西安关于成立塑料管材管件公司组建方案范文.docx

上传人:ma****y 文档编号:6462611 上传时间:2022-02-03 格式:DOCX 页数:110 大小:114.22KB
返回 下载 相关 举报
西安关于成立塑料管材管件公司组建方案范文.docx_第1页
第1页 / 共110页
西安关于成立塑料管材管件公司组建方案范文.docx_第2页
第2页 / 共110页
点击查看更多>>
资源描述

《西安关于成立塑料管材管件公司组建方案范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《西安关于成立塑料管材管件公司组建方案范文.docx(110页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、MACRO.泓域咨询 /西安关于成立塑料管材管件公司组建方案西安关于成立塑料管材管件公司组建方案xxx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 背景及必要性26一、 行业发展前景及趋势26二、

2、行业壁垒28三、 市场规模概况30四、 项目实施的必要性31第四章 行业发展分析33一、 行业间上下游关系33二、 行业发展概况34第五章 发展规划37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第六章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事43三、 高级管理人员49四、 监事51第七章 项目环境影响分析53一、 编制依据53二、 建设期大气环境影响分析54三、 建设期水环境影响分析57四、 建设期固体废弃物环境影响分析58五、 建设期声环境影响分析58六、 营运期环境影响60七、 环境管理分析61八、 结论62九、 建议62第八章 风险评估分析63一、 项目风险分析63二、 项目风险

3、对策65第九章 选址分析68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 创新驱动发展70四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价72第十章 经济收益分析73一、 经济评价财务测算73营业收入、税金及附加和增值税估算表73综合总成本费用估算表74固定资产折旧费估算表75无形资产和其他资产摊销估算表76利润及利润分配表77二、 项目盈利能力分析78项目投资现金流量表80三、 偿债能力分析81借款还本付息计划表82第十一章 项目进度计划84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十二章 投资计划方案86一、 投资估算的编制说明

4、86二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十三章 总结评价说明94第十四章 附表96主要经济指标一览表96建设投资估算表97建设期利息估算表98固定资产投资估算表99流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款

5、还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110报告说明xxx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资252.00万元,占xxx投资管理公司20%股份;xxx集团有限公司出资1008万元,占xxx投资管理公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资36192.88万元,其中:建设投资29351.14万元,占项目总投资的81.10%;建设期利息365.21万元,占项目总投资的1.01%;流动资金6476.53万元,占项目总投资的17.89%。项目正常运营每年营业收入5

6、9100.00万元,综合总成本费用47851.93万元,净利润8214.70万元,财务内部收益率17.17%,财务净现值7992.76万元,全部投资回收期6.02年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。目前,我国多数省、市已建立了化学建材产品市场准入场制度,新企业要打开市场或开辟新的市场,必须首先通过当地国家认可的检测机构的严格审核,确认其产品性能和质量达到要求后,才能取得相应的准入资格,进入当地塑料管道市场。市场准入制度的推行在维护市场秩序的同时提高了该行业的进入壁垒。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内

7、容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1260万元三、 注册地址西安xxx四、 主要经营范围经营范围:从事塑料管材管件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律

8、法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15440.9612352.7711580.72负债总额6398.175118.544798.63股东权益合

9、计9042.797234.236782.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25210.2620168.2118907.69营业利润4228.633382.903171.47利润总额3474.562779.652605.92净利润2605.922032.621876.26归属于母公司所有者的净利润2605.922032.621876.26(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至

10、今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15440.9612352.7711580.72负债总额6398.175118.544798.63股东权益合计9042.797234.236782.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25210.2

11、620168.2118907.69营业利润4228.633382.903171.47利润总额3474.562779.652605.92净利润2605.922032.621876.26归属于母公司所有者的净利润2605.922032.621876.26六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立塑料管材管件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由塑料管道应用范围广泛,农业用管、燃气管、工业用管等也是塑料管道行业的重要市场。目前正是我国经济建设快速发展时期,西部大开发、振兴东北老工业基地、西气东输工程、西电东送工程等都将带动塑料管道行业更大的发展。打造高能级创新策源地建立高

12、效的“城校(所)企”协同创新机制,围绕现代产业体系需求,靶向遴选高校院所优质创新成果,赋能产业升级。以电子谷、智慧谷、西部科技创新港、翱翔小镇、碑林环大学创新产业带、泾河新城院士谷等为核心,打造环大学科技创新经济带、大学科技园。创建综合性国家科学中心,推进重大科技基础设施开放共享、服务区域经济发展,争取更多国家战略科技力量布局西安,积极参与秦岭国家实验室创建,建成国家超算(西安)中心。推进国家知识产权运营服务体系重点城市建设,提升知识产权运用和保护水平。开展国际科技交流合作,深度参与“一带一路”科技创新行动计划,发挥国家自主创新示范区和自由贸易试验区联动效应,建设国家技术转移西北中心,积极吸引

13、国内外知名企业在西安设立区域性研发中心、实验室、企业技术研究院,增强西安在共建“一带一路”中的创新引领作用。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨塑料管材管件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积97725.83,其中:生产工程68507.99,仓储工程10841.54,行政办公及生活服务设施12684.49,公共工程5691.81。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资36192.88万元,其中:建设投资29351.14万元

14、,占项目总投资的81.10%;建设期利息365.21万元,占项目总投资的1.01%;流动资金6476.53万元,占项目总投资的17.89%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):59100.00万元。2、综合总成本费用(TC):47851.93万元。3、净利润(NP):8214.70万元。4、全部投资回收期(Pt):6.02年。5、财务内部收益率:17.17%。6、财务净现值:7992.76万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可

15、靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市

16、场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、塑料管材管件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、

17、公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资252.00万元,占xxx投资管理公司20%股份;xxx集团有限公司出资1008万元,占xxx投资管理公司80%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领

18、导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协

19、助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、

20、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款

21、余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分

22、析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设

23、计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、郑xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至

24、今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、龚xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、侯xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2

25、015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、石xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、孙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月

26、至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,

27、经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利

28、润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出

29、等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应

30、该对此发表明确意见。第三章 背景及必要性一、 行业发展前景及趋势1、市政管网市场高速增长我国塑料管道行业的高速发展主要得益于需求的增长,目前应用领域日益广泛,其中,市政及建筑用管为塑料管道的主要应用领域。随着我国经济高速发展、城镇建设的不断推进,市政管网建设的需求在不断增加,由于塑料管道可以保证水质安全,连接可靠,不泄漏,防止污染,有足够的强度和刚度,能够承受埋在地下的静、动负载,水力特性良好,使用寿命长,耐腐蚀,耐磨损,便于铺设安装,综合经济效益好,得到政府的支持、鼓励,政府在一定程度上限制传统的冷镀锌钢管、砂模铸造铸铁排水管、平口企口混凝土管(DN500mm)、灰口铸铁管材管件的使用。 2

31、、城镇化进程刺激行业需求截至2015年,我国城镇化率达到56.1%,与发达国家平均城镇化率到80%的水平相比,我国城镇化依然滞后,未来还有20%30%的提升空间,从现代化发展规律看,今后一二十年我国城镇率将不断提高,有23亿人口要涌入城市。据有关机构和专家预测,在未来10年,城镇化能够增加3040万亿元的投资需求,这将为城镇化市政基础设施建设、房地产开发继续提供广阔的市场空间。而市政基础设施建设和房地产开发离不管道、管廊等设施的建设,这也为塑料管道行业的发展带来了巨大的商机。3、海绵城市建设推动地下管网改造海绵城市是指城市能像海绵一样,在适应环境变化的应对自然灾害等方面具有良好的“弹性”,下雨

32、时洗水、蓄水、渗水、净水,需要时将蓄存的水“释放”并加以利用。海绵具有吸附功能,海绵城市的建设也是在确保城市排水防涝安全的前提下对雨水进行吸附,实现雨水在城市区域的积存、渗透和净化,促进雨水资源的利用,实现生态环境保护功能。2015年10月,国务院新闻办公室举行推进海绵城市建设吹风会,提出建设海绵城市的五项要求,计划3年内投资865亿元,最终将70%的降雨就地消纳和利用,具体规划目标是到2020年,城市建成区20%以上的面积要达到海绵城市目标要求,到2030年,城市建成区80%以上的面积要达到目标要求。海绵城市建设是“雨水缓排设施建设+城市管网建设”相结合的综合处理,目前国内许多城市排水管网设

33、计标准普遍较低,有的地方排水设施不健全,排水系统建设滞后,因此,海绵城市建设预计将大幅增加对塑料管道产品的需求。4、其他领域的需求稳定增长塑料管道应用范围广泛,农业用管、燃气管、工业用管等也是塑料管道行业的重要市场。目前正是我国经济建设快速发展时期,西部大开发、振兴东北老工业基地、西气东输工程、西电东送工程等都将带动塑料管道行业更大的发展。二、 行业壁垒1、市场准入壁垒塑料管道产品与国家的发展、社会的正常运转、居民的日常生活息息相关,塑料管道产品的性能和质量直接影响人们的健康、生命财产安全,为此国家政府十分重视,在全国化学建材协调组成立之初便确定了建立质量认证制度的方针政策。目前,我国多数省、

34、市已建立了化学建材产品市场准入场制度,新企业要打开市场或开辟新的市场,必须首先通过当地国家认可的检测机构的严格审核,确认其产品性能和质量达到要求后,才能取得相应的准入资格,进入当地塑料管道市场。市场准入制度的推行在维护市场秩序的同时提高了该行业的进入壁垒。2、技术壁垒目前我国塑料管道制造业的生产要素密集程度正由劳动密集型转向技术密集型,已逐步摆脱过去自动化程度不高、人均创造价值低的缺点。设计和制造塑料管道产品涉及原料配方技术、原材料改性技术、管道复合技术、管道加工技术、模具设计制造技术、自动控制技术等,在一定程度上形成了进入本行业的技术障碍。原料的配方、品种与质量、加工设备的自动化程度、模具的

35、控制精度及检测设备和手段的完整性和先进性、检测标准和技术规范的科学性等,直接影响塑料管道的性能和质量。塑料管道加工虽属于物理变化,但生产组织复杂,要求较高的工艺条件,对生产过程中的温控及冷却等条件极为严格,需要经过相当长时间的实践和经验积累才能保持较高的产品合格率和成品率。3、品牌壁垒品牌价值是一个企业核心价值的体现,品牌综合体现了企业产品质量、研发水平、营销网络及销售服务、管理等因素,知名品牌的创立和形成需要经过企业长期的投入和积累。由于塑料管道广泛应用于建筑业、市政工程、农业、工业、电力、通信行业,与国家生产、社会运行和人们的生活息息相关,越来越多的消费者更关注塑料管道产品的品牌和质量。新

36、进入者需要更大投入才能创立新品牌和突破市场已有品牌形成的壁垒。4、管理经验和销售服务网络壁垒塑料管材生产企业的工艺管理、设备管理、运转操作管理等管理经验是每个企业根据自身的生产工艺和设备状况,通过长期积累总结出来的,不是新进企业短期内所能拥有的。一个企业只有建立了较为健全的销售服务网络,才能在激烈的市场竞争中生存下去,而销售服务网络也不是短时期就能建立和完善的。三、 市场规模概况1936年,德国首先使用塑料管材,1939年英国铺设世界第一条塑料输水管线。20世纪50年代以后,塑料管材获得了迅速发展,不断替代金属管材或其他传统材料管材。20世纪70年代,国际上实现了塑料管材的标准化和系列化,大大

37、促进了各国塑料管材的生产和应用。自20世纪80年代以来,随着新技术和产品的出现,推动了全球塑料管材的市场需求高速增长。爱尔兰市场研究公司ResearchandMarkets预测,全球塑料管道市场将以6%以上的年复合增长率增长至2020年,亚太地区预计将继续保持全球最大市场的地位。我国塑料管道行业已经历了20多年持续高速发展,1990年我国塑料管道的年产量仅20万吨,2008年产量达到459.30万吨,超过美国而位居世界第一。面对复杂严峻的国内外经济环境,在国内经济下行压力持续加大、房地产市场低迷等多重困难背景下,2015年国内塑料管道行业快速发展势头有所放缓,增幅略有下降。但在国家相关市政工程

38、、水利工程、农业、工业和建筑业等行业市场需求引领下,2015年,塑料管道行业仍然取得了一定的增长。2015年全国塑料管道生产量约为1380万吨,较2014年行业整体增加6.15%,其中,各种塑料管道出口量54.47万吨,出口额22.13亿美元,出口单价由2014年的4046.5美元/吨提升到了2015年的4062.8美元/吨,中国持续成为塑料管道生产和应用规模最大的国家。目前,聚氯乙烯(PVC)、聚乙烯(PE)和聚丙烯(PP)这三类材料仍占据了塑料管道材料的90%以上,同时一些新材料管道也有了较大的技术进步。市政及建筑给排水管道、农用(饮用水、灌排)管道、各种护套用管等塑料管道仍是主要的应用产

39、品,塑料管道在所有材料管道中的市场占有率已超过40%。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升

40、级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业发展分析一、 行业间上下游关系1、上游行业行业生产所用的PE、PP等高分子材料主要来源于石油和天然气,是石油化工业产品。生产过程原材料投入占成本比例较大,产品盈利受原材料价格波动影响较大,且聚乙烯、聚丙烯等高分子原材料受国际石油价格波动影响明显,生产商在原材料采购,成本控制上较为被动。2、下游行业行业产品应用领域多受宏观经济影响,特别是建筑用给排水管,

41、2014年6月,国务院下发了关于规范城市地下管网建设的指导意见,从政府层面首次对地下管网建设提出中长期的整体规划,指导意见明确指出:力争用5年时间,完成城市地下老旧管网改造,将管网漏失率控制在国家标准以内,显著降低管网事故率,避免重大事故发生;用10年左右时间,建成较为完善的城市地下管线体系。农村水利工程对塑料管道的需求主要分为农业节水灌溉工程和农村饮水安全工程。总体来说,房产开发、各地建设力度的加大对塑胶管道行业将带来强劲有力的拉动作用。二、 行业发展概况1、塑料管道简介塑料管道,以PVC(聚氯乙烯)、PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等化工产品及部分金属为主料,运用塑料挤出技术、注塑技术、塑料

42、金属复合技术、复合高分子材料技术加工、生产而成。与金属管、混凝土管等传统管材相比,塑料管材具有耐腐蚀、抗老化、不结垢、流动阻力小、导热系数低、绝缘性能好、施工安装和维修方便等优点,广泛应用于城市供水、排水、燃气输送、污水处理、村镇建设、建筑供水、排水、公路铁路排水、电缆光缆保护、农业排灌、化学矿山等建筑业、工业和农业建设领域。塑料管道还具有如下优点:生产能耗仅为钢管、铸铁管等传统金属管道的1/4,管网运行时的能耗也远远低于传统金属管道;塑料管材生产用水主要是冷却用水,可循环使用;由于塑料管材具有优良的耐腐蚀性,接头质量可靠,可降低水管网漏水率,因此塑料管道在生产和使用过程中都会达到节水的目的;

43、塑料管道生产过程中的边角料和施工过程中的余料,破碎后可直接回收利用,适量添加不会影响产品性能;报废的塑料管道也可回收利用。2、国外塑料管道行业发展概况塑料管道在1936年由德国首先使用,1939年英国铺设世界第一条塑料输水管线。此后,塑料管道发展迅速,不断替代金属管道或其他传统管道。20世纪70年代,国际上实现了塑料管道的标准化和系列化,大大促进了各国塑料管道的生产和应用。20世纪80年代,全球塑料管道的市场需求保持了8%的年平均增长水平,是其他各种管道增长率的4倍。进入20世纪80年代末和20世纪90年代,随着塑料工业发展,国外大公司研究开发了一批性能更高、适用范围更广、更利于施工和改善居住

44、环境的新型塑料管材,如:高密度聚乙烯(HDPE)管、交联聚乙烯(PEX)管、聚丙烯(PP)管、玻璃钢(RPM)管、塑料/金属复合管(MP)等不同材质的塑料管材,以及双壁波纹管、螺旋缠绕管、径向加筋管等具有特殊管壁结构的塑料管道。自90年代以来,新技术和新产品的出现扩大了塑料管道替代传统管道的范围;推动了全球塑料管道的市场需求高速增长,产值年均增长速度达到8%。在国际消费市场中,PVC-U管是目前全球用量最大的塑料管道品种,其它材质塑料管道根据使用地区和特殊性能要求而呈现出多样化。近年来,由于PE技术的重大突破,有效降低了PE管道的经济成本,使PE管道独特的柔韧性和可熔接性的优势在城市供水管、燃

45、气管及大口径埋地排水管方面得到了充分的应用。目前,PE管道年消费量增长率已经超过PVC-U管,并发展成为全球用量第二大塑料管材品种。国际上,塑料管道行业已经形成了从原材料、加工设备、加工技术到推广应用都比较完整和成熟的生产、管理体系,以及成熟的应用市场。3、国内塑料管道行业发展概况二十世纪九十年代是中国塑料管材飞速发展的高速时期,以1999年全国化学建材工作会议为标志,塑料管材行业的发展进入了产业化阶段。2010年,我国超越美国成为世界最大的塑料管道生产应用国。2005年至2010年,我国塑料管道产量年复合增长率为28.80%,2010年我国塑料管道产量840万吨。近年来,我国塑料管道行业发展

46、整体态势趋于稳定,行业逐步进入优化产业结构、提升质量水平的过渡时期。随着国内外经济增速的放缓,需求相对减少,以及国际金融危机的持续影响,出口也大幅下降,这其中有国内外经济环境的影响,另一方面,也突出了我国塑料管道加工业的自身问题。未来的塑料管道业必须在适应当前经济环境的前提下,将主要精力集中于调整结构、产业升级上,由过去的长期依靠高投入、高耗能、低成本的增长模式转变为改进技术、创新生产、要素升级的增长模式,来创造新的竞争优势。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁