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1、2023安全培训计划方案2023平安培训安排方案制订培训安排工作的最佳的起点是确认公司将有多少预算要安排于培训和人力发展。下面是小编给大家整理的平安培训安排方案，仅供参考希望能够帮助到大家。平安培训安排方案1一、从业人员培训安排1、凡从事我矿井下的职工，首先必需参与我矿平安技术培训，经培训考试合格后，由熟识井下作业的职工带领实习，经实习胜任工作者，方可录用。2、培训时间不得少于80时学时，全年培训授课时不得少于72个学时。3、每半年进行一次平安技术培训，全部从事矿井工作的'人员都必需按时参与，接受培训。4、培训内容：以中华人民共和国平安法、中华人民共和国煤炭法、煤矿三大规程以及有关职工
2、培训教材为基础的内容，结合矿井实际状况进行培训。5、依据矿井的平安生产状况及生产的须要适当抽调采掘、机电、通风、平安、管理、技术的方面的骨干到培训机构或矿业学院进行培训和深造以便更好为矿井平安生产服务。6、各班班组长不得将未培训的人员带下矿井从事采掘工作，充电房值班人员未经矿长批准，不得发放矿灯给未经接受培训的职工下井。7、针对我矿用人关系困难的特点，实行先到矿先培训，后到矿后培训的方式，分期分批进行培训。8、培训经费由平安教化用中列支，企业要保证人员的培训费用和生活费用。二、特种作业人员培训安排1、凡从事我矿作业的特种作业人员，必需经过职工平安技术培训和上级主管部门特种作业人员的特地专业培训
3、，并持有特种作业人员上岗证，合格证方可上岗作业。2、企业内部每半年进行一次脱产的特种人员培训，培训时间不少于5天。3、培训教材以特种作业人员培训教材为主，结合本矿实际状况进行针对性的培训，注意实际实力操作性。4、从外地或单位调入我矿从事特种作业人员并持有特种作业人员上岗证的，都必需经过我矿的平安培训后，方可上岗作业。5、对新补充的特种作业人员必需坚持选拔标准，从有实践阅历的主要骨干当中选拔，且又酷爱煤矿事业，并经特种作业培训合格后，方可上岗作业。6、特种作业人员都必需学习，熟识和驾驭自身专业的科学技术学问，增加平安意识，坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想，促进平安生产健康向前发展。
4、7、培训经费由矿平安职工教化经费中列支，企业要保证平安培训经费的提取和支出。三、职业危害防治安排为了保证职工的身心健康和我矿煤炭事业的发展，必需做好作业广场全部的职业卫生和劳动爱护工作，加强职业危害的防治与管理，特制定本矿职业危害防治安排。1、矿井现有采掘工作面的作业场所空气中粉尘浓度呼吸性粉尘最高不超过3.5mg/m3，总粉尘最高不超过10mg/m3粉尘中游离sio2含量不少于10%。2、建立职工健康档案，对岩石掘进工种每23年拍片检查一次，混合工种每34年拍片检查一次，纯采煤工种每45年拍片检查一次，其它工种每10年检查一次。3、作业场所的粉尘浓度井下每月测定二次，地面每月测定一次，分成散
5、度每6个月测定一次，定点呼吸性粉尘监测每月测定一次，粉尘中sio2含量每6个月测定一次。4、期尘肺患者每年复查一次，疑似尘肺患者(0+),按规定进行复查拍片。5、对粉尘超过规定的作业地点，作业人员必需配戴防尘个体劳动防护用品，在井巷中安装湿式防尘喷雾装置。6、有关职业危害防治资金由平安费用中列支，企业要保证职业危害防治资金的提取和支出。平安培训安排方案2为保障我单位餐饮服务食品平安，提高餐饮服务从业人员食品平安法律意识和管理水平，依据中华人民共和国食品平安法、食品平安法实施条例及餐饮服务单位食品平安管理人员培训管理方法的要求，特制订本单位培训方案。一、培训目的(一)通过培训，使餐饮服务从业人员
6、了解并熟识餐饮服务食品平安监管法律法规，全面提升我单位从业人员的食品平安基础学问和依法经营意识。(二)对餐饮服务单位从业人员进行食品平安法律法规、食品平安管理体系以及食品平安基础学问等内容的培训，强化单位负责人是食品平安第一责任人的意识，提高自身食品平安管理水位，加强从业人员的食品平安遵守法律意识、自律意识、诚信意识，增加食品平安学问水平和操作技能，预防和限制食品平安事务的发生。(三)食品平安的专业学问，包括：食品标准;食品污染及其预防限制措施;食物中毒和其他食源性疾病的预防;重大活动餐饮服务食品平安保障技能;厨房、环境、设备以及食品选购、储存、加工、烹制过程的卫生要求;食品从业人员的个人卫生
7、要求等。二、培训支配(一)培训对象：我单位负责人、食品平安管理员、相关食品从业人员。(二)培训内容中华人民共和国食品平安法、中华人民共和国食品平安法实施条例、餐饮服务许可管理方法、餐饮服务食品平安监督管理方法、餐饮服务单位食品平安管理人员培训管理方法、餐饮服务食品平安操作规范、餐饮服务许可审查规范、餐饮服务食品选购索证标管理规定、重大活动餐饮服务食品平安监督管理方法等法律法规和食品平安学问。(三)培训时间全年不少于40小时。(四)培训方式食品平安管理员负责授课，打算授课内容，发放学习资料。(五)培训考核每期培训结束后参与人员签字，由我单位负责人、食品平安管理员对员工进行考核并建档。餐饮服务质量
8、管限制度1、餐饮服务质量管控指在找出服务工作中存在的问题，实行肯定的措施，在原有基础上达到改进和提高服务质量的目的。2、餐饮部门定期组织餐饮领班以上管理人员对餐饮服务各个环节进行服务质量检查。3、餐饮经理应实行定期或随时抽查的方式对餐饮服务各个部门在开餐过程中的服务质量进行质量检查。4、聘请相关专家对餐饮服务质量进行不定期暗访检查。5、检查内容以餐厅卫生、设备保养、选购查验、台账记录、服务技能、工作看法、工作规范、服务程序、业务学问、投诉看法等为主。6、检查方法：设计考核表格，建立考核标准，分别对餐厅主管、领班、厨师长等进行工作状况考核。7、对检查结果进行仔细记录，对有关严峻违纪等事项进行公开
9、处理并公布处理结果。8、对检查出的质量问题，必需制定切实可行的改进措施并限期改正。9、检查者必需仔细负责、实事求是、处事公正。考核评分表由专人进行统计分析，每月一次做出考核状况分析报告，报餐饮部经理批阅。餐饮服务平安学问培训教化制度一、从事餐饮服务从业人员必需在接受食品平安法律法规和食品平安学问培训并经考核合适后，方可从事餐饮服务工作。二、仔细执行培训安排，在食品药品监督部门的指导下定期组织管理人员、从业人员参与食品平安学问、职业道德和法律、法规的培训以及食品平安操作技能培训。三、餐饮服务从业人员的培训包括负责人、管理人员和餐饮服务从业人员，累计培训时间不得少于40小时。四、新参与工作的餐饮服
10、务从业人员包括实习工、实习生必需经过培训、考核合格后方可上岗。五、培训方式以集中讲授与自学相结合，定期考核，不合格者离岗学习一周，待考核合格后再上岗。六、建立餐饮服务从业人员食品平安学问培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。食品平安责任管理制度一、为健全食品平安保障制度，明确食品平安责任，加强食品平安监督管理，保障人体健康和生命平安，依据国家有关法律法规，结合本店实际，制定本制度。二、适用范围：员工食堂全体员工、选购加工各环节均适用本制度。三、员工食堂负责人是食品平安第一责任人，对员工食堂的食品平安监督管理负总责;员工食堂主管为兼职食品平安管理员，负责食品平安日常工作。四
11、、员工食堂依法办理餐饮服务许可证，食品经营范围与条件设施应当符合国家食品平安相关法律法规和标准。五、食品制售应当具备保障食品平安的设施设备和条件，远离污染源，并符合国家有关食品平安标准。六、建立健全的食品选购索证和台帐制度，索证索票齐全。七、注意环境卫生管理，做好场地的清洁工作。八、严格做好食品从业人员健康管理工作，定期进行健康检查，取得健康证后才能从事本店的经营工作，凡患痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核，化脓性或渗出性皮肤以及其他有碍食品平安疾病者不得从事食品经营。九、明确员工食堂食品平安管理职责，组织开展食品平安自查自纠。平安培训安排方案3为了贯彻“平安第一，预防为主”平
12、安生产基本方针，实现平安生产和文明生产，提高员工平安意识和平安素养，防止产生担心全行为，削减人为失误，因此，矿山实行平安培训，以提高矿山管理者及员工平安生产的责任感和自觉性，普及和提高员工的平安技术学问，增加平安操作技能，从而爱护自己和他人的平安与健康。其平安培训安排如下：矿山主要负责人和平安生产管理人员必需进行平安资格培训，经平安生产监督管理部门或法律法规规定的有关管理部门考核合格并取得平安资格证书后方可任职。矿山主要负责人和平安生产管理人员的教化培训，由矿山组织联系有关部门进行培训。1、培训主要内容：(1)国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。(2)平
13、安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术，有关行业平安生产管理专业学问。(3)重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危急源管理与应急救援预案编制原则。(4)国内外先进的平安生产管理阅历。(5)典型事故案例分析。(6)事故现场勘验技术以及应急处理措施。平安培训安排表(7)伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法。培训时间：矿山主要负责人和平安生产管理人员的平安资格培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。2、新从业人员的教化培训对新从业人员进行厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级平安生产教化培训。厂(矿)级平安生产教化培训的内容主要有：平安生产基本学问;本单位平安生产
14、规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危急因素，防范措施及事故应急措施;有关事故案例。车间(工段、区、队)级平安生产教化培训的内容主要是：本车间平安生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。班组级平安生产教化培训的内容主要是：岗位平安操作规程;生产设备，平安装置、劳动防护用品(用具)的正确运用方法。矿山组织进行厂(矿)级平安生产教化培训，矿山(选厂)组织进行车间(工段、区、队)级平安生产教化，工程队自行组织班组级平安生产教化培训。培训时间：在新从业人员上岗前实行培训，一般在每年开工前实行培训，新从业人员教化不得少于48小时。培训地点：矿山3
15、、特种作业人员培训工程队自行根据有关规定对特种作业人员实行培训。4、常常性教化与培训依据生产技术部及所辖矿山的实际状况，平安生产教化培训形式和方法采纳如下形式和方法：(1)、平安学习例会，生产技术部每季度实行一次平安探讨会，要求各矿山矿长和平安生产管理人员参与，工程队负责人参与。会议主要内容探讨各单位平安生产现状和沟通平安生产管理阅历。学习地点设置在公司会议室。(2)、各矿山每月实行一次平安学习会，由矿山矿长组织，要求工程队全部人员参与。会议主要内容介绍矿山平安现状，平安形势，平安生产基本学问;本单位平安生产规章制度;劳动纪律。学习地点设置在矿山。(3)、班前学习会，由矿山监督，工程队自行组织
16、。会议主要内容，介绍矿山平安现状，平安生产规章制度;劳动纪律。学习地点设置在矿山。平安培训安排方案4始终以平安第一、乘客至上、有车必供、礼貌待客为行业服务宗旨。为进一步加强管理，加大培训学习力度，大幅度提高从业人员素养，切实优化服务质量，加强道路运输平安源头准入管理和后续监管，深化开展隐患排查治理工作，强化整改，落实责任，确保少发生或不发生平安责任事故，依据国家有关法律法规及长治市城市出租汽车管理方法，结合实际，特制定本安排。一、适用范围_县新太行出租汽车有限公司全体从业人员。二、培训内容1、国家道路交通平安和平安生产相关法律法规;2、国家城市出租汽车管理方法、山西省城市出租汽车管理方法、长治
17、市城市出租汽车管理方法及出租汽车服务质量信誉考核方法(试行)。3、出租汽车驾驶员从业资格管理规定;4、本单位的平安生产管理制度规定;5、平安行车学问、职业道德、违法教化培训;6、预防事故和职业危害的措施及留意的平安事项;7、雨、雪、雾、冰等特别天气的平安行车学问及应急措施;8、平安生产新学问、新技术。三、培训时间1、年度集中教化培训每年不少于1次，培训时间不少于8小时;平常分组教化培训每月不少于2次，每次培训时间不少于1小时;2、主动参与上级有关部门组织的学习培训;3、特别时段上级有关部门支配的教化培训任务;4、日常学习和例会学习相结合，必保从业人员年度培训学习达24个学时。四、培训工作的组织
18、教化培训及平安例会学习工作、由公司主要负责人组织实施，机安室、办公室及其他人员参与。五、培训要求1、各项培训要有安排、方案、总结、培训结束后整理存档备查;2、受课人选用具备专业学问，有肯定管理阅历的人员受课，必要时可以外聘;4、培训时，要保持宁静，仔细听讲、并进行测试，成果不合格人员进行补考;5、平安生产教化培训以本单位自主培训为主;6、平安生产教化培训要做到人员、内容、时间三落实，并注意实效。平安培训安排方案5为加强我公司平安管理，不断提高员工的平安意识和平安素养，深化贯彻公司“质量、环境、职业平安健康”方针，特制定20_年度平安生产培训安排。一、培训内容：主要涉及新法规、新规程及规范、接着
19、教化、特种作业、新员工平安培训等1、法律法规的培训为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。2、新规程及规范培训为进一步贯彻执行质量、平安新的规程、规范及各项管理规定，以便使各车间平安生产按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。3、接着教化培训依据公司发展的须要,对车间平安生产管理人员进行学问更新培训。4、新入司员工培训教化本年度新招员工，为了使他们对公司和所从事的工作岗位工艺有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新来的员工进行以企业规章制度、平安手册为内容的入场教化培训。5、特别工种培训依据程序文件
20、中的要求，对电、焊工、叉车驾驶员、汽车驾驶员操作工进行特别工种培训，培训由特别工种岗位员工所在部门、车间组织实施。二、实施措施1、充分发挥各车间、各职能部门的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各车间、各职能部门，充分发挥各班组的作用就可以保证员工培训工作按安排实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际须要相结合。2、建立培训、考核与运用相结合的制度：凡行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗;3、对公司供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。4、逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。5、不断完善和修订员工培
21、训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。三、要求1、各车间、各职能部门的主要负责人要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并依据公司的员工培训安排制定出实施安排，对员工培训工作开展状况进行监控。2、外送员工参与培训，经公司主管领导批准后，报人力资源部审批组织实施。对已经参与培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。四、教化和培训时间1、专职和技术人员每年不少于20学时;2、特别工种每年不少于30学时;3、生产车间负责人、平安员每年不少于20学时;4、待、转、换岗重新上岗前，接受不少于20学时的培训;5、新员工的公司、车间、班组三级培训教化时间分别不少于10学时、10学时、20学时。