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1、机要档案员考核标准及细则考核月份：年 月姓名：性别：分校：入职时间：总分备注考核方向具体事项评分分类得分考核部门面貌5形象整洁大方，能代表学校的形象2. 5不好0一般1良好 1.5优秀 2.5主管、检查部门谈吐得体大方.有亲和力与说服力2. 5不好0一般1良好1.5优秀 2.5主管、检查部门责任心2 5对学校机密的保守15不好0一般5良好10非常好 15主管及相关部门上班、开会及参加学校活动迟到情况5经常0较少3偶尔4从不5主管及相关部门参与办公室的卫生打扫及内务整理5从不0较少2经常5计划能力15月预算、决算，依据表格5不做0不准确1较准确3.5准确5主管月计划、总结及计划完成5从不0不准确
2、1较准确3. 5准确5主管能提出合理化建议或有创新行为5无0较少1较多 3.5多5主管统筹能力5能协调各部门及时上报人员变动情况2. 5不好0一般1良好1.5优秀 2.5主管、各部门能协调各部门及时上交奖罚单2. 5不好0一般1良好1.5优秀 2.5主管、各部门执行力度3 0人事档案的收集及完整性4不好0一般2良好3优秀4主管、校长行政档案的收集及完整性4不好0一般2良好3优秀4主管、校长考勤统计的公正准确4不好0一般2良好3优秀4主管、校长工资造册的及时、准确4不好0一般2良好3优秀4主管、财务、校长行政证照的及时通知年审3不好0一般1良好2优秀3主管、校长人员合同到期的通知续签3不好0一般
3、1良好2优秀3主管、教学校长每月人力报告的及时出具3不出0过期1及时3主管、校长档案的借用管理3不严格 0较严格 1.5严格3主管、校长、各部门当月综合执行效率评估2不好0一般 1.5良好2.5优秀3主管学习能力5本岗位工作的专业化程度2不好0一般1良好1.5优秀2主管培训课程参与度1不好0一般1优良 1.5主管、人力资源能主动学习本专业的知识2不好0一般1良好1. 5优秀2主管心态1 0主动加班完成未完成工作2不好0一般1良好 1.5优秀2主管对同事或其他部门能够主动帮助支持2不好0一般1良好1.5优秀2主管、其他部门、同 事有问题能通过正常渠道解决，无牢骚抱怨2不好0一般1良好1.5优秀2主管、校长、同事有与人共享的心态2不好0一般1良好1. 5优秀2主管、同事能认真遵守学校的制度2不好0一般1良好 1.5优秀2主管、相关部门其他机动工作的 完成情况（如参主管、相关部门于学校宣传、等 工作）5