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1、2023年质量月的活动总结5篇月度质量活动是指在国家质量部门的倡议和部署下，全社会特殊是企业主动参加，旨在提高全民族质量意识和质量的年度专项活动。下面我为大家带来2023质量月活动总结，希望对大家有所帮助！2023年质量月的活动总结1回顾1月份以来开展的各项活动，KF全体员工严格根据公司及各部门的指示要求，细心组织、合理支配、主动参加、全面落实、逐步推动、持续改进，圆满完成了各项活动的详细内容和要求，取得了可喜的成果，实现了志向的目标。通过仔细分析问题症结，提出合理化建议，拿出整改方案，实行过硬措施，扭转过去存在的一些不良习惯。为总结1月以来的质量平安活动，我们做了以下工作：1.质量月活动期间
2、，KF主动开展岗位练兵活动，在同事中组织开展“集体标兵”“个人标兵”工作质量评比活动，使工作人员干劲十足，开展了“争当标兵”的喜人局面，涌现出质量平安管理优秀岗位能手、标兵。他们是全部KF员工的学习榜样，是我们的榜样，也是我们追求的目标。以标兵为先锋，让先进的更先进，让落后的赶上先进的。2.班前班后会议组织了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位培训活动，广阔员工表达了对质量是企业生存发展生命线的相识。我们都意识到质量就是生命，没有质量，企业就会失去市场，更谈不上大发展。只有产品质量好，才能赢得用户的信任，争取更多的生产任务，使企业得以生存和发展。我们会有一个更好的明天！3.通
3、过粘贴质量宣扬标语和黑板报，大大加强了员工对质量的深刻理解。并做好平安质量教化管理，严格落实互联保险平安责任，坚决杜绝“三违”发生，让KF员工做到人人爱惜、正确运用机器设备和工具，在岗期间保持个人劳动防护用品穿戴整齐，做到“三不损害”。4.通过推动和加强质量、平安和环境卫生管理，从仓库到办公室的内外环境卫生得到了很大改善，外观面貌一新，舒适无比，也为工作和生产创建了舒适的环境和良好的条件。对外轮装载车辆的驾驶员和乘客进行耐性和平安教化，平安管理入库须知及现场管理规定实施得很好，极大地提高了KF工作人员的服务质量。以上成果是通过公司和部门领导以及全体KF员工的合作、大力支持、主动协作和共同努力取
4、得的。根据公司和部门领导的指示，让这项活动不仅流于形式化，而且深化实施。与其把它当成一项运动，不如长期坚持下去，把它作为KF管理层的一个目标。2023年质量月的活动总结2车间最重要的是保证质量，所以在质量月开展了质量月活动。以下是活动总结。一、组织和动员。成立“质量月”活动领导小组，以车间主任为组长，全面领导工作。通过工作坊会议，团队将在工作前后宣扬“提升质量水平，推动发展方式转变”的活动主题。其次，注意活动。依据公司质量活动月的组织支配，车间参与了公司质量活动月的全部活动，细化了电气仪表活动，涉及宣扬、优质高效维护、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等7大项。全部这些都详细到责任人，确定
5、了任务指标，并制定了完善的考核和嘉奖方法。到月底，全部这些活动都超过了完成任务的预期目标。其中，比较无功电气仪表特性的工作是领导干部的联络点制度，车间三位领导依据联络点的工作现状、存在的问题和可拓展的空间进行细致独特的教化指导，既开拓了一线团队的思路，又提升了质量。月活动真正在一线开花结果。三、详细工作电仪车间领导深化到联系点，结合班组实际，围绕如何“降低电仪事故率，稳定产品质量”进行了专题探讨，对于车间始终在主导实施并且已经见效的工作接着坚持抓好实行，对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的马上支配实施。主要内容有：1、DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板
6、进行防腐喷涂，并密封装袋爱护，降低物流存储环节的坏卡几率。2、废气吸附户外用一般塑料气源管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。3、利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出吩咐，检查阀门开度与自控室画面是否一样，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调整功能的稳定。4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。5、执行周检安排，对现场仪表进行定期调校，确保仪表稳准灵。特殊是关键计量仪表都重新标定校准。6、公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡察巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定牢靠。7
7、、电气工段摸索合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，替换下来的电动机做好修理维护，作为备件充溢库存。8、协作8万吨项目建设，完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。四、格言、合理化建议、论文征集活动车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经过车间整理提炼，确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此，电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。五、总结提高1月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未结束，电仪车间全体干部职工肯定会接着坚持质量月
8、期间形成的好作风，好方法，将“抓质量水平提升，促发展方式转变”这一理念进一步制度化，在实行变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中，接着突出抓好质量工作，推动车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化，为建设有素养的和谐电仪，为公司全面协调可持续的发展增光添彩!2023年质量月的活动总结3依据建设部(建质217号)，省建设厅(闽建建37及南建管51号)关于建设系统开展年“质量月”活动的通知的有关文件精神，我局仔细组织和开展紧扣“质量平安、共同的责任”活动主题，结合建设工程质量平安专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动状况总结汇
9、报如下：一、领导重视，责任明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施，同时在质量平安例会上进行了宣扬、动员，统一思想，提高相识，确保“质量月”活动达到预期的效果。二、营造气氛，广泛宣扬10月8日在质量平安例会上，组织各方责任主体，仔细学习有关“质量月”活动的文件，细心领悟其精神实质和内容，要求各施工企业制定详细的，监理企业督促详细实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣扬材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣扬标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质量平安学问等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣扬效果。
10、三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的详细状况以及建设工程质量平安专项整治督查工作绽开的，一是主动开展了现场自拌混凝土和禁止运用粘土砖的专项检查;二是宣扬贯彻南平市南建管41号文转发<省建设厅关于深化建筑平安生产专项整治淘汰限制运用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施看法>的通知的精神，年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的运用，这一项目到目前为止，已得到基本限制，桩长也限定在15米规定的范围内，年10月1日起禁止运用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止运用;三是针对质量平安专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临
11、时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改看法84条，现基本整改到位，整改率为96%。“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。2023年质量月的活动总结4每年9月份是我国的全国质量月、全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下、联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会主动参加、以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。全国质量月主题是全员全过程全方位参加、全面提高质量平安水平。质量是企业之命脉发展之阶
12、石、_公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来、在新形势下、公司开展形式多样的质量月活动、公司领导并作了重要指示、要求各部门要主动参与质量月活动。我们_分厂在主动参与公司举办的质量月相关活动的同时、并围绕全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工主动性可以体现出、员工的质量意识有了很大的提高、并向一个主动、上进的方向发展。现将_分厂质量月活动状况总结如下(一)通过召开动员大会、动员全体员工主动参加质量月活动、明确了质量月活动的目标与工作安排、会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度、把质量责任明确到班组、明确到个人、为营造人人关切质量、人人重视质量的工作氛围加了温、_生产基地
13、_分厂的_总班长在大会上做了表率、立下了质量责任状。随着_基地挤压机台与各生产线的相继投产、_班组面临着货期与产量的双重压力、特殊是_等高精度产品支配在_基地生产。动员大会上_厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神、要做到保质量、保货期、保产量、力争完成各项任务指标。(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会、通过深化剖析事故、找出问题根源所在,加以分析、总结、汲取、再结合生产实际状况、对质量平安隐患一一排查、不断完善改进、从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大、生产不断扩大、对新岗位需求增大、要保持公司强劲的发展势头、必需加强对新老员工的岗前岗后培训。新员
14、工质量意识相对簿弱、沟通不足、老员工新岗位实操不过关、有摆老资格现象、这些都干脆影响平安生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上、日班总班长_主动提出负责新员工的班组培训工作、提出了以多视察、多辅导、多操练、用先进个人为典范进行实操培训方法、并到大家的认可。(三)开展多样性的质量平安学问宣扬教化活动。质量月活动期间、开创了车间板报质量周刊、从网上搜寻下载了质量月宣扬画、制作flash动漫质量学问教材、举办了以全员全过程全方位参加、全面提高质量平安水平为主题的质量学问讲座、通过组织员工学习、宣扬了国家、公司的质量政策方针、普及了质量学问、增加了员工的质量观念、推动了质量工作。(四)员工勇跃报名
15、参与公司举办的吊机技能竞赛活动、主动投稿参加质量月征文活动竞赛。有我为_品牌颂质量歌等多篇文章投稿参加这次质量月征文活动竞赛、文章内容丰富、主动上进、思路明确、重点突出、体现出员工对质量深刻的相识、表达了对公司发展的感慨、与美妙的祝愿。在吊机技能竞赛活动中、车间初赛选择出的两名员工、以娴熟的技能、过五关、斩六将、取得了优异的成果、以明显优势取胜、勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动、激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热忱。本次质量月活动在全体员工参加、共同努力下、达到了预期的目标、并取得了良好的成效、通过本次质量月活动、_分厂的整体的水平有了很大的提高、我们要保持目前人人关切质量
16、、人人重视质量的良好形势、对质量常抓不懈、形成月月是质量月、日日抓质量、使公司的产品质量不断的上新台阶、在市场中赢取商机、永立于不败之地。2023年质量月的活动总结5依据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中心五部委联合发出的关于开展“20_年全国质量月”活动的通知，我项目部主动响应通知要求，将十月份定为我项目部质量月。为了使本次质量月活动取得预期效果，我项目部支配了多项活动进行宣扬落实。并经项目领导探讨，我项目部“质量月”宣扬标语为：追求卓越质量创建精品工程;从源头抓好质量实现“零缺陷”目标。并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进行宣扬教化。10月5日，我项目部以项
17、目常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场全部技术人员对施工现场进行一次质量大检查，对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改，并要求主管技术人员督促完成。10月8日，我部召开质量工作座谈会，针对10月5日质量检查出现问题进行分析探讨，查找出现质量隐患缘由并探讨提出改进措施。会上，大家踊跃发言，为提高现场质量管理提出很多合理化建议，收到良好效果。同时，我部搜集整理有关质量管理方面的技术资料进行传阅，并举办工程质量图片展，通过图文并茂使广阔职工从根本上相识到：“人人创建质量、人人享受质量“;质量乃企业的命脉，质量和企业每一位职工休戚相关。质量工作切不行存在麻痹、侥幸心理，要长抓不懈。质量意识
18、应贯串整个工程始末。依据工程进展状况，我部拟成立西堠门大桥B标基础QC活动小组。小组将汲取业务和质量意识强的技术骨干为组员，常常活跃在施工现场指导、检查、督促落实质量工作的顺当开展。使现场施工实现“零缺陷”目标。同时，我部号召广阔职工主动参与“我看质量”有奖征文活动。以自己的工作阅历教训，结合局精细管理和零缺陷低成本战略实施纲要探讨怎样提高工程质量管理。10月25日，我部将再进行一次质量大检查，重点检查10月5日存在问题详细落实状况，并将检查结果进行通报。目前，我部以“质量月”活动为契机，主动开展质量“零”缺陷活动和项目精细管理工作的详细实施，将每个部门的质量工作进行细化，明确部门的质量职责并对部门进行量化考核，再从部门落实到工作人员进行量化考核，根据考核方法进行奖惩，从日常工作中保证施工质量。我部将根据ISO9001质量保证标准，严格质量管理，使舟山西堠门大桥达到省优、部优工程标准，争创国优精品鲁班奖工程。2023年质量月的活动总结