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1、2023年高校安全保卫工作计划范文xx年学院平安保卫工作，要以科学发展观为指导，以上级业务部门和学院年度工作要点为依据，以提高人才培育质量为中心，以创建平安校内为重点，以深化平安教化、建全预防机制、严格隐患整改、筑牢防火墙工程、提升安保队伍素养为手段，以践行学院核心价值观为动力，努力实现五个避开工作目标，不断提高学生满足度水平，促进学院又好又快发展。一、突出宣扬教化，深度营造平安文化氛围(一)创新教化形式，增加学问守护生命理念1、新生平安常识教化。对新生进行平安法纪专题教化，普及法纪、校规基本学问，使全体同学在平安问题上明确责任义务，熟识制度规定，驾驭操作要领，实现学问守护生命。2、重要节点平
2、安教化。抓好全院重大节庆、大型活动、重要工作平安教化，使每一个重要节点部署任务提平安要求，实施过程有平安检查，工作总结含平安内容。真正做到平安伴我行。3、平安问题警示教化。针对教职员工在平安工作的思想反映和突出问题，剖析通报典型事故和案例，刚好开展警示教化，做到警钟长鸣。4、重点学生强制教化。对行为失范，教化无效、引发突发事务风险较高的重点学生，邀请学校法制辅导员(警察)，或将学生唤至派出所，对其进行强制教化，落实预防在先。(二)开展争先创优，培育师生平安情结大力宣扬学院年度平安先进集体和个人，不断激发师生员工平安责随意识，主动开展平安比学赶帮活动，努力打造群抓群防的工作基础。(三)完善制度标
3、识，提升平安文化氛围校内重要部位、重点区域要完善平安制度标记，消防设施、设备标注维护日期和运用说明，大幅增设禁烟标识，全面展示平安和谐高校文化。二、建全两个机制，全面优化治安预防体系(一)加强沟通，营造齐抓共管治安预防机制。1、发挥保卫主体作用：一是实行保卫部门相对独立处置突发事务的工作模式;二是保卫处制定全院限制目标，各校区保卫科分解完成指标;三是将预防和处置突发事务纳入学生对保卫工作满足度评价系列。2、营造通力协作局面：一是各教学单位、学生处及全体辅导员仔细落实学生管理制度规定，将学生行为表现与素养拓展学分、与评定奖助勤贷挂钩;二是各保障部门、宿管等服务人员各伺其职，重点是通过责任追究，严
4、格门卫管理制度，落实学生内控，降底校内夜间治安管理的压力。3、完善治安预防措施：一是调整工作方向。辅导员、保卫人员力气下沉，片区责任制管理，一道抓教化、抓骨干、打基础;二是关注意点学生。对性格暴虐、有打架行为的，有酗酒、吸烟等突出不良习性的，拉帮结派、影响校内公共秩序的，常常晚归、不履行登记手续或填写虚假信息的个别学生，在重点教化的同时，驾驭其活动规律，实行相应措施加以限制;三是精确刚好干预。对重点学生可能导致的突发事务进行有效干预，防止行为升级和后果的恶化。(二)加强外部联系，警校共建和谐周边环境。1、强化周边治安防范措施。邀请公安、社区介绍社会及校内周边治安形势，严防不法分子渗入和破坏。对
5、师生校内外重大突发事务，刚好求助公安机关支持，妥当加以处理。2、建立学生骨干信息组织。在党员、学生干部、纪检队员及事故易发场所工作人员中建立信息员，全方位、多渠道驾驭动态，形成纵向究竟，横向到边的信息网络，实现校内平安状况的动态限制。3、完善突发事务处置程序。将突发事务的当事人、为首者带离现场，防止围观起哄;一般状况下，主要以沟通沟通的方式缓解冲突，限制事态，防止扩大或转移;在危及的状况下，坚决实行人身限制措施，切实爱护好师学平安。三、狠抓三项整改，刚好消退重大隐患1、加大消防隐患整改力度。以构筑 防火墙为契机，进一步加强师生员工消防四个实力建设，全面夯实校内消防工作基础。严格执行学院每月、校
6、区每周、保卫后勤与教学单位每天平安隐患检查、抽查、巡查制度。对违规用电现象刚好通报、限期整改，对公共场所吸烟进行教化和登记，并依据情节，根据消防法规和学院相关制度作出处理。2、强化盗窃案件防范措施。各部门、各教学单位的公共财产实行主要领导负责制，凡未落实防范措施被盗者，责任自负。辅导员要教化并督促学生落实个人珍贵物品的防护，动员学生运用指纹保险柜，个人缘由造成被盗，责任自负。外部因素发生被盗，追究公寓和校区门卫值班人员责任。3、肃穆查处学生突发事务。严格执行高校生行为规范和学生手册规定，对个别酗酒打架，从事黄、毒、赌行为的学生，随发觉随处理，决不姑息迁就。凡属行政责任性学生突发事务，各教学单位
7、都要彻底查清缘由，提出改进管理教化的措施和方法，保卫部门将通报状况，各单位从中吸取阅历教训，以防止类似问题的重复出现。四、抓好四支队伍，努力实现五个避开1、提升保卫干部素养。一是通过政治理论学习和深化地沟通沟通，提高全体干部对保卫工作的认可，增加个人职业光荣感、责任感，以校为家，学生为本，恪尽职守，团结奋进，塑健康人格，展高雅品尝，坚守保卫岗位，书写辉煌人生。二是结合工作和个人实际，开展业务训练，重点提升日常文字实力、组织协调实力、办公自动化操作实力。三是开展工作探讨，更新理念，创新方法，提高工作时效。2、推动保安队伍改革。一是改革的目标。力争在两年时间内，在不增加学校整体负担的前提下，通过人员调整和机制创新，使队员收入达到保安行业中上水平，达到稳定队伍、减员增效目的。二是改革的重点。通过量化考核，严格纪律，优胜劣汰，逐步解决队伍老龄化、属地化、兼职化、业务边缘化现状，优化队伍的组织基础。三是抓好培训。组织学习劳动法、保安管理服务条例、天一学院保安管理规定等法规制度，增加职责意识，强化纪律观念，端正职业作风，严整警容风纪，提高学生满足度水平，提升学院窗口单位形象。