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1、2023环保安全生产工作总结2023环保平安生产工作总结（通用7篇） 2023环保平安生产工作总结 篇1 本月份，各装置运行稳定，各套装置运行正常，车间确保平安生产为目标，以“冬季四防”工作为主线，主动开展平安文化建设活动。天气渐渐转冷，防冻是重中之重，各工段所辖责任区的电气仪表装置检查到位，并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保。结合TCE二期、VCM、PVC开车对车间员工进行了综合培训，要求每一个员工娴熟驾驭，严格执行操作制度，审查工作票中所列平安措施，符合现场的工作条件，按票布置平安措施，不遗漏，保证检修人员平安作业。完成的工作：1、车间平安信箱启用通知，激励各位员工能主动的投稿
2、或提出平安管理看法。2、车间自行下载学习材料，学习平安生产法律法规，打算考试。3、车间依据关于开展“冬季四防”平安生产大检查的通知主动张开“冬季四防”仪表、电气检查。4、仪表方面：碱修工段本月份，各套装置运行正常，无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳，长期保持高负荷运转，脱氯界区电磁流量计又多次出现波动状况，工段总结前几次故障现象，举一反三，查出解决方法。片碱最终浓缩器液相温度偏低，给工艺生产造成了肯定影响，工段查找缘由，经检查为热偶芯长度不够，未达到测量介质，重新购买热偶芯解决此问题。车间例会进一步要求工段员工劳保用品穿戴问题，上班期间必需穿工作上衣和工作裤，佩带平安帽，针对以上问题，车间
3、将进行不定期检查，对不符合要求者给与肯定考核。工段接着完善各项平安台帐。氯修工段承接上一个月，11月份氯修工段以确保平安生产为目标，以“冬季四防”工作为主线，主动开展平安文化建设活动。在冬季四防工作中，防冻是重中之重，氯修工段将所辖责任区的每一块仪表检查到位，并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保温。工段在隐患查找、上报及消退工作中，接着督促员工每周五上报各区块设备缺陷，在大家的共同努立下连续两月设备装置零缺陷，最大限度的保证了各装置平安稳定生产。工段接着坚持每周组织一次班组平安例会和平安演练，督促班组隐患治理，增加平安意识。11月份没有因仪表缘由影响系统停车或降量生产。工段把提高服务
4、意识，改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产车间服务的看法明显改进。在企业平安文化方面，工段主动开展活动，通过周例会、争做平安标兵、我是平安员等活动，主动贯彻宣扬企业平安文化，使平安这个理念扎根于每位员工的心底，平安行为变成员工的自觉行动。5、电气方面：电修工段：针对平安标准化的要求，全面加强平安管理、平安技术和平安教化工作。使每个职工仔细履行各自的平安职责，做到各尽职守，各尽其责。针对片碱的平安检修问题，工段进行了平安教化。并配备了全套的特别劳保用品：防护服、彩胶手套、防护眼镜、披肩帽等。并备有硼酸。严格劳保用品穿戴制度。进入生产厂区必需穿戴劳保用品，响应公司的
5、平安文化理念按规定的通行路途巡检。上班时间必需穿戴工作服。工段对劳保用品的穿戴状况进行了不定期督促。工段将接着保持制度化管理，使工段员工的劳保用品穿戴、检修都达到标准化。工段的平安技术工作也全面加强。对运行的设备进行定期保养，对PVC、VCM复产运行的新设备重点巡检保养，本月按安排性检修对部分运行中的电机进行了全面检查，缺油的刚好补加润滑油。轴承噪声大的刚好更换新的轴承，确保电机的平安运行。对于检修的质量，刚好跟进评估检查。确保检修作业也达到平安标准化。工段将再接再厉，切实将平安工作放在第一位。电试工段：针对高压系统存在的缺陷及问题主动进行查找、发觉、整改，确保东瑞公司的电气系统平安稳定高效运
6、行。先后对公用工程的通讯中断高压柜进行了修理，使得公用工程主控室与总变主控室能够适时监控电流电压的运行趋势，刚好发觉问题。对TCE车间的接地系统进行检查、检测，发觉问题刚好通知施工队伍整改，确保TCE二期平安顺当开车。对TCE的变压器电流显示不精确主动联系设备厂家，通过调试得到全面的设置与维护。对其新增加的电流电压表建立台帐，并验收准用。对VCM复产项目进行检查与维护，发觉高压软起设备的温度传感器及显示器损坏，更换后显示正确。对柴油发电机进行试运，并复原PVC到柴油发电机的联锁信号线。柴油发电机启动后，检测发电机与变压器的供电相序，相序正确，处于投入状态。十一月份电试工段在平安方面做了以下工作
7、和改进：1、公用工程配电室高压柜通讯修理。2、VCM高压电机软起进行检查及更换传感器及显示器。3、TCE二期项目接地检测及仪表建立台帐。4、验收电气设备一批。配电工段：十一月份配电工段以确保东瑞公司电气设备平安运行为主要工作目标，确保凹凸压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律，没有出现各种违纪状况，并保持了良好的精神状态，值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴平安帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增加平安意识。在日常巡检中，各班组能够依据天气的改变做好事故预想，加强巡察检查力度，特别天气，增加巡检次数，巡检时做到仔细细致，不走过场。
8、为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故，各班自觉填写停、送电工作票，班长组织本班人员仔细学习电气运行操作规程及平安工作规程。本月工段结合TCE二期、VCM、PVC开车对其配电回路进行了综合培训，要求工段每一个员工娴熟驾驭，严格执行停、送电和倒闸操作制度，审查工作票中所列平安措施，符合现场的工作条件，按票布置平安措施，不遗漏，保证检修人员平安作业。平安活动：依据集团公司的统一部署，结合电仪车间实际，开展“冬季四防”平安生产大检查。依据滨化安办字20_第102号文件列出检查工作的细则及步骤：一、仔细做好“冬季四防”工作的基础性管理工作1、仔细做好“冬季四防”的基础性管理工作。2、做好防火、防爆工作
9、。3、完善防毒、防尘工作。4、加强防冻、防滑工作。5、搞好设备冬季平安管理。6、严格现场作业环节平安管理。7、进一步强化平安巡检制度和工艺、劳动纪律。8、有针对性地对干部员工进行平安教化，进一步提高其平安意识。二、仔细排查整改事故隐患，确保冬季平安生产一是自查。强调各工段主要负责人亲自带队，深化生产一线，进行检查。特殊是对重点部位、薄弱环节进行检查。二是车间专业检查。工段依据各自平安生产工作职责，抽调专业技术人员，对分管专业进行检查。确保通过检查能找准问题，发觉事故隐患和平安生产工作存在的盲区和盲点。三是车间平安小组组织“冬季四防”现场平安生产大检查。主任及各个区块负责人，对各区块冬季平安生产
10、部署状况、平安措施落实状况、生产装置现场状况，进行检查。下一步工作支配1、对于平安信箱启用，激励各位员工能主动的投稿或提出平安管理看法。2、主动组织全车间司员工进行20_年度平安生产法律法规的学习，主动备战平安生产法律法规考试3、学习关于规范工作服穿戴的通知，车间加强员工行为规范。4、加强车间平安文化的建设。 2023环保平安生产工作总结 篇2 20_年度我站在仔细实行总公司及兴义营运管理中心的相关平安文件、会议精神的同时始终坚持平安生产为基础的工作理念，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，落实日常平安生产工作，狠抓平安文明建设，有效防止各类平安事故的发生，特殊是严防重特大事故的发生;
11、结合平安生产目标责任制，加强队伍平安文明建设，着实提升平安生产管理水平。始终把平安工作作为年度各项工作的重点来抓，防微杜渐，强化平安管理，加大宣扬力度，接着深化“一岗双职”工作，全面提高全区域职工的平安意识，使站点的平安工作落到实处，现将今年我站平安生产工作的状况总结如下：一、完善健全机构，组织措施到位。加强区域的平安工作，成立平安工作领导小组。组长：朱梅副组长：吴阳、方培辉组员：聂堃、邱代梅、雷国丽、黄婉、潘林玉、杨浩、王志飞、李晔、曾中元、张诗华、王琨、易忠斌、陈又波。加强我区域平安管理、保证本区域各站班组平安生产工作的落实，结合本区域的实际状况，刚好调整平安生产工作，从而形成了自下而上的
12、平安组织，营造平安生产氛围。站点将平安工作列入年终班组考评，强化了日常平安检查制度，增加了收费员的“一岗双职”的责任心，从而使平安工作职责明确，责任到人。在注意收费设施设备平安的前提下，我们更注意人身平安，尤其是站点ETC车道开通后，由于ETC车道车辆速度较快，站点规定了上下班列队上岗，班长必需强调上下车道“一看、二慢、三通过”，确保全部员工人身平安。二、加强平安生产管理，推动收费平安营运。抓平安就是抓营运，我区域全部站点全年平安事故为零，站点始终视平安为生命线。第一，平安责任层层分解并制定平安管理目标;站与数据管理员、各班班长及全部职工签定岗位平安责任书明确责任加大平安宣扬教化力度。其次，培
13、育员工平安防范实力，细心制定平安生产活动方案，包括理论测试，平安培训及应急演练。从员工的思想意识入手，加强平安忧患意识和防范意识;做到人人都是平安员，培育员工的平安忧患意识，动员全站员工“人人抓平安、人人防事故”。要求平安工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。第三，抓制度建设，加强平安制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充，建立平安的长效管理机制。第四，落实平安责任，谁主管、谁负责，层层落实，责任明确。各班组有层层明确平安责任，要把一线员工的“一岗双职”职责落实到位;第五，加大平安考核力度，强化责随意识，对管理不力，监管不到位、平安隐患未刚好发觉和整改的当事人，追究相关责任;想方设法加强
14、员工的平安防范意识和自我爱护实力，通过有效的管理，实现全年无重大平安责任事故的发生，确保了区域站点平安。三、主动开展形式多样的平安宣扬教化活动今年以来，我站主动开展平安教化活动，组织员工对平安生产学问读本的学习教化和测试;消防演练;张贴平安挂图、平安通道指示牌等一系列平安宣扬教化活动。2023_年初制定了春运平安工作安排，主动布置落实较好的完成了春运工作，五月份制定“五.一”保畅工作安排，加大各项检查力度，圆满的完成了“五.一”节期间的平安工作，针对六月份平安生产月活动，区域各站挂了平安横幅;平安生产月平安宣扬栏，主动向广阔司乘挚友宣扬平安学问。主动作好窗口的平安服务工作，有效的宣扬了平安的重
15、要性，使平安生产月活动人人皆知，激发了员工自觉参加活动的主动性，营造了平安生产活动的活跃气氛。七月份站点开展了消防演练及防盗、抢演练，从而提高了员工的自我爱护和平安文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点，我们在加大检查防范的同时，制定了防汛应急预案，对车道、收费区域和站房的相关平安防范作了明确，营造了浓郁的平安文明营运氛围。四、仔细开展自查排查，查找隐患，落实整改。在本年度中我站坚持每周一次的平安监督检查记录，每月一次平安隐患排查和消防器材检查，今年我站召开平安例会12次，平安教化培训24次，按安排落实上级的工作要求，分析部署本区域的平安生产工作，平安监督检查54次，平安隐患排查27次
16、，消防器材检查27次，班组坚持每班次的平安巡查和夜间巡查，20_年9月以来我区域严格执行黔高速营运兴安监(20_)37关于印发兴义营运管理中心高速马路沿线站房平安隐患大排查大整治工作方案的通知文件精神开展我区域站房平安隐患大排查大整治工作，每月上报隐患排查及整改状况及总结。通过全体职工的努力，今年在平安生产工作中较好的完成了目标管理责任，达到了全年无任何平安责任事故，但平安工作永无止境，必需坚固树立平安第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，促进平安工作的开展。平安生产事关职工的生命和财产平安，只有全员懂得平安学问，提高对平安生产重要性的相识。坚持平安第一，预防为主使我区域全部职工和管理人员都牢牢
17、树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障我区域运营工作的真正平安运行。将平安理植入人心、做好平安工作常态化管理，确保收费站平安运行。做好平安工作预控，包括教化、宣扬、检查、落实四个方面。做好平安工作评估，以征收工作为中心，依据平安工作中出现的新状况、新形势，不断查找隐患、完善预案、强化措施等等已经为新一年的平安工作奠定了坚实基础。20_年将在20_年平安工作的基础上实行“回头看”，查找工作中的不足寻求解决方案将工作做细、做实、做到位。力争新的一年里我区域无任何平安责任事故发生。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”，仔细贯彻执行国家平安生产法律法规，不断提高平安水平，建立平安生产长效机制，确保
18、生产经营平安运行.落实日常平安生产工作，有效防止各类平安事故的发生特殊是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制，加强队伍平安文明建设，着实提升平安生产管理水平。成立平安工作领导小组、应急处置领导小组。 2023环保平安生产工作总结 篇3 国产实业自20_年12月18日顺当完成管理权交接以来，在集团公司及股份公司的正确领导下，各级政府的指导监督管理下，公司平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“平安发展”的理念，加强平安生产管理，全力做好平安生产工作，现将20_的工作总结及20_年工作思路汇报如下：一、20_年平安生产工作主要开展状况：1、公司并购后马上对原国产员
19、工全面组织三级平安教化，建立公司员工三级平安教化卡;对三批共计68名新聘请的社会人员组织平安教化，要求各二级单位建立部门级、工段班组级平安教化，确保平安教化考核合格后上岗。2、成立了国产公司平安生产管理机构，对平安操作规程、岗位平安操作规程、“四不损害”防护卡、员工平安手册及国产公司平安生产责任制、危急作业分级审批、监护管理方法、停送电管理方法、SNCR烟气脱销操作管理方法现场“三违”及基础管理考核方法等共计98项涉及平安环保管理制度进行了修订并下发。3、完成20_年度共计5次窑系统检修，检修前分专业同外委单位签订平安施工协议，项目平安交底后再行施工。每次检修前成立平安督促组，每天一期检修平安
20、检查通报，充分暴露外委施工单位及公司检修担心全行为和担心全现象。4、接管后马上规范公司生产早会、平安生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会，制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表，明确值班工作内容，确保夜间生产运行正常、平安受控，树立海螺管理模式。5、仔细组织20_年“平安生产月”活动，成立活动领导组，在公司平安生产经营周例会上合并召开“平安生产月”活动动员会，布置活动内容。“平安生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“平安生产”演讲竞赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。6、培训方面，公司级每月一期平安环保专项培训，其中包括新平安生产法学问培训、全体中层人员新环境爱护法学问培
21、训、公司全员参与现场“三违”及基础管理考核方法培训、杜邦平安管理学问培训等一系列内容。20_年公司26人参与特种作业培训取证、10人平安管理人员培训取证;21人参与特种设备操作人员培训取证。7、定期开展平安环保专项检查，长期针对炸药库、油罐、氨水、危急化学品及矿山爆破作业进行专项检查，全年共计组织22期专项检查，每期出检查通报，对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人，逐步完善了现场平安防护措施，并对违章现象落实考核。8、公司主动开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项，通过应急演练的有效开展，向广阔员工宣扬事故应急学问和自救与救技能，切实提高全员的事故防范意
22、识和逃命避险技能。9、对现场需安装标示牌的地方进行了梳理，并逐步完善了现场平安警示标示牌，提示了员工工作时需留意的平安事项及营造平安管理氛围。10、为加强特种设备平安管理，防范公司平安经营风险，公司对特种设备存在的问题进行了梳理并整改，且联系质监局进行了特种设备检验。11、公司从接手之后严查违章行为，对习惯性违章行为及违反公司平安管理制度的行为进行了考核，全年共平安考核153人次(部分员工多次考核)，现场的违章行为明显削减，员工不好的行为习惯的得到改善，对预防平安事故的发生起到了良好的作用。二、存在的主要问题1、由于平安管理工作不够扎实，全年发生6起轻伤事故及2起稍微损害事故，其中12月份连续
23、发生两起轻伤事故。2、虽然原国产公司已经拿到平安标准化二级达标匾牌、证书，但是现场平安隐患点多，整改较为困难，与平安标准化要求内容差距较大。详细表现为现场设备如风机旋转轴平安防护罩缺失严峻，直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。3、并购公司员工平安意识相当差，理论技能水平有待提高，且员工平安培训主动性不高，检查、考核抵触心情较重，平安管理工作推动较为困难，对公司的平安生产有严峻的考验。三、20_平安生产工作思路：1、以平安培训、平安考试、悬挂平安横幅、整理现场平安标记牌、组织平安综合检查等多种形式，合理制定20_年度平安环保培训安排，全面开展平安管理新模式，提高全员平安理念，确保平安
24、生产。2、定期开展月度平安环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查，每期检查出检查通报，对上期检查整改落试验证，对违章、违规落实考核;坚持窑系统检修每天检查通报，暴露平安问题，确保检修平安。3、严格根据集团公司、股份公司以及地方平安、环保部门要求做好季节性、节假日等平安环保检查工作，按要求上报各项真实检查材料，检查不流于形式，不弄虚作假。4、加强平安环保法律法规的学习，主动参与各级平安环保部门组织的学习与培训，提高环保管理人员的理论水平。加强与地方平安环保部门沟通，每月1-2次到安监、环保部门进行探望、沟通，固化友情。5、不折不扣完成年终检查需整改项，每项整改必需有验证材料;
25、同时持续梳理各项平安环保规章制度、流程，研讨、会签、下发、执行。6、仔细学习十三五“国家将实行最严格的环境爱护制度，将解决环境污染必需出台强硬管理措施”，进一步提高全员环境质量意识，确保全年重大平安、环保事故为零，职业病发病率为零。 2023环保平安生产工作总结 篇4 通过强化平安管理职责，加强平安教化培训、规范平安例会、落实平安隐患排查治理及危急源点的监控，努力提高厂、车间、班组平安管理水平，实行平安管理标准化。以平安生产责任制为中心，使各项平安管理制度得到有效落实，以平安生产管理为主线，隐患排查治理为目的，专职平安管理人员为参谋助手的平安层次管理模式已经形成。营造全员自我约束、自我负责、主
26、动参加平安管理的长效机制。一、落实平安整改，消退平安隐患主动落实平安专家到我厂提出平安整改项目，厂部从上到下高度重视，召开平安整改专题会议，落实整改项目分工，要求按时保质保量完成整改.1、氧气管道法兰连接处应已采纳多股铜线或铜小辫跨接。(此项早已实施并定期做检验)2、球罐处平安标记牌放置醒目位置。(已整改)3、水泵房应急灯设置门口上方。(已整改)厂内设备、设施须要公司整改项目4项：1、车间外3套直爬梯加设护笼(8、29日公司平安会议确定，地面以上3米直爬梯割除，不加设护笼。8、30上午已整改。)2、两侧配电柜中间隔墙通道应设双向门及易燃易爆场所门应向外开。(外开门已整改，双向门需公司组织进行安
27、装)。3、球罐发散处无消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮气放散管应向上弯折并设置消音器。(已于8、29日前已整改)。二、落实各种平安教化培训，提高员工平安意识、操作技能在公司厂部大力提倡“平安管理、以人为本”的人文教化思想指导下，赵厂对平安培训工作赐予高度重视。安环科着力提高员工的平安意识，工作看法和平安培训，分别开展有针对性适时的各种平安教化培训。三、落实现场文明生产工作为确保生产稳定运行，为员工创建一个平安舒适的工作环境，在公司大力提倡现场文明生产工作中，安环科把现场管理，文明生产作为一项重要日常工作来抓。四、落实平安生产管理制度，人人有责为保证完成三季度平安生产目标，依据平安生
28、产有关规定，结合各级平安生产管理人员的平安生产职责，我厂各级平安管理人员，工作中严格执行落实平安生产职责，充分发挥职能作用。并在厂长的带领指导下，仔细执行国家平安生产方针、政策、法律法规、及公司安委会的确定要求。对公司下发的平安管理文件做到了亲自批阅，并仔细做好各项平安管理工作支配。1、仔细落实本部门的各级平安生产责任制，将责任状责任指标进行了有效分解，层层承包，逐级落实。2、平安生产目标分解到车间、班组，并签订平安目标责任状。3、为提高广阔员工的平安防范意识，增加维护平安的自觉性，我厂于8.16日-8.18日组织了视频平安培训，每一次的培训，做到了有针对性，并本着内容丰富，有案例、有分析、通
29、过每一次的平安培训、有效的提高了我厂整体员工平安意识，为今后的平安发展起到了很好的推动作用。季度厂级平安培训3次，车间级平安培训9次。4、对公司转发和下发的文件，厂长亲自进行批阅，要求传达到每位员工。5、监督每一周的平安联合检查，依据本厂实际状况组织了秋季大检查2次，特种设备及电气方面的专项检查各2次，消防专项检查2次，设备接地专项监测、检查各1次。要求整改后以书面形式反馈到安环科，并把相应的整改措施进行了有效的落实。6、落实平安会议制度，我厂每月听取专职管理人员的工作汇报，刚好解决有关平安生产中的问题，每月平安例会对阶段性工作进行总结、支配、部署。8.8日组织下发车间、班组平安会议实施细则。
30、三季度我厂共召开厂级平安例会3次，周五车间平安例会12次。五、各类平安生产制度，执行状况针对每一项平安制度，我们都严格执行落实。并做到有记录、有措施、有整改，保证了各项平安管理制度有序的实施。1、平安例会：班组、工段、车间、厂级平安例会，逐级实施例会细则，按着规范要求开展平安例会。此项工作我们均按时落实，落实率100%。2、作业票执行任务：本季度我厂共开具相关作业票5张，动火作业5次，作业票执行率100%，并保证平安。3、平安培训教化制度：培训内容结合各岗位实际状况进行;班长每星期一次。车间每半旬一次。安环科每月组织一次平安教化培训，培训内容符合性强，有针对性，有利于我厂的平安管理。本季度我厂
31、平安培训教化工作达到了100%，全员培训100%。4、平安挂牌制度：在各类检修理中，我厂严格执行挂牌制度，依据现场实际状况又增补警示牌8块，在挂牌作业期间支配专人监护并实施操作牌交接制度，有效提高了检修平安系数。平安挂牌执行率100%。5、平安检查制度：平安检查实行专项、综合、季节性、临时性平安检查，并进行走动式检查，检查登记状况并进行现场核实。通过各种形式的平安检查，对存在的不足赐予建议性的指导，为下一步平安检查管理工作奠定了良好的平安管理基础。六、存在的问题不足1、员工应急处置实力不足，改进措施：加强应急措施的学习，组织平安培训教化，加强桌面应急模拟演练，适时的组织现场实际应急演练。2、应
32、急救援救援器材运用未覆盖全员。改进措施;逐级组织学习及运用救援器材，不定时检查。3、员工习惯性违章。改进措施;加强平安学问、技能学习、适时的组织平安培训教化，加大平安检查考核力度。七、平安工作支配1、危急化学品平安管理条例、制度培训工作(全员)。2、开展特种设备专项检查工作。3、开展机械设备转动部位，消防设施检查治理工作。4、加强两节期间平安管理工作。5、组织一次现场消防水带实际演练。6、督导各车间组织学习氧气平安规程。7、开展全员“查身边隐患、落实现场整改”平安活动。8、专业工种平安学问培训学习。 2023环保平安生产工作总结 篇5 3月份电仪车间整体平安环保工作到位。一、主要完成的工作1、
33、3月初完成了车间与工段的平安责任书的签订，同时工段也与员工完成平安书的签订。责任书的签订为明确责任、保证平安工作供应了有效保障。2、顺当完成我车间植树任务。3、进一步完善了平安标准化台帐。4、加强巡检监察力度，从而达到规范巡检。并对巡检责任区细化。5、加大了平安员到现场监察的力度。6、进一步完善标识台帐。7、工控工段：3月6日重启两组服务器(LZM装置与PVC装置DCS服务器)3月11日公用工程更换加药装置PLC电源3月25日49#摄像头无视频，对其进行修理，已正常3月25日清洁全厂摄像头。氯修工段：PO主装置E11101A远传温度计不准，已修复。登高作业，注意平安带等劳动防护用品的佩戴。PO
34、主装置四楼，皂化A氧含量不准含水，已修复。TCE氯化二楼调整阀不稳，漏气，修复。防中毒，防爆。丙烯罐检修，拆附属仪表。防爆，防毒，防高空坠落等平安防护措施及监护人精确到位。TCE氯化二楼报警仪氯气有错误信号，已调整。防中毒，防爆措施完全到位。碱修工段：离子膜电解区块检修电磁流量计，戴防护面罩。修理双金属温度计，佩戴防毒面具，防止氯气吸入。平安措施落实到位，防护用品及劳保穿戴正规、合格。电气专业：3月10、21、31日对纯水进行置换。3月5、20日试运柴油发电机。27日协作设备处对配电室进行检查，消退平安隐患，清理杂物。二、下一步工作安排1、结合春季化工生产的特点开展相关平安检查，主要加强对现场
35、管理的检查和督促。2、做好仪表防雨防水措施，并落实到位。 2023环保平安生产工作总结 篇6 本月我电仪车间结合平安月绽开多项平安活动，例如：出黑板报;平安比武;十个一活动;学习平安文件及相关法律法规并做好相关培训;车间内部加强了平安检查并完善记录。工作方面：1.6月6日po新石灰乳运行中搅拌机M-11849空开跳闸，后经全面检测后确定为电机烧毁，更换电机后运行正常。2.6月8日粒碱冷却器变频器烧坏，已换。6月9日粒碱冷却器调试变频。3.6月11日，半自动包装机跳闸，经检查，振荡器限制器电源进线短路，重新紧固，故障解除。4.6月17日，制砖一期轮辗机两接触器焊死，更换两接触器后，故障解除。5.
36、6月21日，拆装粒碱半自动传送带电机。6.6月27日，三氯乙烯尾水循环泵B跳闸，经检查发觉电机三相对地电阻为零，已烧毁。电机拆线送去修理，配电室主回路拆线。7.6月28日，粒碱P2401限制回路查线，已将变频器启动线复原。8.6月28日，片碱滚筒电机过负荷运行，电机风扇熔化，更换风扇后，联系工艺降负荷，现已作为备用。9.离子膜#5、#6电解槽停车检修。碱修工段协作了离子膜工段进行了消缺工作。修理了#6槽阳极液充氮阀的电磁阀。对A套酸化罐PH计进行了维护。10.粒碱装置在本月进行了安排性停车检修。碱修工段分别对燃烧炉和部分仪表进行了消缺11.PO罐区的1#装车流量计故障，氯修工段分析其缘由是管道
37、内有石块，将流量计堵住，通过将石块清除，复原了仪表的正常工作。12.TCE氯化A塔的乙炔流量调整阀卡住，经分析，长时间在一个开度，阀杆与填料之间已锈死。通过将仪表风瞬间通到阀门进气口，阀杆动作，然后自检阀门定位器，阀门复原运用。 2023环保平安生产工作总结 篇7 春意盎然，百舸争流!又到了春季季末，选矿厂迎来了双系列开机生产，这是大家共同为之奋斗的时刻。选矿厂坚持以的“关注健康、限制风险、持续改进、和谐发展”平安方针为指引，努力做好平安环保工作，确保双系列开机生产平安运行。在厂领导的带领下及全体员工的主动协作之下，本月的平安环保各项工作顺当开展，并取得了阶段性的成果，达到平安环保各项指标的预
38、期效果。现将五月份的工作总结如下：一、平安教化培训应公司的要求，结合选矿厂的实际状况，为做好选矿厂在岗员工平安教化培训工作，提高员工平安意识，主动开展平安教化培训工作，并达到培训效果。1，5月8日，选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工平安教化培训，共有26人次参与了这次会议，累计培训课时8小时。培训内容包括：对选厂今年发生的平安环保事故、事务讲解、分析及事故、事务考核处理;应知应会学问的应用。2，通过这次在岗员工平安教化培训，让受训员工充分了解平安环保事故、事务发生的潜在因素、条件，提高员工危急源辨识和自我爱护实力，增加平安意识，学会如何避开事故、事务的发生及实行何种防护措施等;学会把“应知应
39、会”学问应用到生产上去。做到“不损害自己、不损害他人、不被他人损害”。经过培训，员工受益匪浅。二、平安检查及隐患整改1，为了搞好平安生产，解除作业现场存在的平安隐患，对选厂四个工序及检修班的人、环境、设备、管理等状况进行了一次检查，累计隐患整改项目6项。其中，平安环保整改项2项;现场管理整改项4项。2，隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序(或班组)，要求各工序(或班组)按要求进行整改。对隐患整改项目进行验收，并照实做好记录。三、看板管理1，为了加强生产岗位现场的管理，提高在岗员工的自觉性，保障平安生产，对岗位实行看板管理，经过多次的审核及修改，于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模
40、板及内容的审定工作，确定岗位平安检查标准，并编辑了各项标准的详细要求。2，选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成，即将落实到生产岗位上去，要求本岗位的员工根据看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我。四、汇编工作1，作业指导丛书完成选厂13个岗位“岗位作业指导丛书”的汇编工作，并打印装订成书，共30本;将装订好的“岗位作业指导丛书”下发至各管理室、工序(或班组)，并要求组织学习，娴熟驾驭本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容，并按要求进行作业。2，选矿厂规定完成选厂管理规定(包括平安环保职业卫生、设备能源、工艺技术、安排调度和综合管理共35个规定)的汇编工作，并打印装订成书，共19本;将装订好
41、的“选矿厂管理规定“下发到各管理室、工序(或班组)，并要求组织学习，严格根据平安环保职业卫生管理规定执行。五、现场平安技能实作考评1，加快“选矿厂现场平安技能实作考评”工作的进度，深化了解选矿厂的员工平安技能及实际操作水平，我们对碎矿工序1班和3班两个班组共13名员工进行了抽查考评。通过“问答”的方式分别以“交接班”、“操作规程”、“平安规程”、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的依据，依据状况赐予打分。2，通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场沟通状况分析，员工能娴熟驾驭的操作技能、操作流程，明确岗位职责，但在平安意识及国家法律法规，企业规章制度这些方面还比较薄弱，有待提高
42、。六、“六月平安月活动”的打算工作为了迎接全国第十一个平安月的到来，组织好以“科学发展、平安发展”为主题的平安生产月活动，选矿厂做好了“六月平安月活动”的打算工作。1，根据公司对六月平安月活动的要求，结合选矿厂的实际状况，拟定了六月平安月须要开展的一系列活动，并以方案的形式下发到各管理室、工序(或班组)。2，要求管理室、工序或(或班组)负责人仔细阅读活动方案，主动组织、参加并筹划好平安月各项活动，为六月平安月活动顺当开展做好铺垫，同时呼吁全场员工主动参加本次活动，使得达到六月平安月活动的目的.和意义。七、六月工作安排1，组织开展两次以上的厂级平安检查，检查出的平安隐患由工序支配生产班组负责整改
43、，并要求照实记录实施整改的每一环节，对隐患进行验收时，验收的人员中必需有工序长一级以上的人员参加，将检查整改状况制成幻灯片，在平安生产工作会中进行公布。2，要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习，学习过程的详细内容要完整记录在本班记录台帐上;平安环保管理人员做好监督、落实工作。3，各工序及检修班加强现场管理：做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作，现场无脏、乱现象;各种工具、材料按要求定置摆放，无错位、混乱现象;平安环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作。4，厂后勤人员出入现场必需严格规范的穿戴好劳动防护用品，不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点。支配相关人员进行监督、落实。5，组织班组长以上工作人员召开一次平安环保沟通会。6，六月份选矿厂将安排组织全厂员工，共同回顾过去五年时间内公司所发生的平安生产事故案例。7，组织人员观看公司组织的平安宣扬片。