工现场考评管理规定.docx

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施工现场综合考评管理规定为加强施工现场施工管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产、 加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济效益。特规定如下:一、 每周一进行质量、安全、进度、文明施工等检查。由项目本月安 全值班领导负责带队检查,项目技术部、工程部、物质部等有关人员参加。 评比分值按百分制,由李方兰负责综合分值,并登竞赛栏。检查出的问题 在下午4点生产会上通报,并上曝光栏。如不按期整改一条罚50元。二、 检查总分不满75分,罚款3000元。三、 检查单项分不满75分,罚款200元。四、 检查评比总分满75分后,为最后一名的队组罚款200元。总分 满90分不在处罚之列。五、 检查评比为第一名的队组奖励200元。六、连续两周检查为最后一名的队组罚款1000元。七、 连续三周检查为最后一名的队组,本项目根据该队实际情况进行 严肃处理。各队应在规定时间内上缴罚款,如若不交延后一天罚款数额增加一倍,延后 两天罚款数额增加两倍,依此类推。本规定从7月29日起生效执行(本项目所有分包队伍必须按此规定执行)。回龙观龙泽苑项目经理部2002年7月25日

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