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1、2023年资金营运部工作总结范文2023年资金营运部工作总结范文#年度，我社以实践“三个代表”重要思想为指导，在上级行和联社领导班子的正确领导下，与时俱进，强化信贷基础管理，树立信贷营销理念，建立和完善管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。一、#年度资金营运概况 #年度，我社在组织资金工作中树立起市场观念，增加竞争意识，拓展服务深度，完善考核机制，较好地把握了工作的主动权。截至今年11月末，全市农村信用社各项存款达*万元，比年初净增加*万元，增长率达%，新增存款占全市金融机构新增存款的%，达到了历史较好水平。 我社仔细实行上级有关做好信贷支农
2、工作的要求，以发展地方经济为已任，坚固树立为“三农”服务的宗旨，坚持“以农为本，与农共兴”的经营战略，主动拓展信贷市场，充分发挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。截止11月末，全市农村信用社各项贷款余额为*万元，比年初增加*万元，其中“三农”贷款余额为*万元，比年初增加*万元，占各项贷款余额的%，今年以来累计投放“三农”贷款*万元，基本满意了我市农夫合理的资金需求，信贷支农水平显著提高，农夫贷款难的问题基本得到了解决。二、#年度主要工作措施1、实行切实措施，完善工作制度，推动组织资金工作上新台阶。 一是刚好驾驭组织资金工作的主动权。我们在元月一日就以联社第1号文的形式下达了首季组织资金目标
3、，三月下旬联社又下达了全年组织资金目标，各单位接通知后快速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机，取得了工作主动权，到一季度末各项存款就比年初净增加*万元，完成了首季目标任务的%。二是刚好落实存款目标任务，完善奖惩方法。实行了按旬考核、按季兑现的考核方法，今年，我们依据前三年工作量考核考评制度，进一步对外勤工作量考核方法进行了修改和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的方法，外勤人员年末存款超核定基数的，且超额完成收息任务的部分，根据不同档次分别赐予嘉奖。考核方法的制定达到了提高服务的质量，拓展业务空间，占据农村市场
4、，增加存款总量的目的，进一步激发了信贷员开展组织资金工作的主观能动性。三是开展首季组织资金工作“开门红”竞赛活动，充分调动了广阔员工开展组织资金工作的主动性，通过开展此项工作达到了预期目的，首季竞赛活动结束后，联社对完成任务优秀的单位和个人进行了表彰和嘉奖。四是开展帮扶工作，在第四季度我部每旬刚好公布未按序时任务完成目标的信用社和员工的名单，同时与他们联系，帮助他们出谋化策，确保完成全年任务。2、加大投放力度，主动支持“三农”发展。 我们在增加信贷投入的同时，严格把握贷款投向和投量，限制“五大行业”的贷款，遵循区分对待、优化结构的信贷政策，以支持“三农”为重点，坚持把广阔农户、个体私营经济、中
5、小企业作为最基础客户，全面支持农村经济发展，推动了农村小康建设。 一是支持农村产业结构调整，培育和发展县域特色农业和区域主导产业，我们根据“一乡一品、几乡一品”的地方区域发展战略，并结合地方乡镇经济特点，用信贷资金的合理配置引导农夫和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营，重点支持了一批品质好、效益高，能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和发展。通过信贷资金的有效支持，到目前，*市以茶叶、菜鹅、蔬菜、奶牛、草席、经济林果、优质稻米等为特色的主导产业已初步形成，基地规模进一步扩大，并把支持农业龙头企业作为载体，既促进产业结构的调整也促进农夫收入的增加，辖内信用社依据草席生产商对传统生产工
6、艺的改造，投放信贷资金，支持了一批个体草席大户生产蔺草席、榻榻米等高档草席产品，扩大种植席草1500亩，带动了全镇草席生产户对产品结构的调整，使*镇已成为全国三大草席生产基地之一。信用社在深化调查的基础上，向农夫投放贷款多万元，拓植茶园，经济林果，使该乡形成了“南茶北果”的格局，也成为了“苏中茶果之乡”。饲养生猪，年出栏生猪400多头，形成了“自繁、自养、自宰”的特点，降低了成本，增加了经济效益，从而促进了农村经济得到进一步发展和提高。 二是优化信贷资金配置，主动支持地方经济建设。一是支持了政府招商引资项目的发展，*市贝斯特铸造有限公司，落户在*镇盘古开发区，因流淌资金用于固定资产投资，影响了
7、企业的生产，信贷员得知状况主动上门服务，通过调查了解，刚好发放了流淌资金贷款，至今已发放贷款*万元，现企业的经济效益明显提高。今年累计支持招商引资项目贷款达*万元，有效促进了地方经济的发展。二是发放了*万元贷款，支持城市建设和开发。主要是支持了一批为万博房产公司、汽车工业园安置房等成片建设工程供应配套服务的私营个体户，目前为供应砂石等原材料的个体老板已有80%与我们发生了信贷关系，累计投入资金*万元。三是发放了多万元的贷款，为沿江高等级马路和通村马路的建设添砖加瓦。随着工程的开工，一些乡镇充分利用当地的资源优势，为其供应沙石等原材料供应，我们主动与砂石矿业主和运输经营户联系，深化调查刚好解决他
8、们运营的流淌资金，促进了工程的顺当施工。 三是集中信贷资金规模，主动支持个私经济发展。我们坚固树立“得私营个体经济市场得天下”的理念，对我市私营个体经济呈现出的产业化、区域化生产模式因地制宜，合理调整投向，突出投放重点，支持了已形成肯定规模、经营平稳的私营个体大户的发展。对科技含量高、附加值高、前景好的新科技项目，主动赐予支持。全市农村信用社累计发放个体私营经济贷款亿元，私营业主是*市乐荣玩具厂的老板，我们看到了他为人诚信，懂经营、善管理的特点，帮助他进行产品论证，赐予资金支持，累计投入资金*万元，促使其上规模、上水平，目前其年产值已突破*万元，成为全市的玩具大户，也成了我们的“黄金客户”。重
9、点支持了玩具加工业、服装加工业、化工制造业、船舶修造业、化纤贸易等私营个体经济的发展，极大调动了广阔农夫发展个私经济的主动性，为农夫致富和农村经济旺盛发挥了主动作用。 四是创新金融产品，促进农夫增收。我们主动响应和协作市委、市政府“三争”活动的开展，把服务“三农”和支持“三争”紧密结合起来，在思想上进一步增加支持“三争”的光荣感，在经营上进一步增加支持“三争”的责任感，努力为辖区内广阔农村党员干部和农夫群众供应优质、高效的金融服务，大力扶持党员农户、专业大户、个私工商户的发展，培植发家致富能手，发展经济能人，带领农夫走上脱贫致富奔小康的道路。#年11月末，*市*户党员农户中，有*户与我社发生了
10、信贷关系，贷款余额达*万元，大力支持党员干部领先致富。*镇的宏达旅游用品有限公司法人代表、党支部书记，在信用社先后投入近千万元的大力扶持下，该公司得到了快速发展，经济效益良好，不仅解决了周边地区450名农村富余劳动力的就业问题，职工平均年收入超过8000元，而且每年向国家上缴税款百万元。我社全力以赴支持广阔农村党员干部带头致富，带领群众共同富有，为全面建设小康社会做出了自己应有的贡献。和共青团*市委联合举办了“信合杯”青年创业大赛，推出了“青年农夫创业贷款”新品种，有效激发了农夫创业热忱，把全民创业推向了高潮。3、加强信贷检查，严格考核奖惩，切实提高信贷管理质量。 一是完善部门资料管理，刚好上
11、报相关报表。首先，年初对基层上报信贷部门的报表进行了梳理，增加了贷款用途表，明确了填报责任人和上报时间，提高了报表的质量和效率，在短期内为领导决策供应了依据。其次，建立个体私企业档案，关注企业经营状况，目前已建立*万元以上的企业档案*户，通过建立企业档案，驾驭了企业的资产、负债、利润等状况，降低了贷款的风险度，提高了信贷资金的平安性。第三，按时装订各类档案和报表，在每月初装订会办通过的调查报告、月报、季报，并刚好移交档案室管理以便查阅。第四，刚好上报人民银行、银监局、省联社的调查报告和相关报表，全年累计上报各类资料达份。 二是完善信贷管理制度，信贷工作有法可依，有章可循。首先，我们依据合并法人
12、后新的管理体制和日常工作中遇到的新问题，重新修订了*市农村信用社贷款管理方法，系统具体地阐述了信贷工作中的操作步骤、应留意的问题、贷款审批的权限以及各种违规状况处置的惩罚措施。其次，是出台了支农工作看法，要求信贷人员坚固树立为农服务意识，切实改进工作作风。第三是对外勤业务量考核方法进了修改和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的方法，调动了信贷人员工作的主动性。 三是加大信贷检查力度、切实提高信贷基础管理水平。我们对全辖网点进行了信贷检查，检查中我们通过翻阅贷款的借据、合同，信贷人员的经济档案、工作日志、贷后检查簿等
13、基础资料，重点检查抵押贷款手续和公司担保贷款出具董事会决议的合法性，检查中发觉的问题刚好订正，检查后并形成书面报告，要求被查网点限期整改，有效促进了信贷基础管理水平的提高。从今年三月份起先要求全辖农村信用社更换农贷账页，统一运用新的农贷账，切实提高信贷基础管理水平。 四是坚持以人为本，加强队伍建设，不断提高信贷服务水。首先，强化信贷队伍建设，优化人员组合。一支什么样的信贷队伍，也就确定着什么样的信贷资产质量，我们坚持“以人为本”，优化人员组合，细心调选了一批综合素养好的内勤骨干充溢到信贷队伍，强化从业人员职业道德，用市场营销理念推动服务水平的提高，要求信贷人员发扬传统的背包下乡、亲密联系群众的
14、精神，主动帮助客户解决一些难题，以情感人，营造一个较为宽松的业务空间；其次举办培训*期，参与人员达*人次，编写信贷学问资料，邀请高校教授作专题讲座，对新上岗信贷员进行岗前培训，刚好补充和学习新学问、新技能，着力提高从业人员素养；第三，做好新程序上线操作的培训，培训前编写了新程序的操作步骤，分别对主办会计、记账员、信贷员分批进行了培训，培训的人员娴熟驾驭了连线后操作。第四是主动推行贷款操作“阳光工程”，在全辖发放信贷服务征求看法调查问卷，真实了解信贷服务质量、信贷服务存在问题，并接受有关调查问卷中的合理化建议，避开“暗箱操作”，便利群众了解信贷政策。4、大力清收不良贷款，切实防范和化解金融风险
15、截至今年11月末，全辖不良贷款余额为*万元，比年初下降了*万元，不良贷款占比为*%，比年初下降了*个百分点，不良贷款余额、占比在扬州信合系统中最低。一年多来我们的主要做法是： 第一、结合实际，合理下达任务，实行嘉奖方法。年初，我们依据基层信用社不良贷款的现状，走访了大部分信用社，对已形成的不良贷款逐笔过堂和摸底，切实了解不良贷款形成的缘由，依据实际状况确定了不良贷款收回的金额和期限，科学合理下达了全年不良贷款清收任务，让基层信用社在清收不良贷款工作中，做到有目标、有安排、有压力。为调动辖内员工清收不良贷的主动性，强化清收不良贷款力度，联社实行嘉奖方法，凡收回超额完成任务的呆账贷款赐予20%比例
16、的嘉奖、已核销呆账贷款赐予40%比例的嘉奖。 第二、抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的形成。对新增贷款，我们全面推行科学、适度的授权授信制度，进一步强化贷款程序和制约机制。一是本着“区分对待、分别权限”的原则，科学合理确定基层社贷款授权额度，不搞一刀切。二是全面考虑贷款企业的规模、财务状况、发展前景和信誉状况，对企业进行综合授信。三是授权管理制度全面推开后，我们进一步强化了贷款的发放、管理和收回等各个环节工作。严格执行信贷管理规章制度，加强贷款的“三查”，实行“三岗”运作，突出贷后检查，对大额贷款严格审批程序，有效杜绝了贷款“一枝笔、一口清”现象的发生，提高了信贷资金的平安性。 第三、
17、加大依法清收的力度，严厉打击逃废债行为。依法收贷是我们清收不良贷款的重要途径之一。今年以来我们已经诉讼案件件，金额*万元，申请执行案件件，金额*万元。如金店在营业部贷款*万元已形成不良，前期虽经法院执行催要多次，执行效果不大，但信贷员并没有放弃而是主动与一些熟人联系，联社领导多次与法院领导沟通，主动落实执行措施，加大执行力度，最终收回了贷款本金*万元及利息。 第四，完善清收不良贷款的方法和制度，增加清收盘活工作的紧迫感和责任心。我们一是重点针对少数社对岗位清收贷款存在着责任心不强、工作不力等现象，加强了对岗位清收不良贷款的管理，督促信用社主任亲自抓，落实岗位清收不良贷款责任人，并实行严格考核。
18、对信用社内部职工自己贷款、亲属贷款、介绍担保贷款形成不良的以及违规违纪贷款，实行惩罚性，强制性措施，限期收回。目前全辖信用社责任清收贷款共计*万元，涉及责任人员*人，今年以来已清收盘活*万元。对于未能按安排完成任务的我们按1%的比例进行了扣罚，已累计扣罚*人次，扣罚金额*元。我们除实行“挂钩考核”外，还实行了清收告诫制度，发出清收告诫书、清收通知份。5、加强诚信建设，大力推广小额农贷。 一是#年我们结合农户小额信用贷款的推广，接着开展创建信用村镇、信用户工作，进一步完善了小额信用贷款管理方法，扩大小额农贷服务面，推创工作取得了阶段性成果。截至#年11月末，全市信用社评定信用户万户，占有效农户的
19、%，核发“信用户证”万本，目前有*个信用村，全辖农户小额信用贷款余额为*元。创建信用户、信用村（镇）工作，从根本上解决了农夫贷款难问题，优化了农村信用环境，亲密了社群，银政关系，促进了信用社自身发展，是一项“利国、利民、利社”的“民心工程”，广阔农夫从小额农贷中充分体会到了党的富民政策的暖和，推创工作的开展被广阔农户誉为看得见的“三个代表”。近年来我们主要抓了以下几个方面：首先，进一步提高对发放农户小额信用贷款工作的相识，切实提高推广农户小额信用贷款的使命感和责任感。其次，不断拓展小额信用贷款用途，在主要解决农户生产资金运行的同时，主动发放农夫助学贷款、劳务输出贷款、家庭消费贷款、专业技能培训
20、贷款等等，切实提高小额信用贷款的资金配置效率，促进农村信用社资产结构的优化，降低小额信用贷款风险，使农村信用社和农户通过小额信用贷款获得“双赢”的效果。第三，是对农户小额信用贷款应实行动态管理，定期审核，不断充溢完善农户经济档案。对已评定的信用户等级实行两年审核一次，对信用等级下降的农户刚好赐予降级、取消等措施，以确保信用品牌的含金量。第四，开展信用村、信用乡（镇）评审考核工作，目前已申报*个“信用村”，对申报的信用村考核资料进行初审和验收，“信用乡（镇）”评审考核资料正在上报，我们将严格根据评审考核条件进行评定，净化乡镇的信用环境。第五，是完善管理手段，实施凭证放贷，建立了凭证放贷登记簿，让
21、“信用户证”成为农户的贷款证、信誉证、资信证，主动培育农户凭证办贷习惯，增加农户信用意识。 二是主动开展诚信企业评定和企业资信等级评估工作。近年来，我们依据人民银行关于诚信企业评定标准，仔细筛选，严格把关，累计有*家企业胜利入选。对于诚信企业，我们在信贷政策和利率政策上赐予较多的实惠，让广阔企业看到了讲诚信所带来的实效。我们为了更好的加强社会信用制度建设，利用社会中介评估机构对企业进行资信评估，同时将评估结果与我们信贷工作中的授权授信相结合。通过评估，企业充分相识到资信度在经济活动中的巨大作用，形成了企业通过自身努力要求我们论证资信度的良好氛围，也为我们信贷资金的投放供应了一个诚信空间。同时将
22、评估结果与我们信贷工作中的授权授信相结合，#年全年共评定a级企业家，2a级企业家，3a级企业家。通过评估，企业充分相识到资信度在经济活动中的巨大作用，形成了企业通过自身努力要求我们论证资信度的良好氛围，也为我们信贷资金的投放供应了一个诚信空间。6、参加信贷调查，为客户提高了办贷效率。 授权管理制度全面推开后，我们贷款的发放、管理和收回，仍旧严格执行原有的规章制度，接着执行贷款的“三查”制度，实行“三岗”运作，对大额贷款严审贷款手续，严格审批程序，坚决杜绝贷款“一枝笔、一口清”现象的发生。同时进一步加大信贷内部管理，明确了信用社主任不得干脆发放贷款，15万元以上主任必需参加调查，严格执行会办操作
23、规程。我们在严把贷款审批关的同时，克服部室人少事多的困难，主动参与基层信用社大额贷款的调查，深化到企业的生产车间，了解企业真实的经营状况，并帮助他们分析论证和找寻销售市场，调查结束后，刚好向联社审贷委供应企业牢靠的信息，削减调查失误，全年累计参与贷款调查近*次，削减了到企业重复调查次数，在最短时间内赐予了信贷支持，进一步提高了办贷效率，改善了信贷服务质量。 回顾全年资金营运工作，我们也看到了工作中存在的一些不足之处，主要表现在以下几方面： 一是存款在稳步增长的同时，地区间存在着明显的不平衡性，有家单位超额完成全年任务，但有家未完成序时任务。 二是不良贷款不断上升，资产质量有待提高，我们围绕防范
24、和化解信贷风险，尽管做了许多工作，下了很大力气，但由于历史积累包袱较重，不良贷款逐步暴露，特殊是乡工不良贷款呈现上升态势。 三是信贷管理工作有待进一步加强，管理制度和考核奖惩机制虽逐步完善，但部分员工不能刚好、精确、完整的贯彻执行各项制度，使得管理的效能未能得到充分发挥，在常常性的信贷工作检查中，仍发觉了不少违规违章现象。对基层社信贷工作检查、指导的广度和深度还不够，完成上级管理部门的调查报告，内容不够全面、详细。 鉴于以上总结，#年度资金营运工作将本着市场需求和自身实力，以扩大资金规模抢占市场份额为主线，完善信贷工作量考核机制，切实改进金融服务，加大支农力度，防范和化解金融风险，努力提高自身经营效益。