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1、2022年销售公司考核暂行办法一、目的:提高员工积极性创造更高业绩利于管理增强员工的忠诚度二、考核对象销售公司全体员工三、绩效细则1、AA 店a、以2016年10月利润为基数参考,利润的10%为提成奖励,其中,店长40%,师傅35%,员工25%b、若本月利润额比上月利润额下降,减亏10%提成按实际减亏额核算,但基本工资进行减亏额比例减扣2、BB 店a.减亏10 %作为提成b.若本月利润额比上月利润额下降,减亏10%提成按实际减亏额核算,但基本工资进行减亏额比例减扣c.提成及利润负增长比例 店长60%店员40%3、业务a.基本工资1350+提成6元b.帐期30天c.超过30天一 60天,提成按3
2、元汁d.超过60天,主管/经理纳入考核e.提成计以回款为准f.价格按80元/只4、后勤管理a.减亏额10 %作为提成b.若本月利润额比上月利润额下降,减亏10%提成按实际减亏额核算,但基本工资进行减亏额比例减扣c,比例总经理40%连管经理35%业务经理35%财务行政25%五、基本基数a.财务核算出AA十二月盈利额,BB店亏损额,公司亏损额六、现有人员基本工资a.现有人员基本工资不变(如表)七、实施步骤a.制定实施方案S财务核算基数S讨论定案S签名确认S呈报签批S执行b.核算流程:财务根据实际数据/费用,核算出利润额S财务根据分配比例 做好明细s报批S发放八、注意事项.财务必须核准基数1 .每个月财务必须核算当月提成奖励或处罚.提成发放日期十日前,与基本工资分发2 .任何一笔调拔资金,费用使用,必须走单据流程,并需销售公司财务和 总经理批复方可.新店面,开业第四月开始纳入提成机制3 .固定投入,开业前投入不计入基数和费用,核算利润只计当月每单位的 运营成本九、进货结算价格鸡 元(一只) 蛋(一枚)十、激励时间:年十一、参考举例月 日一 年 月 日