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1、2023年企业财务审计部工作总结 文章标题：2023年企业财务审计部工作总结 2023年是*集团公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成果。为了总结阅历教训，更好的完成2023年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：一、2023年财务审计工作的简要回顾（一）财务方面的工作1、切实加强财务管理财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告
2、和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。2、强力整顿财经秩序依据集团公司财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案，围绕市局“规范行业经营行为，促进*行业的健康发展，为国家创建和积累更多的财宝”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，仔细开展财务自查工作。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。3、加强资金管理的作用为了规范*集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的运用风险，提高资金运用效率，促进集团健康发展。为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司
3、正常的经济运行。4、增加财务服务意识2023年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金运用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了*集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确、完整；强化财务的预料、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策供应有效的、刚
4、好的数据与技术支持。5、预算管理得到稳步推动我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好2023年全面预算工作积累了阅历。6、充分利用税收政策（二）审计方面的工作1、全面迎接国家审计2、财务的审计、监督岗位3、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法4、依据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求（1）接着巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务
5、管理的职能作用。（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增加危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素养，适应新形势下财务工作的要求。（3）加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。二、存在的问题2023年，我部财会审计工作在很多方面均有了明显的进步，但仍旧存在着较为突出的问题，主要表现在：一是须要加大制度建设的力度；二是加强对分、子公司的财务管理；三是财会人员的整体业务水平仍有待提高；四是财会人员政治素养和工作作风尚需改进。三、2023年财务审计部工作的初步思路2023年是我司的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我司的长远发展至关重要。从财务审
6、计部角度，我们认为主要从以下几个方面开展工作：（一）增加服务。一是加强对各分、子公司的服务。二是加强对集团公司领导服务。三是加强对上级主管部门的服务。四是加强对相关职能部门的服务。（二）加强管理。一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司依据其特别性制度相关制度，报总公司财务部审批，加强制度执行状况的检查。二是加强对资金管理。管理好各个环节，并坚持敏捷运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理批阅，对财产的购置、用途、修理和报废，统一由综合管理部门管理，确保国有财产的不流失。（三）有效监督。（四）加强限制。（五）开拓创新。在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，虽然我们取得了肯定经济效益和社会效益，财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推动，我们将面临很多问题：财务审计制度有待进一步完善，财务审计方法须要进一步改进，财务审计力度须要进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在市局（公司）的指导下，根据公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务审计工作再上新台阶。财务审计部