2023团队拓展项目4篇.docx

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1、2023团队拓展项目4篇拓展项目:>疯狂市场团队建设拓展训练课程简介将团队成员以5-8人为一组分成若干个公司,各公司确立自己的名称和每个人的职位。活动地址分为市场区和雷区。为体现换位思索意识,公司的各个等职位不能由实际岗位上的人担当,每人必需扮演其他角色。如:经理扮演后勤角色,后勤扮演销售角色,销售扮演经理角色。若干个虚拟公司在XX元初始资金的状态下,在严格遵循10条经营规则的前提下,在一个模拟市场中进行经营,目标是使本公司盈利最大化。课程规则培训师将扮演政府、银行、股市、门票经营者、雷区视察、消息发布等多个角色。每个企业必需严格遵守企业运作规则,经过决策和运营(穿过雷区),想尽方法从中

2、获利。各企业可以允许修建4个建筑物并以此建筑物获利,但任何一队不得重复修建相同的建筑物。(听从培训师支配)每组有3次向银行贷款的机会,每次最高额不得超过XX元。每组经轮转经过本组大本营时可获政府补贴500元,其他组进入不是本组大本营时应强制支付300元于此大本营所在组。课程目标面对市场改变和角色安排,学会适应而不是埋怨建立共赢的观念建立信息共享的有效方式,以最小的成本发挥信息的价值刚好精确把握信息,突破思维定式体验在商战过程中信任与合作的建立过程课程总结商场如战场,都是要在有限的资源条件下,最大化利用资源并实行最优战略去达成肯定的目的。因此都会涉及到人、财、物、时间、空间等要素,这就须要最佳的

3、战略思维、最佳的换向思维、最佳的团队精神,才能使得这些要素最大化发挥它们的作用。因此从战略的角度说,企业的这一功能是相同的。他们都涉及到组织管理的基本功能,涉及安排、组织、领导、限制等等。团队沟通类拓展项目: 盲人方阵2023团队拓展项目(2) | 返回书目团队沟通类: 盲人方阵该拓展嬉戏目的:1、学习团队成员如何有效沟通和协作;2、让学员体会自己的团队在接到任务后如何安排、分工的;3、理解领导在团队中的作用,培育领导的决策意识。方式:全部的人蒙上眼睛,只能通过声音的沟通,完成特定的项目。项目介绍1.项目名称:盲人方阵blind shaper(gg一001)。2项目类别:场地科目/集体项目。3

4、.场地器材:1) 25米长绳(分成不相等的三四段),绳子的材质最好是10.5mm的登山绳,或是同样规格其它材质的软绳2) 每位学员一个眼罩3) 整理箱一个眸放队员的物国4) 餐巾纸一到两包5) 存放上述物品的箱包一个4.人数要求:不限5.活动时间:30分钟6.项目目标/任务要求全体学员在规定的时间内和蒙目的状况下,把培训师供应给大家的几段长绳做成一个最大化的正方形,并要求大家相对匀称地分布在这个正方形的四周。7培训目标1)领导力,管理者在组织中的作用2)安排3)决策4)沟通5)分工合作,团队胜利6)客户至上8.项目打算1)将几段绳子结在一起,接头处 用藏头结。2)打算好眼罩和餐巾纸。3)把全部

5、项目器械放在学员发觉不了的箱包内。4)场地的选择相宜于宽敞平整的草地、水泥地、土地、确认项目场地没有平安隐患。团队拓展项目三个2023团队拓展项目(3) | 返回书目拓展项目生命之旅项目介绍:一半或选择全部学员的眼睛被蒙上眼罩,在搭档的引领下爬坡涉水,完全将自己的生命交到了同伴的手上。当然,这些朝夕相处的兄弟姐妹们自然不会辜负对方的信任,或背或抱,同心协力,在长达四非常钟的生命之旅后, 全部选手都毫发无损地回到了原地。让我们怀着感恩的心一路前行。感恩如同心灵的泉水,源源不断,它滋润心田,免于干枯,它让生命充溢朝气,洋溢朝气,遍洒阳光,享受生活的美妙的华蜜;它来自我们的心灵。在限定时间内,队友互

6、助扶持走过坎坷的路项目目标:1、感悟沟通协作的重要性,资源整合2、换位思索、助人助己3、感恩的心是人生的助推器,爱是一切的动力拓展项目卓越圈项目介绍:卓越圈是拓展训练中训练团队沟通与协作的经典项目。全部队员用最短时通过一个身体大小的绳圈,用时最短的队获胜。成功的队伍接受失败队伍庆贺。项目目标:1、领导刚好发觉问题和解决问题的思维意思实力;2、团队共同目标的认同与执行;3、领导在实现团队目标中敢于担当责任的重要性;4、员工在执行任时的标准性、力度性、 有效性;拓展项目:地雷阵项目简介:全部人依次从动身点通过雷区从终点出来。同一时间,雷区内只能有一个人,其他人不许踏入。只得沿相邻的格子进行,不得跳

7、格、轧格。项目意义:1、谋事在先的办事程序;2、突破思维定势;3、团队协作的重要性;4、听从指挥、一丝不苟的工作看法。适用课程:巅峰销售拓展训练、高效团队拓展训练、雏鹰安排拓展训练。团队合作拓展项目介绍:驿站传书2023团队拓展项目(4) | 返回书目项目名称:驿站传书项目类型:团队合作项目项目介绍:通过小组的协作,使信息从最终一位队员既准又快的传输给排头,排头将信息传递给培训师,以最终得分最高组获得成功。项目点睛:深刻体会有效沟通和创意无限的管理技能。沟通中的编码、解码、译码之间的相互关联,做到有效传播信息。感受到在工作中遇到挑战时的创新思路和同心同德的创建过程。项目目标:通过小组的协作,使信息从最终一位队员既准又快的传输给排头,排头将信息传递给培训师,以最终得分最高组获得成功。项目流程:嘴里不得发出任何声音;头不得摇摆,更不许回头;后面的学员的手的活动区域不能超过其前面学员的背部的横截面;前面的学员的手的活动区域不能超过自己的背部的横截面;后面的学员的脚的活动区域不能超过其前面学员的背部的横截面;不准传递任何物品;不得运用手机。项目监控:1.组织学员按每组一列纵队坐好,每两列之间有肯定距离。2. 有一位主持培训师在主持,其余各位培训师在后面协作。3.在传递信息时,各位协助培训师在场地游弋,监督。

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