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1、2023年集团安全生产工作要点一、指导思想仔细宣贯新平安生产法，强化企业主体责任，以大力推动标准化建设为贯穿全年工作的主线，强化过程限制，细化、实化平安措施，深化隐患排查治理，加强平安教化培训，保障职工的平安与健康，确保全年平安目标的实现。二、工作目标“三零两降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零；降低重伤率至0.2以下、降低负伤率至1.2以下；粉尘浓度合格率提高至.6%以上。三、工作重点（一）仔细宣贯新平安生产法，强化企业主体责任。新平安生产法提出了以人为本的理念，明确了大力推动标准化建设的发展战略，强化了企业平安生产主体责任，确立了“三必需”的原则，加大了违法惩罚
2、力度。各单位要仔细组织学习贯彻，将新平安生产法中的机构设置、人员配置、责任安排等要求，通过体系建设和制度建设，逐项逐条落到实处。以新平安生产法宣贯为契机，把干部学习和对职工宣扬教化结合起来，把落实新平安生产法和落实集团公司规章制度结合起来，掀起学法、懂法、用法的热潮，从而推动企业主体责任的落实。同时，根据“三必需”的原则，在一月上旬完成平安责任目标的分解和责任体系的建立工作，为全年的平安生产工作奠定基础。（二）建立一岗双责、党政同责平安生产责任体系。一岗双责、党政同责是落实“综合治理”平安方针的总体要求。平安专业管理部门，要做好整体平安管理的策划，侧重人的担心全行为限制，监督检查目标管理体系的
3、运行；党群部门，要抓好干部平安意识建设，杜绝违章指挥；生产部门，要抓好工艺运行平安，强化平安确认，落实平安生产“五同时”；设备部门，要围绕物的平安状态，组建专项检查和日常点检相结合的防控体系，保障设备设施的平安性能和平安防护、监控装置的灵敏牢靠；自营工程和危急作业的组织者、指挥者，要严格落实作业审批制度，组织专业人员进行危急辨识和制定平安措施，并贯彻实施。各职能管理部门，要以岗位职责为基础，突出专业重点，主动主动的落实平安职责；全部管理人员无论什么事由，只要进入作业现场，都要负起平安监督职责。各单位要制定管理制度，提升责随意识，凝合平安合力，构建齐抓共管的平安生产责任体系。（三）大力推行平安标
4、准化建设。各单位要仔细总结xx年标准化工作的得失，在xx年取得突破性进展。要将本单位所属专业标准和综合标准按单元进行责任安排，明确责任人。建立组织机构，制定推动安排，在一季度制定出“硬件部分”，完成规划和详细措施，十月份“软件部分”达到一级标准。各单位要把大力推动标准化建设作为贯穿全年的工作轴线，完善平安管理体系，健全规章制度，规范作业行为，实现平安生产有序可控的良好状态。须要二级标准化复审的单位，要在八月底前完成打算工作。（四）强化职工作业过程限制和工艺运行平安。职工作业过程限制是平安管理的重要工作之一。各单位要严格落实作业审批制度，作业审批人负责组织现场平安监控和作业人员联保互保，并亲临现
5、场督促平安措施落实。严格落实联系确认制度，明确确认内容、确认标准和责任人。涉及动力介质、启停设备、起重作业等关键环节，要执行“双确认”。要在制度上规范旗语、哨音、手势等联系用语，杜绝误传、错传联系确认内容。现场监督人员，要在作业前对作业内容和作业现场进行全面了解，有效开呈现场监督检查工作。现场平安监控要结合作业进展状况，跟踪重点环节，刚好处置担心全现象，落实作业规范。作业现场全部人员，都必需自觉遵守规章制度，制止各类违章行为，做到“三不损害”。工艺运行平安是预防事故的关键。各单位要按谁主管、谁负责的原则，构建专业技术平安检查体系，让懂设备工艺的人检查设备工艺，刚好精确的发觉事故隐患。对影响工艺
6、运行平安的设备设施，制定专项平安检查表，定人、定期进行检查，保证平安性能的灵敏牢靠。全面开展工艺平安技术沟通，集团公司组织构建技术沟通网络，指定沟通负责人。各沟通负责人制定年度沟通安排，每周通报一次信息，每月召开一次沟通会，落实沟通、借鉴和提高的要求。（五）细化、实化平安措施。各单位要以自营工程、检修作业为重点，在作业前组织专业人员进行危急辨识，强化平安措施的针对性。组织作业人员探讨平安措施，强化其操作性和实效性。进一步规范班前五分钟和各类平安交底工作。各单位领导要深化班组参与平安交底，促使班组平安交底细化、实化，使每个职工到现场就知道危急所在，明确限制措施和方法，保障作业平安。每次检修作业结
7、束后，要对操作人员进行平安交底，明确设备平安性能状态和投入运行后的平安要求。（六）强化隐患排查治理工作。各单位要仔细落实平安生产事故隐患排查治理管理制度，建立隐患排查治理长效机制。明确隐患排查治理工作是全部管理人员和职能部门基础工作之一。全部检查都必需有平安内容，必需明确检查目标和检查标准，刚好发觉和治理隐患。各单位要制定平安检查管理考核方法，对隐患产生缘由进行追责，对主动参加隐患排查治理的职工予以嘉奖，形成全员查隐患格局。对检查出的隐患实行闭环管理，杜绝因隐患限制整改不到位而造成的事故。各单位要接着开展蹲点式平安检查，对各类专项检查、专业检查进行协调和规范，在检查前组织检查人员学习，明确检查
8、的目标和标准，使每次检查都起到实际作用。（七）加大重大危急源限制力度。针对重大危急源和主要危急工艺等危急性较大的区域或设备设施，根据职责分工建立重大危急源限制体系，强化平安限制，确保平安措施落到实处。要仔细开展应急预案演练，按规范要求，组织全员参与，确保每一个职工，娴熟驾驭应急处置措施和应急装备的运用，确保重大危急源限制的平安牢靠性。上半年完成危急化学品生产许可证换证工作和重大危急源应急预案备案工作。（八）加强班组平安建设。各单位要进一步加强领导下班组活动，规范活动内容。针对目前部分班组班前会不细、不实、不全等问题，指导和引导所包保班组，明确和细化班前会内容，明确当日平安支配，形成职工人人清晰
9、平安措施的氛围，在包保班组的示范作用下，向全部班组辐射，夯实平安基础。（九）加强平安教化培训。平安教化培训是实现平安生产长周期的基础。要加强领导干部平安法规意识教化、责随意识教化，督促领导干部提高平安管理水平，强化务实作风。要加强职工平安意识教化和平安技能培训，提高职工危急辨识实力，培育自觉遵章守纪和标准化作业习惯。各单位要高度重视平安教化培训工作，制定年度平安教化培训安排，明确教化培训内容，指定责任人并严格考核，确保按时间节点完成。集团公司平安培训安排于元月13日前编制完成，各单位平安培训安排于元月10日前报安技处。（十）深化特种设备的管理工作。各单位要加强特种设备的运行管理和专业管理，根据
10、国家的运用规范和检验标准，有组织、有安排的支配实施，坚决避开出现超限运行。对起重吊运液态金属、危急化学品的设备，要组成专业检查力气，制定专项检查规范，确保其平安装置和制动装置的灵敏、牢靠，保障平安运行。（十一）加强职业健康管理。各单位要高度重视职业健康管理工作，加大职业平安设施改进力度，提高除尘设备的“三率”，深化尘毒治理效果。组织好职业健康体检工作，发觉职业禁忌症人员刚好调整岗位。加强现场监督，使职工正确运用劳动防护用品，把职业健康管理工作做细做实。（十二）落实“四个100%”。各单位要召开安委会扩大会议，对全年平安工作安排，进行对比分析，要结合本单位实际，制定落实安排和措施，并赐予组织保障
11、。必需按要求实现平安管理人员、特种作业人员安排培训率%，工程施工平安监控率%，危急源平安限制率%，劳动平安卫生责任状签状完成率%。（十三）全面开展规章制度修订工作。集团公司全面开展规章制度修订工作。各单位要成立组织机构，加强平安法规标准的识别工作，加强现行规章制度适用性验证工作，确保规章制度健全齐备。（十四）强化责任追究，提高平安执行力。各单位要对隐患排查治理和各类专项、专业检查中发觉的问题，进行责任追究，提高平安执行力。对上级平安检查中发觉的问题，向下一级问责，做到该哪一级检查的隐患，由哪一级刚好发觉限制；该哪一层解决的问题，由哪一层刚好解决处理。各专业、专项要开展深层次平安检查，对检查出的
12、问题，一方面要从制度、规程、机制上完善和强化过程限制，一方面要从技术上寻求治理方法，不断提高平安牢靠性。各单位要建立管理制度，强化问责和追究，形成一级保一级，一级管一级，层层加压，强化平安要求的落实，提高平安执行力。（十五）做好夏季五防和冬季六防工作。各单位要针对夏季防暑、防汛、防雷、防触电、防食物中毒等五防工作，冬季防冻、防滑、防坍塌、防火灾，防煤气中毒、防交通事故等六防工作，实行针对性措施，保障平安生产。（十六）强化交通和消防管理。坚持日常治理与专项整治相结合，落实天铁内部职工所在单位交通管理责任制；通过电视、报纸、图片、播放道路交通事故警示教化片等多种形式，开展交通平安宣扬服务，引导群众文明出行、平安出行；主动提升窗口单位的服务质量和水平，最大限度便利群众办理各项业务。结合天铁实际，探讨和把握新形势下消防工作的规律特点，进一步提高消防部队灭火和抢险救援及快速反应实力，服务企业和群众。强化派出所和消防部门的监督执法职能，加强对企业单位的消防培训，加大监督检查力度，全面推动消防平安“网格化”建设，严防重特大火灾事故的发生。xx年，要全面落实八届三次职代会精神，接着深化“ 12345”平安管理思路和“四个重点”的管理要求，根据“三项制度、两项措施”的管理方法，细化、实化各项平安措施，全面落实各项平安要求，全面提高平安管理水平，确保集团公司平安生产工作目标的实现。