2023年酒店出纳个人工作总结.docx

上传人:l*** 文档编号:64641623 上传时间:2022-11-29 格式:DOCX 页数:8 大小:14.65KB
返回 下载 相关 举报
2023年酒店出纳个人工作总结.docx_第1页
第1页 / 共8页
2023年酒店出纳个人工作总结.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年酒店出纳个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年酒店出纳个人工作总结.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年酒店出纳个人工作总结篇一:回顾20xx年的出纳工作,在酒店老总的干脆领导及财务部的指导下,仔细遵守财务管理相关条例,按财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成,为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及酒店下达的各项、制度相结合,

2、真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间刚好对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:按会计制度要求进行资产管理,坚持酒店的各项制度,严格执行财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,仔细对其所

3、经营的资产进行审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务仔细清理,每月刚好收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理刚好,为公司削减损失。3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密连接,相互监控,发觉问题,刚好上报。(2)对日常选购价格进行监督,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制,同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格,刚好了解市

4、场状况及动态。(3)加强客房部成本限制:一是要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品刚好回收,建立二次回收台帐;二是对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,刚好了解酒水进销存状况,从而限制成本并最终降低成本。4、货币资金管理:严格遵守财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内:帮助领导班子限制成本费用开支。1)、编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,督促各部门从一点一滴节约费用开支;2)、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,刚好精确地

5、向各级领导供应所须要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡,供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。2、对外:刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人供应合理避税的依据。四、其他工作:1、编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。2、刚好填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题刚好与财务部进行沟通并解决。3、按时参与财务例会,依据工作布署,刚好对往来的清理及固定资产的清理工作。5、主动协作审计部联合检查工作,做好各项说明工作。6、根据酒店

6、货币资金管理方法,按时上报资金收支安排,合理运用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。7、刚好根据酒店的要求,审核工资表,并刚好发放。对于人员变动状况,刚好与人事部沟通并解决。8、对收据及发票的领、用、存进行登记,并仔细复核管理。9、参与会计人员接着教化的培训,不断提高自身的业务素养,更好的为企业服务。五、工作心得及存在的不足总结一年所做的工作,基本完成了酒店下达的各项工作目标,在日常工作中也顺当完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,缘由主要在于仔细执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在许多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的协作尚

7、欠默契。在下一年的工作中,坚持实际工作中行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,接着完善进货及选购环节的工作流程,削减纰漏,严格把关,更好的限制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,提高工作效率,刚好与各部门沟通,做到即要能解决细微环节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,刚好核对,多协作,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。篇二:20xx年我公司各部门都取得了可喜的成就。作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作:一、日常工作1、与银行相关部门联系,井然有序地完成

8、了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。4、做好20xx年各种财务报表及统计报表,并刚好送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估,原创:打算所需财务相关材料,刚好送交办公室。2、迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导批阅。3、根据公司部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作三、在本年度出纳工作中1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到刚好汇报,刚好处理。2、刚好收回公司各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行,从无坐支现金。3、依据会计供应的依据,刚好发放教工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁