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1、军休所安全保卫工作总结 2023年，我所平安生产工作在局办公室的指导下，紧紧围绕“创建平安单位，构建和谐社会”的奋斗目标，坚持“以人为本”的管理理念，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“平安生产重于泰山”的平安意识，完善和落实平安生产责任制，年初结合本单位的工作实际状况，制订了平安管理目标责任书，加强了平安生产管理，较好地完成了平安生产工作任务，现将自查状况汇报如下：一、加强组织领导，提高责随意识今年以来，我所多次召开平安生产工作会议，对2023年平安生产工作进行了支配，成立以书记、所长担当组长，副所长担当副组长的平安生产领导小组。所领导与职工签订了2023年平安管理目标
2、责任书，明确了单位平安生产责任及平安生产任务，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安责任层层落实。二、落实四项措施，提高管理力度平安生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实，为使平安工作管理落实在实处，我所制定了四大措施并狠抓落实：1、建立健全平安生产工作责任制度今年我所按局办公室平安生产要求制订了新的制度，形成一级抓一级，层层负责的平安生产机制。“一把手”为平安生产第一责任人，负全面领导责任，分管平安生产工作的副职领导为其次责任人，负现安保工作。同时完善了体制制度、管理制度、平安保卫制度。坚持节假日期间有人值班，并且有所领导带班，做到信息通畅。2、加强安保基础工作管理加强台帐登
3、记工作管理，也是做好平安工作的重要部分。今年以来我所平安台帐依据局统一规范的要求，结合本单位的实际状况制定了一套符合规范的平安台帐，真正做到了平安生产月月有自查，月月有登记。3、做好所内部平安保卫工作一是定期检查安保工作；二是配齐消防器材设备，对大楼消防器材定期检查，确保正常运用，刚好消退平安事故隐患；三是坚持做好值班制度，特殊在节假日、防汛期间，加强值班力气，保证坚守岗位，仔细做好值班记录；四是加强车辆管理，确保老干部活动用车的平安。4、大力做好平安生产宣扬教化工作为了提高大家对平安生产重要性的相识，普及平安常识和提高自我爱护意识，我所加大力度，开展宣扬活动。一是大张旗鼓营造平安生产活动的氛围。在老干部住宅区、办公大楼、公共场所悬挂横幅标语，增设四期平安行车、消防灭火和防触电伤人的墙报专栏；二是邀请常州市公安局放火教化培训中心的教官来所给全休工休人员进行消防基础常识讲座，并进行实案分析，现场指导；三是向工休人员发放平安学问小读本。通过一系列宣扬活动，提高了工休人员的平安意识，收到了良好的效果。