公司新员工培训计划方案.docx
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1、公司新员工培训计划方案为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先开展方案准备工作,方 案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。 那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的公司新员工培训计划 方案,希望能够帮助到大家。公司新员工培训计划方案1一、培训目标_ 1、通过公司的培训课程让新入职的员工了解公司的,企业文化,考核指 标。2、为了让新员工尽快的适应工作环境,了解工作流程,及服务意识。尽快 学习到相关的专业知识。二、培训对象所有新招聘进公司的职员三、培训时间培训期为二周,包括5天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。四、培训方式1、脱岗培训:采用集中授课的形式。
2、2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训教师人力部指派专业培训人员为新员工培训教程。可以找店面经理、店长助理、等在某方面具备专长和特殊技能的老员工做 专业技能培训。六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中
3、使用。2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或 技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。 跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方 式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。培训期间,如果受培训新员工打分不及格或最后考核不合格,公司将与新 员工解除短期临时。考核通过的职员由人力部门分配到相应的岗位,公司与其签订正式的用工 合同。公司新员工培训计划方案2一:培训目的:1,使入职新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的企业文 化,坚定自己的职业
4、选择,理解并接受公司的理念和行为规范。2 .使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领,工 作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。3 .帮助员工适应工作群体和规范:鼓励员工形成积极的态度。二:培训对象:公司所有员工三:培训期间:新员工入职培训,一般在入职一周内进行培训,包括集中岗前培训及后期 的岗位指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期,确定员工签字。四:培训方式:1 .岗前培训:准备培训资料,表示对新员工的欢迎,按照公司的有关制度 和行为规范解答新员工的问题。2 .在岗培训:新员工实际工作部门负责(参观工作环境:介绍部门环境与 工作内容:讲解岗位要求:工作流程:工作待遇:)五
5、:培训教材:员工入职手册、各部门岗位职责手册等六:培训内容:1 .企业概况(公司、历史、背景、使命等)2 .公司组织架构及各部门负责人3 .各相关部门工作关系介绍4 .公司管理制度,人事制度5 .公司基本的财务政策七:培训考核与评估建立在职人员培训档案,通过培训的方式检查新员工接受效果。公司新员工培训计划方案3人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企 业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源 的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为 达成这一目标,特制订本培训方案。一、培训目的(一)为新员工提供准确的公司及岗位信息
6、,明确自身工作职责和内容;(二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工 作任务;(三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入 职初期紧张情绪,找到企业归属感;(四)公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心, 促进员工明确发展路径,梳理发展目标。二、培训的基本流程三、培训组织架构:公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审 定聘请的外部讲师,并其费用;人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训 计划,审定内部讲师,并组织培训;外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机 构相关
7、人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要 求;内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务 经验,并具备较好表达能力的员工。四、培训内容及方式(一)培训内容公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训1、基本知识培训:本部分主要内容分为以下几点:公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历 程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容;(培训具 体内容详见附件一)公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工 的基本要求和各项工作管理;(培训具体内容详见附件二)公司人力资源制度:介绍公司人力资源相
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